針對(duì)勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度條例_第1頁(yè)
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1、勞務(wù)質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:目錄一 工程質(zhì)量目標(biāo)3二 質(zhì)量責(zé)任制4三 質(zhì)量例會(huì)制度.10四 質(zhì)量樣板制11五 原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度13六 質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度15七 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量制度17八 成品保護(hù)制度18九 質(zhì)量問(wèn)題整改及處理、處罰制度20十一 .質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度23一.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求,無(wú)裂縫、無(wú)滲漏,質(zhì)檢部門一次驗(yàn)收合格,確保省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程施工合同中簽訂的各項(xiàng)施工任務(wù),避免因施工質(zhì)量問(wèn)題而造成的損失,特制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目部以及勞務(wù)公司相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守制度中的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的

2、方針,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題,按圖施工、 按規(guī)范施工,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,保質(zhì)、保量、保期的完成本工程項(xiàng)目。本制度自 2017 年 2 月日正式執(zhí)行。二.質(zhì)量責(zé)任制本工程采用“人人監(jiān)督,全員參與”的原則,以專業(yè)技術(shù)人員為主,動(dòng)員項(xiàng)目部全體管理人員,共同參與,共同監(jiān)督,以提高工程質(zhì)量的目的,對(duì)于重要工程部位, 質(zhì)量員必須進(jìn)行全程監(jiān)督。項(xiàng)目部全體人員應(yīng)根據(jù)各自崗位職責(zé),明確各自質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的主要管理者和第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理全面負(fù)責(zé)。2遵守國(guó)家建設(shè)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,組織貫徹落實(shí)

3、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。3組織建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu), 監(jiān)督項(xiàng)目部各類人員行使職責(zé),建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行。4組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保施工過(guò)程符合質(zhì)量體系要素要求。5組織編制并合理組織實(shí)施施工計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)資源計(jì)劃, 合理調(diào)配使用勞務(wù)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素,保證其質(zhì)量。6負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收及交付工作。7落實(shí)公司的工程回訪計(jì)劃和保修措施。8按上級(jí)規(guī)定負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、教育、考核。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任制1對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定的

4、制度、措施,監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案,負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。4組織項(xiàng)目部有關(guān)部門人員圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底, 解決圖紙問(wèn)題。5主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收,主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。7監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、 資料以及質(zhì)量記錄的控制工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。8主持工程測(cè)量工作,對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。材料員質(zhì)量責(zé)任制1組織實(shí)施工程所需物資的供應(yīng)管理,對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、

5、 報(bào)批和實(shí)施,對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),并上報(bào)審核,保證在合格分承包方采購(gòu)。3對(duì)采購(gòu)文件和資料進(jìn)行控制,采購(gòu)物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。4組織質(zhì)檢員和試驗(yàn)員進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合要求。5按照施工平面圖布置堆放各種材料,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6對(duì)不合格材料按規(guī)定程序進(jìn)行處置。7施工員質(zhì)量責(zé)任制1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)法規(guī), 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙組織施工,制止違章施工行為。2參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,與其它專業(yè)主動(dòng)協(xié)調(diào)工作。3對(duì)施工班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的工程項(xiàng)目質(zhì)

6、量負(fù)責(zé)。4參加工程隱、預(yù)檢和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及各階段驗(yàn)收,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織落實(shí)糾正和制定預(yù)防措施。5負(fù)責(zé)建立施工日志,協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容管理,督促班組工清理現(xiàn)場(chǎng),節(jié)約材料。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的質(zhì)量政策、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定, 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。2對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān), 確保不合格材料不用于工程上。對(duì)工程隱、預(yù)檢,分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)核定,保證不留質(zhì)量隱患。3 堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)程序, 對(duì)于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,并及時(shí)上報(bào)。4參加分析調(diào)查處理質(zhì)量事故, 并進(jìn)行全過(guò)程

7、跟蹤檢查, 直至達(dá)到規(guī)定要求。5協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)。四質(zhì)量例會(huì)制度1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。2、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理每周一組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)召開項(xiàng)目部周質(zhì)量例會(huì)。3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后, 在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間

