員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有什么要的意義

1、員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有什么要的意義 在前不久遇到曾經(jīng)的老同學(xué)，我們聊到了關(guān)于員工培訓(xùn)這一問(wèn)題。他屬于半工作半創(chuàng)業(yè)，目前為止還只是一個(gè)小工作的創(chuàng)始人，在我們的閑聊中遇到這么一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)給員工做的員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著什么重要的意義？ 因?yàn)樗约涸谝患移髽I(yè)上班，平常也會(huì)被要求培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他自己并沒(méi)覺(jué)得這樣能學(xué)到多少，還不如自學(xué)的更好，并且公司的一些同事也覺(jué)得這樣的員工培訓(xùn)沒(méi)有什么意義。 而他也想著假如真的無(wú)用，那么自己的那個(gè)小公司就不用做這些，究竟就算再怎么簡(jiǎn)潔，那么也是需要成本的，現(xiàn)在還處在企業(yè)發(fā)展初期，自然要將一分一毫都要用在鋼刃處。 從企業(yè)發(fā)展角度進(jìn)行分析，對(duì)于他的觀點(diǎn)，我表示很不理解，

2、特殊是自己還是一個(gè)小工作室老板的狀況下，這時(shí)候本應(yīng)當(dāng)是更加應(yīng)當(dāng)?shù)牧粢獾膯T工培訓(xùn)，而不是抵制員工培訓(xùn)。 首先我們都明白，在現(xiàn)在想要將一個(gè)小工作室發(fā)展壯大，那么實(shí)力很重要，因?yàn)楸旧砭捅辉u(píng)價(jià)，別人能找上自己靠的就那幾個(gè)方面，價(jià)格比較優(yōu)待、訂單比較散、朋友推薦或者其他方面比較便利什么。 總之這時(shí)候是要什么沒(méi)什么，有的只有實(shí)力，但是假如實(shí)力也沒(méi)有為什么別人還要找你，而實(shí)力的提升這就得要求員工不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，但是對(duì)大多數(shù)人，對(duì)于學(xué)習(xí)都是比較懶惰，只有通過(guò)外部的壓力或需求才能促使其快速成長(zhǎng)。而這就是員工培訓(xùn)的重要性，這也是我為什么不理解他觀點(diǎn)的原因。 以上還只是對(duì)小工作室小企業(yè)的員工培訓(xùn)意義，那么對(duì)于一些已經(jīng)

3、發(fā)展成規(guī)模的企業(yè)又為何要做企業(yè)培訓(xùn)呢？在這有5個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)。 1.提高企業(yè)對(duì)外談判籌碼：像我們?cè)趹?yīng)聘時(shí)，很多時(shí)候我們都會(huì)提到有無(wú)成長(zhǎng)空間，而這時(shí)候?qū)γ鎕r都會(huì)說(shuō)，我們企業(yè)支持員工成長(zhǎng)，并且企業(yè)還會(huì)定期對(duì)員工做技能培訓(xùn)，或我們企業(yè)還員工還有到某某某進(jìn)行學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的支配等。這些都是企業(yè)對(duì)外部人才的吸引點(diǎn)。 2.企業(yè)成長(zhǎng)所需：若是員工不成長(zhǎng)，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)漸漸落后，直到被淘汰，所以大多數(shù)企業(yè)都會(huì)有著各種各樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，并且對(duì)于向華為、阿里等企業(yè)更是為此創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校，只為確保員工的不斷進(jìn)步和企業(yè)人才儲(chǔ)備。就算員工很難理解，這樣的培訓(xùn)自己學(xué)到什么，但是要明白很多的學(xué)習(xí)都是潛移默化的。 3.通過(guò)培訓(xùn)推斷員工優(yōu)劣：不同人對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，很大程度上反應(yīng)一個(gè)人的優(yōu)劣，一般而言愛(ài)學(xué)習(xí)的人能力都不會(huì)太差，所以通過(guò)員工對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠很大程度上對(duì)比員工的區(qū)分，同時(shí)這也是為什么很多企業(yè)在做了員工培訓(xùn)后都會(huì)有寫(xiě)心得報(bào)告的環(huán)節(jié)。 4.反應(yīng)員工對(duì)于企業(yè)的態(tài)度和歸屬感：主動(dòng)想著企業(yè)的，那么在接受培訓(xùn)上一般會(huì)比沒(méi)有歸屬感的人更加愿意，因?yàn)檫@代表著自己可能又會(huì)學(xué)到東西，幫助自己提高在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 5.活躍工作氛圍：長(zhǎng)久的工作，很簡(jiǎn)單引起員工的惰性，并且在沒(méi)有活動(dòng)活躍工作氛圍時(shí)，培訓(xùn)是活躍工作氛圍的重要手段，從而可以促使員工執(zhí)行力的提高。并且通過(guò)員工還能極大的提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，也是凸