企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告寫作

1、企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告寫作 企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告寫作范文 企業(yè)年度總結(jié)報(bào)告寫作范文 201*年關(guān)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在201*年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在制定院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)革新，始終保持“革新從心開始的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了制定院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提升 201*年，公司持續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察制定之精品的經(jīng)營目標(biāo)，保持“創(chuàng)造從心開始的經(jīng)營理念，持續(xù)保

2、持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程制定與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有具體見附表：1.xxx施工圖制定；2.xxx施工圖制定； 3.xxx施工圖制定. 二、完善制度，管理水平不斷提升 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。201*年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)

3、管理的軌道，管理水平不斷提升，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞作生產(chǎn)率和工作效率的提升。 三、注重培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提升一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采用公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，關(guān)于成績特別者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提升了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。201*年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“革新標(biāo)

4、兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)，關(guān)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期保持下去，而這樣做的目的既激勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了強(qiáng)化，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。201*年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，持續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極

5、大地加強(qiáng)了企業(yè)的凝集力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的優(yōu)良氛圍。 201*年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí)；其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積存少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難 擴(kuò)大閱讀：公司年終總結(jié)范文 年末工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 世博之年的希望經(jīng)濟(jì)城在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在各職能部門的支持下，牢牢鎖定經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)兩個(gè)著力點(diǎn)，圍繞打造“一支隊(duì)伍、完善“兩個(gè)功能、建好“三個(gè)區(qū)域中

6、心、用好“四個(gè)平臺(tái)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在嘉定各經(jīng)濟(jì)小區(qū)中名列前茅。 截止目前為止共完成招商項(xiàng)目1160戶，同比增長26.1%，注冊(cè)資金達(dá)到195951.89萬元；共完成稅收11.86億元。增幅為18.57%，新增納稅戶數(shù)928家，新增稅收1.5億元，201*年新招企業(yè)戶均納稅6.16萬元。估計(jì)全年完成招商項(xiàng)目1500戶，完成稅收13.2億元。 201*年工作總結(jié) 一、保持重質(zhì)量、重效益原則，招商引資取得新進(jìn)展。 1、重點(diǎn)提升引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)模。 招商是經(jīng)濟(jì)城的立業(yè)之本，希望城始終以“人人都是招商員為指導(dǎo)思想，以抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為主，采用各種有效形式，較好完成了全年招商任務(wù)。截止到目前為止招進(jìn)文化信息類項(xiàng)

7、目121個(gè)，實(shí)業(yè)型項(xiàng)目76個(gè)，科技服務(wù)型項(xiàng)目374個(gè)；累計(jì)注冊(cè)資本195951.89萬元，注冊(cè)資本1000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目有17家，注冊(cè)資本達(dá)13.63億元，占總注冊(cè)資本的69.5%,已出稅達(dá)160.4萬元。其中上海飛樂音響股份有限公司注冊(cè)資本達(dá)6.16億元。 2、聚焦文化信息產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)希望城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 文化信息企業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要構(gòu)成，我們調(diào)整思路，并強(qiáng)化學(xué)習(xí)，專門印發(fā)了上海希望城招商政策匯編，主動(dòng)出擊、重點(diǎn)突破，以嘉定新城建設(shè)為依托，借助上海文化信息產(chǎn)業(yè)園、張江高科技園區(qū)嘉定分區(qū)平臺(tái)，通過參加互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)誼會(huì)，網(wǎng)博會(huì)等，開拓和發(fā)展文信企業(yè)，為下一步落戶打下優(yōu)良基礎(chǔ)。到目前為止已引進(jìn)

8、文化信息類項(xiàng)目121個(gè),并有效聯(lián)系近300家潛在客戶。其中東方財(cái)富、慧聰電子、齊家信息等8家總部型企業(yè)已于上半年簽約入駐上海文化信息產(chǎn)業(yè)園。 3、強(qiáng)化區(qū)域招商力度，積極尋找新的增長點(diǎn)。 通過對(duì)項(xiàng)目來源的仔細(xì)分析，我們及時(shí)減少了市區(qū)招商點(diǎn)數(shù)量，調(diào)整了人員，將招商重點(diǎn)放在企業(yè)集群度高、針對(duì)性強(qiáng)的區(qū)域性行業(yè)招商上來，強(qiáng)化了對(duì)江蘇、浙江、北京等地考察、走訪及服務(wù)，成功引進(jìn)了一批有影響、有實(shí)力的總部項(xiàng)目，如喬頓服飾、網(wǎng)尚文化公司等均已在希望城“安營扎寨。4、積極利用各村、公司招商平臺(tái)。 強(qiáng)化聯(lián)手招商辦人員配置及服務(wù)能力，積極為各村、各公司培訓(xùn)招商員，充分挖掘廠房信息，協(xié)助各村各公司辦理證照358戶，其中

