員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)訓(xùn)總結(jié)

1、員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的必修課。通過(guò)實(shí)訓(xùn)不僅可以學(xué)到許多課堂上沒(méi)有的知識(shí),還能開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，為我們以后更好地把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一周的專周實(shí)訓(xùn)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解到制定員工培訓(xùn)方案的復(fù)雜程度和困難，解決培訓(xùn)方案過(guò)程中存在的問(wèn)題。通過(guò)撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提升分析和解決專業(yè)問(wèn)題的能力。1.實(shí)習(xí)目的和任務(wù) 1員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)訓(xùn)課程是人力資源管理專業(yè)的一門綜合技能訓(xùn)練 課，配合員工培訓(xùn)與開發(fā)教學(xué)大綱開展，讓學(xué)生在模擬環(huán)境中參加人力資源管理工

2、作的施行，以便將所學(xué)人力資源管理理論中關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方面知識(shí)與企業(yè)培訓(xùn)管理的施行相結(jié)合，以提升學(xué)生的實(shí)際操作能力和專業(yè)知識(shí)水平，強(qiáng)化服務(wù)、高效、革新等意識(shí)，更好地適應(yīng)企事業(yè)單位對(duì)專業(yè)人才的需求。 2接受一次系統(tǒng)而深入的專業(yè)思想教育，加強(qiáng)從事與本專業(yè)相關(guān)工作的責(zé)任心和光榮感，提升綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和基本技能的水平，培養(yǎng)從事人力資源管理相關(guān)工作的能力。 (3)理論聯(lián)系實(shí)際，掌握一定的工作能力，積存撰寫過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)，了解工作分析的相關(guān)內(nèi)容，增長(zhǎng)見識(shí)，提升與別人和諧相處和協(xié)同合作的能力，提升自身的綜合素養(yǎng)，更進(jìn)一步的提升自己的專業(yè)技能水平。2實(shí)訓(xùn)的步驟和內(nèi)容步驟： 1實(shí)訓(xùn)動(dòng)員、任務(wù)布置，擬訂方案制定思

3、路，小組討論，尋找資料。2圖書館查詢資料，小組討論。 3圖書館查資料，各組進(jìn)行方案制定討論、完善。4各組進(jìn)行方案制定完善，擬制小組報(bào)告、擬制實(shí)訓(xùn)總結(jié)，教師指導(dǎo)、答疑。 5實(shí)習(xí)總結(jié)、資料匯報(bào)，修訂報(bào)告、提交資料。內(nèi)容： 這次員工培訓(xùn)與開發(fā)專周實(shí)訓(xùn)，我們小組12個(gè)人都在f505教室里進(jìn)行的工作，主要任務(wù)編制具體的培訓(xùn)組織策劃方案，要求具有可操作性；以及在合計(jì)培訓(xùn)工作組織環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上編制具體的培訓(xùn)預(yù)算。 實(shí)訓(xùn)的第一天，我們的實(shí)訓(xùn)時(shí)間選擇在上午，這么冷的天我們一大早就要爬起來(lái)，我們小組的實(shí)訓(xùn)教室是在f506,8:30分實(shí)訓(xùn)正式開始，在實(shí)訓(xùn)前陳老師給我們布置了這周應(yīng)該要完成的內(nèi)容和任務(wù)以及對(duì)我們的要求，

4、這次實(shí)訓(xùn)題目共有五個(gè)題，我們門專業(yè)分為十個(gè)小組，每道題兩個(gè)小組做，由組長(zhǎng)代表小組成員去抽題目，我們抽到第二小題，是對(duì)中層管理的者的一次培訓(xùn)。拿到題后我們小組就開始了我們的課題，首先我們對(duì)這個(gè)題目進(jìn)行了深入的理解之后，通過(guò)小組成員的努力我們形成了這次培訓(xùn)方案的框架，并且與此同時(shí)分配了各自任務(wù)，我和李偉通負(fù)責(zé)培訓(xùn)預(yù)算。下午我們各自在網(wǎng)上和圖書管理查找與之相關(guān)的資料，供我們參照。 實(shí)訓(xùn)的第二天，我們小組成員帶著各自查找好的資料，對(duì)自己負(fù)責(zé)的板塊進(jìn)行制作，我主要是負(fù)責(zé)培訓(xùn)預(yù)算這一塊，所以要了解重慶市現(xiàn)在的物價(jià)水平，如果還有一些無(wú)法理解的，我詢問(wèn)老師尋求老師的幫助。在我和李偉通的共同努力下我們完成了培訓(xùn)

