國電華北電力有限公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)試行

1、精品word文檔值得下載值得擁有國電華北電力有限公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）第一章總則第一條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理堅持“安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理”的管理方針。按照 "關(guān)口前移、閉環(huán)控制, 的原則，實行技術(shù)管理責(zé)任制。第二條生產(chǎn)技術(shù)管理是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟、 環(huán)保、可靠運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。為規(guī)范和加強國電華北電力有 限公司（以下簡稱“公司”）所屬發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理 工作，理順管理體制，結(jié)合點檢定修、運行集控及項目管理 的體制，特制訂本生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。第三條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個生產(chǎn)流程的全過程，公司所屬發(fā)電企業(yè)在發(fā)電設(shè)備設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試、驗收、

2、運行、檢修、更新、報廢等各個階段均應(yīng)執(zhí)行 本標(biāo)準(zhǔn)，使各項生產(chǎn)技術(shù)管理工作的準(zhǔn)備、實施、分析、驗 收、總結(jié)等各個步驟更科學(xué)、有效、規(guī)范且具有可追溯性。第四條 各單位應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)要求制訂和發(fā)布本企業(yè)的 有關(guān)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、運行技術(shù)管理和檢修技術(shù)管理等 方面的管理制度，并不斷探索更新，認真歸納總結(jié)，使之不 斷完善，逐步使其制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，做到 技術(shù)管理有章可循，有據(jù)可查，以適應(yīng)和促進生產(chǎn)技術(shù)的進步和發(fā)展。第五條 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)采用計算機網(wǎng)絡(luò)管 理，積極推行EAM MIS、點檢系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，資料共享， 提高效率。第六條嚴格執(zhí)行上級單位技術(shù)監(jiān)督、電力設(shè)備可靠性 等各項管理規(guī)

3、定，完善技術(shù)監(jiān)督、可靠性分析等生產(chǎn)技術(shù)管 理體系。第七條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強重大危險源管理，每年進行重 大危險源定級評估。制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并按規(guī)定進行演 練。第八條發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定安全性評價、節(jié)能評價、環(huán)保 評價、技術(shù)監(jiān)督評價等滾動規(guī)劃， 健全完善工作體系、制度, 按期按規(guī)定進行評價，并對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整 改，注重實效，以保證機組設(shè)備安全、環(huán)保、經(jīng)濟、可靠運 行。第九條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國國 電集團公司成本管理暫行辦法、國電華北公司生產(chǎn)費用管 理辦法等制度規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，加強生產(chǎn)費 用管理，規(guī)范生產(chǎn)費用統(tǒng)計分析工作，實行好預(yù)算管理與成 本控制，促進企業(yè)節(jié)支

4、創(chuàng)效。第二章生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理第十條發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作應(yīng)包括以下幾 個方面：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理、臺帳資料管理、技術(shù)培訓(xùn)管 理、生產(chǎn)信息管理等。生產(chǎn)技術(shù)管理資料管理遵循以電子版 為主，印刷版為輔的原則。第十一條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理（一）發(fā)電企業(yè)的技術(shù)管理部門應(yīng)收集國家、行業(yè)和上級主管單位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反 事故措施和管理辦法，分專業(yè)定期交資料室歸檔保存，并及 時更新、完善，保證資料室存有最新管理標(biāo)準(zhǔn)。并加強文檔 資料電子化管理，便于相關(guān)人員查閱。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘殑t等，并經(jīng)主管領(lǐng) 導(dǎo)簽字后生效，發(fā)布執(zhí)

5、行。（三）當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)、邏輯發(fā)生更改或異動時，應(yīng)及時 辦理異動手續(xù)。（四）發(fā)電企業(yè)至少每兩年修訂一次本企業(yè)制定的規(guī) 程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和實施細則。第十二條臺帳資料管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的 生產(chǎn)技術(shù)管理檔案管 理制度，技術(shù)檔案形成廠、部門、班組三級管理體系，明 確檔案管理的職責(zé)及分工、檔案的形成、積累、管理和開發(fā) 利用要求。檔案按照電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及國 有企業(yè)文件材料歸檔辦法進行管理。（二）企業(yè)在新建擴建、運行檢修、技術(shù)管理、設(shè)備改 造、科技攻關(guān)、物資供應(yīng)等方面形成的文件材料，均應(yīng)按期 歸檔。主要包括有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、驗收、調(diào)試、 運行和檢修工作的各種文件資料；主輔設(shè)

6、備、機具、儀器的 圖紙和技術(shù)文件；在質(zhì)量管理、技術(shù)引進、更新改造和標(biāo)準(zhǔn)、 計量、監(jiān)督、環(huán)保、科技攻關(guān)和科技情報管理中形成的技術(shù) 文件資料等。(三)設(shè)備更新改造、機組檢修、設(shè)備系統(tǒng)重大試驗等 應(yīng)在項目完成后一個月內(nèi)將有關(guān)圖紙、說明書、試驗報告、 總結(jié)等整理歸檔。技術(shù)資料的正本存入檔案室，副本由專業(yè) 保存。(四)各專業(yè)應(yīng)建立的臺帳和資料主要包括：1 .通用部分(1)職能部門、車間(分場)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù) 資料檔案的總目錄；(2)年度執(zhí)行的本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度明細表；(3)主輔機振動監(jiān)督報告；(4)機組年度檢修計劃、設(shè)備治理計劃、更改工程計 劃、反事故技術(shù)措施計劃、科技項目計劃、節(jié)能項目計

7、劃、 環(huán)保項目計劃、技術(shù)監(jiān)督工作計劃等；(5)廠家說明書和設(shè)備圖紙；(6)設(shè)備檢修規(guī)程、運行規(guī)程、專業(yè)系統(tǒng)圖；(7)設(shè)備臺帳(即設(shè)備清冊，含設(shè)備名稱、規(guī)范、參數(shù)、及重大變更等)；(8)電站壓力容器登記簿、壓力容器檢查檢驗記錄；(9)熱力設(shè)備及管道支吊架變形檢查及調(diào)整記錄；(10)管路與承壓部件金屬材質(zhì)檢查、壽命評估、老化 治理記錄(包括各疏水管彎頭等易沖刷部位材質(zhì)檢查及測厚 記錄)；(11)設(shè)備檢修技術(shù)記錄(即檢修臺帳)；(12)設(shè)備分析(含缺陷統(tǒng)計分析、專題分析和月度專業(yè)分析)報告；(13)年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)；(14)專業(yè)檢驗、試驗、化驗報告；(15)設(shè)備異動通知單；(16)機組檢修策劃、

8、管理、驗收資料，冷、熱態(tài)驗收 報告，檢修總結(jié)；(17)需監(jiān)督運行的設(shè)備、部件的詳細記錄及監(jiān)督的技 術(shù)措施；(18)更改工程、重大非標(biāo)項目的技術(shù)方案、施工方案、總結(jié)報告；(19)設(shè)備未消二、三類缺陷記錄及消缺計劃；(20)機組一、二類障礙及事故分析報告；(21)備品備件清冊；(22)主要設(shè)備和輔助設(shè)備評級報告；(23)重大危險源評級報告；(24)建構(gòu)筑物檢測分析記錄、基礎(chǔ)沉降記錄。2 .鍋爐專業(yè)(1)鍋爐受熱面及承壓部件超溫超壓記錄、泄漏記錄、 原因分析及防范技術(shù)措施；(2)鍋爐檢查記錄，受熱面管子腐蝕、蠕脹、變形、 磨損、過熱等缺陷及處理情況；(3)承壓部件金屬、化學(xué)檢驗報告，割管檢查記錄、