9、注冊(cè)實(shí)業(yè)型企業(yè)40戶，遷入企業(yè)22戶，出租廠房69160平方米。5、成立特別項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，為招商項(xiàng)目辦理添上“加速器。年初由總經(jīng)理親自掛帥，成立了特別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，特事特辦，開拓的綠色通道為入駐企業(yè)盡快出稅創(chuàng)設(shè)了有利條件。截止第三季度共受理完成綠色通道項(xiàng)目76戶，其中7天內(nèi)辦結(jié)所有證照的企業(yè)有23戶，最 快的項(xiàng)目3天內(nèi)辦結(jié)。 6、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，為招商引資提供強(qiáng)有力的支撐。 品牌是市場(chǎng)競爭的利器，201*年1月，希望城商標(biāo)被評(píng)為上海市著名商標(biāo)，我們制定了以引進(jìn)培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，優(yōu)化服務(wù)管理為方向的中長期品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并通過“著名品牌宣揚(yáng)畫廊推廣活動(dòng)，“上海希望城十七周年慶等活動(dòng)促宣揚(yáng)、促招商。7

10、、順利完成年檢工作，積極做好二次招商。 今年希望城內(nèi)的應(yīng)檢企業(yè)為8187戶，共發(fā)出年檢通知8000余份， 催檢4200余次，已完成年檢企業(yè)8134戶，年檢率達(dá)到88.95%。通過年檢我們清理了一批稅務(wù)非正常的企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行了分類，優(yōu)化了注冊(cè)企業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)我們抓住企業(yè)變更環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況有了進(jìn)一步了解，并完成對(duì)企業(yè)二次招商。 二、保持精細(xì)化、規(guī)范化目標(biāo)，形成涉稅管理新局面。 1、以推動(dòng)稅收管理為抓手，提升征管質(zhì)量。 采用預(yù)防和管理相結(jié)合的模式，組織開展企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)和見面會(huì)，大力宣揚(yáng)稅收政策和稅收法律，提升企業(yè)稅收誠信和自律意識(shí)；以稅務(wù)信息平臺(tái)為依托，強(qiáng)化后續(xù)管理和稅收異常處理，強(qiáng)化稅務(wù)

11、票據(jù)管理，保持園區(qū)零申報(bào)企業(yè)的清理整治，開展較大規(guī)模的納稅評(píng)估，加強(qiáng)園區(qū)對(duì)注冊(cè)企業(yè)可控程度。2、以稅源管理為抓手，組織稅收入。 以分類管理和稅收管理員制度為基礎(chǔ)，定期開展大稅源行業(yè)如房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)猜測(cè)，推動(dòng)稅收動(dòng)態(tài)分析日?；⒅贫然?，提升 對(duì)園區(qū)稅收的監(jiān)控能力。除常規(guī)稅收外，在分配、變更、注銷、一般納稅人認(rèn)定等方面初步形成了一系列管理體系和企業(yè)扶持方案，稅收管理從被動(dòng)征稅向主動(dòng)引導(dǎo)、發(fā)掘轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大力開展與會(huì)計(jì)事務(wù)所的橫向合作，強(qiáng)化引稅管理和服務(wù)。1-9月取得額外稅收6648萬元。 3、以金稅工程為抓手，推動(dòng)稅收信息化管理。 稅控作為稅務(wù)信息化管理的重要內(nèi)容，其意義在于以票控稅，監(jiān)控稅源，

