企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素研究

1、    企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素研究    劉景飛摘 要：追求創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略宏圖。財(cái)務(wù)管理作為價(jià)值增值的主要手段，需要不斷創(chuàng)新管理模式和管理思路，因此，如何開發(fā)和推行有效的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制就成為實(shí)踐和理論界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；管理創(chuàng)新；因素研究一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性（一）財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是必不可少的一部分， 尤其在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展方向上是重要的決策部分。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)部分，包括在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等等環(huán)節(jié)，其復(fù)雜程度可想而知。 提高企業(yè)

2、的財(cái)務(wù)管理水平是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要手段，能夠推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)高效的發(fā)展。當(dāng)下的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著許多的問題， 例如：賬目管理混亂，內(nèi)控制度的落實(shí)不到位和外部審計(jì)的力度不足，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 要想改善這個(gè)境況，促進(jìn)企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和改革，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)目光來對(duì)待財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，一步一步地腳踏實(shí)地，同時(shí)要洞悉財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)掌控的能力，從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的掌控，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）競(jìng)爭(zhēng)與

3、合作共同發(fā)展要求企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)在人才、激素、信息等方面的交流，為企業(yè)之間的合作提供了發(fā)展的平臺(tái)，使得現(xiàn)代企業(yè)在在發(fā)展中不斷的競(jìng)爭(zhēng)與合作。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要面對(duì)發(fā)展從容應(yīng)對(duì)，和相關(guān)企業(yè)積極溝通，互通技術(shù)，通過各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)各方利益都比較和諧的“雙贏”局面。（三）復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增加了財(cái)務(wù)管理難度企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的環(huán)境隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展而更加的復(fù)雜，并隨之出現(xiàn)了一些新的問題和新的情況，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的要求也發(fā)生了新的變化，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中想要更好的適應(yīng)發(fā)展的需求就要引進(jìn)新的管理技術(shù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性在個(gè)人需求和社會(huì)責(zé)任方面也有一定

4、的體現(xiàn)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀（一）沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很多企業(yè)關(guān)于內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理，并沒有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，會(huì)產(chǎn)生許多諸如籌資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)之類的狀況，所以企業(yè)在發(fā)展中要對(duì)自身的情況做充分的考慮，盡量規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，因此并不能及時(shí)的對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)采取控制措施而使經(jīng)濟(jì)受到損失。一旦發(fā)生危機(jī)，企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)措施的能力，嚴(yán)重者甚至?xí)斐善髽I(yè)的破產(chǎn)而倒閉，極大的影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。（二）對(duì)資金的利用和管理比較薄弱怎樣在資金固定的基礎(chǔ)上，對(duì)資金進(jìn)行合理、高效的利用，使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的質(zhì)量得到提高的同時(shí)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的

5、提高是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。雖然，我國(guó)政府對(duì)企業(yè)的投資力度一直比較重視，但是具體到每一位企業(yè)對(duì)于享受資金的條件又有許多的限制，因此哪個(gè)企業(yè)有權(quán)利享受這些資金是個(gè)未知數(shù)。另外，根據(jù)企業(yè)單位的自身性質(zhì)，企業(yè)可以進(jìn)行招商引資，要求資金的利用率較高，因此如果管理的意識(shí)薄弱，那么就不能很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理。三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到知識(shí)和技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)資本中的重要性，這就要求財(cái)務(wù)加強(qiáng)新技術(shù)和新知識(shí)經(jīng)濟(jì)效益的管理，因?yàn)榭焖俚膽?yīng)用新的技術(shù)和新的知識(shí)，就需要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法和技能，樹立順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的理念。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)

