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1、    論新時(shí)期企業(yè)單位工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展    方媛摘 要 企業(yè)工會(huì)的主要職責(zé)是黨群溝通聯(lián)系的重要渠道,同時(shí)是落實(shí)傳達(dá)黨的相關(guān)政策和決定的實(shí)踐者,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化和改革,企業(yè)工會(huì)的工作環(huán)境及相關(guān)管理制度也發(fā)生了很多的變化,這就意味著企業(yè)工會(huì)的一系列宣傳、組織活動(dòng)也面臨著一系列的挑戰(zhàn),面對(duì)如此情況,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)合理分析工會(huì)實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新工作方式,解決相關(guān)問(wèn)題,從而切實(shí)履行好企業(yè)單位工會(huì)的相關(guān)職責(zé)。關(guān)鍵詞 新時(shí)期;企業(yè)單位;工會(huì)工作;創(chuàng)新;發(fā)展:d412 :a企業(yè)工會(huì)的主要職責(zé)便是為相關(guān)企業(yè)單位的職工人員進(jìn)行服務(wù),其主要作用是促進(jìn)工人階

2、層在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷發(fā)揮主力作用,在一定程度上能夠極大地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,促使他們始終以黨的要求為核心繼而開(kāi)展工作。因此,企業(yè)工會(huì)有著維護(hù)企業(yè)工作人員關(guān)系穩(wěn)定性,凝聚企業(yè)核心力的重要作用。由此可見(jiàn),在新時(shí)期背景的挑戰(zhàn)與機(jī)遇下,相關(guān)企業(yè)單位工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展工作不容小覷1。一、目前相關(guān)企業(yè)工會(huì)存在的主要問(wèn)題(一)缺乏正視企業(yè)工會(huì)重要性的意識(shí)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷改革創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)在勞動(dòng)合作、分配組織等方面與之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代有所不同?,F(xiàn)階段,一些企業(yè)存在思想觀念滯后,無(wú)法正視工會(huì)工作的重要意義,主要體現(xiàn)在:首先,相關(guān)工會(huì)的流動(dòng)資金支持及分配不到位問(wèn)題,只有保證充足的資金才能促進(jìn)相

3、關(guān)工作的順利進(jìn)行,但若資金供應(yīng)不足則會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作出現(xiàn)阻礙。會(huì)對(duì)工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)以及聯(lián)系相關(guān)基層群眾帶來(lái)困擾。其次,缺乏相關(guān)宣傳力度。一些企業(yè)即使有相關(guān)工會(huì)工作意識(shí)但缺乏足夠的宣傳力度,使得許多基層工作人員和群眾無(wú)法真正了解工會(huì)工作以及與其相關(guān)工作的主要價(jià)值。即使進(jìn)行宣傳,但也存在宣傳手段方法過(guò)于單一,從而大大降低人們的關(guān)注度2。(二)工會(huì)組織及管理體系較為薄弱現(xiàn)階段我國(guó)一些企業(yè)工會(huì)組織出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單的情況,更有甚者一些企業(yè)在原有的組織之上進(jìn)行人員再次精簡(jiǎn)篩選,以造成現(xiàn)階段一人多職現(xiàn)象的發(fā)生。而這樣的措施一方面會(huì)大大削弱工會(huì)的組織力量,另一方面會(huì)在一定程度上加大相關(guān)工作人員的工作量,從而

4、會(huì)大大減弱相關(guān)工作人員工作的積極性,不利于工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展。與此同時(shí),部分企業(yè)對(duì)于工會(huì)制度管理方面的建設(shè)尚未成熟,無(wú)法順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的要求做好按勞分配的相關(guān)制度,工會(huì)相關(guān)管理及保障制度構(gòu)建的不夠完善科學(xué),從而不利于員工及企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,難以加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新的主要方面(一)始終依靠強(qiáng)大的職工人員工人階級(jí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最強(qiáng)大的動(dòng)力,而企業(yè)工會(huì)的主要責(zé)任就是為職工人員提供服務(wù),不斷完善強(qiáng)化職工人員的勞動(dòng)效率和積極性,繼而維持員工和企業(yè)的相互融合的穩(wěn)定性??梢?jiàn),工會(huì)組織人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)組織創(chuàng)新工作,做好工人階層的宣傳工作,讓相關(guān)職工人員充分意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要價(jià)值,要努力讓相關(guān)工作