12、從而提升征管質(zhì)效。在推廣過程中，把希望城特色服務(wù)結(jié)合起來，耐心作好園區(qū)注冊(cè)企業(yè)的政策宣揚(yáng)、引導(dǎo)企業(yè)自覺安裝，同時(shí)與稅務(wù)事務(wù)所、稅控設(shè)備經(jīng)銷企業(yè)聯(lián)手建立稅控器集群系統(tǒng)，減輕企業(yè)稅控安裝成本，保證稅控試點(diǎn)順利進(jìn)行，我們?yōu)榫徑庑∑髽I(yè)中推廣稅控器使成本增加的矛盾，及時(shí)購入5臺(tái)共享開票裝置，使用稅控器開票企業(yè)達(dá)3523戶，保證了此項(xiàng)工作的順利開展。4、以管理員團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，提升整體管理能力。 實(shí)施優(yōu)秀人員帶動(dòng)效應(yīng)，以提升隊(duì)伍素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以提升業(yè)務(wù)能力為著力點(diǎn)，積極適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，著力構(gòu)建多層次的培訓(xùn)工作機(jī)制，從日常涉稅事務(wù)、信息平臺(tái)數(shù)據(jù)處理、稅務(wù)檢查方法以及新興產(chǎn)業(yè)政策四個(gè)方面入手，重點(diǎn)研討各項(xiàng)業(yè)

13、務(wù)的解決技巧和相關(guān)政策依據(jù)，通過連續(xù)開展11期培訓(xùn)考核，以及專業(yè)知識(shí)考試來提升管理人員解決問題的能力。 三、著力差異化、行業(yè)化目標(biāo)，打造服務(wù)新環(huán)境。 1、建立行業(yè)分類服務(wù)制度，使服務(wù)、走訪工作更加細(xì)致深入。通 過此舉，我們不僅強(qiáng)化了對(duì)注冊(cè)企業(yè)的穩(wěn)商工作，而且為企業(yè)出謀劃策、解決實(shí)際問題成功以商引商。如通過對(duì)美峰食品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成功引進(jìn)了金像食品和康美科技兩家估計(jì)年稅收達(dá)201*多萬元的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 2、與區(qū)科委合作，建立專業(yè)誠信服務(wù)平臺(tái)。今年希望城做為上海市嘉定區(qū)企業(yè)誠信體系建設(shè)試點(diǎn)單位，圍繞“一個(gè)中心、二大服務(wù)、三個(gè)應(yīng)用的建設(shè)思路，參加了誠信服務(wù)平臺(tái)的制定與研發(fā)，一方面建立科學(xué)的信用評(píng)估模型實(shí)

14、現(xiàn)企業(yè)信用信息資源的共享，另一方面為企業(yè)資信評(píng)級(jí)營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，為誠信經(jīng)營保駕護(hù)航。3扶持中小企業(yè)健康發(fā)展。我們參加投資的嘉加小額貸款公司至第三季度已發(fā)放貸款客戶74戶，累計(jì)發(fā)放貸款1.05億元，成功為中小企業(yè)搭建融資平臺(tái)。同時(shí)我們注冊(cè)重培育名優(yōu)企業(yè)，經(jīng)過努力為57戶企業(yè)申報(bào)文化信息企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)、地區(qū)總部企業(yè)認(rèn)定。 4豐富聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝集力。如特邀工商、稅務(wù)部門為擬上市企業(yè)召開上市輔導(dǎo)會(huì)議，為準(zhǔn)備上市企業(yè)當(dāng)好高參；用“小葡萄做大文章開展葡萄送涼爽高溫慰問活動(dòng)，舉辦各類會(huì)議、講座數(shù)十場(chǎng)，選題包括小額貸款、科技小巨人和科技項(xiàng)目培訓(xùn)、上市公司重點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)、

15、產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣揚(yáng)等。 四、著力服務(wù)全局、轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作有序開展。 1、配合新城建設(shè)、作好企業(yè)動(dòng)遷。 今年園區(qū)需動(dòng)遷的企業(yè)達(dá)79家之多，其中廠房權(quán)屬于我們的有 10家，動(dòng)遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及企業(yè)多。針對(duì)這些狀況，我們從年頭抓起協(xié)助鎮(zhèn)動(dòng)遷辦工作，經(jīng)過努力，權(quán)屬自己的10個(gè)動(dòng)遷企業(yè)已簽約8家，2家正在協(xié)商中。應(yīng)動(dòng)遷79家企業(yè)中，已協(xié)助簽約39家，拆遷23家。 2、抓好園區(qū)黨建及各條線工作。 從強(qiáng)化兩新組織黨建工作出發(fā)，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，年內(nèi)新成立2個(gè)支部，發(fā)展黨員6名。今年5月希望城成功舉辦題為“鞏固拓展學(xué)實(shí)活動(dòng)成果，推動(dòng)兩新組織科學(xué)發(fā)展的嘉定區(qū)第二屆“兩新組織黨建論壇。園區(qū)的安全工作、

