城市管理工作總結錦集5篇

1、城市管理工作總結錦集5篇城市管理工作總結錦集5篇總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的城市管理工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。城市管理工作總結 篇1根據要求，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結報告于后：一、工作開展情況（一）聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區(qū)域進行整治，加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉

2、亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖30余個，糾正、規(guī)范騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經營物品200余件。（二）突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統(tǒng)籌推進的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強力推進三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時

3、上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30余（套）個，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。（三）狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區(qū)在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次（其中立案4起），并在小河嘴方向設置入城臟車清洗點1個。（四）統(tǒng)籌兼顧，推進城管體制改革。20xx年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革實施方案，并以書面和會議的方

4、式征求了區(qū)級各部門意見，進行了修改調整。5月至9月，區(qū)政府分管領導先后4次召集相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對方案進行了充分討論與完善。同時，分局代區(qū)政府對xx中心城區(qū)深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施方案（征求意見稿）提出修改意見。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機構的綜合設置，調整組建城市管理協(xié)調機構，其他改革事項待xx市中心城區(qū)城管體制改革方案正式出臺后，分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進。（五）協(xié)調聯(lián)動，全力推動“智慧達川”平臺建設。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區(qū)實際，按照獨立承建的方式代擬了達川區(qū)數字化城市管理信息系統(tǒng)建設實施方案、達川區(qū)數字化城市管理信息系統(tǒng)建設投資概算均予以呈報，且

5、經發(fā)改局立項，待區(qū)政府審查。同時，我局向區(qū)上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平臺外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設、投入使用的建議。二、存在的主要問題（一）城管體制改革和智慧平臺建設相對滯后。由于多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節(jié)點看相對滯后。導致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇，機動巡查受限。（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農、菜農涌入南城，城區(qū)農貿市場和臨時攤區(qū)承載能力不足；同時，南城尚無專門的

6、夜市批發(fā)市場和燒烤經營專業(yè)場所，夜間占道經營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。三、下步工作打算（一）進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責任制，推進城市網格化、精細化、規(guī)范化管理。（二）進一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調研和試點“劃

7、線歸位”的基礎上，進一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點進行規(guī)劃，讓商戶定點經營，使經營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關部門對南城進行全面考察調研，以規(guī)范引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。（三）進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經營、校園和農貿市場周邊環(huán)境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規(guī)范有序的

8、市容秩序。城市管理工作總結 篇220xx年上半年我街道城市管理工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各社區(qū)、村社區(qū)、村及轄區(qū)單位的大力配合下，在全體工作人員的團結協(xié)作下，我辦較好地完成了上半年的各項工作?，F(xiàn)就上半年城市管理工作的開展情況向各位領導和同志們做簡要匯報：一、精心組織、切實加強市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度一是保證節(jié)會期間市容環(huán)境面貌。為了以整潔優(yōu)美的城市形象來迎接全國文明城市測評、國際馬拉松比賽、第十七屆中國蘭州投資貿易洽談會和敦煌行絲綢之路國際旅游節(jié)，街道組織各社區(qū)、各村在全轄區(qū)范圍內開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動。對東崗東路、東崗立交橋、店子街、雁兒灣路、轄區(qū)單位和樓群院落的生活垃圾、建

9、筑垃圾、小廣告進行日常清理和保潔。同時組織各社區(qū)將轄區(qū)內沿街537家門店卷閘門統(tǒng)一噴繪，清除垃圾524噸，清除非法小廣告1347張，清除亂堆亂放雜物36處，擦洗公共設施12處，包括低保人員、綜治員、社區(qū)工作人員、機關干部、包街單位職工在內的3000余人次參加此次整治行動。二是加強組織、明確責任，實行分片包干責任制度。進一步加強東崗街道城市管理工作的長效管理，優(yōu)化資源配置，明確責任分工，形成協(xié)調配合，齊抓共管的管理格局，實施“制度化”、“精細化”、“長效化”城市管理，努力改善全街道城市環(huán)境質量，優(yōu)化發(fā)展空間。有效解決城市管理中存在的深層次問題和矛盾，制定東崗街道城市管理工作分片責任包干制度。采取