6、務(wù)的管理理念，首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行理念的創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)層要具有一定的現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)，在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中起支持和推動(dòng)作用，再者是創(chuàng)新財(cái)務(wù)人員的理念，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要積極的掌握符合時(shí)代發(fā)展的理念和技術(shù)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)員工在進(jìn)行本職工作時(shí)的最低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要想使自己的工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度得以提升，就要通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自身的學(xué)習(xí)能力和工作能力。另外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展逐漸而推動(dòng)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，新技術(shù)、新理念的推廣使各企業(yè)的管理水平上升到一個(gè)新的水平，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力也隨之提高，于是每一個(gè)想處于領(lǐng)先水平的企業(yè)都會(huì)提高工作標(biāo)準(zhǔn)的平均

7、水平，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的頻率和進(jìn)程不斷的加快。（三）財(cái)務(wù)部門學(xué)習(xí)能力的提升隨著企業(yè)各個(gè)部門新技術(shù)和新的管理理念的采用，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也一定要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理。企業(yè)財(cái)務(wù)部門學(xué)習(xí)能力的提高不僅是財(cái)務(wù)人員自身發(fā)展的需求，是提高自我、完善自我的一種過程，學(xué)習(xí)的能力也對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要的作用，還是現(xiàn)代企業(yè)是否成熟的重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)能力的提高是可以是財(cái)務(wù)人員能夠?qū)π录夹g(shù)的原理進(jìn)行快速準(zhǔn)確的掌握并且被很好的運(yùn)用。四、財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)管理的重要的能，評(píng)價(jià)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)是財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新過程。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的衡量標(biāo)準(zhǔn)是靠經(jīng)濟(jì)附加值、自由現(xiàn)金流量和市場(chǎng)

8、附加值，通過對(duì)且只是資本價(jià)值的評(píng)估，揭露企業(yè)人力資本和技術(shù)創(chuàng)新方面的變化過程。創(chuàng)新評(píng)價(jià)是綜合鑒定企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的過程控制、目標(biāo)設(shè)定等，看創(chuàng)新模式合適與否、創(chuàng)新目標(biāo)合理與否、創(chuàng)新結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)是否一致、創(chuàng)新投入是否比中短期效益合理等，通過各階段創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)價(jià)，彌補(bǔ)和修正產(chǎn)生的偏差，使創(chuàng)新的內(nèi)容和方法得以完善，完成預(yù)期的創(chuàng)新目標(biāo)。（一）提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境第一，改善工作條件。企業(yè)應(yīng)該為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供更好的環(huán)境支持，改善財(cái)務(wù)部門的辦公條件，提高財(cái)務(wù)部門信息化水平，降低員工的工作壓力，從而增加員工的工作積極性。第二，形成良性競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是前進(jìn)的動(dòng)力，所以要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，營(yíng)造一個(gè)公平、公正的良性競(jìng)爭(zhēng)

9、環(huán)境，打造更切合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新體系。第三，完善企業(yè)制度體系。制度環(huán)境即基礎(chǔ)性制度，要建立健全一套既符合市場(chǎng)環(huán)境的，又可以彰顯企業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理制度體系，提供一個(gè)更好的制度環(huán)境給財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新主體， 使之更好的發(fā)揮創(chuàng)造力。（二）拓展廣闊的創(chuàng)新空間有限的創(chuàng)新空間是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，創(chuàng)新能力不高的主要制約因素。因此，有必要提供和開發(fā)一個(gè)廣闊的創(chuàng)新空間給創(chuàng)新主體。要推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，企業(yè)除了提供良好的基礎(chǔ)工程之外，還應(yīng)該在企業(yè)制度、文化環(huán)境等方面給予更大的支持，從而讓創(chuàng)新主體有更充分空間和動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)新，更好的助力企業(yè)五、結(jié)語(yǔ)集中化管理是企業(yè)為了適應(yīng)財(cái)政的決策而選擇的管理方式，但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，這種集中化管理方式已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)發(fā)展的需求。因此，必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理，才能跟得上時(shí)代的變化。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，就要不斷的提高創(chuàng)新的能力。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展壯大的必然，符合時(shí)代發(fā)展的需要。參考文獻(xiàn)：1鄭