5、人員樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓職工人員不斷地感受到團(tuán)隊(duì)的能量和服務(wù)的力量,不斷樹(shù)立并實(shí)現(xiàn)小目標(biāo),繼而實(shí)現(xiàn)大夢(mèng)想3。(二)維護(hù)勞動(dòng)群眾合法權(quán)益維護(hù)職工人員的合法權(quán)益是工會(huì)工作的最基本任務(wù),同時(shí)也是工會(huì)存在的重要意義所在。因此相關(guān)工會(huì)工作人員要充分尊重勞動(dòng)群眾的合法權(quán)益及相關(guān)工作,始終圍繞職工人員展開(kāi)一系列工會(huì)工作,做到不脫離群眾。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷改革和進(jìn)步,職工人員的相關(guān)工作也有了進(jìn)一步的創(chuàng)新和變革,反之則需要工會(huì)隨之改變自身的工作模式和組織模式以適應(yīng)新時(shí)代下的勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。而職工人員對(duì)工作的態(tài)度及積極程度直接影響著企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,所以這時(shí)工會(huì)組織要充分考慮職工的需求和利益,

6、切實(shí)維護(hù)好勞動(dòng)群眾的正當(dāng)權(quán)益。不可否認(rèn)的是,廣大的基層勞動(dòng)人民對(duì)促進(jìn)各企業(yè)單位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),沒(méi)有職工人員的努力和奮斗,就沒(méi)有企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步,因此勞動(dòng)人民的勞動(dòng)價(jià)值和成果是毋庸置疑的,是值得我們所有人敬佩的。因此各行各業(yè),各個(gè)階層應(yīng)當(dāng)高度尊重和欣賞自身的勞動(dòng)果實(shí)。而工會(huì)組織便是需要通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新,由更多的職工人員打造的良好的工作氛圍和環(huán)境,避免因?yàn)橥庠诃h(huán)境而給職工人員帶來(lái)困擾和障礙。與此同時(shí),企業(yè)工會(huì)要切實(shí)做好維護(hù)勞動(dòng)者相關(guān)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)權(quán)益,讓所有職工人員受到更加平等公開(kāi)的待遇從而避免因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部某些不公平現(xiàn)象導(dǎo)致人才流失,因此,應(yīng)探索并采取造福職工的相關(guān)措施。三、關(guān)于新時(shí)

7、期企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)建議(一)聯(lián)系現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新工作工會(huì)工作開(kāi)展之前非常重要的一步便是加大宣傳力度,因此,相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)高度重視宣傳的意義,加大宣傳力度,通過(guò)廣播、舉辦交流會(huì)等多種方式開(kāi)展宣傳活動(dòng),從而達(dá)到促進(jìn)職工人員對(duì)工會(huì)組織及相關(guān)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)程度的目的,擴(kuò)大宣傳有利于提高職工人員對(duì)企業(yè)的信任程度,加大職工人員對(duì)自身崗位的熱情。另外,企業(yè)對(duì)工會(huì)資金的實(shí)際支持力度要到位,工會(huì)相關(guān)管理人員要定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)開(kāi)展的活動(dòng)及日常事務(wù)的匯總,同時(shí)與組織成員合理科學(xué)地做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作,避免造成資金浪費(fèi)和無(wú)故流失,只有上下級(jí)的銜接工作做到位,才可以保證各工作環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。相關(guān)企