10、日常檢查和隨機抽查相結合、單項考核和綜合考核相結合、定性與定量相結合的辦法，采用包片股室和責任單位捆綁式考核。進一步加強東崗街道城市管理工作的長效管理機制，形成“制度化”、“精細化”、“長效化”城市管理模式。三是提高認識，進一步加強數字化城市管理工作。我街道上半年共處理數字化案卷1780件，保質保量按時完成1760件，并將未完成案卷分析總結，制定整改措施，為下半年數字化城市管理工作奠定了基礎。四是扎實有效的開展綠化工作。我街年初就制定了全年綠化工作計劃，半年來完成盆花擺放20xx盆，垂直綠化1處，新增綠地5畝，植樹6055棵。3月12日植樹節(jié)，還組織轄區(qū)軍民開展“萬眾一心創(chuàng)建文明城市，全民動員

11、綠化家園”主題活動。轄區(qū)單位工作人員、部隊官兵，街道、社區(qū)干部、居民志愿者，共1500余人參加了綠化、美化家園活動，給東崗東路、雁兒灣路、店子街路等主次干道兩側清理樹穴3156處，對樹木松土澆水2860棵，清理樹干亂貼亂畫現(xiàn)象53處，共懸掛大型宣傳條幅10副，出黑板報23塊，提升了轄區(qū)居民熱愛城市，綠化美化家園，保護環(huán)境的自覺意識，受到了廣大市民群眾的稱贊。二、加強培訓，扎實開展人畜免疫工作一是按要求開展計劃免疫工作。結合轄區(qū)實際，制定東崗街道20xx年計免工作安排，除全面完成基礎免疫工作外，還開展了村委會、社區(qū)主任、各接種點醫(yī)生進行計免、安全注射及新生兒乙肝疫苗接種、傳染病的防治等工作進行了

12、業(yè)務知識培訓。上半年共辦理兒童接種免疫本347本。二是積極開展春季重大動物疫病防治工作。各社區(qū)、各村對本轄區(qū)的豬、牛、羊、雞、鴿、鳥、鴨等養(yǎng)殖情況進行全面、詳細的排摸，做到底數清、情況明在防治口啼疫工作中：春季排摸豬、牛、羊共14戶，345頭，已免疫255頭。在防治禽流感工作中春季排摸雞、鴿、珍禽、鴨共計77戶，已免疫5058只，免疫率100%。順利通過市區(qū)動物免疫檢查工作。三、健康教育工作及婦幼保健工作。年初制定了全年工作計劃，成立街道健康教育、婦幼保健領導機構，進一步健全了街道、社區(qū)（村）、轄區(qū)單位三級健教、婦幼保健網絡。利用黑板報、講座、問卷調查、散發(fā)宣傳品等多種形式向廣大職工、居民群眾

13、、學生廣泛宣傳健康教育及婦幼保健知識，努力增強人民群眾的健康水平。四、危舊房屋改造審核工作。針對年后開春，轄區(qū)居民和村民開始翻建房屋的實際情況，我辦加大了對違章建筑的巡查力度。同時對按程序在我辦申請翻建的居民，派專人進行實地勘查，認真核對身份證明及房屋、土地證書，上半年共審核危舊房屋改造1宗，確保轄區(qū)無違章在建建設。五、突發(fā)自然災害預防工作。我轄區(qū)地處地址災害多發(fā)地區(qū)，桃樹坪、東崗小街、長城村等處更是地質災害頻發(fā)，街道領導高度重視轄區(qū)居民的生命財產安全，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府關于地質災害防范的相關制度措施執(zhí)行，并根據我街道的實際情況，制定東崗街道防汛預案，安排干部防汛值班，遇有雨天等自然災害頻發(fā)天

14、氣，及時掌握轄區(qū)情況，防患于未然，確保群眾生命財產安全。城市管理工作總結 篇3xx年，?？诔枪芸圃诤？诮值傈h工委、街道辦的正確領導下，在上級相關職能部門的業(yè)務指導下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，經過不斷摸索和實踐，?？诔枪芸茻o論從組織機構建設，還是城市化管理工作，逐步走向成熟?，F(xiàn)將所做的工作總結如下：一、城管城建工作1、建立完善各項組織制度年初，按照上級的要求調整充實了愛國衛(wèi)生、公路養(yǎng)護、地震應急等工作領導小組，并建立了轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組以及清掃保潔專業(yè)隊伍名單，監(jiān)督管理?？谳爡^(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和公路管理。與此同時，社區(qū)、小組也同樣建立了管理組織網絡。每月定期召開環(huán)衛(wèi)