16、工會(huì)工作、計(jì)生工作等條線工作都有條不紊的進(jìn)行，安全生產(chǎn)上半年共出動(dòng)了近282人次開具了整改看法書33份，及時(shí)排除了安全隱患。工會(huì)工作的任務(wù)是全年組建企業(yè)工會(huì)5家，目前已完成4家，另有1家正在洽談中。在鎮(zhèn)總工會(huì)舉辦的文體活動(dòng)中均取得了6個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)和10個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。計(jì)生工作無一例計(jì)劃外生育。3、園區(qū)的物業(yè)清潔走市場(chǎng)化道路。 物業(yè)管理的市場(chǎng)化將克服機(jī)構(gòu)龐大、人員眾多、管理成本高的弊病。結(jié)合實(shí)際狀況，我們公司內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，將園區(qū)物業(yè)承包給專業(yè)物業(yè)公司，并專門安排人員對(duì)園區(qū)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行檢查和催促，每月進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，較好地完成了園區(qū)環(huán)境管理任務(wù)。 201*年工作要面臨的困難以

17、及工作計(jì)劃 要面臨的困難 1、橫向比較各經(jīng)濟(jì)小區(qū)競爭相當(dāng)激烈，要堅(jiān)持全區(qū)前列壓力相當(dāng)大。 2、招商方面，加大四個(gè)力度建設(shè)。一是要強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量的考核力度，特別是對(duì)前期注冊(cè)資本的考核指標(biāo)的建立。二是要加大文化信息產(chǎn)業(yè)的招商力度，同時(shí)明確該類企業(yè)的招商目標(biāo)。3、要強(qiáng)化招商區(qū)域的拓展力度。四是要調(diào)動(dòng)各村及各公司的積極性，利用好全鎮(zhèn)資源，加大各村各公司的招商力度。五是要強(qiáng)化市區(qū)服務(wù)中心建設(shè)力度，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)。 4、管理方面，一是我們要逐步走規(guī)范化管理與信息化管理相結(jié)合的新路，提升高強(qiáng)度工作環(huán)境下管理工作的科學(xué)性、合理性及高效性。5、服務(wù)方面：以商引商工作比較到位，但針對(duì)企業(yè)服務(wù)工作的專業(yè)性

18、和服務(wù)深度尚需強(qiáng)化，如各類推優(yōu)、評(píng)優(yōu)等。 6、園區(qū)工作：轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行，強(qiáng)化希望商務(wù)樓的招商引資力度，加快新項(xiàng)目的開發(fā)工作，提升園區(qū)的實(shí)力是當(dāng)前重點(diǎn)。同時(shí)不能松懈，必須全力做好動(dòng)遷過程中的園區(qū)企業(yè)安全等各條線工作。 201*年工作計(jì)劃 201*年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變將成為希望經(jīng)濟(jì)城將來的發(fā)展關(guān)鍵詞。我們要圍繞科學(xué)發(fā)展、可繼續(xù)發(fā)展，著力服務(wù)和管理的革新與推動(dòng)，提升“希望品牌的影響力和輻射力，形成符合將來發(fā)展趨勢(shì)的新格局。我們的總目標(biāo)是引進(jìn)招商項(xiàng)目1200只，其中文化信息類招商不少于100家，新增納稅戶1000戶，新增稅收不少于6000 萬元，全年完成稅收14.5億元，爭取15億元。為此，我們將

19、重點(diǎn)抓好以下工作： 一、打好招商“組合拳，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。 1、強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)、革新招商思路。 按照“一切圍繞企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)的要求，不斷改革革新客戶服務(wù)形式，完善客戶服務(wù)體系，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。抓住全區(qū)“十二五戰(zhàn)略戰(zhàn)略機(jī)遇期的契機(jī)，按照“做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)、做大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、做優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，及時(shí)研究政策、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，著眼招大引強(qiáng)，創(chuàng)有新的突破，既要積極完成既定目標(biāo)，又要努力提升招商項(xiàng)目質(zhì)量，講究質(zhì)、量并舉。 2、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)招商，不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚度。 由被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)橹鲃?dòng)服務(wù)，由粗放式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化品牌服務(wù)。持續(xù)強(qiáng)化以文化信息產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商，借新城建設(shè)的輻射

