建筑施工質(zhì)量控制與安全管理探討

1、建筑施工質(zhì)量控制與平安管理探討 建筑施工質(zhì)量控制與平安管理探討 摘要：建筑施工質(zhì)量管理與平安管理是施工企業(yè)管理的核心問題，關(guān)乎施工企業(yè)的開展與生存，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理與平安管理在保證建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保證了建筑的質(zhì)量，提高了企業(yè)的市場(chǎng)形象和競爭力。本文根據(jù)筆者多年建筑管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑企業(yè)如何來加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和平安管理問題進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞：建筑施工 平安 質(zhì)量 管理 中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 施工管理不同于一般的工業(yè)生產(chǎn)管理，建筑工程具有施工區(qū)域機(jī)動(dòng)、施工方法多變、 涉及工種繁雜、 施工人員眾多、 施工期漫長等特點(diǎn)，諸多因素導(dǎo)致施工平安管理的難度大

2、，由此帶來了很多質(zhì)量、平安隱患。由于建筑工程涉及方面較廣，相關(guān)的單位比擬多，隨著我國建筑工程數(shù)量不斷增加，施工階段平安事故的頻發(fā)，政府監(jiān)督力度也在不斷加大。但是，對(duì)與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對(duì)缺乏針對(duì)性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。 一、施工平安管理 根據(jù)國家法律規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)的平安由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，但是作為建筑施工企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人企業(yè)法人大局部沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多法人完全沒有將施工平安放在第一的位置，而是充分考慮自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，正是由于這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致了施工工程偏離了以平安為第一的重點(diǎn)。 1.建筑施工平安管理中存在的問題 1

3、.1平安監(jiān)理不到位 由于企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，盡量的減少投資，而作為平安管理人員投資的局部在企業(yè)中認(rèn)為是可節(jié)約局部。所以在平安監(jiān)理管理部門出現(xiàn)了一種平安管理人員的相關(guān)管理知識(shí)嚴(yán)重缺乏的狀況，甚至有些企業(yè)完全剔除了平安監(jiān)理部門。 1.2 消防平安責(zé)任意識(shí)淡薄。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和業(yè)主對(duì)消防平安意識(shí)認(rèn)識(shí)不深，沒有建立健全的建筑平安消防工程設(shè)施。除此之外，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有根據(jù)建筑設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 1.3臨時(shí)搭建的建筑多，建筑材料耐火等級(jí)差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時(shí)建筑都是用可燃材料造成的，這些可燃材料的耐火等級(jí)很差，極易引起施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)存

4、放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時(shí)堆垛，這些材料是非常危險(xiǎn)的。 1.4平安管理相應(yīng)的費(fèi)用投入缺乏 追求最大的經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)最重要的目標(biāo)，在這種情況下，一方面，有的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有意識(shí)到平安管理對(duì)于企業(yè)形象及開展的重要影響，為了單純的追逐經(jīng)濟(jì)利益，而不斷的壓低生產(chǎn)本錢和平安投入費(fèi)用。另一方面，在工程投標(biāo)過程中，壓低投標(biāo)價(jià)格而中標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在，而施工時(shí)，建筑企業(yè)為了充分利用有限的資金，擅自使用平安管理費(fèi)用，使得平安資金的投入降低，平安管理工作和設(shè)備無法得到有效地保證。 2.平安管理的防護(hù)措施 2.1 提高平安管理人員的平安意識(shí) 建筑行業(yè)的施工中是以人為主

5、體的行為，因此在施工的平安管理中，人的平安意識(shí)也起到非常重要的作用，因此在建設(shè)施工中，要不斷的提高全體人員的平安意識(shí)，從而培養(yǎng)施工人員和管理人員的平安生產(chǎn)自覺性。要定期組織全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)的培訓(xùn)，強(qiáng)化其平安意識(shí)，同時(shí)針對(duì)不同的崗位的特點(diǎn)，組織人員學(xué)習(xí)在發(fā)生平安事故時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧，提高企業(yè)員工的平安意識(shí)，從而有效的減少或防止平安事故的發(fā)生。 2.2積極落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 在建筑施工中，要把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，使企業(yè)平安生產(chǎn)的目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人，并明確負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)，同時(shí)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到平安生產(chǎn)的進(jìn)行處分，從而積極調(diào)動(dòng)其平安生產(chǎn)的積極性，從而全面的保

