金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃初步框架

1、金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃初步框架河南能源化工集團(tuán)金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃 一、金融板塊基本情況、地位和作用金融板塊基本情況河南能源化工集團(tuán)有限公司金融扳塊的集團(tuán)公司的重要組成部分。截至xx年底，集團(tuán)公司金融板塊包括控股的 金融機(jī)構(gòu)和參股的金融機(jī)構(gòu)兩大類，按行業(yè)又可細(xì)分五部 分，分別為河南能源化工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司、河南煤業(yè)化 工集團(tuán)擔(dān)保有限公司、集團(tuán)子公司參股的地方商業(yè)銀行、 集團(tuán)公司子公司參股的信托公司、集團(tuán)公司子公司參股的 財(cái)險公司。其中，財(cái)務(wù)公司和擔(dān)保公司為集團(tuán)公司控股的 金融機(jī)構(gòu)。表金融板塊各機(jī)構(gòu)基本情況表金融板塊績效評估通過縱向比較和橫向比較，評估金融板塊的績效1含兼職人員4人。金融板塊的地位和作用1

2、. 金融板塊已成為集團(tuán)公司舉足輕重的業(yè)務(wù)板塊xx年，財(cái)務(wù)公司和擔(dān)保公司利潤總額合計(jì)為億元，約 占集團(tuán)公司利潤總額的。若考慮參股類金融機(jī)構(gòu)的投資收 益，則金融板塊利潤總額將達(dá)到億元，對集團(tuán)公司的利潤 貢獻(xiàn)度超過50%oxx年參股類金融機(jī)構(gòu)投資收益估算表2. 金融板塊為其他板塊的發(fā)展也做出了貢獻(xiàn)除直接貢獻(xiàn)利潤外，金融板塊還為集團(tuán)公司的發(fā)展發(fā) 揮間接支持作用。比如，財(cái)務(wù)公司在發(fā)揮資金管理、提高 集團(tuán)公司管理水平方面發(fā)揮了重要作用；財(cái)務(wù)公司和擔(dān)保 公司在降低集團(tuán)公司總的融資成本方面也發(fā)揮了重要作用。 3 .金融板塊的作用有待進(jìn)一步提升目前，金融板塊的發(fā)展還受到金融板塊分散、人才缺 乏、戰(zhàn)略地2一些數(shù)據(jù)

3、為凈利潤，下一步精確估算時需要統(tǒng)一口徑。位不高等方面的障礙。其對集團(tuán)發(fā)展的支撐作用還可 以大大提升。二、金融板塊業(yè)務(wù)的國際、國內(nèi)、行業(yè)、區(qū)域戰(zhàn)略環(huán) 境分析 國際、國內(nèi)、區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境分析1. 世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整期，新興經(jīng)濟(jì)體風(fēng)險加大2. 中國經(jīng)濟(jì)邁入中速增長期，金融風(fēng)險可能進(jìn)入集中暴露期3. 河南經(jīng)濟(jì)、金融生態(tài)環(huán)境行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析1. 財(cái)務(wù)公司行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析針對財(cái)務(wù)公司的監(jiān)管環(huán) 境變化趨勢其他環(huán)境2. 擔(dān)保行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析關(guān)于擔(dān)保投資的限制將有所放開，有利于擔(dān)保行業(yè)盈 利性增強(qiáng)擔(dān)保行業(yè)將持續(xù)分化，國有或政策性擔(dān)保公司成為主 流擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險將繼續(xù)增加3.銀行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析在政府和市場力量推動

4、下，利率市場化快速推進(jìn)，準(zhǔn) 入將逐步放開，銀行業(yè)競爭加劇、銀行利差收窄、盈利能 力減弱實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，金融高利潤格局即將結(jié)束，銀行 業(yè)風(fēng)險可能將進(jìn)入集中暴露期中小金融機(jī)構(gòu)將面臨巨大的經(jīng)營壓力，經(jīng)營績效可能 最先惡化4. 信托業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析信托業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了 一個超長繁榮期剛性兌付近期很可能打破，信托業(yè)盈利性將大幅度降 低5.財(cái)險業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析費(fèi)率自由化競爭加劇6.其他金融行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析小貸行業(yè)環(huán)境分析金融 租賃行業(yè)環(huán)境分析壽險行業(yè)環(huán)境分析：另類投資放開可能增強(qiáng)壽險行業(yè)盈利能力，但激烈的競爭對盈利能力有負(fù)向作用三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略思路發(fā)展定位助推集團(tuán)公司產(chǎn)融結(jié)合、快速發(fā)展，成為集團(tuán)公司支 柱產(chǎn)業(yè)之一戰(zhàn)

5、略目標(biāo)穩(wěn)健、靈活的產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略基本條件1 .人才配備：優(yōu)秀人才儲備2.體制順暢：金融控股公司3機(jī)制保障：完善激勵機(jī)制主要路徑1. 設(shè)立金融控股公司，整合金融板塊2.做優(yōu)財(cái)務(wù)公 司，發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的核心作用3.優(yōu)化股權(quán)配置，最大化投 資收益總體布局立足財(cái)務(wù)公司，穩(wěn)健多元化；未來幾年對金融機(jī)構(gòu)的 投資以參股為主發(fā)展重點(diǎn)1.金融控股公司2.財(cái)務(wù)公司實(shí)施步驟1優(yōu)化財(cái)務(wù)公司，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公司的金融支撐力2. 成立金融控股公司，整合現(xiàn)有金融資源，建立于金 融業(yè)更為適應(yīng)的激勵機(jī)制3. 適時調(diào)整對信托和銀行業(yè)的股權(quán)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu) 化方向1.財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化2 擔(dān)保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)四、重點(diǎn)項(xiàng)目1.金融控股公司/投資控股集團(tuán)2