15、工作定期會，就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點熱點問題共同出謀劃策、上下協(xié)調，確保轄區(qū)城管工作有序開展。2、切實加強基礎設施管理養(yǎng)護做好現(xiàn)有公園綠地、道路綠化、鐵路綠化、小區(qū)綠化共計144244.69平方米、河道綠化約370000平方米的日常管理養(yǎng)護；定期對城市中心區(qū)主要街道158盞路燈、95個窨井蓋進行檢查并及時對破損設施進行修復，對232只果皮箱每日進行清洗和清理。3、執(zhí)法方面為堅決遏制農房違法加層和無序建房，在?？诮值擂k領導下，共拆除32次、65戶，拆除14359平方米，其中云龍15起、中寶6起、中平3起、青魚6起、中新1起、?？诠I(yè)園區(qū)光學片區(qū)1起，通過高密度的鐵腕打擊，轄區(qū)農房無序建設、違

16、法加層行為得到有效控制。4、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生針對市容環(huán)境衛(wèi)生管理實際，多次組織開展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治。特別是每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動”中，對各社區(qū)內市場、無證無照廢品收購點、違章搭建、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了集中清理整治，聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告，共出動車輛216臺次，人員720人次，清除生活垃圾360噸，清除衛(wèi)生死角87個，清除小廣告（布標）600余條，鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾220多噸；年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了414份環(huán)境衛(wèi)生門前三包責任書。通過一系列努力轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善。5、協(xié)助?？诠I(yè)園區(qū)做好相關工作協(xié)助海口工業(yè)園區(qū)光學片區(qū)拆除違法圈地600余平方米。6

17、、協(xié)助做好城建相關工作今年共審核審批新裝電表63戶；辦理門頭裝修審批18戶。7、及時做好信息報道和群眾來信來訪的反饋與處理今年共接到城管數字化案件（信息）3473起，處理3473起（其中清理小廣告2336起、暴露垃圾721起、設施破損25起、綠化問題7起、占道經營60起、農房違法搭建65起、道路破損53起、亂堆物料206起，處理率達到100%）。接到市長熱線、媒體曝光和群眾舉報4起，都及時對反饋情況進行了整改及反饋處理。海口街道辦在xx區(qū)3個涉農區(qū)域數字化城市管理工作中連續(xù)排名第一。8、其他工作今年，海口城管科除了日常工作外，同時還擔任海口街道辦義務消防隊及應急處突分隊的重任，許多艱難險重任務

18、的完成都有?？诔枪芸脐爢T的身影。7月城管科組織開展轄區(qū)內防洪抗洪工作，安排人員對各社區(qū)居委會轄區(qū)內的溝渠進行清撈并對周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整改，清掏溝渠6000余米，打撈垃圾7噸。二、城市管理行政執(zhí)法工作1、開展城市市容市貌大整治對商家的門面裝修和燈箱設置嚴格審批，力求達到合法合理；并且對街道上的吊、掛、曬和各類亂掛亂拉的無證廣告橫幅進行了全面的清除，到目前為止，共拆除亂掛橫幅26條，拆除違章門頭3塊，燈箱2個。2、開展小區(qū)、農貿市場專項整治對集鎮(zhèn)中心區(qū)開展集中整治和經常性管理，盡量勸離或規(guī)范流動攤販，打擊無證流動攤點等；街道、社區(qū)和各職能部門共同配合整治等。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了412份環(huán)境衛(wèi)生

19、門前三包責任書，落實店面門前三包衛(wèi)生責任。組織人員對300號消防隊門口、造紙廠內聯(lián)合經濟學校門口、xx經貿外事學院門口占道經營現(xiàn)象進行取締，清理衛(wèi)生，取得了較為明顯的效果。二、存在的主要問題（一）工作中存在五不現(xiàn)象。不快，干工作的效率不夠快，進度不夠快。不細，工作不夠細致，不細心，沒有用精細化標準要求自己。不深，沒有深入探尋市容環(huán)境管理工作中的規(guī)律，一味就事干事。不高，管理標準不高，天天干，天天有遺憾。不嚴，違法行為未嚴格控制，嚴格處理。（二）各社區(qū)城市管理工作有待進一步加強落實。（三）對市民在城市管理方面的相關法律、法規(guī)的宣傳教育還有待加強。三、下步工作打算1.加強督導，做好日常性的市容保潔

