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文檔簡(jiǎn)介

1、. 精品文檔 . 學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)管理心得體會(huì) 國(guó)學(xué)經(jīng)典管理之道你了解多少?國(guó)學(xué)的管理也并不是 容易的事情。今天為大家整理了學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)管理心得體會(huì),歡迎賞讀。學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)管理心得體會(huì)篇一 近日,我有幸參加了公司組織的國(guó)學(xué)培訓(xùn),兩天的時(shí)間里學(xué)到了很多,現(xiàn)將些許感悟同 大家分享。一、易經(jīng)的思維應(yīng)用之“和實(shí)生物,同則不繼” 在日常工作中,經(jīng)常開很多會(huì)議,討論對(duì)待一些事情的 處理方法或是對(duì)于下步工作的計(jì)劃安排等。在會(huì)議室也經(jīng)常會(huì)看到一些“和而不同”的宣傳標(biāo)語,在開會(huì)過程中,每個(gè) 人都應(yīng)提出自己的觀點(diǎn)、意見、建議等,在此過程中才會(huì)有 思想的碰撞,才能討論出新的解決辦法,不能因?yàn)榕屡c別人 觀點(diǎn)相悖得罪人而保持沉默,當(dāng)然

2、觀點(diǎn)應(yīng)是經(jīng)過自己深思熟 慮的。在以上事例中,還要保持“度” ,或是要快速接收別人表達(dá)的意圖,不能固執(zhí)己見,和別人爭(zhēng)吵不休。這又體現(xiàn)了 另一個(gè)問題,與人溝通交流,要時(shí)刻提醒自己保持理性,做 到彼陽我陰、彼陰我陽。溝通中出現(xiàn)問題,首先應(yīng)找到問題 的表象 ; 分析表象后的內(nèi)因 ; 區(qū)分事物的陰陽并找出自己所處的位置 ; 嘗試將陰陽置換 , 最后去解決問題。二、法家的管控力應(yīng)用2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作- 獨(dú)家原創(chuàng)1 / 9.精品文檔 .法講的是做人做事的原則。此法應(yīng)是在工作中無條件被遵守的,所以講到制定法的三個(gè)方面。1. 制定此法的目標(biāo)方向;2. 制定此法的價(jià)值導(dǎo)向;3. 法

3、所結(jié)合的實(shí)際情況。有些“法”在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)當(dāng)時(shí)的“天時(shí)、地理、人和”可能不適用,但在“法”沒有做出改變之前,我們必須無條件遵循?!靶g(shù)”講運(yùn)用法的方法, 虛則知實(shí)之情, 靜則知?jiǎng)又?在日常工作中應(yīng)做到三思后行,多聽取周圍人的觀點(diǎn)?!皠?shì)”講運(yùn)用法的權(quán)力, 日常工作中, 若想讓其依 “法” 做事,必須賦其依“法”做事的權(quán)力,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給相關(guān)人 員強(qiáng)調(diào)某崗位職員可依法行事,在他那沒有特殊情況。就像我們報(bào)價(jià)過程中,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)價(jià)策略提供報(bào)價(jià),有 特殊情況可請(qǐng)示上級(jí),在我們這就算你講述的理由再充分, 也不成立,每個(gè)人都有一定的權(quán)力范圍,其中不包含根據(jù)實(shí) 際情況自己調(diào)整報(bào)價(jià),這種情況有利有弊,弊是耗費(fèi)時(shí)

4、間較長(zhǎng),利是權(quán)力分工明確,防止根據(jù)主觀臆想隨意出具價(jià)格, 能更好的管控成本與報(bào)價(jià)。三、兵家的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用兵家講戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、用人管理。戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)講公司的擴(kuò)張、各種競(jìng)爭(zhēng)等,現(xiàn)在單講項(xiàng)目銷 售。我們的項(xiàng)目銷售猶如一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),要想取得全勝,上策須誅人誅心 ' ,也是我們經(jīng)常講的滿足客戶的內(nèi) 心需求,兵家講“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下伐城”。客觀分析厲害關(guān)系,了解客戶需求,針對(duì)此出具戰(zhàn)術(shù),更好的取得客戶信任,進(jìn)而滿足自己的需求。軍爭(zhēng)之難者,以迂為直,以患為利。任何利與害都是相對(duì)的,我們應(yīng)時(shí)刻保持樂觀心態(tài),避開自己的劣勢(shì),盡自己 最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)遇到困難時(shí),把困難當(dāng)成對(duì)自 己的

