人力資源管理中對政治工作的有效應用

1、    人力資源管理中對政治工作的有效應用    張雁茹摘要：隨著時代的不斷進步與行業(yè)競爭日益激烈，給各個企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，同時也帶來更多挑戰(zhàn)展。一個文化實力強勁的企業(yè)不但能留得住現(xiàn)有的人才也能吸引更多更好的社會人才，并且社會對其的認同度也會有相當?shù)母?。對于企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和思想建設一直都是人力資源管理的重要工作，其在這兩項工作中發(fā)揮著很大的優(yōu)化和支持作用。在進行人力資源管理時有效全面地應用政工工作，不僅僅是響應我黨的號召也是對企業(yè)及個人的發(fā)展方向和行為的一個正確的引導和規(guī)范，對培養(yǎng)企業(yè)人才主人翁意識和提高思想政治水平、主觀能動性有著不可估計的重

2、要作用。關(guān)鍵詞：人力資源;政工工作;應用引言從客觀的角度來分析，企業(yè)人力資源管理的難度并不低，會受到很多影響因素的作用，為了與思想政治工作更好的融合在一起，必須堅持從多個角度來出發(fā)，將工作的可靠性、可行性做出切實的提升。而對于思想政治工作而言，必須堅持在國家的正確領(lǐng)導下完成，要充分的對國家的政策、條文做出遵循，這樣才能在未來的工作中，努力取得更好的成就。1在企業(yè)人力資源管理工作中融入思想政治教育的價值1.1有利于緩和人力資源管理方面的矛盾原有的企業(yè)人力資源管理緊緊將重點放在人事管理上，更突出獨立和強制，再者，因為改革不夠健全，造成人力資源管理工作如果和職工利益發(fā)生沖突，就會引發(fā)企業(yè)和職工之間的

3、摩擦，人力資源管理質(zhì)量無法得到進一步提高。面對這種情況，把思想政治工作和現(xiàn)階段人力資源管理進一步融合，利用思想政治工作加強宣教，方便企業(yè)和職工進行交流，利用有效交流緩和人力資源管理進行當中存在的問題，引領(lǐng)職工認同和贊可人力資源管理當中的決定和規(guī)劃。與此同時，職工的工作熱情會得到提升，管理成效得到進一步提高。1.2有利于引導員工的思想和行為在多元文化背景下，企業(yè)員工的價值觀也變得愈發(fā)多樣化，不少員工滋生了享樂主義、拜金主義思想，將個人利益擺在企業(yè)利益之上，為了一己之私不惜做出危害企業(yè)利益的行為，致使企業(yè)利益大打折扣。通過加強人力資源管理與思想政治工作的融合，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展目標告知全

4、體員工，增加員工對企業(yè)的認同感，將雙方利益緊密聯(lián)系到一起，在員工完成自身職業(yè)規(guī)劃目標和人生價值時企業(yè)將會獲得豐厚的利益回報，企業(yè)的發(fā)展前景也會一片光明。2人力資源管理中政工工作的不足2.1人力資源中的政工工作實效性差如今，許多企業(yè)的人力資源管理部門都已經(jīng)發(fā)展的非常完善，許多人力資源管理人員的學歷和素質(zhì)都較高，年齡也相對年輕，不過，許多企業(yè)的人事主管對政工工作理論和方法都缺少了解，他們在工作中，尤其是在人員招聘、引進和培訓中，也無法將人事管理與政工工作完美結(jié)合起來。此外許多企業(yè)在人力資源管理中，針對人事管理中的政工工作，尚未建立完善的工作制度和管理制度。各級管理人員對思想政治工作的認識和重視程度

5、不高，人事管理中的思想政治工作難以深入開展，加上政工工作內(nèi)容和形式單一，所以人事管理中政工工作的實效性較差。2.2政工工作方式陳舊政工工作從本質(zhì)上來說應該是一個雙向交流的過程，但大多數(shù)企業(yè)依然采取的是傳統(tǒng)的灌輸?shù)姆绞蕉酱賳T工完成對先進思想文化的學習。這其實不利于員工對自身思想建設的自主性和積極性，也會使員工對政工工作產(chǎn)生抵觸，更不利于人力資源管理應用政工工作更好地管理和引導員工發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部氛圍。3人力資源管理中對政工工作的有效應用3.1營造良好的政工工作外部環(huán)境人類的學習能力最初都來源于模仿，根據(jù)這個基礎(chǔ)邏輯要想高效地開展政工工作則應該借助榜樣的力量。在企業(yè)中企業(yè)管理者或是一部分優(yōu)秀員工