8、不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃) 。5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況, 并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6、質(zhì)量例會(huì)按期召開,如因故推遲,推后不得超過(guò)每月7 日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開,周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織召開。7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。五 .質(zhì)量樣板制( 1)樣板制實(shí)施內(nèi)容為強(qiáng)化工程質(zhì)量事前預(yù)控, 確保建設(shè)工程質(zhì)量, 根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系、施工合同內(nèi)容,提出樣板制,工程樣板制是指在任何分項(xiàng)工程正式施工前,必須先做樣板,在樣板驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道

9、工序。( 1)、實(shí)行樣板制前的準(zhǔn)備工作必須詳細(xì)了解施工圖、施工方案,及各項(xiàng)技術(shù)交底,制定具有針對(duì)性的樣板施工措施。(2)、實(shí)行樣板制的具體內(nèi)容施工樣板范圍 : 各個(gè)項(xiàng)目必須包括但不限于以下內(nèi)容:1、鋼筋綁扎樣板制2、模板分項(xiàng)樣板制3、砼分項(xiàng)樣板制:(1)立面(2)平面4、砌體分項(xiàng)樣板制(含堵縫)5、構(gòu)造柱、過(guò)梁施工:(1)鋼筋綁扎 2 )模板支設(shè)( 3)澆筑6、抹灰樣板制(包括水泥砂漿、外墻找平等樣板)7、給水、排水樣板制8、門窗安裝(副框、框、扇及配件)樣板制9、地面樣板制10、內(nèi)墻膩?zhàn)訕影逯?1、鐵藝樣板制(包括樓梯間欄桿、護(hù)窗欄桿、裝飾欄桿等)12、防水:(1)衛(wèi)生間防水( 2)屋面防水

10、( 3)外墻防水13、外墻保溫及抗裂砂漿樣板制14、百葉樣板制15、各項(xiàng)外立面裝飾工程16、其它有必要作施工樣板的工程( 3) 、施工樣板的執(zhí)行1. 選用合格的材料, 材質(zhì)要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求, 裝飾裝修材料還要注意色澤及形體完整、潔凈等要求。2. 技術(shù)工人:一般情況下選用技術(shù)水平中上等的技術(shù)工人操作,這樣容易把樣板做好,在面上推廣時(shí)也容易做到。3. 技術(shù)交底:在施工前相關(guān)人員應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。4. 各分部分項(xiàng)工程正式開始施工前 515 天(以樣板驗(yàn)收整改時(shí)間不得影響工程進(jìn)度為原則) ,由項(xiàng)目部討論確定該項(xiàng)工程施工作業(yè)方法和施工工藝,明確質(zhì)量要求,由勞務(wù)公司組織作施工樣板。5. 施

11、工樣板施工完畢后, 由項(xiàng)目部組織管理人員驗(yàn)收, 驗(yàn)收通過(guò)后通知業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收,通過(guò)后方可進(jìn)行全面施工。6. 施工樣板一經(jīng)驗(yàn)收通過(guò), 即可指導(dǎo)全面施工, 項(xiàng)目部嚴(yán)格要求勞務(wù)公司按照樣板工程施工,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程抽查。六 . 原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度為加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,用于工程中的各種材料必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求。1、鋼筋原材料進(jìn)入場(chǎng)前,材料員必須通知質(zhì)檢員進(jìn)行檢查,并提供材料出廠質(zhì)量證明原件(復(fù)印件須由供應(yīng)商蓋章,并注明原件存放單位)和清單,質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)鋼筋原材料的出廠合格證、外觀、尺寸等進(jìn)行檢查,并通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行檢查,同時(shí)在監(jiān)理人員的見證下,由取樣員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

12、取樣,并送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果未出或不合格的,嚴(yán)禁使用在工程中,對(duì)不合格的鋼筋要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢仍不合格的,該批鋼筋必須退場(chǎng)。2、混凝土澆筑前,應(yīng)向攪拌站提供準(zhǔn)確的強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位等和其他相關(guān)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)索要混凝土出廠質(zhì)量證明等相關(guān)資料,并報(bào)送監(jiān)理。澆筑過(guò)程中應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下留置足夠數(shù)量的同條件試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊,同時(shí)做好塌落度檢測(cè),對(duì)混凝土塌落度明顯不符合要求的,該車次混凝土嚴(yán)禁使用在工程中。混凝土試塊的制作應(yīng)由勞務(wù)公司派人,在項(xiàng)目部取樣員的指導(dǎo)下完成,同時(shí)做好試塊的收面和搬運(yùn)工作。3、鋼筋機(jī)械連接和焊接必須由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的焊工進(jìn)行操作,在正式操作前,必須提前10 天制作自