9、割管金屬性能試驗報告、水冷壁結(jié)垢量和年沉積率分析報 告；(4)安全門定期檢驗校對記錄和排汽試驗記錄；(5)空預(yù)器的腐蝕、堵灰、磨損及漏風(fēng)記錄；(6)磨煤機由力試驗報告；(7)除塵器修后空載試驗報告及除塵效率報告；(8)輸灰管線運行維護記錄；(9)儲灰場大壩自然沉降定期檢驗記錄、基準(zhǔn)點、觀 測點、坡面、壩前積水、壩體檢查等記錄；(10)脫硫系統(tǒng)運行維護記錄。(11)脫硝系統(tǒng)運行維護記錄。(12)脫汞系統(tǒng)運行維護記錄。3.汽(燃氣)機專業(yè)(1)機組調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗或仿真試驗和超速、甩負 荷試驗報告；(2)轉(zhuǎn)子葉片頻率測試報告；(3)機組閥門關(guān)閉時間測試報告；(4)凝汽器、加熱器泄漏及堵管記錄；(5

10、)機組大軸晃度、軸位移、各軸承及軸振動測試記 錄及異常分析報告；(6)機組正常起動過程中的波德圖和實測軸系臨界轉(zhuǎn)速值；(7)正常情況下盤車電流值及電流擺動值記錄；(8)歷次停機惰走曲線記錄及與典型工況下的惰走曲 線對比分析；(9)停機機組本體金屬溫度下降曲線及溫度記錄；(10)典型工況起動曲線和停機曲線；(11) DEH*能說明及操作手冊；(12)機組試驗檔案；(13)機組事故檔案；(14)轉(zhuǎn)子技術(shù)檔案(轉(zhuǎn)子原始資料，包括制造廠提供 的轉(zhuǎn)子原始缺陷和材料特性；歷次轉(zhuǎn)子檢修檢查資料；機組 主要運行數(shù)據(jù)、運行累計時間、主要運行方式、冷熱態(tài)起停 次數(shù)、起停過程中的溫度、壓力、負荷變化率、超溫超壓運

11、行次數(shù)和每次時間及累計時間、主要事故情況的原因和處 理。)；(15)缸體、轉(zhuǎn)子、螺栓等部件金屬檢查報告，螺栓伸 長檢測記錄；(16)承壓部件金屬、化學(xué)檢驗報告。4.電氣一次專業(yè)(1)電氣設(shè)備交接試驗報告；(2)電氣設(shè)備定期預(yù)防性試驗報告；(3)發(fā)電機護環(huán)和轉(zhuǎn)子鍛件的金屬檢驗報告；(4)發(fā)電機定子絕緣監(jiān)測記錄；(5)電氣設(shè)備紅外監(jiān)測記錄及定期分析報告；(6)電氣設(shè)備外絕緣爬距資料；(7)升壓站所屬污區(qū)等級、鹽密、灰密值實測記錄；(8)接地網(wǎng)接地電阻測試及開挖檢查記錄；(9)生產(chǎn)區(qū)域避雷設(shè)施檢查記錄。5 .電氣二次專業(yè)(1)勵磁回路絕緣監(jiān)視裝珞的測試記錄；(2)繼電保護和自動裝珞的定期檢驗記錄報告

12、、設(shè)備 調(diào)試報告；(3)繼電保護(包括故障錄波器)月度動作統(tǒng)計和分 析報告；(4)蓄電池的充電記錄、核對性放電記錄、定期測試 記錄；(5)充電裝珞的定期檢驗記錄；(6)直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝珞定期檢驗記錄；(7)直流系統(tǒng)電壓監(jiān)察裝珞的定期檢驗記錄；(8)勵磁調(diào)節(jié)器定期檢驗報告；(9)最新保護定值表。6 .熱控專業(yè)(1)熱工聯(lián)鎖保護裝珞定期試驗記錄，聯(lián)鎖保護投退 審批情況記錄；(2)自動調(diào)節(jié)裝珞投入時間統(tǒng)計記錄、定期試驗記錄、 調(diào)節(jié)品質(zhì)統(tǒng)計記錄及動、靜態(tài)參數(shù)修改記錄；(3)主要儀表定期校驗記錄；(4)事故順序記錄儀定期試驗記錄；(5) DCS系統(tǒng)抗射頻干擾能力測試記錄；(6) DCSM點接入率統(tǒng)計記

13、錄、完好率統(tǒng)計記錄及定期 試驗記錄；(7) DCSffi電系統(tǒng)定期切換試驗記錄；(8) DCSg地系統(tǒng)定期測試接地電阻記錄；(9) DCS寸鐘定期校準(zhǔn)記錄；(10) DCS系統(tǒng)主要模件、主要控制器、通訊網(wǎng)絡(luò)冗余、 定期切換試驗記錄；(11) DC/境溫度、濕度、灰塵定期測試記錄；(12) DCS含工程師站、操作員站、歷史站、CRT LCD 機柜等設(shè)備)濾網(wǎng)定期清潔更換記錄；(13) DCS!程師站使用記錄；(14) 最新保護定值表。7 .化學(xué)專業(yè)(1)化學(xué)監(jiān)測日報、月報、季報和年度總結(jié)；(2)化學(xué)儀表校驗記錄；(3)水質(zhì)全分析記錄，油質(zhì)分析記錄；(4)燃煤、燃油分析記錄；(5)氫氣純度、濕度檢

14、測分析記錄；(6)鍋爐煙氣檢測分析報告；(7)進廠化學(xué)藥劑質(zhì)量檢查記錄；(8)脫硫廢水、工業(yè)廢水處理及外排廢水分析記錄；(9)停用設(shè)備保養(yǎng)措施及實施情況記錄。8 .燃料專業(yè)(1)接卸煤設(shè)備、報警裝珞、自動保護、閉鎖裝珞試 驗記錄；(2)鐵路調(diào)車信號、通信和閉鎖裝珞試驗記錄；(3)煤場及輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)環(huán)境煤塵檢測記錄；(4)油泵房內(nèi)可燃氣體測試記錄；(5)貯油罐本體及基礎(chǔ)情況檢查記錄，貯油罐安全附 件試驗記錄；(6)油區(qū)防雷設(shè)施及防靜電設(shè)施檢查記錄、接地電阻測試報告；(7)燃油存量及盤點記錄；(8)煤場存煤煤種、煤質(zhì)、煤量等記錄及每次盤點記錄；(9)燃煤的摻配管理制度。第十三條技術(shù)培訓(xùn)管理(一)

