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文檔簡介

1、    分析水利水電工程施工管理問題    田耕摘 要:水利水電工程一直以來就是影響當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的民生工程,是我國實現(xiàn)可持續(xù)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。在我國水利水電工程取得了飛速發(fā)展的背景下,卻仍然存在著較多的施工管理問題,對工程的建設(shè)質(zhì)量以及施工的安全性等方面產(chǎn)生了一定的影響,若要讓水利水電工程的建設(shè)水平得到提高,則需要進(jìn)一步對施工管理方法進(jìn)行改善。該文以理論結(jié)合實際的方式,對水利水電工程中施工管理方面的問題進(jìn)行了深入探討。關(guān)鍵字:水利水電工程 水利施工 施工管理問題:f426.91 :a :1674-098x(2014)03(c)-0178-02在

2、當(dāng)今我國的建設(shè)發(fā)展大潮中,水利水電工程一直是得到重點關(guān)注的一類建設(shè)項目,具有工程建設(shè)中非常重要的地位。特別是近年來,我國的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了一定的水平,相應(yīng)的水利水電工程施工技術(shù)有了較大幅度的進(jìn)步,相應(yīng)的工程建設(shè)要求也相比于以往有了很大的提升。因此,若要讓水利水電工程的施工質(zhì)量得到更大程度上的提升,就必須要從施工管理上入手,發(fā)現(xiàn)施工管理的問題,找出有效的應(yīng)對措施,讓水利水電工程建設(shè)質(zhì)量得到本質(zhì)上的改變。1 水利水電工程施工特點水利水電工程中的施工管理問題往往是由其所具有的特點造成的,一般水利水電工程的施工特點非常復(fù)雜,并不利于管理工作的進(jìn)行,也就讓管理問題突出得十分明顯。比如工程施工的時間

3、、地點、內(nèi)容等等,相比于一般的工程項目都有著很大的不同,也就注定了水利水電工程施工管理具有很高的難度。目前,施工特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。1.1 水利水電工程施工的環(huán)境惡劣相對來說,水利水電工程是施工環(huán)境最為惡劣的一類建設(shè)項目,施工人員除了需要承受一般工程中的日曬雨淋之外,還需要面對可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害以及偏遠(yuǎn)地區(qū)落后的設(shè)備與醫(yī)療條件,這些惡劣環(huán)境對于施工方來說是極大的挑戰(zhàn)。特別是隨著我國水利水電工程建設(shè)的逐漸深入,在許多十分偏遠(yuǎn)的地區(qū)也逐漸可以看到水利施工的進(jìn)行,這類地區(qū)的施工難度相對來說會更大,施工管理工作也就更加難以進(jìn)行。1.2 水利水電工程的施工量重一般水利水電工程中的施工量都非常繁重

4、,往往需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)階段的施工內(nèi)容。在巨大的施工壓力的影響下,水利水電工程的施工管理工作就會變得十分艱難,也很容易出現(xiàn)一系列的施工管理問題。比如圖1所示就是一項水利水電工程建設(shè)施工中的施工任務(wù)計劃。從圖1中可以看出,在每一階段的建設(shè)工作中,都制定了完成施工任務(wù)的相應(yīng)時間,只有在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作內(nèi)容,才能夠讓工程建設(shè)的進(jìn)度得到保障。在巨大的施工壓力的影響下,施工管理工作的難度會急劇上升。1.3 水利水電工程的施工時間長一般水利水電工程的施工任務(wù)量不僅非常重,并且施工的時間相對來說還很長,很難在短時間內(nèi)完工。特別是對于一些大型的水利水電工程來說,在一年內(nèi)完工的可能性幾乎為零,往往需