13、檢試件,對(duì)焊工的工藝技能進(jìn)行認(rèn)定,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式見證送檢,并在工程中使用。4、水泥、砌塊、灰砂磚、擠塑板等材料進(jìn)場(chǎng),應(yīng)提前向質(zhì)檢員提供廠家和產(chǎn)品相關(guān)資料,確認(rèn)能否使用在本工程中,并在進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行檢查及取樣送檢工作5、其他用于工程中的材料、半成品如模板、鋼管、止水鋼板、外架安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)片、內(nèi)外墻鋼絲網(wǎng)、砌體材料、外加劑、煙道及風(fēng)帽、伸縮縫鋁板、防水材料、屋面保溫材料、內(nèi)外墻乳膠漆、欄桿或護(hù)欄、所有飾面材料等, 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求,提供相關(guān)資料,并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)審、有檢測(cè)要求的取樣送檢。七.質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度本工程業(yè)主、監(jiān)理管理要求相對(duì)較為嚴(yán)格,工程質(zhì)量要求較高,所以在質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收過(guò)程

14、中,必須遵循實(shí)事求是,一切拿數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,按圖施工,按規(guī)范施工。對(duì)于檢查中提出的問(wèn)題和發(fā)出的整改通知,勞務(wù)公司相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí),對(duì)落實(shí)不到位的視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。1. 質(zhì)量檢查( 1)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)在施工過(guò)程中做好質(zhì)量檢查的各項(xiàng)工作,對(duì)各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行抽查,并配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。( 2)勞務(wù)公司。勞務(wù)公司相關(guān)管理人員作為項(xiàng)目部質(zhì)量檢查中的中間環(huán)節(jié),要認(rèn)真、及時(shí)的將項(xiàng)目部的各項(xiàng)交底和質(zhì)量要求落實(shí)到班組,并要求班組嚴(yán)格執(zhí)行。在易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位、工序施工時(shí),要加強(qiáng)管理力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽中。做好工序交接時(shí)的協(xié)調(diào)和檢查工作,要求各班組在相互交接時(shí)做

15、好交接檢查,并積極配合項(xiàng)目部質(zhì)檢員和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行各項(xiàng)檢查。( 3)班組。班組作為工程施工中的執(zhí)行者,要服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,認(rèn)真做好每一道工序中的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)步驟,不清楚或有疑問(wèn)的的地方及時(shí)與相關(guān)管理人員溝通,避免不必要的返工。2. 驗(yàn)收制度本工程各單位、分部(子分部) 、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批、工序、隱蔽工程隱蔽前的檢查、驗(yàn)收,應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行:1. 班組及勞務(wù)公司自檢。 (勞務(wù)公司質(zhì)檢員應(yīng)在班組自檢后的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格、全面檢查,直至認(rèn)為該項(xiàng)工作已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,方可通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。)2. 專檢。(項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員在接到勞務(wù)公司質(zhì)檢員可以進(jìn)行驗(yàn)收的通知后,應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)

16、不符合要求的提出整改,整改完成后再次通知項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查,對(duì)第二次檢查仍不符合要求的視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰,再次再罰,直至檢查合格后通知業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。 )3. 業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。 (在業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)程中,勞務(wù)公司相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)檢員陪同驗(yàn)收,盡量滿足業(yè)主、監(jiān)理的合理要求,促使驗(yàn)收盡量一次通過(guò)。 )八現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量制度根據(jù)施工合同中業(yè)主要求,本工程嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施細(xì)則中的各項(xiàng)內(nèi)容。1. 項(xiàng)目部質(zhì)檢員在平時(shí)的例行檢查中,堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則,實(shí)事求是,嚴(yán)格要求。2. 勞務(wù)公司相關(guān)人員在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、 嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),確保實(shí)測(cè)實(shí)量滿足要求。九成品保護(hù)制度成品保護(hù)的好壞是項(xiàng)目