5、磨練,分析利害關(guān)系,善于協(xié)調(diào)周圍人的力量,以患為 利,以終為始,明確目標(biāo),取得進(jìn)步。 學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)管理心得體會(huì)篇二 影響力孟昭春老師的國(guó)學(xué) 與企業(yè)文化管理 ,給我們講述了易經(jīng)的乾坤二卦對(duì)我們工作和生活的啟示。無論乾卦的“用九”還是坤卦的“用六” ,都分成六個(gè) 階段,而這六個(gè)階段分別對(duì)應(yīng)生活事物發(fā)展的六個(gè)階段。乾象征龍, 坤比作馬。 如:乾龍分為潛龍、 現(xiàn)龍、惕龍、 躍龍、 飛龍和亢龍。潛龍,處于準(zhǔn)備階段; 現(xiàn)龍,處于表現(xiàn)階段; 惕 龍,處于因表現(xiàn)出色招人嫉恨的階段; 躍龍,則是飛躍的階段 ; 飛龍,則是人生的頂峰階段 ; 亢龍,就是膨脹過度的階段。 坤卦的六個(gè)階段大抵如此,不同的是在扮演配合、成全

6、他人 的角色。正確認(rèn)識(shí)自己的角色。 易經(jīng)是最著名的古老哲學(xué), 乾代表著天、主角,坤代表著地、配角。但是很多人對(duì)易經(jīng) 的理解都存在偏頗之處, 經(jīng)常誤以為乾代表著好的、 成功的, 坤代表著差的、失敗的,這是對(duì)易經(jīng)的誤讀。事實(shí)上, 無論你在事業(yè)和生活上扮演的是乾還是坤,都是很重要的, 只有每個(gè)人扮演好自己的角色, 才能使事業(yè)、 生活臻于和諧, 否則,就會(huì)導(dǎo)致陰陽錯(cuò)位“走火入魔” 。走“乾”字的角色 成功者比比皆是,走“坤”字的成功者也不乏其人,如:諸 葛亮、周恩來等等。在企業(yè)中,除了每個(gè)人自己要明確自己 的職責(zé)外,企業(yè)也應(yīng)該通過溝通明確各自的崗位職責(zé),幫助 大家更加明確自己所該扮演的角色。做好自己份

7、內(nèi)的事。懂得了乾坤配合的道理,才會(huì)使我 們更加清楚地知道如何扮演好自己的角色。 “在其位,謀其政”、“屁股決定腦袋”等耳熟能詳?shù)脑捯舱f明了給自己扮 演的角色定好位的重要性。當(dāng)然,也有些企業(yè)因?yàn)樘幱诎l(fā)展 階段,組織結(jié)構(gòu)尚未完善,常常需要你不在其位,也要謀其 政,這另當(dāng)別論。通常情況下,擺不正自己的位置會(huì)產(chǎn)生心 理不平衡、內(nèi)耗、失職甚至“龍戰(zhàn)于野,其血玄黃”兩敗俱傷的后果。擺正自己的位置,恪盡職守,做好自己的本職工 作是對(duì)團(tuán)隊(duì)最好的配合, 而不是東張西望, 到處插手, 最后,自己的本職工作都沒做好。只有聚焦本職工作,才有可能出 色的完成本職工作。比如,業(yè)務(wù)人員聚焦客戶需求,不是打2016 全新精

8、品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作- 獨(dú)家原創(chuàng)5/ 9.精品文檔 .而是要像王永慶賣米一樣,弄 清楚客戶的進(jìn)貨量、進(jìn)貨時(shí)間、庫存,甚至可以幫客戶規(guī)劃 何時(shí)進(jìn)貨, 進(jìn)什么貨, 進(jìn)多少貨等等細(xì)節(jié)問題。 “水滴石穿” 、 “程門立雪”、“愚公移山”等等典故,都在詮釋著聚焦的重 要性。惟聚焦,能入木三分; 惟聚焦,可以感天地泣鬼神 ; 惟 聚焦,可以一往無前所向披靡。 這一切, 都來自精準(zhǔn)的定位 ! 企業(yè)里,明確了崗位職責(zé)和績(jī)效考核之后,人人目標(biāo)明確, 形成合力,直指目標(biāo),這將產(chǎn)生巨大的合力 ! 這種聚焦后的 合力就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力。人生就是階段性的調(diào)整。我們并不是一直扮演一個(gè)角色, 一個(gè)階段扮演“乾”