5、要經(jīng)過數(shù)年的時間才能夠完成整項工程。漫長的工期往往會直接導(dǎo)致施工人員在工作上的懈怠,從而增加了施工管理的難度。1.4 水利水電工程施工專業(yè)跨度大在水利水電工程中,所具有的工程項目包括了非常多的專業(yè)內(nèi)容,涉及到土方建設(shè)、地下工作、地質(zhì)勘探、高空作業(yè)以及爆破技術(shù)等方面的專業(yè)知識應(yīng)用。復(fù)雜多樣的專業(yè)內(nèi)容,使得施工管理中所需要考慮到的問題也非常多,一旦某一專業(yè)領(lǐng)域的施工出現(xiàn)了問題,就會使整個工程都受到較大的影響。2 水利水電工程施工管理的主要問題受到水利水電工程施工特點的影響,在施工管理工作中極為容易出現(xiàn)較多的問題,影響了工程的正常進(jìn)行。在我國的工程建設(shè)背景下,所存在的施工管理問題體現(xiàn)在多個方面,包括

6、了管理體系的落后、施工前的準(zhǔn)備不足、施工中的監(jiān)督不合理以及工程后期的質(zhì)量把關(guān)工作不完善等等。2.1 施工管理體系落后雖然說目前我國的水利水電工程建設(shè)工作取得了飛躍式的進(jìn)展,但仍然存在著較為嚴(yán)重的施工管理體系落后的現(xiàn)象,對水利水電工程施工造成了很大的影響。之所以會出現(xiàn)施工管理體系的落后,是由我國的工程建設(shè)背景以及水利水電工程的特殊性共同決定了。一方面,我國工程建設(shè)中項目管理方、施工方、監(jiān)理方以及投資方等各部門在整個工程中所具有的職責(zé)界限較為模糊,造成了施工管理的混亂。另一方面,水利水電工程建設(shè)具有獨特的環(huán)境惡劣性、任務(wù)繁重性、工期漫長性以及專業(yè)多樣性等方面的特點,對構(gòu)建完善的施工管理體系帶來了一

7、定的難度。2.2 施工前的準(zhǔn)備不足在水利水電工程中,施工前的準(zhǔn)備包括了儀器設(shè)備方面的準(zhǔn)備、技術(shù)資料方面的準(zhǔn)備以及人員配置方面的準(zhǔn)備。特別是對于一些大型水利水電工程來說,施工前的準(zhǔn)備十分重要,是影響工程建設(shè)進(jìn)行的關(guān)鍵因素。如果施工前的準(zhǔn)備管理措施做得不夠完善,那么后續(xù)的施工操作就很難得到質(zhì)量上的提升。甚至如果儀器設(shè)備方面存在著隱患,還會造成較為嚴(yán)重的安全事故,嚴(yán)重延緩了施工進(jìn)度并降低了施工質(zhì)量。2.3 施工中的監(jiān)督不合理在現(xiàn)今的水利水電工程的施工現(xiàn)場,主要包括了施工人員以及監(jiān)理人員,其中監(jiān)理人員是對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的施工管理人員。但目前的許多水利水電工程建設(shè)過程中往往會存在著較為突出的監(jiān)理人員配

8、置不合理或者監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象。首先,監(jiān)理人員應(yīng)該由項目管理方以及現(xiàn)場施工方共同組成,但許多工程中現(xiàn)場施工方卻沒有施工監(jiān)督方面的工作人員,造成了施工中的監(jiān)理人員與施工人員之間的工作不協(xié)調(diào)。其次,許多監(jiān)理人員將監(jiān)理工作形式化,施工監(jiān)督只是“走過場”,沒有起到施工監(jiān)理應(yīng)有的作用。2.4 工程后期質(zhì)量把關(guān)不完善在工程建設(shè)的后期,質(zhì)量把關(guān)不完善的問題是水利水電工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的突出問題。特別是在一些中小型水利水電工程中,人們對這類工程的關(guān)注度相對來說較低,在對施工內(nèi)容以及施工質(zhì)量進(jìn)行管理時就會放寬要求,甚至對于一些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的問題也并沒有進(jìn)行及時的糾正,從而導(dǎo)致了水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)