5、預(yù)算的明細(xì)表。 實(shí)訓(xùn)的第三天，我們小組最主要的任務(wù)是對(duì)我們的方案進(jìn)行修改，在我們小組成員的共同努力和老師的指導(dǎo)下，我們的培訓(xùn)方案得到了完善，關(guān)于我負(fù)責(zé)的培訓(xùn)預(yù)算也進(jìn)行了一些完善和修改還制定了一個(gè)培訓(xùn)預(yù)算粗略表。 實(shí)訓(xùn)的第四天和第五天我們的主要任務(wù)是對(duì)我們已經(jīng)形成的方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改，制作ppt演示文稿和對(duì)這次實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。3.獲得的心得體會(huì) 此次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，我們最大的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵有了深入的熟悉，并為團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)力量所感動(dòng)，我們組由12個(gè)人的成員小組，我們每個(gè)人均能竭盡全力，盡其所能。俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。這句話正應(yīng)了團(tuán)結(jié)就是力量。在實(shí)訓(xùn)期間，大家的團(tuán)結(jié)合作是非常重要的，特別是

6、碰到問(wèn)題時(shí)，團(tuán)結(jié)合作就顯得尤為重要施行。團(tuán)隊(duì)成員一起討論解決，大家互相協(xié)作，互相幫助，解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。 這次實(shí)訓(xùn)讓我們知道員工培訓(xùn)與開發(fā)的重要性，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別，讓我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)到的知識(shí)不再僅限與課本，這次實(shí)訓(xùn)讓我們深入施行，把施行與課本相結(jié)合，讓我們覺得我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)是有用的，我們對(duì)將來(lái)更有把握。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)我們太缺乏與人溝通交流的能力，無(wú)論是剛開始時(shí)小組成員之間的溝通還是訪談時(shí)與訪談人員的 溝通都有很多問(wèn)題。對(duì)自己也沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確客觀的熟悉，很多基本的問(wèn)題都處理不好。就像很多企業(yè)形容大學(xué)生“理論的巨人，施行的矮子。 激烈的社會(huì)

7、競(jìng)爭(zhēng)讓我們不得不反思，不得不給自己定位。社會(huì)不是學(xué)校里那么輕松愉快、那么我行我素，能否在社會(huì)上立足是接下來(lái)必須面對(duì)的，由于自身能力上種種不夠，這些都讓處在“大學(xué)溫室的我們猶如當(dāng)頭一棒。人們常說(shuō)：大學(xué)時(shí)代可謂是人一生中的黃金時(shí)代，也是一個(gè)人的性格形成和能力發(fā)展一個(gè)重要的階段，從此刻起，結(jié)合自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，使剩下的兩年大學(xué)的學(xué)習(xí)更加有效，贏在起跑線上。我們深入意識(shí)到自己欠缺的東西太多太多了，上了大學(xué)我們自由了，也變的更懶散了。也讓我們明白了成績(jī)多好并不重要，重要的是你的能力有多強(qiáng)，更重要的是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)用所學(xué)專業(yè)的眼光去看這個(gè)世界，用獨(dú)特的思維方式來(lái)看待四周的事物。 擴(kuò)大閱讀：入職培訓(xùn)總結(jié)范文

8、五例 今天上了一整天的培訓(xùn)課，并沒(méi)有想象中的枯燥，而且收獲很大。 首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性，并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。 今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會(huì)埋怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒;第二種：得過(guò)且過(guò)型，這種人雖然不會(huì)埋怨，但是不求晉升，積極性不高，沒(méi)有革新;第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，

