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文檔簡介

1、    公路施工技術(shù)管理探析    秦英朝 畢瑞哲摘 要: 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對公路建設(shè)需求不斷增加,公路施工屬于一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,其施工工程量較大,工期較長,影響其質(zhì)量的因素較多,為保證公路工程施工質(zhì)量,實現(xiàn)公路工程施工經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)充分認(rèn)清公路施工技術(shù)管理的重要性。本文基于對公路施工技術(shù)管理的概述,對公路施工技術(shù)管理的重要性進(jìn)行分析,并對公路施工技術(shù)管理的基本要求與主要實現(xiàn)路徑進(jìn)行研究。實踐證明,加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理,在提高公路工程施工質(zhì)量,實現(xiàn)公路工程施工綜合效益等方面有著重要現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞: 公路工程;施工技術(shù);管理引言:作為公路施工管理中的重

2、要組成部門,公路施工技術(shù)管理是貫穿于公路工程施工全過程的、對公路施工質(zhì)量與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有著重要的影響的重要工作。公路施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性,以科學(xué)的公路施工技術(shù)管理方式促進(jìn)公路工程項目的實施,并以施工技術(shù)為切入點整合優(yōu)化企業(yè)管理工作,提升企業(yè)綜合管理能力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一、概述目前我國公路施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還處于傳統(tǒng)的粗放型管理狀態(tài)下,其主要工作內(nèi)容還集中在技術(shù)文件管理與施工參數(shù)控制兩方面,使得公路施工技術(shù)管理工作不能滿足施工技術(shù)要求,沒有完全發(fā)揮公路施工技術(shù)管理的職能。加上許多分包商的技術(shù)管理水平有限,不能很好的實施公路施工技術(shù)管理,影響了中標(biāo)企業(yè)的集中技

3、術(shù)管理工作開展,最終也造成了公路施工技術(shù)管理開展困難,為公路施工質(zhì)量買下了隱患。針對這樣的情況,施工企業(yè)必須認(rèn)清公路施工技術(shù)的重要性,認(rèn)清施工技術(shù)對企業(yè)綜合管理水平的影響、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響、對公路工程施工質(zhì)量的影響。通過構(gòu)建現(xiàn)代施工技術(shù)管理體系提高企業(yè)施工技術(shù)管理水平、提高公路工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)于公路施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容,具體包括:提供工藝規(guī)程和施工規(guī)范,制定合理的施工計劃,控制工作量,提高施工質(zhì)量,在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工的速度,建立與施工有關(guān)的檔案,方便查找。技術(shù)責(zé)任制與技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)必須要不斷增強(qiáng),這樣才能做好技術(shù)管理的工作,在進(jìn)行技術(shù)工作管理的過程中,技

4、術(shù)工人和技術(shù)人員起著很大的作用。二、公路施工技術(shù)管理的原則要想實現(xiàn)效益最大化原則,就要確保施工安全與工程質(zhì)量,保證消耗與供應(yīng)協(xié)調(diào)一致。制定符合實際的施工方案;要想使其發(fā)揮組大的效益,就要充分利用時間、空間、人力、財力、物力等。要時刻執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策原則,執(zhí)行施工程序原則和基建程序原則。根據(jù)我國的國情來看,我國在公路施工技術(shù)的水平比較低,這就需要我們經(jīng)常定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì),向他們普及相關(guān)的知識,采用先進(jìn)的管理方式對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理,考慮一下能否利用一些新的、環(huán)保的施工材料和新的技術(shù),運用科學(xué)合理的管理方式。確保公路工程施工技術(shù)的管理工作,就要形成精細(xì)化管理的理念

5、,遵守相關(guān)的法律制度,盡可能地使施工管理朝著好的方向發(fā)展。三、公路施工技術(shù)管理的重要意義1 有利于提高施工企業(yè)的綜合管理能力目前, 公路施工技術(shù)管理已經(jīng)成為公路建設(shè)企業(yè)的重要競爭力之一, 公路施工技術(shù)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)在市場上的競爭了,除此之外,公路施工技術(shù)管理也成為衡量公路建設(shè)企業(yè)施工技術(shù)的重要衡量指標(biāo)。因此,把公路施工技術(shù)管理作為公路建設(shè)企業(yè)的重要工作來做,有利于提高施工企業(yè)的綜合管理能力,促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2 有利于提高公路建設(shè)的施工質(zhì)量在具體公路施工過程中,可以將公路施工技術(shù)的管理具體分為以下四個部分:對現(xiàn)場的施工技術(shù)加強(qiáng)有效管理;具體施工過程中一般施工技