9、的角色,另一個(gè)階段,我們扮演“坤” 的角色 ; 在工作中扮演“乾”的角色,在家庭中扮演“坤” 的角色 ; 在這件事中扮演“乾”的角色,在另一件事中扮演 “坤”的角色等; 在行政上扮演“坤”的角色,在專業(yè)領(lǐng)域 扮演“乾”的角色我們經(jīng)常會(huì)同時(shí)扮演“乾” 、“坤”兩個(gè)角色。如何完成角色的轉(zhuǎn)換首要的前提是,對(duì)兩個(gè)角色有充分到位的理解,只有理解深刻,才可能有入木三分的精彩 表演。同一層面的角色轉(zhuǎn)換,可能難度不大,如果遇到層次提升的角色轉(zhuǎn)換,就需要做很多基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備工作。 “機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人” ,這句話道出了角色轉(zhuǎn)換中的奧秘所在。亞洲首富孫正義在二十三歲的時(shí)候,得了肝病,整整住了兩 年的醫(yī)院。在兩年當(dāng)中

10、,他閱讀了四千本書籍,平均一天閱讀五本書籍。這些書籍中的知識(shí)正是他為了完成角色轉(zhuǎn)換的 所做的準(zhǔn)備。如果你想完成角色的轉(zhuǎn)換或提升,你是成天在 夢(mèng)想著有朝一日魚躍龍門呢還是在積極準(zhǔn)備如果,你還處于初級(jí)階段, 自然該好好表現(xiàn)、 積極準(zhǔn)備, 盡可能實(shí)現(xiàn)自身的飛躍,最終實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。然而,任何 人任何時(shí)候都適合這樣做么物極必反,適可而止。當(dāng)乾卦走到“飛龍?jiān)谔臁敝螅?緊跟著是“亢龍有悔” 。之所以說“飛龍?jiān)谔臁币咽侨松?峰,“亢龍有悔” 則是因過度而滑坡。 現(xiàn)實(shí)生活中不乏其例, 史玉柱的巨人大廈、國(guó)美的黃光裕等都是物極必反的案例。 當(dāng)然,也有不少明白生活智慧的智者做出了更好的選擇,如 功成身退的陶朱

11、公范蠡、位極人臣卻閑修家書的曾國(guó)藩等。 現(xiàn)今社會(huì),無論是世界首富比爾蓋茨還是華人首富李嘉誠(chéng)在 功成名就后,都沒有自我膨脹目空一切,而是進(jìn)行大量的慈 善活動(dòng),不可謂不智慧。再回顧課題國(guó)學(xué)與企業(yè)文化管理 ,我又思考,國(guó)學(xué) 是非常博大精深的,顯然不止于易經(jīng) ,還有被很多企業(yè) 家奉若經(jīng)典的菜根譚 、孫子兵法 ,更有半部即能治天 下的論語等等,我們?cè)趯W(xué)習(xí)這些古代經(jīng)典時(shí),要結(jié)合實(shí) 際仔細(xì)品味,注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,取其精華為我所用 學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)管理心得體會(huì)篇三 在學(xué)習(xí)第三模塊的過程中, 我接觸到了 孔子與儒家思想 老子與道德經(jīng)唐宋詩詞 紅樓夢(mèng)與紅學(xué)等七部國(guó)學(xué)經(jīng)典,雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)、斷 斷續(xù)續(xù),但覺著收獲很多。國(guó)學(xué)經(jīng)典

