建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)牌_第1頁
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)牌_第2頁
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)牌_第3頁
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)牌_第4頁
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)牌_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)國家“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家檢察、群眾監(jiān)督” 的安全生產(chǎn)管理體制要求，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，保障職工在勞動(dòng)中的安全與健康， 使安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查工作進(jìn)一步規(guī)范化，制度化，特制訂以下管理網(wǎng)絡(luò)：工程項(xiàng)目部綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)為了加強(qiáng)工地治安管理，認(rèn)真檢查登 記身份證、計(jì)生證，辦好暫住證、勞務(wù) 證，簽訂各級(jí)綜合治理責(zé)任書，并建立 綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員：工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為了更好的把好工程質(zhì)量:關(guān)，使工程質(zhì)量:更上一臺(tái) 階，并對(duì)各班組實(shí)行質(zhì)晝包干，做到誰管誰負(fù)責(zé)。計(jì) 量 負(fù) 責(zé)架 子 工 負(fù) 責(zé)水 電 工 負(fù) 責(zé)泥木工工負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)鋼 筋 工 負(fù) 責(zé)¥網(wǎng)絡(luò)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防消結(jié)合”的方針， 提高全體施工人員的防火意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，為 此特設(shè)下列人員組成消防管理體系：家埋網(wǎng)絡(luò)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理工作， 遵 照國家有關(guān)部門的規(guī)定和要求，公司對(duì)各工地制訂計(jì)劃 生育管理責(zé)任書，堅(jiān)持做到誰主管誰負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)圖如下：組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):小組組員:工程項(xiàng)目部文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)為了加強(qiáng)對(duì)文明衛(wèi)生的管理，工地環(huán)境整潔，落實(shí)各項(xiàng)除害措施，嚴(yán)禁四害，特設(shè)文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):小組組員:項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人:施 工 員: 質(zhì)量員:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論