9、,并不能正常地投入使用或者使用壽命受到極大的縮短。另外,目前工程建設(shè)中違規(guī)投標(biāo)的問題也會對水利水電工程的施工管理造成一定的負(fù)面影響,一些小型的施工團(tuán)隊在承接到較大型的水利水電工程項目后,并不能對工程的質(zhì)量進(jìn)行良好的把關(guān)控制。endprint3 實例分析水利水電工程施工管理問題的解決措施為了找到我國目前水利水電工程施工管理中存在問題的主要解決措施,本文選取了我國西部某中型水利水電工程為研究實例,以該項工程為基礎(chǔ),對其工程概況進(jìn)行分析,并探究相應(yīng)的施工管理措施對工程建設(shè)所帶來的影響。通過實例分析的手段,可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體,更加具有針對性。3.1 工程概況該項水利水電工程位于

10、我國西部地區(qū),屬于長江某支流的上游水域。該工程的建設(shè)目的為水能發(fā)電以及農(nóng)業(yè)灌溉,通過修建蓄水大壩以及渦輪發(fā)電機(jī)組的方式來發(fā)揮水利水電工程的作用。整個工程的預(yù)計建設(shè)時間為兩年左右,由于所處的地區(qū)為山區(qū)地帶,并且較為偏遠(yuǎn),因此具有較大的施工難度。為了保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全,對工程的施工管理措施進(jìn)行了具有針對性的完善處理。3.2 明確施工管理責(zé)任為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理,該項工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門經(jīng)過統(tǒng)籌協(xié)作,制定了非常明確的責(zé)任分?jǐn)倷C(jī)制,將管理措施中的施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行、施工監(jiān)理以及質(zhì)量把控等方面的工作內(nèi)容具體到每一個工作部分,讓施工管理工作能夠擁有更加系統(tǒng)完善的框架結(jié)構(gòu)作

11、為支持。通過明確施工管理的責(zé)任內(nèi)容,可以很好地避免出現(xiàn)管理體系落后以及施工準(zhǔn)備不足等方面的問題,是解決所有施工管理問題的基礎(chǔ),也是當(dāng)今水利水電工程施工管理工作的核心內(nèi)容。3.3 完善施工計劃一般在一項水利水電工程中,從施工前到施工中,再到最后的完工都需要擁有一套完善的計劃方案,從而來應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題并保證施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。比如說在該項工程中,對于堤壩部分的施工就可以通過下圖所示的方式表達(dá)出來。從圖2中可以看出來,在該項水利水電工程中,是將堤壩的施工內(nèi)容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個部分。三部分之間相互區(qū)分而又相互影響,通過對這三部分施工內(nèi)容的合理計劃安排,可以讓堤壩部分的施

12、工更加順利。其他部分的施工內(nèi)容同樣可以根據(jù)堤壩部分的施工計劃進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。3.4加強(qiáng)施工成本控制對施工成本的控制是施工管理工作中的另一類內(nèi)容,雖然不會對水利水電工程的進(jìn)度以及質(zhì)量造成直接的正面影響,甚至?xí)嬖谥欢ǖ呢?fù)面作用,但對于工程的建設(shè)發(fā)展具有長遠(yuǎn)的積極作用。在具體的成本控制措施中,需要考慮到的因素除了成本本身之外,還包括了水利水電工程的進(jìn)度以及工程質(zhì)量和施工安全。一般來說,施工安全在首位,工程質(zhì)量其次,再次為施工進(jìn)度,最后為成本控制。通過施工成本的控制,可以為后續(xù)的工程內(nèi)容提供更加富足的空間,讓水利水電工程的順利進(jìn)行得到更好的保障。4 結(jié)語綜上所述,在當(dāng)今的水利水電工程中,存在著較多

13、的施工管理問題,對工程的正常進(jìn)行造成了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響,影響了水利水電事業(yè)的正常發(fā)展。因此,需要對其施工管理措施進(jìn)行相應(yīng)的完善與改進(jìn),明確管理責(zé)任,完善施工計劃,并在此基礎(chǔ)上考慮到施工成本,讓水利工程的施工進(jìn)行更加安全順利。隨著水利水電事業(yè)的飛速發(fā)展,在其施工過程中所存在的管理問題將會得到徹底的解決,水利水電事業(yè)將能實現(xiàn)真正的騰飛。參考文獻(xiàn)1 董宗根.淺議水利水電工程施工管理技術(shù)j.農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013(9):189.2 嚴(yán)蓮花.水利水電工程施工管理加強(qiáng)的研究j.中華民居(下旬刊),2013(12):282.3 朱廣華.加強(qiáng)水利水電工程施工管理的對策分析j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(17):