20、和參觀路線保障工作，在重點時段（午間、晚間和節(jié)假日）、重點地段（餐館門前、人群密集地）保證清掃保潔質量，杜絕清掃保潔中一些薄弱環(huán)節(jié)的出現(xiàn)（如綠化帶兩側），杜絕垃圾收集不及時，垃圾落實不袋裝現(xiàn)象和垃圾桶暴滿現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。（二）強化職責，全力推進數字化城市管理平臺的應用。要發(fā)揮數字化城市管理平臺的監(jiān)督作用，就要做到件件有人管、事事有人辦。明確各級人員職責，做到社區(qū)問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早解決，案卷問題快處理。使城管科、居委會、保潔隊三位一體，精確反應，切實做到定人、定責、定時限。確保數字化管理平臺效能的發(fā)揮，提升市容環(huán)境綜合質量。（三）不斷學習，努力提高干部業(yè)務能力。根據城市管理

21、工作的新特點、新要求，培養(yǎng)城管干部與居民溝通的技巧，提高處理和解決實際問題的能力。（四）耐心細致，廣泛深入宣傳，增強依法進行城市管理的理念，提升市民遵守管理規(guī)定的自覺性。（五）加大力度，繼續(xù)做好保潔隊的管理工作，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生。（六）緊密溝通，配合相關部門完成成都道沿線整治。城市管理工作總結 篇4進一步加強市場管理工作，加快市場化進程，提升城市品位，創(chuàng)建整潔優(yōu)美、文明有序的市場環(huán)境，根據縣政府辦關于印發(fā)的通知文件精神和城管局工作部署，我中心高度重視，認真履行工作職責，從建立健全組織機構、廣泛宣傳、提高認識、強化措施、狠抓落實等方面入手，切實加強領導，落實目標責任，強化監(jiān)督檢查，使市

22、場秩序進一步改善，市場環(huán)境進一步優(yōu)化，現(xiàn)將“城市管理年活動”情況匯報如下：一、工作開展情況（一）.精心組織，周密部署，積極開展集中整治活動。為確保各項整治工作取得明顯成效，將“城市管理年活動”工作落到實處，我中心加強領導，周密部署，明確了主要工作任務。一是成立了“城市管理年活動”工作領導小組，由中心主任任組長，副主任任常務副組長，各市場中心管理站站長任副組長，市場服務中心全員為成員的領導小組；二是設立“城市管理年活動”辦公室，具體負責日常整治工作，做到了組織、人員、制度、措施四落實；三是制定方案，明確整治任務。按照上級工作部署要求，結合我中心實際，制定了切實可行的城市管理年活動實施方案，從20

23、xx年3月至20xx年12月，分四個階段集中開展市場市容市貌綜合整治活動，內容包括市場衛(wèi)生、占道經營、亂擺攤設點、店外操作，車輛亂停亂放、亂建亂搭違章等六個方面，明確了整治標準；四是落實工作責任。將六項整治任務逐一分解落實到每一位成員，確定責任主體，主要領導親自抓、分管領導靠上抓、一級抓一級、層層抓落實，有效地促進了市場整治工作的順利開展。（二）加強宣傳，營造氛圍，全民參與環(huán)境綜合整治。宣傳群眾動員是“城市管理年活動”的關鍵，只有充分調動群眾贏得群眾、發(fā)動群眾，整治工作才能真正取得實效。我中心緊緊圍繞“城市管理年活動”工作要求和工作思路，突出重點，明確整治目標，整合力量，對縣城市場進行動員部署

24、。一是耐心給經營戶和市場周邊市民講解專項整治的意義，積極開展形式多樣的整治宣傳活動，在市場上懸掛橫幅標語12條，發(fā)放各種宣傳資料1750份，整改通知書100余份，起到了良好的宣傳氛圍；二是充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，在整治前后，聯(lián)系縣電視臺將開展整治情況進行跟蹤報道。營造濃厚的輿論氛圍，使社會各界了解“開展城市管理年”集中整治活動的重要性，極大地提高了市民參與整治工作的積極性、主動性，形成了“人人關愛市場環(huán)境，全民參與綜合整治”的濃厚氛圍，為城市管理年活動的順利開展奠定了堅實基礎。（三）強化督導，多措并舉，全面落實綜合整治任務。為確保整治工作落到實處，全體成員認真履行工作職責，密切配合，齊抓共