9、至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。 說(shuō)到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng)，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對(duì)這種狀況，我們只能對(duì)其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。 優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞作。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。 最后也是最重要的，我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢?唐總也重點(diǎn)

10、分析了這個(gè)問(wèn)題。 1.確立模仿對(duì)象，對(duì)象必須要合適自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。 2.態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)之前問(wèn)自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。 3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想，簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。4.在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。 5.天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己，一切皆有可能的信念。 6.培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識(shí)，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區(qū)。 總結(jié)：成功的秘訣在于行動(dòng)，做比什么都重要，并且保持不懈，打敗行動(dòng)的敵

11、人拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積存，按部就班。 培訓(xùn)課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。201*年是公司業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。在這一年里，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，新項(xiàng)目不斷增加，公司對(duì)人才的需求，對(duì)人才的培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)有人員素養(yǎng)提升的要求不斷強(qiáng)化。人力資源部作為公司人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)的主要負(fù)責(zé)部門對(duì)此承當(dāng)著重要的責(zé)任。為保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，人力資源部做了大量工作，對(duì)外積極開拓招聘渠道、宣揚(yáng)公司人才理念、參加各種大型招聘活動(dòng)、儲(chǔ)備人才資料;對(duì)內(nèi)完善培訓(xùn)制度、積極開展培訓(xùn)活動(dòng)、制訂公司內(nèi)部人才接續(xù)計(jì)劃、選拔公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤評(píng)估、積極開展公司文體活動(dòng)?，F(xiàn)將201

12、*年人力資源部在招聘培訓(xùn)方面所做工作總結(jié)如下： 一、招聘渠道的開拓。 因公司所處行業(yè)的特別性，深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少，為保證公司所需人員的及時(shí)到位，人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源狀況下，積極與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，嘗試開拓新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無(wú)憂網(wǎng)、化工人才網(wǎng)、卓博人才網(wǎng)、job88人才網(wǎng)、勤加緣化工在線、pcb世界、中國(guó)工程師黃頁(yè)等專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了接洽試用，了解了他們所能提供的服務(wù)狀況。與武漢、長(zhǎng)沙等地前程無(wú)憂人力資源公司聯(lián)系，具體了解了當(dāng)?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報(bào)紙廣告費(fèi)用，為進(jìn)一步開展異地人才招聘奠定了基礎(chǔ)。 二、現(xiàn)場(chǎng)招聘及報(bào)紙招聘廣告狀況 20

13、1*年參加兩次外部大型招聘活動(dòng)，深圳市人事局舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選招聘會(huì)及廣州白領(lǐng)世界招聘會(huì)。人力資源部在參會(huì)前做了大量的、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，并且在招聘會(huì)上積極向求職者宣揚(yáng)公司優(yōu)良的企業(yè)形象、公司的用人理念、公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空間等，來(lái)為公司吸引更多的優(yōu)秀人才，在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中，既為公司收集到大量人才資料，也為公司做了優(yōu)良的企業(yè)形象宣揚(yáng)。在年度招聘工作中，面對(duì)公司日益增加的人員需求，及時(shí)調(diào)整招聘工作重心，由網(wǎng)絡(luò)招聘為主轉(zhuǎn)向報(bào)紙廣告招聘，通過(guò)報(bào)紙招聘廣告，及時(shí)收集公司所急需的人才資料，保證公司所急需人才的及時(shí)到位。 三、建立公司內(nèi)部外部人才資料庫(kù)為保證公司后續(xù)梯隊(duì)的建設(shè)，為公司儲(chǔ)備培養(yǎng)人才，