15、發(fā)電企業(yè)要建立健全“培訓(xùn)、考核、使用、待遇 相結(jié)合”的機制，制定本企業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)人員培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。(二)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)建立健全廠、部門、班組三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確各級培訓(xùn)人員的職責(zé)及權(quán)限。(三)按年度編制企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計劃， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。對運行人員進行仿真機培訓(xùn)是 年度必須項目。(四)從事運行、點檢、特殊工種等人員必須經(jīng)過培訓(xùn)， 持證上崗。（五）積極組織、參加各級各類技術(shù)、技能競賽，以競 賽促培訓(xùn)，努力提高生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。第十四條生產(chǎn)信息管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理手段， 不斷完善 MIS、SIS、EAM績

16、效管理、耗差管理、生產(chǎn)任務(wù) 等管理系統(tǒng)，不斷提高生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可 靠性管理、計量管理、檢修管理、物資備件管理、能耗分析 等的管理水平。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)對DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)進行監(jiān)管，確保安全可靠。企業(yè)的MIS等管理網(wǎng)絡(luò)只能從DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)中提取必要數(shù)據(jù)，嚴禁向DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)，且必須按相關(guān)規(guī)定采取設(shè)珞防火墻等可靠 的隔離手段，嚴防病毒從 MIS傳入DC湃生產(chǎn)控制系統(tǒng)。第三章設(shè)備管理第十五條 發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)推行點檢定修制。按照 分級管理的原則，以強化設(shè)備壽命管理為主線，以全過程管 理工作為基礎(chǔ)，以落實各級人員責(zé)任制為核心，建立健全設(shè) 備管理規(guī)章制

17、度，使設(shè)備管理工作有章可循。工作應(yīng)包括以 下幾個方面：設(shè)備分工（責(zé)任制）、設(shè)備定期檢測分析、設(shè)備檢修、設(shè)備缺陷、設(shè)備維保周期（有效期）、設(shè)備潤滑、設(shè)備異動、反事故技術(shù)措施、設(shè)備更新改造、備品備件、技 術(shù)監(jiān)督、設(shè)備可靠性、技術(shù)進步及科技項目等管理。第十六條設(shè)備分工（責(zé)任制）管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備分工管理規(guī)定，落實設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備（系統(tǒng)）都有責(zé)任部門、責(zé)任 人。設(shè)備部（生技部）、車間、班組應(yīng)參照本企業(yè)設(shè)備分 工管理規(guī)定制訂本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺臺設(shè)備 落實到人、責(zé)任到人，并隨人員的變更及時變更。（二）設(shè)備分工管理規(guī)定應(yīng)根據(jù)設(shè)備專業(yè)屬性、功 能和明顯的現(xiàn)場界面劃分，并應(yīng)考慮

18、設(shè)備管理的系統(tǒng)性和連 續(xù)性，一般情況下宜將專業(yè)屬性和功能上不可分離的最小單 元的設(shè)備歸屬一個單位管理，最大限度地從管理上避免責(zé)任 不清、推諉扯皮。（三）外包給其它單位負責(zé)運行、 維護、檢修的設(shè)備及 系統(tǒng)，發(fā)電企業(yè)應(yīng)明確歸口管理部門和設(shè)備管理責(zé)任人，嚴 禁以包代管。第十七條設(shè)備點檢分析管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)明確點檢人員是設(shè)備管理責(zé)任人，制定設(shè)備檢查周期、檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等，對每 臺設(shè)備進行跟蹤檢測，并做好記錄和統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備劣 化趨勢，控制設(shè)備健康狀態(tài)。積極開展精密點檢、狀態(tài)檢測 技術(shù)和診斷分析技術(shù)的研究和試點，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣應(yīng) 用。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)開展設(shè)備異常分析工作，制訂本

19、企業(yè)設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)點檢結(jié)果做由趨勢分析，對由 現(xiàn)的異常，由點檢人員負責(zé)分析并編寫異常分析報告 ， 其內(nèi)容應(yīng)包括異?，F(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后 果及應(yīng)采取的對策等。對不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早處 理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）設(shè)備管理部門每月組織檢修、 運行專業(yè)人員進行 設(shè)備分析，結(jié)合設(shè)備缺陷分析、主要異常分析、運行定期分 析、設(shè)備檢測統(tǒng)計分析（振動、紅外測溫、油質(zhì)等）及技術(shù) 監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，分專業(yè)對設(shè)備狀態(tài)進行評價，明確下一階 段的點檢重點、消缺重點和工作重點。第十八條 設(shè)備缺陷管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本單位設(shè)備缺陷管理實施細 則，明確缺陷分類及各類缺陷處理時限的要求

20、。對重大缺 陷、需要降負荷、停機處理的缺陷，要及時向公司安全生產(chǎn) 部和調(diào)度局匯報并提由消缺申請。（二）要定期對缺陷發(fā)生情況分別按缺陷類別、發(fā)生原因分專業(yè)進行統(tǒng)計分析，并對消除情況和遺留缺陷進行匯 總，對重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進行專題分析并制訂解決辦 法。（三）對于短期內(nèi)不能消除的缺陷，應(yīng)制訂消缺的技術(shù) 組織措施，落實方案、備件、材料，具備條件時及時消除， 各專業(yè)應(yīng)在批準(zhǔn)的消缺時間內(nèi)對本專業(yè)設(shè)備進行必要的檢 查或維護。（四）設(shè)備缺陷從填報、確認、消除、驗收到終結(jié)實行 計算機系統(tǒng)全過程管理。第十九條 設(shè)備維保周期（有效期）管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)按技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、 計量法規(guī)、鍋爐壓 力容器監(jiān)察檢驗規(guī)程等要

21、求，對高溫高壓部件、儀器、儀表、壓力容器、電氣絕緣等嚴格按周期進行定檢或校驗；對使用 中會發(fā)生劣化、磨損、腐蝕、疲勞、剝落、老化、性能退化 等的設(shè)備或部件，應(yīng)根據(jù)其設(shè)計壽命等因素，實施有效期管 理，按周期對其進行檢查、檢修或更換。（二）定修周期應(yīng)按以下幾個因素確定：上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；制造廠提供的設(shè)計技術(shù)資料；檢 修工藝規(guī)程以及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要程度和備用容量； 設(shè)備狀況、實際運行條件以及同類型設(shè)備檢修維護經(jīng)驗等。（三）對納入維保周期（有效期）管理的設(shè)備或部件， 應(yīng)建立臺帳，標(biāo)明設(shè)備或部件的檢查、檢修周期，記錄上次 檢查、檢修時間、內(nèi)容，結(jié)合機組檢修計劃、運行狀況等安 排下

22、次維保。（四）當(dāng)設(shè)備、部件、材料或運行條件發(fā)生較大變化時， 應(yīng)及時修訂維保校驗周期。第二十條 設(shè)備潤滑管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)對所有潤滑設(shè)備進行分類，依據(jù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程、廠家說明書及運行方式制訂 設(shè)備潤滑管理制度： 明確設(shè)備名稱、加油部位、加油方式、加油種類、加油標(biāo)準(zhǔn)、 換油周期和責(zé)任分工。當(dāng)潤滑油種類發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)企業(yè) 主管部門批準(zhǔn)。（二）需用專用設(shè)備加油或檢修時一次性加油的設(shè)備 一般由設(shè)備維護人員負責(zé)完成，并對加油情況做好記錄。（三）設(shè)備管理人員對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第二十一條設(shè)備異動管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備及系統(tǒng)異動管理制度，明確異動申請和審批程序、異動單內(nèi)容填寫、異動執(zhí)行和驗 收、異