8、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)對(duì)工會(huì)活動(dòng)和資金支持給予肯定和支持,也只有在工會(huì)和企業(yè)管理雙方共同努力合作的情況下,才能促進(jìn)企業(yè)工會(huì)組織相關(guān)活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外,企業(yè)工會(huì)要努力完善相關(guān)工作制度和管理體制,每個(gè)工作崗位應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人才進(jìn)行擔(dān)任,不能出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象,強(qiáng)化工作結(jié)構(gòu)完善工作細(xì)節(jié),力求每個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)合理進(jìn)行以免出現(xiàn)差錯(cuò)。最后需要強(qiáng)調(diào)的是,在完善相關(guān)工作制度和管理體制的同時(shí)工會(huì)組織要努力實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)信息共享,對(duì)日常事務(wù)要進(jìn)行及時(shí)公布和說(shuō)明,嚴(yán)格保證工作的公平公正,要切實(shí)讓工會(huì)人員及企業(yè)職工人員在廉潔透明的環(huán)境中始終圍繞黨的相關(guān)政策和服務(wù)人民的宗旨開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),從而促進(jìn)企業(yè)工會(huì)及企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展4。(二)努

9、力提高企業(yè)工會(huì)的組織力量由于現(xiàn)階段一些企業(yè)工會(huì)組織力量非常薄弱且結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,因此增強(qiáng)工會(huì)的組織力量工作迫在眉睫。相關(guān)企業(yè)工會(huì)人員應(yīng)當(dāng)建立并完善工會(huì)組織體系,努力推動(dòng)會(huì)員直選制度,加強(qiáng)人民群眾評(píng)選制度,提高職工人員罷免工會(huì)主席的相關(guān)制度,要在完全尊重職工人員的意見(jiàn)及想法的基礎(chǔ)之上,不斷完善工會(huì)的組織力量,加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化、先進(jìn)化。與此同時(shí),企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)利用一部分資金適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育培養(yǎng)活動(dòng),定期邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士開(kāi)展教育活動(dòng),一方面為他們講授相關(guān)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)注意事項(xiàng),另一方面向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員傳遞新時(shí)代背景下工會(huì)工作所面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)解決措施,從而幫助企業(yè)工

10、會(huì)順利地開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。與此同時(shí),企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)努力做到使職工人員的收入隨著企業(yè)發(fā)展而有所提升,從而達(dá)到使企業(yè)員工的利益和企業(yè)自身利益密切聯(lián)系的目的,比如可以將收益、分紅等與員工自身利益相結(jié)合的重要因素納入工會(huì)的重要內(nèi)容,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)努力使其二者相互協(xié)商,從而使工人們的工資和獎(jiǎng)金會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的不斷提高而循序漸進(jìn)的不斷提升,以實(shí)現(xiàn)工人階層、企業(yè)、社會(huì)三方面共贏的局面。最后需要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)工會(huì)與地方工會(huì)的交流與溝通也是非常重要的,地方工會(huì)組織可以較為良好地開(kāi)展一些組織及協(xié)調(diào)工作繼而保護(hù)職工人員的相關(guān)利益。對(duì)此,企業(yè)工會(huì)可以在基層工會(huì)的幫助下適當(dāng)建立一些企業(yè)支援站點(diǎn),工作主要內(nèi)容就是維護(hù)企業(yè)

11、員工的相關(guān)權(quán)益,對(duì)身處困難的職工人員進(jìn)行及時(shí)援助,針對(duì)一些企業(yè)單位無(wú)法解決的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)商和溝通。增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)管理方式的多樣性和全面性,以取得職工的信任和支持,既增強(qiáng)工會(huì)自身組織力量,同時(shí)切身維護(hù)工作人員的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而幫助企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。四、結(jié)語(yǔ)新時(shí)期背景下企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新與發(fā)展工作是對(duì)相關(guān)領(lǐng)域人員的一項(xiàng)挑戰(zhàn),相關(guān)工作人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)高度重視工會(huì)的重要價(jià)值,努力科學(xué)探索其創(chuàng)新內(nèi)容和方式,不斷擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)自身的組織力量,完善相關(guān)工作及管理制度,不斷適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和變化,在切實(shí)保護(hù)好職工人員合法權(quán)益的基礎(chǔ)之上順利開(kāi)展工會(huì)工作,從而實(shí)現(xiàn)工人階層、企業(yè)、社會(huì)三方面互利共贏的局面。參考文獻(xiàn):1陳鑫達(dá).全國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)召開(kāi)民辦非企業(yè)單位工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)j.工

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