14、人力資源部對(duì)公司所有職位做了細(xì)致梳理，確定了公司關(guān)鍵崗位，把關(guān)鍵崗位上的員工作為人力資源部重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，常常對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行了解，防止關(guān)鍵崗位員工的意外流失。同時(shí)為減少關(guān)鍵崗位員工流失對(duì)工作造成的不良影響，人力資源部制訂關(guān)鍵崗位人員接續(xù)計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵崗位制訂人員接續(xù)計(jì)劃，把關(guān)鍵崗位相關(guān)的職位列入替補(bǔ)行列，對(duì)列入替補(bǔ)行列名單的員工作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，作為關(guān)鍵崗位人員的第一選擇對(duì)象，以便人員流失后的及時(shí)補(bǔ)充。同時(shí)建立公司外部人才庫(kù)，搜集整理大量與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人才資料，主要以化工類、環(huán)保工程類為主，作為公司從外部補(bǔ)充員工的首選資料，以保證所需人員的及時(shí)到位。 四、新入職關(guān)鍵崗位員工跟

15、蹤： 新員工作為公司新的一份子，呈托著公司諸多的希望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況，了解公司實(shí)際工作狀況，進(jìn)入工作狀態(tài)，同時(shí)為了解新員工在工作中的表現(xiàn)，為新員工轉(zhuǎn)正提供考核依據(jù)，人力資源部對(duì)關(guān)鍵崗位的新員工進(jìn)行了跟蹤，從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工本身三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行了解。幫助新員工熟悉公司的狀況，了解他們現(xiàn)行工作的開展?fàn)顩r，并對(duì)工作中出現(xiàn)的異常狀況，及時(shí)向相關(guān)人員反饋，以保證工作的正常開展。、廣州南天為了迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，滿足自身快速發(fā)展需要，每年都要從各高校招聘一批新員工。為了更快的培養(yǎng)新人，縮短其技術(shù)純熟期，更快地勝任工作并為公司創(chuàng)造價(jià)值，公司不斷地探究研究、改善革新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為期兩個(gè)月的

16、廣州南天新員工崗前培訓(xùn)就是其中之一。 一、讓新人在施行中成長(zhǎng) 南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備優(yōu)良的潛質(zhì)和知識(shí)積存，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在201*年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采納直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展和管理的規(guī)范化，對(duì)人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。 公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素養(yǎng)：技能、過(guò)程能力和知識(shí)。 1.技能

17、，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用，以及需求理解、需求分析、具體制定理解、測(cè)試等。 2.過(guò)程能力，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，必須有一定的過(guò)程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程能力，才干使工作更有效。 3.知識(shí)，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí)，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。 其中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大，它要求案例學(xué)習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景，又有真正的客戶需求。通過(guò)真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能強(qiáng)化新員工對(duì)技能、過(guò)程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握。培訓(xùn)以外，南天還為

18、新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好，哪些方面還要進(jìn)一步提升。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能鑒別人才，進(jìn)而各展所長(zhǎng)，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確今后的努力方向。 二、201*年春季新員工培訓(xùn)成果 總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，公司開展了201*年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過(guò)程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期，主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程中，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和

19、新員工互相做出評(píng)估報(bào)告。 結(jié)合公司實(shí)際狀況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理?yè)?dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)熟悉、企業(yè)文化、價(jià)值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對(duì)新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)也將個(gè)人多年來(lái)的工作感受和體會(huì)與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分： 公共基礎(chǔ)：主要對(duì)公司概況、制度、行業(yè)背景知識(shí)、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程及施行、配置管理、測(cè)試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本狀況，員工之間的團(tuán)隊(duì)精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來(lái)進(jìn)入公司工作做好鋪墊。 專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對(duì)unix

20、和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解，并依據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，對(duì)項(xiàng)目的需求理解、需求分析、具體制定理解、編碼、測(cè)試等過(guò)程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)案例教學(xué)，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，提升在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動(dòng)手能力。同時(shí)，在對(duì)新員工的授課過(guò)程中，公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。 分部門課程：公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn)，本部分課程是有針對(duì)性地對(duì)各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長(zhǎng)，被分配到各自合適的部門。通過(guò)在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)后，基本了解各自部門的工作方向，進(jìn)一步學(xué)