20、作用，結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)園和復(fù)華高新技術(shù)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，使希望城成為此類企業(yè)的集聚區(qū)目標(biāo)為全年引進(jìn)文化信息類企業(yè)不少于100家。進(jìn)一步梳理區(qū)政府產(chǎn)業(yè)政策看法，結(jié)合希望城、文化信息產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展特點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以項(xiàng)目帶產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化信息企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。3、實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來戰(zhàn)略。 由基礎(chǔ)服務(wù)延伸到知識(shí)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展招商領(lǐng)域。通過各種豐富的招商形式充份擴(kuò)大招商信息渠道，將重點(diǎn)圍繞建立區(qū)域招商點(diǎn)的角度，充分挖掘招商資源，同時(shí)充分運(yùn)用現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源加 強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化互動(dòng)、延伸招商。4、優(yōu)化考核機(jī)制 將制定以稅收指標(biāo)、注冊(cè)資本與行業(yè)分類相結(jié)合的新型考核方式。招優(yōu)招強(qiáng)的基礎(chǔ)原則堅(jiān)持

21、不變，促進(jìn)招商質(zhì)量、招商數(shù)量雙提升，同時(shí)還要考核對(duì)企業(yè)客戶服務(wù)的滿意率，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行到底。5、占全年招商指標(biāo)完成比率50%的各村、公司聯(lián)手招商工作歷來是我們的工作重點(diǎn)。 我們要將精力放在使用好本鎮(zhèn)房屋資源、逐步提升招商員素養(yǎng)、配合做好辦證一條龍服務(wù)這三點(diǎn)工作上，著力提升各村、公司招商積極性。 二、增加“希望品牌含金量，規(guī)范管理革新服務(wù)強(qiáng)化載體建設(shè)。 1、建立科學(xué)的稅收猜測(cè)機(jī)制，為公司發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。 全面了解和分析稅源結(jié)構(gòu)及變化狀況，提升稅收收入猜測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確度，依托管理員平臺(tái)，完善稅收分析方法，充分做好稅源監(jiān)控工作，抓住管理的主動(dòng)權(quán)。 2、本著“抓早、抓緊、抓實(shí)、抓出成效的原則

22、，管理、服務(wù)齊頭并進(jìn)，保證企業(yè)的穩(wěn)定。 挖掘稅收新亮點(diǎn)，加大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的培育力度。希望城90%的稅源取決于10%的重點(diǎn)企業(yè)，我們將特別服務(wù)的前瞻性，通過企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)組織一系列豐富的活動(dòng)，千方百計(jì)穩(wěn)稅基、挖潛力，通過強(qiáng)化對(duì)擬上市類、投資咨詢類、文化信息產(chǎn)業(yè)類公司的培育和關(guān)注，跟蹤服務(wù)、強(qiáng)化走訪和聯(lián)系，從個(gè)人所得稅征收等方面挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)稅收潛力 ，為稅收可繼續(xù)增長添磚加瓦。3、狠抓“素字，提升工作效率。 提升協(xié)管員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，有效地開展指導(dǎo)性檢查工作。采用有效的措施催促企業(yè)自查自糾，持續(xù)對(duì)低稅負(fù)、零申報(bào)企業(yè)的催促和檢查，挖掘指導(dǎo)性檢查的深度，發(fā)揮以查促管、以查促收的作用。強(qiáng)化稅收宣揚(yáng)，促進(jìn)企業(yè)合法經(jīng)營，依法納稅。 4、充分拓展行業(yè)分類服務(wù)功能，建立希望城服務(wù)信息平臺(tái)，將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)信息通過該平臺(tái)讓企業(yè)之間互通信息、共享信息、優(yōu)先掌握信息，真正形成希望服務(wù)大平臺(tái)。 5、建立“中小企業(yè)孵化器。希望城已著手參加上海嘉定民生村鎮(zhèn)銀行的籌辦，為中小企業(yè)提供資金支持，對(duì)符合程序進(jìn)入孵化器平臺(tái)的企業(yè)給予特定的優(yōu)惠措施，扶助中小企業(yè)成長與發(fā)展。 三、加強(qiáng)開拓意識(shí)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能轉(zhuǎn)型升級(jí)。 1、更新觀念，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 園區(qū)功能將從管理服務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)新項(xiàng)目的投資、開發(fā)與建設(shè)上來，如新天地項(xiàng)目的積極落實(shí)、復(fù)華園區(qū)項(xiàng)目的動(dòng)工，軌交四周地塊的開發(fā)建設(shè)等，這些