25、管，積極完成“城市管理年活動”工作任務。一是抓好市場日常管理。嚴格早班作息時間，加強工作紀律，重新調整人員分配，加大市場巡查力度。加強衛(wèi)生管理，督促保潔員及時清掃、清運。組織干職工，每星期對轄區(qū)內的各個農貿市場進行一次大掃除；二是強化市場整治。堅持突出重點、標本兼治的工作方針，以解決農貿市場“臟、亂、差”問題為重點，整合中心力量，整治和取締占道經營、店外經營行為，拆除亂搭亂建，規(guī)范車輛停放。共取締占道經營、場外交易等各類違章現(xiàn)象1530起，規(guī)范各類攤點擺放1601個，使市場道路暢通有序，面貌煥然一新；三是抓好市場美化、亮化。對市場亭棚內的蜘蛛網、懸掛物、墻體污垢每月進行一次全面清除，粉刷墻體2

26、400平方米，清運水溝淤泥1600米；四是加強與經營戶的聯(lián)系和溝通。從服務經營戶、消費者為天職入手，深入了解關心經營戶的經營狀況，認真聽取經營戶和消費者的訴求，鼓勵和引導其文明經營、禮貌待客、誠信守法，贏得了廣大經營戶和消費者的稱贊，取得了良好的經濟效益和社會效益；五是中心領導小組加強檢查督導，定期通報工作進展情況。根據城市管理局關于印發(fā)的通知文件精神,對存在的問題，落實到責任單位，及時進行整改。對好的經驗做法全面推廣，有力推動了城市管理年活動的.開展。（四）籌措資金，完善市場基礎設施。真抓真管，投入資金，高標準推進集中整治工作?！俺鞘泄芾砟昊顒印备黜椪喂ぷ魅蝿罩?、矛盾多、難度大，是一道難題

27、，是一場硬仗。為此，中心千方百計籌措資金，在加強基礎設施建設方面投入了大量人力、物力、財力。一是對城區(qū)四大市場固定攤位進行修補改造，落水管進行補漏維修，下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題；二是對文家塘市場西面空坪進行了平整；對臨時市場臨時棚、路面進行了修整，添置了攤板，對固定攤位進行修補改造；三是對湘嵐市場進行了大面積的修補和防漏滲處理；截至目前，中心共投入整治資金13余萬元，確保了整治工作的順利推進。（五）標本兼治，強化管理。中心將以此次“城市管理年活動”活動為契機，牢固樹立“誠信服務，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務，在高標準完成整治任務的同時，變反復整治為常

28、態(tài)保持，變面上整治為標本兼治。二、取得的成效通過“城市管理年活動”活動，市場秩序環(huán)境得到明顯改善，市場容貌更加整潔衛(wèi)生，暢通有序，得到了廣大市民的一致好評。三、存在問題1、各市場是亭棚市場，是傳統(tǒng)攤位式經營模式，結構單一，設施簡陋，市場容積小，特別是水東市場，容量更小，許多菜農只有到沿江路交易經營。2、市場配套設施不完善，無停車場及公廁，導致機動車隨意擺放現(xiàn)象嚴重。3臨時市場，自發(fā)性形成的交易市場，亂建亂搭現(xiàn)象較普遍，影響市容市貌難于管理，并存在安全隱患。四、下一步工作打算1、通過各種渠道，積極向上爭取政策和資金，對市場進行升級改造擴容。2、將縣城農貿市場主線路進行全面升級改造，安全造明。3、

29、爭取資金加快臨時市場建設。4、規(guī)劃建設專業(yè)市場。5、健全完善農貿市場長效管理機制，鞏固“城市管理年活動”工作成果，繼續(xù)抓好農貿市場內部的管理，做到設施完善，衛(wèi)生干凈整潔，線內經營，秩序良好。城市管理工作總結 篇5根據市、區(qū)城市管理有關文件要求xxx街道城管科在年初對境內六條主要馬路上的衛(wèi)生責任區(qū)，進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理責任書”500多份。一、廣泛宣傳，營造愛衛(wèi)運動氛圍根據鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，xxx街道于2月初開展了以“動員群眾，清潔家園，減少疾病，促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動；5月份根據蕪湖市開展的市容整治年活動，街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組，制定了切實可行、務求實效的運動方案，召開了街道機關、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，樹立目標，明確責任。充分調動境內公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中，共制定固定宣傳欄40