銀行信貸管理部工作總結(jié)

1、銀行信貸管理部工作總結(jié)* *風(fēng)險(xiǎn)管理部*年度工作總結(jié)*年，風(fēng)險(xiǎn)管理部在*黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部職 工團(tuán)結(jié)一心，工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎的辦事原則，并積極 進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的 制定與實(shí)施，為*的發(fā)展起到了一定作用。現(xiàn)將我部 室今年工作實(shí)際情況總結(jié)報(bào)告如下：一、注重思想素質(zhì)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)今年工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理 論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)與交流等方式加 強(qiáng)了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹(shù)立全局觀(guān)念， 面對(duì)困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對(duì)具體業(yè)務(wù), 能夠以集體利益為重，敢于表達(dá)自己的看法，在防范風(fēng)險(xiǎn) 方面起到了積極作用。總體講

2、，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)與鍛煉， 我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，隊(duì)伍得到鍛煉，為 今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)有效措施的制定實(shí)施，擴(kuò)大存款規(guī)模針對(duì)今年我行存款工作出現(xiàn)的新問(wèn)題，我部室在資金 計(jì)劃中及時(shí)調(diào)整思路，從考核制度、激勵(lì)機(jī)制等方面著力 營(yíng)造全員組織存款的氛圍，推動(dòng)全區(qū)存款工作向前發(fā)展。*、為提高各單位存款工作的積極性，我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā) 展需要，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以“重獎(jiǎng)不重罰”為原則，進(jìn)一 步完善了存款獎(jiǎng)懲制度，從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作 更具活力。*、今年工作中，我們注重了對(duì)各支行存款工作的動(dòng)態(tài) 管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況，能夠及時(shí)了 解他們遇到的困難與問(wèn)題，并制定有

3、效措施。三、加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高資產(chǎn) 質(zhì)量今年，我部室在做好資金投放工作的同時(shí)，將工作重 心放在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)貸款審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，深化貸 款的整體管理工作；更新信貸管理觀(guān)念，全面推行貸款五 級(jí)分類(lèi)工作；提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管 理系統(tǒng)的上線(xiàn)工作；加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍管理，完善客戶(hù)經(jīng) 理考核辦法；加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸品種；完善信貸業(yè) 務(wù)流程，嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，充分發(fā)揮了部室職能，在*整體 風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。*、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。我部室認(rèn)真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé)，堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性, 對(duì)公司業(yè)務(wù)部報(bào)送的企業(yè)流動(dòng)資金貸款、支行報(bào)送的超權(quán) 限

4、農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)資料，嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、 貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶(hù)信用等級(jí)，分 析、揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等, 提岀風(fēng)險(xiǎn)防范的措施;通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)查詢(xún)和二次調(diào)查, 嚴(yán)格防范農(nóng)戶(hù)多頭貸款。根據(jù)審查結(jié)果，提出明確的審查 意見(jiàn)。審查同意辦理的，提交*貸審委審議。對(duì)于不符合 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴(yán) 格按規(guī)定退回，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸審委指導(dǎo)和要求下, 進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印 制貸審委審議用票，做好貸審會(huì)會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議記錄和表決結(jié)果，報(bào)送有權(quán)審批人決策，對(duì)需上報(bào)咨詢(xún)的貸款, 按要求上報(bào)大額貸款咨詢(xún)委

5、員會(huì)咨詢(xún)；對(duì)公司業(yè)務(wù)部填制 的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查，防 范操作風(fēng)險(xiǎn)；全面做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制工作，及時(shí) 分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢(shì)，提岀加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 的措施，在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)降 至最低。*、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面做好五級(jí)分類(lèi)工作。*年風(fēng)險(xiǎn)管理部在*風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，克服客戶(hù)信息不 對(duì)稱(chēng)、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對(duì)不高 等困難，樹(shù)立信心，強(qiáng)化集體意識(shí)，全面推進(jìn)貸款四級(jí)分 類(lèi)向五級(jí)分類(lèi)的整體過(guò)渡。我部多次舉辦貸款五級(jí)分類(lèi)培 訓(xùn)班，使五級(jí)分類(lèi)人員熟練掌握了五級(jí)分類(lèi)的內(nèi)涵、核心 定義、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)程序和分類(lèi)方法。下發(fā)了五級(jí)分類(lèi)