12、不僅是悠久傳統(tǒng)文化的證明,也是每一個(gè)人的立身處世之本,更是我們園長(zhǎng)不可或 缺的精神力量?,F(xiàn)根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況談兩點(diǎn)體會(huì):一、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)可以提高自身素養(yǎng) 經(jīng)典的力量能震撼人心, 它能啟迪思想,開闊文化視野 “修身、齊家、治國(guó)、平天下。 ”修身是一切的根本,欲修其身,先要獲得完善的知識(shí),只有用知識(shí)武裝自己,完善自己,提升自己的德行,才能再談家國(guó)天下。正所謂千里之行 始于足下,再遠(yuǎn)大的理想,再美好的打算,在沒有實(shí)現(xiàn)之前 一定要先把眼前的做好。知識(shí)能夠讓自己知道自身的不足之處從而去完善。作為園長(zhǎng),我們除了在能力、知識(shí)方面外, 還應(yīng)注重自己的表率作用。一個(gè)園長(zhǎng)的權(quán)威,說到底就是 權(quán)力 +人格 "

13、。盡管園長(zhǎng)不是官,是教育家,是學(xué)者,但是園 長(zhǎng)要想管理好幼兒園,就要真正地為教職工辦實(shí)事,善于聽取來自各方面的不同意見和建議,集思廣益。二、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)可以提升幼兒園的管理水平 “入則孝,出則弟” 。孝敬父母,尊重兄長(zhǎng)對(duì)幼兒園的 孩子來說是首先應(yīng)該具備的品質(zhì)。為此,我鎮(zhèn)組織了對(duì)幼兒 進(jìn)行愛心、孝心教育的活動(dòng)。包括聽父母的話,尊敬父母和 其他長(zhǎng)輩,關(guān)心體貼父母,做力所能及的勞動(dòng),珍惜父母的 勞動(dòng)成果,熱愛學(xué)習(xí),與家人共同創(chuàng)造和諧快樂的生活。首先制定了幼兒文明禮貌、愛心、孝心細(xì)則,并發(fā)放到 家長(zhǎng)手中,讓孩子在園在家對(duì)照?qǐng)?zhí)行。其次充分利用本土文 化,營(yíng)造“孝”的文化氛圍。加強(qiáng)校園文化建設(shè),提供與教 育相

14、適應(yīng)的,具有“孝”文化特色的、富有童趣的室內(nèi)外環(huán)境,形成有利于幼兒身心健康和諧發(fā)展的教育氛圍。三是圍 繞“孝心獻(xiàn)給父母”進(jìn)行了一系列德育活動(dòng)。(1) 利用重大節(jié)日、生日音樂會(huì)等舉行各種形式的親子 活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行感恩教育。(2) 要求幼兒在一周內(nèi)聽一個(gè)“孝”的故事、 “愛”的歌曲、“為父母做一項(xiàng)洗刷家務(wù)” 、“幫父母做一種農(nóng)活” 、“給 父母做一回健康服務(wù)”等。使幼兒學(xué)有榜樣,愛有行動(dòng),真 實(shí)的感受父母養(yǎng)育之恩,有效的培養(yǎng)孩子關(guān)愛家庭、孝敬父母的優(yōu)良品質(zhì)。(3) 做小小“孝子”。組織幼兒開展 “我自己進(jìn)教室” 、“我 是媽媽的小乖乖” 等幼兒活動(dòng), 讓幼兒通過演一演、 做一做、 說一說等形式,

15、學(xué)會(huì)孝敬爸爸媽媽,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。(4) 評(píng)“孝”星。通過一定階段的活動(dòng)后,組織幼兒及 家長(zhǎng)召開家園聯(lián)誼會(huì),由教師、家長(zhǎng)、幼兒溝通參與為每個(gè) 幼兒以打星的方式評(píng)出最佳“孝”星,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。讓每 個(gè)孩子都享受到成長(zhǎng)的快樂。學(xué)習(xí)了國(guó)學(xué)經(jīng)典后,我認(rèn)為還可以在我們的活動(dòng)中加入經(jīng)典誦讀,如弟子規(guī) 唐宋詩詞 三字經(jīng)等適合幼兒誦讀的經(jīng)典; 其次讓我們的環(huán)境與經(jīng)典對(duì)話,收集有關(guān)宣傳資料、圖片、布置幼兒園的環(huán)境、氛圍 ; 三是利用傳統(tǒng)節(jié)日 對(duì)幼兒進(jìn)行滲透教育。如春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、 中秋2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作- 獨(dú)家原創(chuàng)11/ 9.精品文檔習(xí)慣等節(jié)、重陽節(jié)等,每個(gè)節(jié)日的由來、慶祝方式、各地風(fēng)俗內(nèi)容,讓

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