17、管理水平與文明施工的體現(xiàn),落實(shí)成品保護(hù)制度,可以防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失和返工,為此項(xiàng)目部各級(jí)成員應(yīng)對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題應(yīng)高度重視,對(duì)造成成品破壞的將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。一 . 成品保護(hù)的辦法( 1)成品保護(hù)因遵循“全員參與,人人有責(zé)”的原則。在工作中不但注意自身的行為,防止造成對(duì)成品的破壞,還要阻止和提醒他人有可能會(huì)對(duì)成品造成破壞的行為。( 2)合理組織、杜絕麻木施工,在安排多工種交叉施工時(shí),要以不相干擾為前提條件。( 3)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化交接,勞務(wù)公司管理人員要明確各工序間的成品保護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化所有施工人員的責(zé)任心,制定成品保護(hù)管理措施,做到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰與責(zé)任相連。( 4)工程進(jìn)入裝飾后期,設(shè)專人分層、分片看管,

18、以防成品損壞。二 . 主體施工階段 主要分項(xiàng)工程的成品保護(hù)措施( 1)模板工程 模板工程在加工制作、 現(xiàn)場(chǎng)拼裝過(guò)程中, 應(yīng)注意模板板面的保護(hù),不得損傷模板。 模板起吊過(guò)程中,要穩(wěn)起穩(wěn)落,注意不要碰撞。拆模時(shí),不得死撬硬砸,模板拆下應(yīng)及時(shí)清理干凈,進(jìn)行整理,涂刷脫模劑。模板堆放要墊方木,嚴(yán)禁在水中浸泡。( 2)鋼筋工程鋼筋應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放,用墊木墊整齊。綁扎墻柱筋時(shí),搭設(shè)臨時(shí)架子,不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。樓板鋼筋綁扎完畢后,設(shè)人行馬道,下放馬登,上綁木板、木方,以防將上鐵鋼筋壓扁。( 3)砼工程振搗砼時(shí), 不得振動(dòng)鋼筋、 模板預(yù)埋件, 以免鋼筋移位、模板變形或預(yù)埋件脫落。搗砼時(shí),模板鋼筋要設(shè)專人看護(hù)。板砼

19、未凝固前,不能上人,尤其是水電預(yù)埋人員,不準(zhǔn)在砼未硬化前在樓板上撬拔預(yù)埋管。塔吊吊運(yùn)材料時(shí),應(yīng)有專人指揮,嚴(yán)禁碰撞墻體、柱等 。( 4)砌體工程在砌筑過(guò)程中,水電專業(yè)要及時(shí)配合預(yù)埋管線,以避免后期剔鑿對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患。墻面要隨砌隨清理,防止砂漿污染。嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉,對(duì)砌體造成破壞。十質(zhì)量問(wèn)題整改及處理、處罰制度本工程施工合同中業(yè)主對(duì)質(zhì)量要求十分嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)要求實(shí)測(cè)實(shí)量, 且要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分等相關(guān)活動(dòng),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,直接影響到工程款的支付比例、工期等重要問(wèn)題,因此,對(duì)待出現(xiàn)的和有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,本項(xiàng)目全體人員必須高度重視,盡可能的減少和避免不必要的損失。( 1)質(zhì)量問(wèn)題的整改1. 勞

20、務(wù)公司質(zhì)檢員必須對(duì)班組的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地要求,在施工過(guò)程中盡量全過(guò)程的跟蹤檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的質(zhì)量問(wèn)題。2. 項(xiàng)目部質(zhì)檢員在施工過(guò)程的跟蹤檢查或驗(yàn)收中,以質(zhì)量整改通知單(見附表一)或現(xiàn)場(chǎng)指令(口頭)的形式對(duì)不符合要求的質(zhì)量行為或產(chǎn)品提出整改,勞務(wù)公司相關(guān)人員必須無(wú)條件接收和聽從,如有異議,可在收到通知后立即( 20 分鐘內(nèi))與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行溝通, 對(duì)合理的意見可按情況協(xié)商處理。3. 質(zhì)量問(wèn)題的整改需要花費(fèi)一定的時(shí)間,直接影響工程施工進(jìn)度,對(duì)于因?yàn)橘|(zhì)量不符合要求需要整改而造成的一切損失,勞務(wù)公司必須承擔(dān)全部責(zé)任。( 2)質(zhì)量問(wèn)題的處理對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,勞務(wù)公司質(zhì)檢員必須及時(shí)落實(shí),督促班組完成

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