6、 實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，制定了分類(lèi)整體計(jì)劃，明確了各類(lèi) 貸款尤其是損失類(lèi)貸款的分類(lèi)要求，為五級(jí)分類(lèi)工作奠定 了良好的制度基礎(chǔ)。對(duì)各部門(mén)、支行的分類(lèi)權(quán)限和應(yīng)承擔(dān) 的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，根據(jù)上級(jí)部門(mén)對(duì)五級(jí)分類(lèi)過(guò)程中 提出的要求，及時(shí)傳達(dá)并積極整改。成立了貸款五級(jí)分類(lèi) 督導(dǎo)小組，以風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范 性為原則，定期對(duì)轄內(nèi)*分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。與其他 部門(mén)密切配合，及時(shí)解決分類(lèi)中遇到的電腦、打印機(jī)等電 子化設(shè)備不足問(wèn)題。按照風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)授權(quán)，對(duì)貸款分 類(lèi)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定，并對(duì)需上報(bào)的貸款分類(lèi)結(jié)果提出審核意見(jiàn)。做好 分類(lèi)資料收集工作，要求借款人、擔(dān)保人的各項(xiàng)資料必須 收集齊全；超過(guò)支行

7、認(rèn)定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報(bào)*; 貸款列入損失類(lèi)的，必須由貸款管理人出具書(shū)面報(bào)告上報(bào) *認(rèn)定。同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改，確 保五級(jí)分類(lèi)工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng) 導(dǎo)下，我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)， 順利完成了*月-*月末的季度貸款五級(jí)分類(lèi)，并使其成為一 項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性的工作。貸款五級(jí)分類(lèi)工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量，更重要 的是通過(guò)五級(jí)分類(lèi)實(shí)踐操作，信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、 風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍有所提高，素質(zhì)有所增強(qiáng)； 樹(shù)立了第一還款來(lái)源作為償還債務(wù)最有保障來(lái)源的信貸管理觀(guān)念，有利于形成“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-及時(shí)舉措-改進(jìn) 信貸管理”的良性循

8、環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。*、做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)錄入和信貸管理系統(tǒng)上線(xiàn)工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化 建設(shè)的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢(xún) 系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)逐步轉(zhuǎn)換，我部室統(tǒng)一組 織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順 利完成了我行企業(yè)客戶(hù)信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要 求。數(shù)據(jù)庫(kù)的建成和運(yùn)行，將有利于我行與其他金融部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，在企業(yè) 信貸方面實(shí)現(xiàn)更充分的信息共享，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 二是全市農(nóng)村*信貸管理系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行。推廣應(yīng)用信貸管 理系統(tǒng)，是農(nóng)村*信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措

9、，為按 時(shí)完成市辦計(jì)劃部署，我部室多次組織培訓(xùn)，使相關(guān)信貸、 會(huì)計(jì)人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面 的知識(shí)，為按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線(xiàn)的各階段任務(wù)目標(biāo) 打下了良好基礎(chǔ)。針對(duì)數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn) 的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦 理。信貸管理系統(tǒng)正式上線(xiàn)以來(lái)，通過(guò)我部室和基層信貸 人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強(qiáng)貸款管理，防范多頭 貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用，必將有利于今 后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。*、完善客戶(hù)經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束 力。本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善了客戶(hù)經(jīng)理考核 辦法，根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同

