快消品業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng)

1、快消品業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng) 快消品業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng) 如何監(jiān)管業(yè)務(wù)員走大店的質(zhì)量？賣場(chǎng)管理 ?傳統(tǒng)大店業(yè)務(wù)員管理存在如下缺陷業(yè)務(wù)員有沒有去現(xiàn)場(chǎng)不知道；業(yè)務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)做了多少工作不知道；業(yè)務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)做的效果如何不知道； 上述三大問題是所有企業(yè)老板對(duì)大店業(yè)務(wù)員管理的難點(diǎn)，突破這三點(diǎn)，對(duì)企業(yè)效益的增長(zhǎng)非常顯然，在不改變其他條件的前提下，至少能帶來30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。更能鞏固企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員管理的科學(xué)性。 友商業(yè)務(wù)員巡店系統(tǒng)手機(jī)版最正確解決方法業(yè)務(wù)員制定巡店計(jì)劃： 對(duì)明天需要走哪幾家店客戶，去店里干什么任務(wù)在手機(jī)中進(jìn)行編制。編制的任務(wù)包括：理排面、看堆頭、查庫存、搜競(jìng)品、與采購(gòu)交流等等。 老板/業(yè)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)查看 業(yè)務(wù)員在外

2、執(zhí)行，辦公室管理層隨時(shí)隨地都能通過電腦查看業(yè)務(wù)員某一天，跑多少家門店，具體到店里面去干什么了。 老板隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的具體位置。 友商業(yè)務(wù)員巡店系統(tǒng)的綜合效果值。 如何提升業(yè)務(wù)員走小店的效率？小店管理?傳統(tǒng)小店業(yè)務(wù)員工作中存在的缺陷 業(yè)務(wù)員手工抄單效率低。業(yè)務(wù)員抄一遍，公司內(nèi)勤再錄一遍，重復(fù)勞作，且容易出錯(cuò)；業(yè)務(wù)員抄單無法實(shí)時(shí)掌握公司的庫存量；業(yè)務(wù)員抄單，有時(shí)抄的單價(jià)不正確； 業(yè)務(wù)中抄單結(jié)束后，需要下午或晚上業(yè)務(wù)員回到公司后才干打單配貨，內(nèi)勤、物流、倉儲(chǔ)的工作都集中于下午或晚上； 友商抄單王手機(jī)版最正確解決方法 業(yè)務(wù)員進(jìn)入小店，通過抄單王手機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄單： 抄單時(shí)，可查看庫存和單價(jià)

3、，以及贈(zèng)品： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售或車銷，可以現(xiàn)場(chǎng)打印小票。 抄單完成，直接上傳到公司服務(wù)器上： 公司內(nèi)勤可以直接查看到業(yè)務(wù)員上傳的訂單明細(xì)。 業(yè)務(wù)員抄單價(jià)格不對(duì)，上傳至公司電腦后，以紅色顯示。 擴(kuò)大閱讀：快消品行業(yè)的銷售管理 快消品行業(yè)的銷售管理 行業(yè)特點(diǎn)： 快消品行業(yè)產(chǎn)品銷售周期短，品種多。消費(fèi)人群的隨機(jī)性和不確定性因素較多，生產(chǎn)和市場(chǎng)兩端的信息不通暢，生產(chǎn)時(shí)間要求苛刻，需市場(chǎng)全面、快速、準(zhǔn)確地匯合消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)變化，作為營(yíng)銷>市場(chǎng)營(yíng)銷的決策參照依據(jù)。 關(guān)于市場(chǎng)，產(chǎn)品需要固定的店面進(jìn)行陳列，形成以經(jīng)銷商、批發(fā)商、量販店、超市、便利店、代銷點(diǎn)、直營(yíng)店、士多店、餐飲店等為渠道的銷售網(wǎng)絡(luò)； 行業(yè)

4、現(xiàn)狀： 1、數(shù)據(jù)采集處于手工階段。業(yè)務(wù)人員通過紙質(zhì)表格將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并讓文員錄入，不僅效率低下，通過逐級(jí)上報(bào)容易產(chǎn)生信息失真。 2、銷售人員的管控容易出現(xiàn)虛假拜訪，虛假報(bào)表，公司任務(wù)執(zhí)行力不夠。3、促銷資源和銷售費(fèi)用不好控制。 4、業(yè)務(wù)信息傳達(dá)速度慢，導(dǎo)致供應(yīng)鏈扭轉(zhuǎn)慢。影響產(chǎn)品的產(chǎn)銷狀況。5、市場(chǎng)信息反饋速度慢，影響決策層政策制定及決策。 為什么要使用“銷售定位管理系統(tǒng)？ 1、為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位，提升終端掌控能力、精細(xì)化業(yè)務(wù)管理。2、增進(jìn)經(jīng)銷商了解，提升終端銷售網(wǎng)點(diǎn)的鋪貨率。 3、強(qiáng)化終端網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況的監(jiān)控，減少終端網(wǎng)點(diǎn)在旺季的缺貨狀況。4、及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息、客戶反饋等市

5、場(chǎng)信息。5、深度協(xié)助經(jīng)銷商拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化終端銷售網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售。6、提升業(yè)務(wù)人員工作效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)信息質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本。 7、管理人員隨時(shí)能對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的店面陳列狀況進(jìn)行了解，提升管理人員工作效率。8、分級(jí)別分權(quán)限管理，真正做到扁平化管理。 “艾賽歐銷售定位管理系統(tǒng)： 艾賽歐專注于快消品行業(yè)銷售過程管理，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和軟件平臺(tái)相結(jié)合的方式不斷總結(jié)和積存快消品行業(yè)的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合快消品行業(yè)的實(shí)際需求，自主研發(fā)了艾賽歐銷售定位管理系統(tǒng)。并與201*年提出銷售過程可視化管理的理念并在全國(guó)進(jìn)行廣泛推廣。艾賽歐主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：1、有效的將企業(yè)和企業(yè)中的銷售團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)終端連接起來。實(shí)現(xiàn)信息化傳遞。2、對(duì)銷售流程進(jìn)行合理優(yōu)化，強(qiáng)化終端的掌控能力。 3、幫助銷售經(jīng)理更好的管理銷售團(tuán)隊(duì)，提升銷售經(jīng)理的工作效率。4、提供真實(shí)，可信、實(shí)時(shí)的終端數(shù)據(jù)采集。實(shí)現(xiàn)銷售過程可視化。5、強(qiáng)化企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息了解速度。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第一時(shí)間知道。 6、避免出現(xiàn)，人員離職導(dǎo)致的客戶資源及信息流失，讓新人更