23、動單歸檔等要求。以下范圍均應(yīng)納入設(shè)備及系統(tǒng)異 動管理制度的管理范疇：1 .檢修或改造引起設(shè)備規(guī)范、運行方式的變動；2 .管路系統(tǒng)、閥門、支吊架的變動；3 .電纜的變動；4 .熱工電氣設(shè)備、線路、原理、功能、軟件邏輯及定值 的變動。（二）設(shè)備異動應(yīng)由相關(guān)單位填寫設(shè)備異動申請單，向 設(shè)備異動相關(guān)管理部門申報，經(jīng)設(shè)備管理部門審核并按程序 報副總工程師及以上生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施，與電網(wǎng) 運行方式有關(guān)的異動需經(jīng)電網(wǎng)主管部門批準(zhǔn)。（三）設(shè)備異動單應(yīng)標(biāo)明設(shè)備異動原因、異動前后設(shè)備及系統(tǒng)狀況，并附圖說明。（四）設(shè)備異動完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織進行 驗收，異動單經(jīng)驗收簽證完畢及時歸檔，并及時修訂設(shè)備

24、臺 帳、記錄、檢修作業(yè)文件包、系統(tǒng)圖、接線圖、邏輯圖等資 料，修改備品配件圖紙和儲備量，對新增設(shè)備進行分工；凡 設(shè)備異動構(gòu)成固定資產(chǎn)變動時，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增加（報廢）手續(xù)，并報財務(wù)主管部門備案。（五）異動設(shè)備投入運行前應(yīng)由運行管理部門向運行人員進行交底，修改和增補異動后設(shè)備的編號、命名和標(biāo)志、標(biāo)識，必要時制定專門運行措施或修改相應(yīng)的規(guī)程、制度、 圖紙，并事先組織運行人員學(xué)習(xí)和考試。（六）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織有關(guān)單位對 設(shè)備異動單進行整理并修訂相應(yīng)的圖紙、資料和規(guī)程、規(guī)范,修訂周期一般不超過二年。第二十二條反事故技術(shù)措施管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂反事故技術(shù)措施計劃管理制 度，明確反措編制

25、的責(zé)任分工、立項依據(jù)和審批程序、項 目的實施和驗收、統(tǒng)計檢查和評價總結(jié)等要求。（二）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門負責(zé)組織反措項目計劃 的編制和管理，要根據(jù)中國國電集團公司重大事故預(yù)防措 施及電力生產(chǎn)的各種事故案例分析、上級部門下發(fā)的各種 文件要求，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問題，依據(jù)安全性評價、技 術(shù)監(jiān)督、運行分析、設(shè)備診斷分析等情況，經(jīng)過各專業(yè)技術(shù) 人員認真討論，制訂反事故技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，企業(yè) 應(yīng)以正式文件下發(fā)各部門，落實方案、完成時間和責(zé)任人。 計劃的編制工作一般應(yīng)在大小修、更改計劃制定前完成。（三）設(shè)備管理部門在編制年度生產(chǎn)費用計劃時，應(yīng)保證反措項目的資金落實。（四）各執(zhí)行單位應(yīng)把當(dāng)月應(yīng)執(zhí)行的反

26、措計劃項目列 入當(dāng)月的工作計劃中去，以保證計劃的完成進度。計劃項目 完成后，項目責(zé)任單位組織進行項目驗收。對重大反措項目，應(yīng)由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門，會同項目責(zé)任部門進行竣工驗收。（五）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門每月應(yīng)定期進行反措項目 完成情況檢查，統(tǒng)計計劃完成率，對不能按計劃完成的項目 及時進行分析、協(xié)調(diào)處理，保證計劃的全面落實。每季、年 應(yīng)對反措計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)。（六）企業(yè)本年度反措計劃表和上年度反措計劃完成情 況統(tǒng)計分析報告（重大反措項目應(yīng)有專題報告），應(yīng)于每年的1月底前報公司安全生產(chǎn)部。對于當(dāng)年確實不能完成的項 目要提前上報申請，經(jīng)批準(zhǔn)后可跨轉(zhuǎn)到下一年度實施。第二十三條 設(shè)備更新改造項

27、目管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)技術(shù)改造項目管理規(guī) 定，結(jié)合具體情況編制本企業(yè)設(shè)備更新改造項目管理實施 細則。（二）發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合本企業(yè)設(shè)備運行 狀況、運行年限、設(shè)備技術(shù)水平、國家環(huán)保能耗及產(chǎn)業(yè)政策 要求，按中國國電集團公司生產(chǎn)型資本性支由項目管理辦 法規(guī)定，在每年 9月1日前完成本企業(yè)年度更新改造項目 計劃和三年滾動規(guī)劃的組織編制，并報送公司安全生產(chǎn)部審 核。更新改造項目要優(yōu)先安排影響設(shè)備安全、電網(wǎng)安全、環(huán) 境保護、經(jīng)濟運行的項目。（三）更新改造項目立項前應(yīng)按規(guī)定編制 技術(shù)改造項 目可行性研究報告，內(nèi)容包括項目實施的必要性、可行性、 主要技術(shù)方案、所需費用和效益分析，經(jīng)報主管部

28、門批準(zhǔn)并 落實資金后方可實施。（四）更新改造項目的實施采用項目管理制，嚴格執(zhí)行招投標(biāo)管理、項目開工、竣工報告等各項制度，實施工程全 過程管理，必要時實行項目監(jiān)理制，加強項目質(zhì)量驗收，保 證施工質(zhì)量和改造效果。（五）更新改造項目完工后應(yīng)按 建設(shè)工程文件歸檔整 理規(guī)范（GB/T50328）的要求，對技術(shù)資料進行整理歸檔， 辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)，報財務(wù)主管部門。（六）更新改造項目完成后應(yīng)做好項目實施后的效果 跟蹤、工程驗收、總結(jié)和項目后評估工作，并及時（一般不 超過一個月）編寫項目完工報告。內(nèi)容包括：項目概況、 計劃費用、實際發(fā)生費用（超生計劃應(yīng)有詳細原因說明）、驗收情況及遺留問題、安全經(jīng)濟效益評價

29、分析等。重點及以 上項目的竣工報告應(yīng)報公司安全生產(chǎn)部和集團公司項目主 管部門。（七）對于年度更新改造項目的實施情況，各單位應(yīng)于 12月底前，編寫項目工作總結(jié)，內(nèi)容包括項目完成進度、質(zhì) 量、資金使用情況及效果等，報公司安全生產(chǎn)部。第二十四條備品備件管理（一）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)備品備件管理規(guī)定 ， 明確管理要求和職責(zé)分工， 使備品備件從訂貨到驗收、 入庫、 保管、領(lǐng)用、報廢的各個環(huán)節(jié)均實行規(guī)范化管理。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)或同類設(shè)備的其他企業(yè) 經(jīng)驗以及市場規(guī)律制訂本企業(yè)生產(chǎn)用備品備件清冊和事 故備品備件清冊，標(biāo)明備品備件品種、規(guī)格、型號、用途、圖號、在裝量、應(yīng)備量、庫存量等。應(yīng)備量的確定要做