14、180.4 李洋華.芻議加強(qiáng)水利水電工程施工管理j.黑龍江水利科技,2013(8):255-257.5 賴有賓.淺析水利水電工程施工管理存在的問題與對策j.江西建材,2013(5):141-142.6 彭武.關(guān)于水利水電工程施工的技術(shù)探討j.科技致富向?qū)В?012(11):48.7 和執(zhí)武.分析水利水電工程施工技術(shù)j.科技致富向?qū)В?013(6):287,266.endprint3 實例分析水利水電工程施工管理問題的解決措施為了找到我國目前水利水電工程施工管理中存在問題的主要解決措施,本文選取了我國西部某中型水利水電工程為研究實例,以該項工程為基礎(chǔ),對其工程概況進(jìn)行分析,并探究相應(yīng)的施工管理措

15、施對工程建設(shè)所帶來的影響。通過實例分析的手段,可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體,更加具有針對性。3.1 工程概況該項水利水電工程位于我國西部地區(qū),屬于長江某支流的上游水域。該工程的建設(shè)目的為水能發(fā)電以及農(nóng)業(yè)灌溉,通過修建蓄水大壩以及渦輪發(fā)電機(jī)組的方式來發(fā)揮水利水電工程的作用。整個工程的預(yù)計建設(shè)時間為兩年左右,由于所處的地區(qū)為山區(qū)地帶,并且較為偏遠(yuǎn),因此具有較大的施工難度。為了保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全,對工程的施工管理措施進(jìn)行了具有針對性的完善處理。3.2 明確施工管理責(zé)任為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理,該項工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門經(jīng)過統(tǒng)籌協(xié)作,制定了非常明確的責(zé)任分?jǐn)倷C(jī)

16、制,將管理措施中的施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行、施工監(jiān)理以及質(zhì)量把控等方面的工作內(nèi)容具體到每一個工作部分,讓施工管理工作能夠擁有更加系統(tǒng)完善的框架結(jié)構(gòu)作為支持。通過明確施工管理的責(zé)任內(nèi)容,可以很好地避免出現(xiàn)管理體系落后以及施工準(zhǔn)備不足等方面的問題,是解決所有施工管理問題的基礎(chǔ),也是當(dāng)今水利水電工程施工管理工作的核心內(nèi)容。3.3 完善施工計劃一般在一項水利水電工程中,從施工前到施工中,再到最后的完工都需要擁有一套完善的計劃方案,從而來應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題并保證施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。比如說在該項工程中,對于堤壩部分的施工就可以通過下圖所示的方式表達(dá)出來。從圖2中可以看出來,在該項水利水電工程中,是將堤壩的施

17、工內(nèi)容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個部分。三部分之間相互區(qū)分而又相互影響,通過對這三部分施工內(nèi)容的合理計劃安排,可以讓堤壩部分的施工更加順利。其他部分的施工內(nèi)容同樣可以根據(jù)堤壩部分的施工計劃進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。3.4加強(qiáng)施工成本控制對施工成本的控制是施工管理工作中的另一類內(nèi)容,雖然不會對水利水電工程的進(jìn)度以及質(zhì)量造成直接的正面影響,甚至?xí)嬖谥欢ǖ呢?fù)面作用,但對于工程的建設(shè)發(fā)展具有長遠(yuǎn)的積極作用。在具體的成本控制措施中,需要考慮到的因素除了成本本身之外,還包括了水利水電工程的進(jìn)度以及工程質(zhì)量和施工安全。一般來說,施工安全在首位,工程質(zhì)量其次,再次為施工進(jìn)度,最后為成本控制。通過施工成

