公司項(xiàng)目工長個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

1、公司項(xiàng)目工長個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告光陰似箭日月如梭轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里我作為一個(gè)平凡的基層管理人員見證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果 的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺讓我在項(xiàng)目綜合工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同 事的無私幫助下漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水并在 工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手、游刃有余。 相信在以后的日子里本人會(huì)在這個(gè)平臺上盡我所能、大展鴻圖、 為的再一次輝煌盡一份綿薄之力?；仡欁哌^的這一年是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就 本人今年在綜合工長這個(gè)崗位上

2、的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總 結(jié)。一、從進(jìn)入項(xiàng)目指揮部開始我先是擔(dān)任了 1#、2#樓綜合工長的職務(wù)負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間漸漸 熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始指揮部安排我進(jìn)入自 建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì) 量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面 臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸 多不利的客觀因素在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下大刀闊斧的開展了各 方面的工作。二、在接手10#摟以后首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評 估配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)對現(xiàn)場的具體情 況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工

3、設(shè)計(jì)。對以上困難的克服進(jìn)行 了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會(huì)及時(shí)地解決 了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中詳細(xì)部署每 個(gè)現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目具體到每天項(xiàng)目部和施工方管 理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí) 情況對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定 期進(jìn)行檢查對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人 開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在 崗情況并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培 訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止嚴(yán)管重罰 決不姑息。四、在質(zhì)量

4、管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度及 時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能 考核對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。 有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要 求滋工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收對 檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決 返工并要求滋工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行 最后驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度 計(jì)劃的工期安排每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處 罰并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救保證與下月（周）進(jìn)度計(jì)劃銜接。因

5、為10#樓是安置樓指揮部對本棟號工期要求非常緊施工方的現(xiàn)場人 員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行 核算分析按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置對勞動(dòng)力配置不 夠的工種督促其盡快配置發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn) 行突擊以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影 響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況有效地保證了 工期需求。六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃 協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè) 施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打 掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。七、縱觀在過去的這一年中本人在工作中還存在很多不足需 要改進(jìn)主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：1、在工作中有些自以為是對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。2、急功冒進(jìn)片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見 性的發(fā)現(xiàn)一些問題如每次的殮澆筑時(shí)間把握上經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì) 劃澆筑的情況協(xié)調(diào)能力有待提高。3、粗心一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)有信心在年中克服 新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的人。為的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待下一次輝煌屬于集團(tuán)屬于每_個(gè)人。八、對公司的建議：希望公