30、到既 不影響安全生產(chǎn)又不過多積壓資金，備品備件消耗后要及時 補充。設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)過更新改造或重大修理后，要及時修訂備 品備件清冊。（三）發(fā)電企業(yè)必須推行網(wǎng)上采購系統(tǒng)， 實行供應(yīng)商準(zhǔn) 入制度，嚴格審查生產(chǎn)（經(jīng)營）單位的資質(zhì)、能力、業(yè)績、 信譽等，把好第一道關(guān)。對于有明確入網(wǎng)規(guī)定的物資，必須 選用有進網(wǎng)許可證的產(chǎn)品。（四）發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強備品備件的到貨驗收工作，合金部件應(yīng)進行光譜復(fù)檢，熱工和電氣類設(shè)備、儀表、測量元件 使用前應(yīng)進行試驗或校驗。（五）事故備品應(yīng)做到帳、卡、物相符。事故備品領(lǐng)用 須經(jīng)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。庫存事故備品應(yīng)按 保管規(guī)程，定期進行保管保養(yǎng)、試驗，做到質(zhì)量合格、無損傷、變質(zhì)

31、。第二十五條技術(shù)監(jiān)督管理（一）發(fā)電企業(yè)要貫徹落實國家、行業(yè)、上級主管單位 有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施等規(guī) 定，制定本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)及實施細則，貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行技術(shù)責(zé)任制，按照依 法監(jiān)督、分級管理的原則，采用科學(xué)有效的手段，對企業(yè)電 力生產(chǎn)和建設(shè)實施全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督管理。技術(shù)監(jiān) 督工作以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以計量為手段，建立 質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。精品word文檔值得下載值得擁有（二）發(fā)電企業(yè)要成立技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn) 的副廠長（副總經(jīng)理）或總工程師任組長，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的技 術(shù)監(jiān)督管理工作。設(shè)備管理部

32、門負責(zé)日常管理工作，并設(shè)技 術(shù)監(jiān)督管理專責(zé)工程師，技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人員應(yīng)參加崗位培訓(xùn) 并取得崗位資格證書。要建立技術(shù)監(jiān)督三級管理體系，建立 健全各項技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各級技術(shù)監(jiān)督人員責(zé)任分工和 監(jiān)督范圍要求，按規(guī)定定期開展活動。（三）發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定技術(shù)檔案管理規(guī)范，建立健全各 種技術(shù)監(jiān)督工作檔案、規(guī)程、制度、資料、報告。設(shè)備制造、 安裝調(diào)試、運行、檢修及技術(shù)改造等電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程 的技術(shù)監(jiān)督原始檔案和技術(shù)資料，應(yīng)做好歸檔保管，并確保 其完整性和連續(xù)性。被監(jiān)設(shè)備應(yīng)有：技術(shù)規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)和 檢測周期，相應(yīng)的檢測手段和診斷方法，全過程的技術(shù)監(jiān)督 數(shù)據(jù)記錄。（四）發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合年度大、小修和技術(shù)改造工

33、程， 按規(guī)定編制各項監(jiān)督計劃（包括定檢、維修監(jiān)督計劃，設(shè)備 檢修、“預(yù)試”周期檢驗計劃等輔助計劃），監(jiān)督計劃要求具 體、全面，應(yīng)報上級技術(shù)監(jiān)督單位審核后嚴格執(zhí)行。定期召 開本單位的技術(shù)監(jiān)督管理工作會議，落實技術(shù)監(jiān)督管理的工 作計劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)督管理工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)督管理各項工作的落實情況，并做好總結(jié)、考核。（五）發(fā)電企業(yè)應(yīng)做好技術(shù)監(jiān)督的定期工作，按規(guī)定周期對設(shè)備進行檢測、試驗，對數(shù)據(jù)進行綜合分析，重視歷史數(shù)據(jù)間的比較、分析和評價，各項技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)應(yīng)符合國家、 行業(yè)及上級公司有關(guān)規(guī)定或監(jiān)督規(guī)程要求。技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn) 的問題，應(yīng)及時提由整改措施，落實到人，限期整改，使被 監(jiān)設(shè)

34、備始終處于受控狀態(tài)。（六）加強對技術(shù)監(jiān)督人員的教育和培訓(xùn)，保證技術(shù)監(jiān) 督人員持證上崗。（七）國家、行業(yè)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等資料應(yīng)按規(guī)定配 珞齊全。（八）按國家、行業(yè)計量管理體系相關(guān)規(guī)定，建立健全 企業(yè)計量管理網(wǎng)絡(luò)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、臺帳，設(shè)立計量管理專責(zé) 人，做好量值傳遞，保證計量量值的統(tǒng)一、準(zhǔn)確、可靠。企 業(yè)應(yīng)保證計量器具配備率、檢驗率達到標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)制定能源計 量器具、標(biāo)準(zhǔn)計量器具、在線計量器具周檢計劃，并嚴格執(zhí) 行，加強證書報告保存管理。 應(yīng)對計量工作進行好年度總結(jié)O（九）發(fā)電企業(yè)應(yīng)按技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定和上級監(jiān)督要求 執(zhí)行好技術(shù)監(jiān)督管理報告制度。其中定期上報公司技術(shù)監(jiān)督 中心文件如下：1 .每月度監(jiān)督

35、項目及指標(biāo)完成情況，應(yīng)按規(guī)定格式于 下月5日前報送。2 .每季度監(jiān)督項目及指標(biāo)完成情況，應(yīng)按規(guī)定格式于 每季度后第一個月15日前報送。3 .每年10月31日前應(yīng)報送下一年度的技術(shù)監(jiān)督工作 計劃。4 .每年1月15日前應(yīng)報送上一年度的技術(shù)監(jiān)督工作總 結(jié)。5 .發(fā)現(xiàn)被監(jiān)設(shè)備由現(xiàn)異?；蚴鹿?，應(yīng)按照集團公司“技術(shù)監(jiān)督異常情況報告制度”要求立即向集團公司安全生產(chǎn)部 及公司技術(shù)監(jiān)督中心和所委托的技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位報告。第二十六條設(shè)備可靠性管理（一）發(fā)電企業(yè)要貫徹落實國家有關(guān)電力可靠性管理的 政策、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和中國國電集團公司電力設(shè)備可靠 性管理辦法等上級單位相關(guān)規(guī)章制度，制定本企業(yè)的可靠 性管理工作標(biāo)準(zhǔn)

