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1、 關(guān)于機電機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的探討 王宏安【摘 要】目前,對于企業(yè)來說進行產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵就是保障機電機械設(shè)備自身的完好,只有這樣才能有效提高生產(chǎn)。這也說明在進行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中采用合理的方法對機電機械設(shè)備進行維護,在發(fā)現(xiàn)機電機械設(shè)備出現(xiàn)故障的時候進行有效分析和解決,保證機電機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是非常有必要的。在全球經(jīng)濟發(fā)展的推動下,我國經(jīng)濟發(fā)展的水平也日益升高,現(xiàn)在新型機電機械設(shè)備不斷投入到生產(chǎn)中,機械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,其技術(shù)水平越來越高,使生產(chǎn)力得到很大提高。企業(yè)在機電機械設(shè)備運行中,要想確保其運行效果,需通過一定的方法將設(shè)備進行定期維
2、修和保養(yǎng)。因此,本文對機電機械設(shè)備維修與保養(yǎng)進行了基本概述,進而提出了機電機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)的策略,為設(shè)備有效運行提供參考?!娟P(guān)鍵詞】機電設(shè)備;維修;保養(yǎng);策略引言社會發(fā)展的腳步正在加快,我國工業(yè)發(fā)展的水平也逐步提高,新時期對于機電機械設(shè)備的質(zhì)量,以及安全可靠運行的效率有新的規(guī)定。在機電設(shè)備實際運行中,不可避免會發(fā)生各種故障問題,一方面是由于設(shè)備年久老化引起,另外一方面是疏于對設(shè)備的維修與保養(yǎng)造成的。因此,為了使機電設(shè)備能安全可靠運行,延長設(shè)備的使用壽命,及提高設(shè)備的使用率,應(yīng)采取有效方措施加強對其有效管理,提高其工作效率,使經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。1機電機械設(shè)備維修與保養(yǎng)概述機電機械設(shè)備的維修
3、與保養(yǎng),并僅僅是將設(shè)備故障處配件進行更換,而是專業(yè)技術(shù)人員按照規(guī)定,通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理,使其能維持、恢復(fù)、達(dá)到設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,保證設(shè)備的耐用性和穩(wěn)定性。機電機械設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容,一般應(yīng)包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查四方面。另外,機電機械設(shè)備的維護保養(yǎng)還有設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護。關(guān)于日常維護保養(yǎng)工作是最基礎(chǔ)的,在工作中要確保制度化和規(guī)范化;設(shè)備定期維護保養(yǎng),則要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進行考核,需將其工作范圍加入到車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容中;設(shè)備定期檢查除利用人的感官外,還需要檢查工具和器具輔助完成,并在日常工作中要定點打卡,也就是
4、常說到定期點檢,它是一種有計劃的預(yù)防性檢查,最后對機械設(shè)備還應(yīng)進行精度檢查,以確定設(shè)備實際精度的優(yōu)劣程度。2機電機械設(shè)備維保養(yǎng)管理必要性機電機械設(shè)備管理最基本是應(yīng)保證其能有效運行,同時也應(yīng)規(guī)避在運行中發(fā)生的各種故障和安全隱患,其運行的效果直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,機電設(shè)備維修保養(yǎng)工作是設(shè)備能否安全可靠生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過對機械設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng),使設(shè)備在使用中減少機械磨損,并對設(shè)備的運行進行實施跟蹤,采取有效的措施防止故障的發(fā)生,提高生產(chǎn)的工作效率,延長設(shè)備的使用年限。在新時期,隨著機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,使設(shè)備管理工作更加艱巨,現(xiàn)有的管理工作必須做到與時俱進,探索新的工作模式和舉措,以適應(yīng)時代的發(fā)