18、本的控制,可以為后續(xù)的工程內(nèi)容提供更加富足的空間,讓水利水電工程的順利進(jìn)行得到更好的保障。4 結(jié)語綜上所述,在當(dāng)今的水利水電工程中,存在著較多的施工管理問題,對工程的正常進(jìn)行造成了較為嚴(yán)重的負(fù)面影響,影響了水利水電事業(yè)的正常發(fā)展。因此,需要對其施工管理措施進(jìn)行相應(yīng)的完善與改進(jìn),明確管理責(zé)任,完善施工計劃,并在此基礎(chǔ)上考慮到施工成本,讓水利工程的施工進(jìn)行更加安全順利。隨著水利水電事業(yè)的飛速發(fā)展,在其施工過程中所存在的管理問題將會得到徹底的解決,水利水電事業(yè)將能實現(xiàn)真正的騰飛。參考文獻(xiàn)1 董宗根.淺議水利水電工程施工管理技術(shù)j.農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013(9):189.2 嚴(yán)蓮花.水利水電工程施工管理加

19、強(qiáng)的研究j.中華民居(下旬刊),2013(12):282.3 朱廣華.加強(qiáng)水利水電工程施工管理的對策分析j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(17):180.4 李洋華.芻議加強(qiáng)水利水電工程施工管理j.黑龍江水利科技,2013(8):255-257.5 賴有賓.淺析水利水電工程施工管理存在的問題與對策j.江西建材,2013(5):141-142.6 彭武.關(guān)于水利水電工程施工的技術(shù)探討j.科技致富向?qū)В?012(11):48.7 和執(zhí)武.分析水利水電工程施工技術(shù)j.科技致富向?qū)В?013(6):287,266.endprint3 實例分析水利水電工程施工管理問題的解決措施為了找到我國目前水利水電工程施

20、工管理中存在問題的主要解決措施,本文選取了我國西部某中型水利水電工程為研究實例,以該項工程為基礎(chǔ),對其工程概況進(jìn)行分析,并探究相應(yīng)的施工管理措施對工程建設(shè)所帶來的影響。通過實例分析的手段,可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體,更加具有針對性。3.1 工程概況該項水利水電工程位于我國西部地區(qū),屬于長江某支流的上游水域。該工程的建設(shè)目的為水能發(fā)電以及農(nóng)業(yè)灌溉,通過修建蓄水大壩以及渦輪發(fā)電機(jī)組的方式來發(fā)揮水利水電工程的作用。整個工程的預(yù)計建設(shè)時間為兩年左右,由于所處的地區(qū)為山區(qū)地帶,并且較為偏遠(yuǎn),因此具有較大的施工難度。為了保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全,對工程的施工管理措施進(jìn)行了具有針對

21、性的完善處理。3.2 明確施工管理責(zé)任為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理,該項工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門經(jīng)過統(tǒng)籌協(xié)作,制定了非常明確的責(zé)任分?jǐn)倷C(jī)制,將管理措施中的施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行、施工監(jiān)理以及質(zhì)量把控等方面的工作內(nèi)容具體到每一個工作部分,讓施工管理工作能夠擁有更加系統(tǒng)完善的框架結(jié)構(gòu)作為支持。通過明確施工管理的責(zé)任內(nèi)容,可以很好地避免出現(xiàn)管理體系落后以及施工準(zhǔn)備不足等方面的問題,是解決所有施工管理問題的基礎(chǔ),也是當(dāng)今水利水電工程施工管理工作的核心內(nèi)容。3.3 完善施工計劃一般在一項水利水電工程中,從施工前到施工中,再到最后的完工都需要擁有一套完善的計劃方案,從而來應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題并保證施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。比如說在該項工程中,對于堤壩部分的施工就可以通過下圖所示的方式表達(dá)出來。從圖2中可以看出來,在該項水利水電工程中,是將堤壩的施工內(nèi)容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個部分。三部分之間相互區(qū)分而又相互影響,通過對這三部分施工內(nèi)容的合理計劃安排,可以讓堤壩部分的施工更加順利。其他部分的施工內(nèi)容同樣可以根據(jù)堤壩部分的施工計劃進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。3.4加強(qiáng)施工成本控制對施工成本的控制是施工管理工作中的另一類內(nèi)容,雖然不會對水利

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