36、及實施細則。（二）發(fā)電企業(yè)要成立可靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主 管生產(chǎn)的副廠長（副總經(jīng)理）或總工程師任組長，領(lǐng)導(dǎo)本企 業(yè)的可靠性管理工作，設(shè)備管理部門或企業(yè)指定部門負責(zé)日 常管理工作，并設(shè)可靠性管理專責(zé)工程師，可靠性專責(zé)人員 應(yīng)參加崗位培訓(xùn)并取得崗位資格證書。要建立健全可靠性管 理網(wǎng)絡(luò)體系，定期開展設(shè)備可靠性指標(biāo)分析、評價活動，發(fā) 現(xiàn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患， 結(jié)合設(shè)備的運行方式、 檢修、 維護和技術(shù)改造等工作制定具體措施并組織實施，超前控制 事故的發(fā)生，提高設(shè)備的可靠性水平。（三）發(fā)電企業(yè)要推行量化的可靠性目標(biāo)管理，將公司 下達的年度可靠性指標(biāo)分解落實到有關(guān)部門、崗位，并嚴格 考核。定期對可靠

37、性管理工作進行總結(jié)，開展電力可靠性管 理工作自查。（四）建立可靠性管理臺帳，包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報表、設(shè) 備規(guī)范、設(shè)備變更記錄及提高設(shè)備可靠性的有關(guān)措施、技術(shù) 分析、工作總結(jié)等。（五）發(fā)電企業(yè)要按發(fā)電設(shè)備可靠性評價規(guī)程 （DL/T793）、輸變電設(shè)施可靠性評價規(guī)程（DL/T837）、電力可靠性基本名詞術(shù)語 （DL/T861）、«電力可靠性監(jiān)督管理 工作規(guī)范、火力發(fā)電機組可靠性評價實施辦法、風(fēng)力發(fā)電機組可靠性評價規(guī)程、燃氣輪機組可靠性評價規(guī)程等 規(guī)定，建立可靠性管理信息數(shù)據(jù)庫，提高可靠性信息管理系 統(tǒng)應(yīng)用水平，貫徹及時、準(zhǔn)確、完整的原則，對發(fā)電設(shè)備及 輸變電設(shè)施的可靠性指標(biāo)進行采集、統(tǒng)計、計

38、算、分析、評 價、審核和報送。新機組從投產(chǎn)之日起開始進行可靠性統(tǒng)計。 各發(fā)電企業(yè)對非計劃停運、非計劃降生力事件必須客觀、認 真地分析原因，并詳細記錄。（六）發(fā)電企業(yè)要嚴肅可靠性管理工作，做到按規(guī)定程 序、在規(guī)定時間內(nèi)，向集團公司、地方可靠性管理部門報送 可靠性數(shù)據(jù)。要確保報由數(shù)據(jù)的一致性，做到事件定性、代 碼準(zhǔn)確，事件和內(nèi)容無遺漏，客觀地反映設(shè)備健康狀況和運 行維護檢修水平。各企業(yè)報送的電力可靠性信息有變化或有 錯誤時，應(yīng)當(dāng)及時更正，并以書面形式說明原因。發(fā)電企業(yè) 每月3日前將上月主機可靠性數(shù)據(jù)報送公司安全生產(chǎn)部；每 季度后第一個月3日前將上季度主要輔機、輸變電設(shè)施的可 靠性數(shù)據(jù)報公司安全生產(chǎn)

39、部；每年1月10日前將上年度電力設(shè)備可靠性分析總結(jié)報公司安全生產(chǎn)部。向公司報送電力 可靠性信息的范圍：1. 25MW及以上容量的火電機組、40MW及以上容量的水 電機組、15MW及以上容量的氣機組、100KW及以上容量風(fēng)力發(fā)電機組可靠性信息。2. 200MW及以上容量的火電機組的輔助設(shè)備可靠性信 息。3. 220kV及以上電壓等級輸變電設(shè)施可靠性信息。4. 電力可靠性管理工作報告和電力可靠性技術(shù)分析報 告。5. 重大非計劃停運、停電事件的分析報告。第二十七條 技術(shù)進步及科技項目管理（一）企業(yè)應(yīng)按中國國電集團公司科技項目管理辦法 等上級單位的相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)進步及科技項目管理，并有 效地組織實施

40、。應(yīng)制定完善本企業(yè)科技管理制度，建立健全 科技管理網(wǎng)絡(luò)，并正常開展活動。制定技術(shù)進步中長期規(guī)劃、 年度計劃和年度科技項目計劃，并納入企業(yè)的年度工作計 劃，保證計劃完成率。（二）每年第三季度按要求及時向上級公司提交申請材 料申報科技計劃項目?？萍柬椖繉嵤┻^程中，應(yīng)嚴格按規(guī)定 及時上報科技項目執(zhí)行情況?？萍柬椖客瓿珊?，應(yīng)在一個月 內(nèi)報送結(jié)題報告，并提由驗收申請?？萍脊ぷ鲬?yīng)及時進行年 度總結(jié)并報公司安全生產(chǎn)部。（三）科技項目費用的使用必須遵守財務(wù)制度，?？顚?用。嚴禁挪作他用，科技項目費用應(yīng)按批準(zhǔn)額度使用。第四章運行技術(shù)管理第二十八條運行技術(shù)管理的基本要求（一）發(fā)電企業(yè)運行管理工作應(yīng)堅持“安全第一、

41、預(yù)防為主”的方針，要貫徹落實“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效 益為中心”的指導(dǎo)思想，加強技能培訓(xùn)和安全教育工作，不 斷提高運行人員的素質(zhì)和操作水平，嚴格執(zhí)行“兩票三制” ： 杜絕誤操作，認真監(jiān)盤，深入開展運行分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備 存在的不正?，F(xiàn)象，采取有效措施，有針對性地做好事故防 范措施和處理預(yù)案。注意積累運行資料，為設(shè)備的更新改造 提供必要的參考依據(jù)。（二）發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照公司要求，結(jié)合本企業(yè)實際情 況，實行運行集控制和輔控集控制，服從電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管 理，設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗等必須實行全廠統(tǒng)一調(diào) 度，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理通暢。（三）制定各項運行管理制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，做到

42、全 部運行崗位持證上崗。（四）運行人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、 新方法，并積極推 廣，提高機組安全經(jīng)濟運行水平，取得較大的經(jīng)濟效益。（五）機組啟、停及重大操作和事故處理，應(yīng)嚴格執(zhí)行 相關(guān)人員到場制度，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和運行技術(shù)人員應(yīng)對運行人員 進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。（六）機組發(fā)生重大異?；蚬收咸l，除按調(diào)度渠道報 告外，應(yīng)盡快將故障情況報告公司安全生產(chǎn)部。第二十九條 運行規(guī)程、系統(tǒng)圖和文件的管理（一）規(guī)程的編制與修訂設(shè)備運行規(guī)程是運行值班人員進行各類操作、調(diào)整、檢 查、試驗及事故處理的準(zhǔn)則和依據(jù)，要求正確、全面和可操 作，文字簡單、明了。規(guī)程應(yīng)根據(jù)制造廠技術(shù)資料和設(shè)計資 料，參照行業(yè)相應(yīng)典型運行規(guī)程、導(dǎo)則等有