21、習(xí)各部門的常用專業(yè)知識(shí)，為將來(lái)的工作做好更全面的準(zhǔn)備。 在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無(wú)論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績(jī)。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力，便于新員工以后的工作安排。此外，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn)。 考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)拓展比賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中心得人生，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，就是個(gè)人無(wú)論職位凹凸、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作，增進(jìn)對(duì)集體的參加意識(shí)與責(zé)任心。 三、新員工培訓(xùn)心得 短短的兩個(gè)月培訓(xùn)，新員工不但了解了公司和各

22、自的部門，也對(duì)公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和看法。 新員工龔劍方說(shuō)道：“在這次培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，不僅是對(duì)四年大學(xué)知識(shí)的總結(jié)，也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升，還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會(huì)青年的角色。廣州南天對(duì)新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng)，每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近施行，讓我們受益匪淺。 培訓(xùn)過(guò)程中，公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神，讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要將一個(gè)項(xiàng)目做好，要的不僅僅是個(gè)人的努力，而是每個(gè)成員要有一種凝集力的意識(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流

23、與溝通，才干用最少的資源創(chuàng)造最大的效益。 公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了具體的計(jì)劃，同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排，讓新來(lái)的員工有到“家的感覺。胡勇光這么說(shuō)：“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評(píng)價(jià)的話，我選擇：優(yōu)，因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭?lái)講，公司都為我們做了很好的安排，尤其是關(guān)于我們這些從外地來(lái)的員工，公司為我們做了很多，很嚴(yán)密的合計(jì)，不管是在培訓(xùn)上，還是我們?cè)谶@里兩個(gè)月的生活，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動(dòng)，我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南天卻給我這種很好的感受。 本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司培訓(xùn)方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，

24、制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃，采用符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式，保持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證。懷著期待與好奇，終于迎來(lái)了建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行201*年新入行員工培訓(xùn)。從小到大，我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)課程，歷經(jīng)十年寒窗，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我們的意義是空前的，它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我們從學(xué)習(xí)走向施行。我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。 參加完培訓(xùn)，我最深入的感觸就是覺得自己十分幸運(yùn)。這個(gè)培訓(xùn)班是建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行有史以來(lái)舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專業(yè)人員給我們進(jìn)行拓展訓(xùn)練和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了區(qū)分行多位

25、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工，短短的十幾天內(nèi)，把我們凝集在一起，學(xué)習(xí)了銀行的基本狀況，融入了建設(shè)銀行這個(gè)大集體中。作為一家國(guó)有商業(yè)銀行，建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)大規(guī)模財(cái)務(wù)重組、完善治理結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié)，最終成功上市，這具有深遠(yuǎn)的意義。建行成功上市的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中行和工行等上市都極具有參照價(jià)值，同時(shí)也證實(shí)了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其將來(lái)充滿著信心，而關(guān)于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來(lái)說(shuō)，剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個(gè)規(guī)范化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。有人說(shuō)：小勝靠個(gè)人，中勝靠團(tuán)隊(duì)，大勝靠平臺(tái)。而建設(shè)銀行就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。在這里，我們將與建設(shè)銀行共

26、同發(fā)展，把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起，共同實(shí)現(xiàn)騰飛。 人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。我們首先迎來(lái)的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時(shí)間雖短，相信每個(gè)人都留下了深入的印象，甚至終生難忘。懷著好奇而又激動(dòng)的心情我們來(lái)到了九州方圓拓展訓(xùn)練營(yíng)，而接下來(lái)的訓(xùn)練，遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的輕松。開營(yíng)儀式過(guò)后，我們迅速組成了四個(gè)團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)的任務(wù)是用幾十分鐘的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，包括選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)秘，繪制隊(duì)旗，確定隊(duì)名隊(duì)訓(xùn)和隊(duì)歌，最后再排練出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)代表性的展示。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的自我介紹大家立即融入到團(tuán)體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團(tuán)隊(duì)展示搞得有聲有色。接下來(lái)迎來(lái)了我們的第一個(gè)項(xiàng)目：信任背摔