6、證企業(yè)的平安生產(chǎn)活動(dòng)。 2.3 建筑施工企業(yè)要堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的平安生產(chǎn)大檢查 施工企業(yè)在定期或是不定期的進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，完成企業(yè)的自查，對(duì)于易發(fā)生平安問題的工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要要求限期同進(jìn)行整改，對(duì)不能及時(shí)整改或是整改不合格的要堅(jiān)決予以處置。 2.4 建立完善的施工平安管理制度 在目前建筑工程施工中，很多施工企業(yè)都沒有一套科學(xué)合理的平安管理制度對(duì)工程施工進(jìn)行管理，使得在施工中沒有可以依照的條文，施工人員的行為得不到有效的約束，往往會(huì)導(dǎo)致平安事故的產(chǎn)生。所以在建筑工程施工中要針對(duì)工程建設(shè)的具體特點(diǎn)和情況，制定完善的平安管理制度，要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行明確的規(guī)定，使他們

7、現(xiàn)在施工中可以采用正確的施工方法，按照相關(guān)的施工工序進(jìn)行，保證整個(gè)施工活動(dòng)的平安性，有效防止施工人員在施工中隨意施工行為的發(fā)生。 2.5 加強(qiáng)施工平安應(yīng)急救援措施 在建筑施工中，平安事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多平安事故會(huì)給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在平安管理中不僅要加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強(qiáng)事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行有效的演練。在施工平安事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少平安事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。 二、質(zhì)量管理 1.質(zhì)量管理的通病 1.1人員素質(zhì)問題 在建筑施工中，由于施工人員素質(zhì)一般不是很高，其技術(shù)能

8、力也比擬有限，因此在建筑施工中就會(huì)存在一定的施工質(zhì)量問題，如平安意識(shí)薄弱，對(duì)建筑房屋的責(zé)任心也不是很強(qiáng)，施工之前也沒有接收專業(yè)的培訓(xùn)或良好的訓(xùn)練，也沒有什么技術(shù)能力，為了趕工期，也不會(huì)按照施工的規(guī)章流程來操作，勢(shì)必會(huì)造成房屋施工中的質(zhì)量隱患。 1.2缺乏有效的施工管理體系 在建筑工程的施工階段，假設(shè)無完善的質(zhì)量控制體系來加強(qiáng)制約，那么施工工序與工種之間就會(huì)出現(xiàn)混亂局面，由于一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時(shí)處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品或成品管理不善，對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。 1.3施工材料管理不到位 在

9、整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，需要投入的生產(chǎn)材料種類廣、數(shù)量多，使管理人員很難對(duì)材料進(jìn)行全面控制。在材料進(jìn)工地時(shí)，施工管理人員只是對(duì)產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量，從而從中得到評(píng)判和控制，對(duì)于質(zhì)量有問題及不符合國家規(guī)定的材料，沒有做出及時(shí)的控制。另外，材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，這讓我們很難對(duì)材料進(jìn)行有效、實(shí)時(shí)以及全面的控制。 2.2質(zhì)量管理的有效手段 2.1建立完善的質(zhì)量控制體系 監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作，就應(yīng)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標(biāo)、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評(píng)范圍內(nèi)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)到位。建筑工程的施工單位應(yīng)按照?qǐng)D紙及合同的規(guī)定落實(shí)相關(guān)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定將

10、建筑工程的內(nèi)外全部清理完畢，再竣工。 2.2加強(qiáng)建筑施工材料管理 由于建筑工程施工過程中涉及到的材料品種復(fù)雜、數(shù)量龐大，不同材料的檔次與質(zhì)量相差懸殊。在材料進(jìn)場(chǎng)前需要先報(bào)驗(yàn)，將經(jīng)過業(yè)主審批的材料一式兩份進(jìn)行封樣保存，一份留工程部，一份業(yè)主或監(jiān)理保存；在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，按照樣品和相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只有通過報(bào)驗(yàn)的材料才能正式投入使用。 2.3加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng) 施工人員是實(shí)施建筑工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，使工人熟練掌握本工種相關(guān)崗位工作的操作技術(shù)，平安生產(chǎn)技術(shù)，才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度，有效保證工程質(zhì)量與施工平安，因此要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量、平安方面的意識(shí)。一方面，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理和主要施工人員，根據(jù)不同專業(yè)工藝、技術(shù)加強(qiáng)培養(yǎng)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者培訓(xùn)部合格的人員不能進(jìn)場(chǎng)施工；另一方面，施工隊(duì)伍應(yīng)建立責(zé)任制，將工程質(zhì)量保證體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過程中，并監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 三、結(jié)語 建筑施工管理中的平安與質(zhì)量管理，是現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的兩大重點(diǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響。建筑施工過程