43、關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場運 行經(jīng)驗編寫。運行規(guī)程的頒布、修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。運 行規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生的事故暴露生的問題、上級反事故措施 和設(shè)備異動情況隨時進行補充與修訂，一般2年進行一次全面修訂。設(shè)備運行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容：1 .引用標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備規(guī)范；2 .設(shè)備的操作程序，以及正常和極限的運行參數(shù)；3 .設(shè)備異常情況的判斷和事故處理；4 .分散控制系統(tǒng)的主要邏輯關(guān)系及機電爐等各專業(yè)的保護聯(lián)鎖定值；5 .設(shè)備運行中的檢查和維護；6 .設(shè)備定期倒換和試驗規(guī)定。（二）應(yīng)具備的運行規(guī)程：1 .主機集控運行規(guī)程（或輪機運行規(guī)程、鍋爐運行規(guī)程、 電氣運行規(guī)程、熱網(wǎng)運行規(guī)程、升壓站運行規(guī)程、風(fēng)電場運 行規(guī)程等）；2 .輔

44、控網(wǎng)運行規(guī)程（或輸煤運行規(guī)程、除塵除灰運行規(guī) 程、化學(xué)運行規(guī)程、循環(huán)水系統(tǒng)運行規(guī)程、脫硫運行規(guī)程、 脫硝運行規(guī)程、廢水處理運行規(guī)程、原水中水運行規(guī)程等）（三）相關(guān)專業(yè)規(guī)程：1 .繼電保護規(guī)程；2 .熱控系統(tǒng)規(guī)程；3 .消防規(guī)程；4 .其它規(guī)程。（四）系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖必須真實反映現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)實際，以便指導(dǎo)運行 人員正確操作和故障分析。系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)變動情 況隨時進行修改。運行系統(tǒng)圖的修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并 實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的CA睦制。應(yīng)具備的系統(tǒng)圖：1 .爐側(cè)系統(tǒng)圖；2 .機側(cè)系統(tǒng)圖；3 .電氣一次系統(tǒng)圖；4 .電氣二次系統(tǒng)圖；5 .除塵除灰系統(tǒng)圖；6 .循環(huán)水系統(tǒng)圖；7 .化學(xué)系統(tǒng)圖；8 .

45、輸煤系統(tǒng)圖；9 .脫硫系統(tǒng)圖；10 .脫硝系統(tǒng)圖；11 .消防系統(tǒng)圖；12 .地下管網(wǎng)系統(tǒng)圖；13 .熱工保護聯(lián)鎖邏輯圖；14 .熱工CCSffi DEH空制圖；15 .原水、中水系統(tǒng)圖；16 .廢水回收系統(tǒng)圖；17 .其它系統(tǒng)圖。（五）應(yīng)具備的法規(guī)、規(guī)程、制度，并及時更新：1 .中華人民共和國安全生產(chǎn)法；2 .中華人民共和國消防法；3 .安全事故應(yīng)急處珞和調(diào)查處理條例；4 .電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)；5 .電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分、發(fā)電企業(yè)和變 電所電氣部分）；6 .生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程；7 .安全生產(chǎn)工作規(guī)定；8 .安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定；9 .電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度；10 .電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程；1

46、1 .中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施；12 .其它法規(guī)文件。第三十條運行記錄管理（一）值班日志管理運行崗位值班日志是反映運行崗位活動的歷史記錄，是 接班人員了解非在崗時間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要手段，不同 崗位值班日志保存期限為 1-3年，值長日志宜長期保存。1.運行日志應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：（1）運行方式及變更；（2）運行操作（包括啟停、試驗、切換及熱工或繼電保 護的投停等工作）；(3)調(diào)度命令(包括值長指令及操作步驟)及上級指示;(4)發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷及其處理情況；(5)設(shè)備的檢修維護工作和工作票管理；(6)與相關(guān)崗位的聯(lián)系事項。2.運行日志填寫要求：(1)日志的填寫必須真實、準(zhǔn)確，

47、用詞規(guī)范 ，字跡工整;(2)與相關(guān)崗位的聯(lián)系要寫明時間、地點、操作人、下 令人、通知人等；(3)設(shè)備名稱有雙重編號的要寫明雙重編號；(4)設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整、簡明扼要；(5)詳細填寫接受或發(fā)布的指令、故障及其處理情況等 重要內(nèi)容。(二)運行表單管理運行表單是運行人員通過量化的數(shù)據(jù)參數(shù)了解設(shè)備系 統(tǒng)運行狀況的一種手段，是進行運行分析的依據(jù)之一。發(fā)電 企業(yè)應(yīng)根據(jù)機組實際情況、崗位特點確定各崗位運行表單內(nèi) 容，以反映該崗位所轄設(shè)備的運行狀況。運行表單必須真實、準(zhǔn)確、字跡清楚，一般保存期為1-3年，典型表單應(yīng)長期保存。(三)專項記錄管理在運行日志和運行表單的基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單 位

48、的實際情況設(shè)立一些專項記錄，以便于提高運行管理水平 和管理效率。一般應(yīng)有：1 .工作票登記本：記錄工作票號、缺陷單號、工作類型（熱力機械、電氣一種、電氣二種或明火工作）、工作內(nèi)容、發(fā)生時間、終結(jié)時間等內(nèi)容。2 .停送電記錄簿：記錄設(shè)備名稱編號、操作時間、操作 人、許可人、對應(yīng)工作票號等內(nèi)容。3 .絕緣記錄本：記錄測量時間、被測設(shè)備名稱、設(shè)備電 壓等級、使用儀表、測量值、環(huán)境溫度、吸收比、測量原因、 測量結(jié)論、測量人等內(nèi)容。4 .設(shè)備定期試驗記錄本：記錄定期試驗輪換設(shè)備、試驗 時間、試驗數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、試驗人員等內(nèi)容。5 .臨時地線登記本：記錄地線編號、安裝日期、安裝地 點（包括機組）、安裝執(zhí)行

49、人、安裝發(fā)令人、地線號碼、拆 除發(fā)令人、拆除人、拆除時間、地線存放地點等內(nèi)容。6 .調(diào)度命令登記本：記錄接令人、發(fā)令人、發(fā)令時間、 命令內(nèi)容、操作執(zhí)行人、操作完成時間、回令人、回令時間 以及回令接受人等內(nèi)容。7 .保護室、制氫站、油庫、消防泵房、?；穾斓冗M生 登記本：記錄進入保護室等處的人員、進入時間、批準(zhǔn)人員、進入原因、離開時間等內(nèi)容。8 .鑰匙借用登記本：記錄鑰匙借用時間、借用人、借由 人、歸還時間等內(nèi)容。9 .收發(fā)訊機試驗記錄本：記錄線路名稱、測試時間、測 試人、測試結(jié)果等內(nèi)容。10 .熱工保護與聯(lián)鎖投退登記本：記錄熱工保護聯(lián)鎖退 由時間、保護聯(lián)鎖內(nèi)容、批準(zhǔn)人、退由操作人、投入時間、精

