個人一月份工作總結

1、個人一月份工作總結 1月份即是xx年年末也是xx年年初，在這個特殊的月份里，主要是做好兩方面的工作，一是對xx年工作進行年終總結；二是做好xx年度工作方案 ?，F(xiàn)將本人1月份所做工作匯報如下： 一、主要工作情況 1、協(xié)助村干部兌付22萬伏高壓線下樹木賠償事宜； 2、負責xx年度全村租金、歇耕費用的統(tǒng)計； 3、負責全村困難戶群眾春節(jié)慰問資金的發(fā)放； 4、開展第三次全國經(jīng)濟普查并完成全村個體戶核查錄入工作。 二、工作中出現(xiàn)的問題 雖然負責的幾項工作最終很好的完成，但是還有很多的工作細節(jié)沒有處理好。一是在統(tǒng)計xx年度全村農(nóng)戶租金及歇耕費用的時候，把其中三個組的農(nóng)戶歇耕費由半年算成全年；二是在負責發(fā)放困

2、難戶春節(jié)救助金的時候，把其中一戶的救助金發(fā)重復了。這些問題的出現(xiàn)都是因為自己在工作過程中對細節(jié)處理的能力不夠，缺乏變通能力。更好的說明了個人工作經(jīng)驗的缺乏以及工作中缺乏和同事及時溝通的意識。 三、今后努力的方向 1、加強學習。在工作過程中虛心向領導、同事學習，一是學習他們對于實際問題的處理能力，二是在自己的工作中出現(xiàn)一些自己不曾了解的事情要虛心向他們學習請教。 2、積極參與。在村干部到現(xiàn)場處理矛盾的時候，自己要積極主動要求參與其中，和他們一起下去，在旁邊觀察學習他們怎么樣處理矛盾。面對什么樣的群眾是怎么采取不同的方法來解決矛盾。 3、學會思考。學到他們處理矛盾的方法，同時要主要思考，學會思考在

3、實際環(huán)境中他們是怎么想到采取有針對性的方法來解決矛盾，取得圓滿的結局。 一月份工作總結xx-01-15 22:15 | #2樓 一. 統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，全力以赴實現(xiàn)平安 1. 召開分析會，站務會，職工大會，認真學習貫徹全路運輸平安精神和車務段例會精神，統(tǒng)一干部職工思想，提升對平安生產(chǎn)的認識，明確平安生產(chǎn)工作任務目標，在全站掀起圍剿兩違，沖刺平安的氣氛。 2. 嚴格逐級負責落實，加大作業(yè)關鍵的要卡力度，加強對關鍵崗位，關鍵作業(yè)，關鍵時間的檢查力度，人員二十四小時循環(huán)檢查盯控，每時第刻保證有干部在現(xiàn)場，使職工時刻繃緊平安這根弦，動態(tài)作業(yè)全面互控。 二、全方位卡控關鍵，確保季節(jié)性平安 1. 嚴格落

4、實了人身平安互控措施，針對冬季作業(yè)平安特點，我們一是從接-班點名的服裝檢查到作業(yè)前的勞動防護用品佩戴。精神面貌等重點進行檢查，作業(yè)中，盯作業(yè)干部必須把保證作業(yè)人員人身平安放在第一位，車站組織人員對行人通道，站臺臺階，作業(yè)人員經(jīng)常走行，上下車地點進行清掃，下雪天隨下隨掃。二是組織引導旅客進出站，加強了站場的封緒工作，接發(fā)旅客列車時指定人員在兩端封堵，對到位不盡現(xiàn)的嚴肅處理，而且保征每趟旅客列車接發(fā)有一名干部現(xiàn)場組織，切實把保證旅客平安做為重中之重。三是嚴格對生火爐崗位的檢查巡視，采取晝間干部崗位檢查，夜間使用 定時查的方法，把預防煤氣中毒作為重點。四是把調(diào)車作業(yè)人身平安作為關鍵，專用線作業(yè)預防車

5、梯防凍液結冰，停上停下，站內(nèi)作業(yè)預想也面結冰，做 到預相在前，作業(yè)中盯控人，作業(yè)組長重點互控，作業(yè)人員時時保持警惕。 2. 強化防溜措施的落實，嚴格落實車務段防溜平安強硬措施。一是嚴格防溜“五號制”落實，針對經(jīng)常發(fā)生請登銷記錯、漏、代替等現(xiàn)象，器具管理人員必須負責卡控互控，一批作業(yè)完畢，班組長認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責任人，互控人，二是嚴格專用線防溜交接，檢查制的落實，我們吸取以往在這方面暴露的問題的教訓，防溜交接時必須由盯調(diào)干部親自盯卡。交接不清，登記簽認未落實，調(diào)車人員不行離場。同時加強了對停留車，作業(yè)車外所的抽查，對不落實裝車時防溜跟輪的人員和裝車完畢后貨運員按時檢查打標的人員從嚴從重進行考核，有效也保證防溜落實，遏制了失控問題的發(fā)生。 3. 強化了裝載質(zhì)量防超、防凍，關鍵，針對超載問題，屢禁不止的現(xiàn)象，結合各裝車企業(yè)煤炭質(zhì)量，嚴格測比工作。根據(jù)各企業(yè)測比后與實際過衡量的差距，較大實際比重，從而有效也減少了超載，在防凍方面，針對蘆西與楊澗有兩個選煤點，煤炭易凍車的實際，重點盯控防凍液的噴灑量，保證防凍液噴灑量足，到位，從杜絕凍煤現(xiàn)象。 4. 加強施工關鍵的盯控和作業(yè)平安，蘆西改造施工，干部始終盯控在現(xiàn)場，嚴把施工平安關，同時現(xiàn)場掌握新設備作業(yè)技術，施工完畢后，干部輪流24小時盯控，同時對站務員、調(diào)車人員進行技術，通過半