6、在企業(yè)中屬于標桿一樣的存在，正因為如此，在平時的日常工作中應重點對其強調(diào)人力資源管理開展政工工作的重要性，使其充分認識到政工工作對于企業(yè)及自身發(fā)展的意義，不僅應自己積極配合人力資源管理者開展的政工工作也應以身作則為其他大部分員工起到表率的作用。有了領(lǐng)頭羊，人力資源管理者便能更順利的開展政工工作，并將企業(yè)文化與先進思想相融合成為企業(yè)員工的共同準則。3.2樹立以人為本的工作理念在時代快速發(fā)展的過程中，企業(yè)人力資源管理具有很強烈的特殊性，并且在實施的過程中也產(chǎn)生了較大的影響。但是想要在今后的工作中，與思想政治良好的融合在一起，則必須在工作理念上更好的革新。例如，樹立以人為本的工作理念，針對員工的部分

7、特殊情況予以照顧和關(guān)注，加強人性化的調(diào)整，讓員工的歸屬感更加強烈，促使企業(yè)人力資源管理的體系得到良好的完善。本文認為，企業(yè)可以通過思想政治教育工作加強對員工思想、價值觀念等方面的了解，把握員工的心理特點與矛盾所在，并據(jù)此對人力資源管理工作進行優(yōu)化改進，在以人為本的理念指導下將教育引導和服務相結(jié)合，根據(jù)員工需求構(gòu)建輕松、和諧的工作環(huán)境，進而實現(xiàn)企業(yè)對員工的吸引和激勵，使員工的工作積極性得以提升，從而強化人力資源管理效果。通過在工作理念上良好的改善，能夠為兩項工作的融合，提供更多的指引。3.3利用思想政治教育加強企業(yè)人力資源激勵激勵可提升職工的工作熱情，利用思想政治教育和企業(yè)人力資源的結(jié)合，促使激

8、勵措施可以產(chǎn)生更大的價值，從而使職工更加熱愛工作。其一，企業(yè)要加大力度進行企業(yè)文化和發(fā)展觀點的宣教，依照職工具體狀況協(xié)助其建立起適合自己的職業(yè)進展方案，促使職工熱愛自己的工作。第二，企業(yè)進行平時的管理要注意和員工交流，對有出色表現(xiàn)的員工給予適當?shù)募?，對工作態(tài)度不積極的職工要加大力度進行思想方面的引領(lǐng)，關(guān)鍵時刻可以進行處罰。3.4豐富企業(yè)文化內(nèi)容企業(yè)文化不僅代表著企業(yè)的形象，同時也是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，因此有必要加強企業(yè)思想文化建設，定期組織員工學習各種思想文化建設和開展思想教育活動。從根本上改變員工的思想觀念，提高員工的思想素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務。3.5建立全面的溝通機制首先，企業(yè)要建立完

9、善的人力資源協(xié)調(diào)機制，給人力資源管理人員的溝通交流創(chuàng)建平臺，增加他們相互之間的了解，人力資源管理人員要更好地教育企業(yè)員工。當某位員工在工作中出現(xiàn)消極怠工的情況，人力資源管理人員就要與其談話，了解這種行為發(fā)生的原因，幫助員工解決困難，提高員工的工作效率。其次，企業(yè)中的各個部門都要加強溝通，互幫互助，在遇到問題時集思廣益，共同解決。企業(yè)要將員工的利益放在首要位置，員工將會以同樣的情感來回饋企業(yè)，在崗位工作中更加專心致志，從整體上提高企業(yè)的凝聚力和向心力。結(jié)語企業(yè)政工工作不僅能提高企業(yè)的集體意識和團隊意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，還能夠提高員工的責任意識，使得企業(yè)及個人都能得到更好的發(fā)展。由此在人力資源管理中能夠高效地應用政工工作具有極其重要的意義。