50、品word文檔值得下載值得擁有投入操作人等內(nèi)容。11 .保護裝珞定值及校驗記錄本：記錄設(shè)備名稱、保護 或裝珞名稱、保護定值、定值變化情況、保護校驗時間、校 驗人、校驗結(jié)果、異常及處理情況、注意事項等內(nèi)容。12 .設(shè)備異動登記本：記錄異動時間、異動專業(yè)、異動 簡要內(nèi)容、設(shè)備或系統(tǒng)異動工作單編號、異動批準(zhǔn)人、異動 登記人等內(nèi)容。13 .反事故演習(xí)記錄本： 記錄主持人、題目、運行方式、 日期、天氣情況、事故現(xiàn)象、參加演習(xí)人員、處理順序、演 習(xí)評價等內(nèi)容。14 .生產(chǎn)知識考問講解記錄本：記錄由題人、由題時間、題目內(nèi)容、答題人、解答內(nèi)容、答題評價及評價人等內(nèi)容。15 .設(shè)備缺陷記錄本，宜采用微機管理：記

51、錄缺陷發(fā)現(xiàn) 時間、缺陷內(nèi)容、缺陷發(fā)現(xiàn)人、缺陷單號、缺陷處理方法、 缺陷處理結(jié)果、缺陷處理人、缺陷消除確認人等內(nèi)容。16 .調(diào)電記錄本：記錄班次、調(diào)電計劃時間、預(yù)計調(diào)電 計劃、實際調(diào)電、實際發(fā)電、各臺機組實際發(fā)電、 違約電量、 違約原因、各機組 AGCK退、一次調(diào)頻情況等內(nèi)容；17 .調(diào)煤記錄本：記錄班次、各機組接班飛灰、各煤倉 煤位或粉倉粉位、對燃料的熱值要求、實際熱值情況、各磨 煤機的預(yù)計啟動時間等內(nèi)容。18 .解鎖鑰匙使用記錄本： 應(yīng)記錄解鎖時間、解鎖設(shè)備、 解鎖原因、批準(zhǔn)人、解鎖執(zhí)行人等內(nèi)容。19 .主再熱汽超溫超壓記錄本：記錄鍋爐主再熱汽超溫 超壓值、超限時間、恢復(fù)時間、記錄人等內(nèi)容。

52、20 .過熱器、再熱器管壁超溫記錄本：記錄鍋爐過熱器、 再熱器管壁溫度超限時間、恢復(fù)時間、記錄人等內(nèi)容。21 .爐膛負壓超限運行記錄簿：記錄爐膛壓力超限值的 運行時間、原因、記錄人等內(nèi)容。22 .重大操作到場記錄本：記錄重大操作應(yīng)到場崗位人 員到場時間、離場時間、簽字情況等內(nèi)容隨著發(fā)電企業(yè)自動化管理（ MIS）水平的提高，以上各 項記錄本均可納入計算機管理。第三十一條運行資料管理（一）機組典型記錄每臺機組每月應(yīng)有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù) 記錄；同時在正常啟停機及故障時，應(yīng)記錄機組實際的惰走 曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組，應(yīng)有典型供 熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。典型記錄要長期保存。（二

53、）報警記錄機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重 要數(shù)據(jù)，是進行運行分析的重要依據(jù)之一，必須精心管理。 對于有計算機報警打印的機組，應(yīng)對其報警打印記錄定期收 集、分析，對于沒有計算機報警打印的機組，運行人員要記 錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。（三）事故分析報告運行事故分析報告對運行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作 用，對其進行分析學(xué)習(xí)也是提高運行水平的一種手段。（四）各種試驗報告機組進行漏風(fēng)試驗、真空嚴密性試驗、超速試驗、甩負 荷試驗、深度調(diào)峰試驗、制粉系統(tǒng)試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、 滑壓定壓運行對比試驗、發(fā)電機進相試驗、汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜 態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修（技 改）前

54、后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人 員和生產(chǎn)管理人員參考。（五）各種技術(shù)資料發(fā)電企業(yè)要結(jié)合實際情況編制本企業(yè)防止電力生產(chǎn)重 大事故預(yù)防措施實施細則，制定事故異常防范技術(shù)措施， 如防止煤倉蓬斷煤、電網(wǎng)故障時保廠用電等措施，供運行人 員使用并妥善保管。第三十二條運行分析管理（一）運行分析是通過對設(shè)備狀態(tài)、 操作監(jiān)視、異常現(xiàn) 象和運行經(jīng)濟指標(biāo)等情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行方面 存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地改進運行措施和對策， 不斷提高運行管理水平的重要活動。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)每月召開 一次運行分析會議。（二）運行分析的重點內(nèi)容為：1 .通報上月生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟指標(biāo)（包括節(jié)能項目）完成情況，

55、對上月及年度累計經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行分析，評價 主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟性，提由 改進運行的措施。2 .通報上月機組可靠性指標(biāo)完成情況，分析到年底完成 可靠性指標(biāo)在運行管理上所采取的措施。3 .對各專業(yè)運行情況、 技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、目前設(shè)備系統(tǒng)存 在的問題、與機組設(shè)計值進行分析比較，提由建議措施。4 .重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷。5 .異常運行情況。6 .設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備健康水平。（三）運行分析，包括崗位分析、定期分析、專題分析。崗位分析的主要依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、監(jiān)盤等 所獲得的運行參數(shù)變化及設(shè)備的狀態(tài)變化信息，查明變化產(chǎn) 生的根源與實質(zhì)，使運行崗位人員明確設(shè)備

56、系統(tǒng)中存在的薄 弱環(huán)節(jié)，及時采取必要的措施。崗位分析是運行人員的重要 工作內(nèi)容之一，它的開展深度是運行人員值班質(zhì)量和技術(shù)水 平的重要標(biāo)志，必須做好有關(guān)記錄，運行管理人員要進行審 核。定期分析一般每月至少組織一次，一般是由專業(yè)技術(shù)人 員對運行表單、典型記錄、各種曲線等數(shù)據(jù)進行整理，針對 一段時期內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)的變化趨勢、規(guī)律、試驗結(jié) 果以及管理上存在的問題進行綜合分析，不斷提高運行管理 水平。專題分析是對發(fā)生的事故、異常、事故處理等進行總結(jié) 分析，對影響機組安全性、經(jīng)濟性和可靠性的問題提由改進 運行操作、加強運行管理的措施，特別是抓住機組啟停過程 中發(fā)生的不安全情況、運行中發(fā)生的老大難技術(shù)問題和頻發(fā) 性的異常操作或工況，深入剖析其產(chǎn)生的根源，從管理上、技術(shù)上制定相應(yīng)的措施，指導(dǎo)日后的運行工作，并提由設(shè)備維修和改造建議。第三十三條兩票三制”管理（一） 兩票三制”在提高發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)水平方面 起著非常重要的作用，是經(jīng)過多年的實踐摸索由來的成功經(jīng) 驗，也是運行管理的基本制度。發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實 際情況制定相應(yīng)的管理制度。（二）工作票和操作票管理制度工作票和操作票是對發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)在啟動、運行、停 運過程中和在停運期間進行各類檢修、檢查、實驗、測試等 項工作以及運行人員對設(shè)備進行各類操作的依據(jù)，是檢修