10、級(jí)別的考 核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶(hù)經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益 的透明度與可預(yù)見(jiàn)性，使客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人收入與工作強(qiáng)度及 工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵(lì)作用得以有效 發(fā)揮，客戶(hù)經(jīng)理尤其是下崗客戶(hù)經(jīng)理加強(qiáng)貸款管理和收貸 收息的積極性明顯提高。制度本身對(duì)小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的消化、 控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的 重要制度基礎(chǔ)。*、創(chuàng)新信貸品種，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是根據(jù)我區(qū)個(gè)體 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實(shí)際情況，推出了個(gè)體工商戶(hù)授信， 這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實(shí)際、業(yè)務(wù)辦理程序簡(jiǎn)單、 擔(dān)保方式靈活的優(yōu)點(diǎn)，成為農(nóng)村*爭(zhēng)奪個(gè)體工商戶(hù)金融市 場(chǎng)的有力武器。同時(shí)為做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，我部室制定下 發(fā)

11、了*區(qū)農(nóng)村*個(gè)體工商戶(hù)授信管理辦法，明確個(gè) 體工商戶(hù)授信的管理辦法、分級(jí)權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理流程、責(zé) 任追究辦法等，確保個(gè)體工商戶(hù)授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有 效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。截至*月末，共發(fā)放個(gè)體工商戶(hù)貸款 *戶(hù)，金額*萬(wàn)元。二是針對(duì)區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)依托我行 *石化公司開(kāi)展化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外貿(mào)易的實(shí)際 情況，推出了企業(yè)倉(cāng)單質(zhì)押貸款。該貸款品種具有*、貸 款企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)“三贏(yíng)”的優(yōu)點(diǎn)，受到廣大民營(yíng)企業(yè)的 歡迎。同時(shí)我部室嚴(yán)格倉(cāng)單質(zhì)押貸款的審查條件，完善貸 款程序，做到了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。*、開(kāi)展信用評(píng)定，促進(jìn)信用工程發(fā)展。*年我部室 依據(jù)上級(jí)要求，組織開(kāi)展了信用評(píng)定活動(dòng)。此次信用評(píng)定 是樹(shù)立

12、良好社會(huì)道德風(fēng)尚、擴(kuò)大*知名度的一項(xiàng)重要舉措。 在評(píng)定過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)定質(zhì)量，將評(píng)定工作與貸 款營(yíng)銷(xiāo)、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群有機(jī)結(jié)合，取得了良好效果，共 評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)，信用村*個(gè)，信用企業(yè)*家，信用農(nóng) 戶(hù)*戶(hù)，信用個(gè)體工商戶(hù)*戶(hù)。在“信用*”建設(shè)中 發(fā)揮了積 極作用。四、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)向前發(fā)展為改善我行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村*同業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力，我們積極聯(lián)系，不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，取得了良 好效果，截止*月底，中間業(yè)務(wù)收入總計(jì)*.*萬(wàn)元，占 總收入的*.*%。*、積極穩(wěn)妥開(kāi)展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，在 完善*服務(wù)功能、壯大存款規(guī)模的同時(shí)，亦有力推動(dòng)了中 間業(yè)務(wù)的發(fā)展，由此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生

13、的收入已達(dá)*萬(wàn)元。*、積極與各家被代理客戶(hù)聯(lián)系，大力發(fā)展無(wú)風(fēng)險(xiǎn)代理 類(lèi)中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。*年我部室組 織了保險(xiǎn)代理競(jìng)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)各家保險(xiǎn)公司提出的保險(xiǎn) 方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費(fèi)比例等要素，擇優(yōu)選擇了*家保險(xiǎn) 公司開(kāi)展辦理小額信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。競(jìng)投標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展，有 利于提高保險(xiǎn)公司的積極性，促使保險(xiǎn)公司加快理賠速度, 保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)對(duì)化解我行信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高中間業(yè)務(wù) 收入有積極作用。截至*年*月底，代理保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù) 收入*.*萬(wàn)元。*、要求各單位根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展代發(fā)工資、代 收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù)，雖然此類(lèi)中間業(yè)務(wù)不會(huì)代來(lái)業(yè)務(wù)收入， 卻擴(kuò)大了*影響，增加了存款規(guī)模，為提高整體盈利能力 創(chuàng)造了條件。五、做好資金安排，防范支付風(fēng)險(xiǎn)今年在資金頭寸方面，我們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際, 針對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，密切關(guān)注資金 頭寸等指標(biāo)的變化，保證