6、術(shù)的管理;對整個施工過程的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行管理;在施工時對測量放線等施工技術(shù)加強(qiáng)有效管理。公路施工技術(shù)管理實際上是對公路施工項目的間接管理,在具體的公路施工過程中,能夠?qū)番F(xiàn)場施工起到很好的監(jiān)督作用,對于提升公路建設(shè)質(zhì)量具有重要作用。 如在公路建設(shè)的瀝青鋪就過程中,要做好公路技術(shù)管理,必須保證選擇的瀝青材料符合實施標(biāo)準(zhǔn)、在鋪就瀝青時應(yīng)嚴(yán)格把控鋪設(shè)時間、施工工人應(yīng)當(dāng)有較熟練的瀝青鋪就技術(shù)等??傊WC瀝青的鋪就符合各項實施標(biāo)準(zhǔn),確保公路建設(shè)的質(zhì)量,這也是公路施工技術(shù)管理的重要工作。3 有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)的競爭日趨激烈,公路建設(shè)也一樣,公路建設(shè)企業(yè)為了獲得好的

7、公路建設(shè)項目,就應(yīng)當(dāng)盡量在招標(biāo)的過程中盡量壓縮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是,眾所周知, 企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織,沒有足夠的利潤空間企業(yè)將面臨淘汰的風(fēng)險,那么如何盡可能的增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理是重要方法之一。管理水平的高低,關(guān)系到公路建設(shè)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,這從側(cè)面來說也可以提高公路建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四、落實公路施工技術(shù)管理的建議1 完善管理體制在公路工程的施工過程中,我們應(yīng)注重建立完善的管理體制。要想保證其施工質(zhì)量,那么就應(yīng)先建立科學(xué)的管理體制,從而對質(zhì)量管理和監(jiān)督等工作起到良好的支撐作用,同時也更加明確了管理項目和管理責(zé)任。之后,施工單位應(yīng)對各分項工程進(jìn)

8、行檢查和監(jiān)督工作,保證其施工的質(zhì)量是符合相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的。另外,還有一項重要的工作內(nèi)容就是建立完善的施工資料的管理制度,應(yīng)用專人對其進(jìn)行管理,并定期的對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提升施工技術(shù)的高效性,同時也為同類工程的施工打下牢固的基礎(chǔ)。2 熟悉施工規(guī)范在公路工程正式開始施工作業(yè)之后,施工單位應(yīng)立即檢查施工人員施工的合理性和規(guī)范性,當(dāng)施工過程中出現(xiàn)了病害問題時,應(yīng)聯(lián)同各部門的人員共同制定改正措施,并對施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),施工人員應(yīng)能夠全面的了解和掌握公路工程建設(shè)的實際情況,深刻的認(rèn)識到施工規(guī)范的重要性,在實際的施工作業(yè)中保證施工操作的規(guī)范性,切實的提升工程的建設(shè)質(zhì)量。3 加強(qiáng)施工技術(shù)人員隊伍建設(shè)首先,施

9、工單位應(yīng)重點提升一線施工人員的專業(yè)技能,有針對性的對施工人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)工作,保證公路工程的操作能力,避免施工過程中出現(xiàn)因人為原因而導(dǎo)致的失誤和紕漏;其次,應(yīng)定期的對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的教育工作,明確工程項目的第一核心人物就是質(zhì)量,使質(zhì)量第一的觀念深植于每一名施工人員的心中,在每一道施工工序上科學(xué)的應(yīng)用好具體的施工技術(shù),落實崗位責(zé)任保證施工的規(guī)范性;最后,應(yīng)切實的提升施工人員的安全素質(zhì),杜絕一切安全事故和安全問題的出現(xiàn)。五、結(jié)語綜上所述,現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理對工程施工、對企業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性,加強(qiáng)自身技術(shù)管理體系的完善。同時注重對有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),以專業(yè)技術(shù)人才為基礎(chǔ),運用現(xiàn)代管理理念與技術(shù)手段,促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)管理的實施,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力的提高,促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)1 閆萬兵.論公路施工技術(shù)管理的重要性j.山西建筑,2014,(18):278-279.2 廖勇德,林曉賢.基于公路施工技術(shù)管理重要性的研究j.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(14):97-97

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