27、。挑戰(zhàn)隊(duì)員站在1.5米高的臺(tái)子上，背對(duì)著隊(duì)友摔下去。要求臺(tái)上的隊(duì)員心里對(duì)別人沒(méi)有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應(yīng)的隊(duì)員在接應(yīng)的一瞬間，則向我們展示出了最好的“值得信任的例證，就是不管自己有多困難，都會(huì)把別人交付的事情辦好。當(dāng)我們背對(duì)著大家時(shí)，心里總會(huì)產(chǎn)生本能的恐懼，但是當(dāng)聽到隊(duì)友激勵(lì)的吶喊聲，心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個(gè)人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊(duì)友減輕負(fù)擔(dān)。簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作，難以克服的是心理障礙，我們戰(zhàn)勝了自己，挑戰(zhàn)成功，摔下那一刻的感覺是那么幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中才干感受的到。在接下來(lái)的訓(xùn)練項(xiàng)目中，無(wú)時(shí)不刻

28、地籠罩著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛，從“一人觸電，全體重來(lái)的超級(jí)電網(wǎng)，到“二人互相托舉、提攜，團(tuán)隊(duì)后方支援的天梯，從“群策群力，迎難而上的團(tuán)隊(duì)營(yíng)救，到“眾音合則成樂(lè)，眾人合則成邦的瀚海求生，沒(méi)有一種是離開團(tuán)隊(duì)的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項(xiàng)目中，也是全體隊(duì)員一起為同伴加油激勵(lì)，沒(méi)有一個(gè)人漠然視之。在分享心得時(shí)許多隊(duì)員感慨地說(shuō)：“今天如果不是有隊(duì)友的激勵(lì)，我不可能完成這個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的作用，我們完成了自己無(wú)法完成的任務(wù)。無(wú)論我們沒(méi)有在體力上幫助同伴，但團(tuán)隊(duì)精神使他增添了勇氣和力量。翻過(guò)畢業(yè)墻的那一剎間，隊(duì)員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動(dòng)著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛、協(xié)作、智慧以及奉獻(xiàn)真真正正的做到了“挑

29、戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)。 緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后，我們回到了賓館，開始了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。寬敞的會(huì)議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新員工的關(guān)愛，體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本。如果說(shuō)拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才干開展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國(guó)建設(shè)銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國(guó)人民建設(shè)銀行宣告成立，到今天中國(guó)建設(shè)銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落的反復(fù)，在這期間，建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國(guó)的國(guó)土上進(jìn)行的每一項(xiàng)重大工程的建設(shè)資金。作為一名

30、建行人如果不了解建行歷史，就如同一個(gè)中國(guó)人不知道國(guó)旗國(guó)歌一樣可悲，不管我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設(shè)銀行史，伴隨著建設(shè)銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里，我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、員工行為規(guī)范等理論，對(duì)銀行幾個(gè)主要部門的業(yè)務(wù)狀況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們天天要以金錢和數(shù)字為工作對(duì)象，這需要時(shí)時(shí)到處的細(xì)心慎重、誠(chéng)實(shí)守信、遵守法律合規(guī)、勤勉盡職、對(duì)每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。同時(shí)作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行爭(zhēng)奪市場(chǎng)，建設(shè)銀行需要提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化

31、品牌建設(shè)來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個(gè)行員以熱情飽滿的精神對(duì)待天天的工作，以燦爛的笑容面對(duì)每一位客戶。培訓(xùn)課上，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗(yàn)為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語(yǔ)言講述出來(lái)，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)匯合了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞作，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谌绱硕虝旱臅r(shí)間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識(shí)，把我們領(lǐng)進(jìn)了建設(shè)銀行的大門，同時(shí)也讓我們領(lǐng)會(huì)到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。 短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，我們將被分到不同地

32、區(qū)的崗位上開始工作，十天的時(shí)間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時(shí)間的長(zhǎng)短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，或許只有在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上才干迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。十天雖然短暫，但是這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場(chǎng)，使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。每個(gè)人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責(zé)任帶到將來(lái)的工作中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，與建設(shè)銀行共同發(fā)展。入職*公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì)。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我