房地產(chǎn)行業(yè)后勤辦公室的工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)行業(yè)后勤辦公室的工作總結(jié)房地產(chǎn)行業(yè)后勤辦公室的工作總結(jié)一年來，辦公室在公司領導下， 圍繞公司勞動紀律整頓、 國家電 網(wǎng) 資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個效勞即為公司上級 效勞、 為同級效勞、為基層效勞。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手 和協(xié)調(diào)服 務的作用。具體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、標準了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、 把關、卬制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配 工 作有記載、有檔案，為公司今后的開展奠定了原始檔案根底。3、在各部門的協(xié)作下，完

2、成了公司各類文件、會議資料、上報材料、國家電網(wǎng)招標文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等 的起 草工作，較好地完成了公司文件起草任務。4、建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、 質(zhì)量文件、 施工圖紙、 資料的保管、 發(fā)放、借閱、登記 工作。 對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整 理，做到 總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地 為公司領導 和生產(chǎn)提供了效勞。二、辦事方面1、標準了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為公司領導指導生產(chǎn)，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠 道；2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作

3、;3、在 各部門的配合下，標準了公司勞動紀律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動紀律、衛(wèi)生狀況大有改觀；4、接 收了原財務部門經(jīng)辦的勞資工資， 并對原勞資工作缺漏項 目 進行了補全；5、在 生產(chǎn)技術部、質(zhì)檢部的協(xié)助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作；6、在生產(chǎn)技術部的指導和配合下， 完成了 630/45 鋼芯鋁絞線的 掛 網(wǎng)運行資料的編制、審查會籌備工作；7、在生產(chǎn)技術部、銷售公司的配合下，完成了中電聯(lián)主辦 的. 630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作；8、配合和協(xié)助銷售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作；9、根據(jù)領導安排，對一些工作抓了催促落實；10、熱情接待外來辦事人員， 做到熱情禮貌，

4、 讓外來人員有賓至 如 歸的感覺，表達光大人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的 社會 形象。三、存在問題1、工作缺少程序，制度仍不健全。2、對工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待提高。3、工作主動出擊少，被動應付多，工作催促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。4、人事管理工作做得較差，主要表達在人員管理方面有些混亂、 薪資管理方而沒有標準，加薪的隨意性比擬大。四、下一年工作方案下一年，根據(jù)以上總結(jié)， 對本部門存在的問題進行整改， 主要從 以 下幾方而著手來抓：2、加強協(xié)調(diào)， 提高效勞質(zhì)量， 更好地效勞于上級、 同級、和基 層；3、加強制度建設，健全公司各項管理制度， 使公司工作上臺階、 上 檔次；4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體；5、加強人事管理工作，建立和實施員工績效考核制度；6、結(jié)合iso9001的復審工作，整合isol4001的編制和申報、審 查 工作，條件允許的情況下，同時整合 isolSOOl;7、完成“ * 商標的 XXX 著名商標的申報工作；9、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發(fā)，合理 調(diào)整現(xiàn)有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率；10