5、展。因此,采取有效的措施對機電機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)管理非常有必要。3機電機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)的策略3.1落實機械設(shè)備管理各項制度有些企業(yè)中,存在制定的設(shè)備規(guī)章管理制度不完善,或者只是擺設(shè),維修人員對制度的重視程度不高,導(dǎo)致工作落實不到位。在實際工作中,應(yīng)利用統(tǒng)一客觀的管理制度約束人員的主觀行為,明確各崗位的責(zé)任與義務(wù),將各工種與技術(shù)進行高效配合。另外,人員需要將制度中各項規(guī)定,細(xì)致地落到實處,利用客觀的制度,避免人為因素影響維修維保質(zhì)量,使機械設(shè)備能在不同階段完成應(yīng)完成的任務(wù),從而保證設(shè)備的有效運行。3.2對設(shè)備進行定期檢查,并做好記錄為保證機電設(shè)備能在運行中,減少故障率的發(fā)生,技術(shù)人員應(yīng)按照
6、規(guī)定在設(shè)備處于停機狀態(tài)下,安排專人對設(shè)備進行定期的檢查,既可確認(rèn)人員的安全,又可使檢查結(jié)果有說服力,在對設(shè)備做完檢查后要如實填寫記錄。具體內(nèi)容主要從三方面展開,一方面對設(shè)備進行全面檢查時,要將發(fā)現(xiàn)的問題進行及時解決;另一方面,在遇到較為嚴(yán)重故障時要深入分析故障原因,尤其是經(jīng)常發(fā)生故障的位置,要從根本上找到解決的途徑,在日常運行中要加強薄弱部位的保養(yǎng),防止故障的范圍擴大;最后在設(shè)備恢復(fù)使用后,要在一段時間后要對設(shè)備運行狀態(tài)進行反饋。3.3借助先進技術(shù)做好設(shè)備的故障診斷設(shè)備故障是各種因素引起的,造成設(shè)備無法生產(chǎn)的現(xiàn)象。現(xiàn)階段,科技水平發(fā)展迅速,可借助先進的故障診斷技術(shù)對設(shè)備運行期間,對設(shè)備進行定期
7、監(jiān)測,找到發(fā)生故障的原因,能及時解決設(shè)備故障,避免將損失擴散至更大,間接延長了設(shè)備的使用壽命,提高運行的效果。3.4提升人員隊伍的專業(yè)水平機電設(shè)備運行的好壞與人員的專業(yè)水平有很大的關(guān)系,在進行設(shè)備管理中要加強對人員隊伍的綜合素質(zhì),提升人員的管理水平,培養(yǎng)人員操作和維修的責(zé)任心,并對其進行定期培訓(xùn),以滿足設(shè)備的更新速度,規(guī)避管理方法和技術(shù)水平的淘汰。另外,還應(yīng)適當(dāng)組織應(yīng)急操作演練,增強人員的實際操作能力,通過定期考核方式查看人員的落實情況,并激發(fā)人員的工作積極性,確保將制定的規(guī)章制度落實到位。3.5做好機械設(shè)備保養(yǎng)工作做好機電設(shè)備維護保養(yǎng)是設(shè)備能否安全可靠生產(chǎn)的關(guān)鍵所在,主要分為日常保養(yǎng)和強制保
8、養(yǎng)兩部分。通過對機械設(shè)備進行日常的定期保養(yǎng),能使設(shè)備在使用中減少機械磨損,并對設(shè)備的運行進行實施跟蹤,防止設(shè)備故障的發(fā)生。對設(shè)備的強制保養(yǎng),需請專業(yè)的廠家對其進行檢修保養(yǎng),延長設(shè)備部件的使用壽命,減少停機檢修的機率,減少事故的發(fā)生,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。4結(jié)語機電工程機械設(shè)備維修管理也可以讓機械設(shè)備故障問題所帶來的損失得到有效控制。設(shè)備管理制度的完善有助于管理機制的實效性的提升?;谄髽I(yè)自身情況的機電設(shè)備維修與保養(yǎng)措施的構(gòu)建,可以為管理機制的科學(xué)性與合理性提供保障,也可以在根源上避免重大安全事故的出現(xiàn)要想保證機電設(shè)備能持續(xù)、安全運轉(zhuǎn),提高設(shè)備的使用率,可通過完善相應(yīng)的操作規(guī)程及管理制度,提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強設(shè)備使用前、后的維修和保養(yǎng),將設(shè)備進行全面細(xì)致的修理,使在運行中能符合各項指標(biāo)的要求,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,提高其工作效率,延長設(shè)備的使用壽命,使企業(yè)經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。參考文
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