個人一月份工作總結(jié)

1、個人一月份工作總結(jié) 1月份即是xx年年末也是xx年年初，在這個特殊的月份里，主要是做好兩方面的工作，一是對xx年工作進(jìn)行年終總結(jié)；二是做好xx年度工作方案 ?，F(xiàn)將本人1月份所做工作匯報如下： 一、主要工作情況 1、協(xié)助村干部兌付22萬伏高壓線下樹木賠償事宜； 2、負(fù)責(zé)xx年度全村租金、歇耕費(fèi)用的統(tǒng)計； 3、負(fù)責(zé)全村困難戶群眾春節(jié)慰問資金的發(fā)放； 4、開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查并完成全村個體戶核查錄入工作。 二、工作中出現(xiàn)的問題 雖然負(fù)責(zé)的幾項工作最終很好的完成，但是還有很多的工作細(xì)節(jié)沒有處理好。一是在統(tǒng)計xx年度全村農(nóng)戶租金及歇耕費(fèi)用的時候，把其中三個組的農(nóng)戶歇耕費(fèi)由半年算成全年；二是在負(fù)責(zé)發(fā)放困

2、難戶春節(jié)救助金的時候，把其中一戶的救助金發(fā)重復(fù)了。這些問題的出現(xiàn)都是因為自己在工作過程中對細(xì)節(jié)處理的能力不夠，缺乏變通能力。更好的說明了個人工作經(jīng)驗的缺乏以及工作中缺乏和同事及時溝通的意識。 三、今后努力的方向 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作過程中虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)他們對于實(shí)際問題的處理能力，二是在自己的工作中出現(xiàn)一些自己不曾了解的事情要虛心向他們學(xué)習(xí)請教。 2、積極參與。在村干部到現(xiàn)場處理矛盾的時候，自己要積極主動要求參與其中，和他們一起下去，在旁邊觀察學(xué)習(xí)他們怎么樣處理矛盾。面對什么樣的群眾是怎么采取不同的方法來解決矛盾。 3、學(xué)會思考。學(xué)到他們處理矛盾的方法，同時要主要思考，學(xué)會思考在

3、實(shí)際環(huán)境中他們是怎么想到采取有針對性的方法來解決矛盾，取得圓滿的結(jié)局。 一月份工作總結(jié)xx-01-15 22:15 | #2樓 一. 統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，全力以赴實(shí)現(xiàn)平安 1. 召開分析會，站務(wù)會，職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全路運(yùn)輸平安精神和車務(wù)段例會精神，統(tǒng)一干部職工思想，提升對平安生產(chǎn)的認(rèn)識，明確平安生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，在全站掀起圍剿兩違，沖刺平安的氣氛。 2. 嚴(yán)格逐級負(fù)責(zé)落實(shí)，加大作業(yè)關(guān)鍵的要卡力度，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵作業(yè)，關(guān)鍵時間的檢查力度，人員二十四小時循環(huán)檢查盯控，每時第刻保證有干部在現(xiàn)場，使職工時刻繃緊平安這根弦，動態(tài)作業(yè)全面互控。 二、全方位卡控關(guān)鍵，確保季節(jié)性平安 1. 嚴(yán)格落

4、實(shí)了人身平安互控措施，針對冬季作業(yè)平安特點(diǎn)，我們一是從接-班點(diǎn)名的服裝檢查到作業(yè)前的勞動防護(hù)用品佩戴。精神面貌等重點(diǎn)進(jìn)行檢查，作業(yè)中，盯作業(yè)干部必須把保證作業(yè)人員人身平安放在第一位，車站組織人員對行人通道，站臺臺階，作業(yè)人員經(jīng)常走行，上下車地點(diǎn)進(jìn)行清掃，下雪天隨下隨掃。二是組織引導(dǎo)旅客進(jìn)出站，加強(qiáng)了站場的封緒工作，接發(fā)旅客列車時指定人員在兩端封堵，對到位不盡現(xiàn)的嚴(yán)肅處理，而且保征每趟旅客列車接發(fā)有一名干部現(xiàn)場組織，切實(shí)把保證旅客平安做為重中之重。三是嚴(yán)格對生火爐崗位的檢查巡視，采取晝間干部崗位檢查，夜間使用 定時查的方法，把預(yù)防煤氣中毒作為重點(diǎn)。四是把調(diào)車作業(yè)人身平安作為關(guān)鍵，專用線作業(yè)預(yù)防車

5、梯防凍液結(jié)冰，停上停下，站內(nèi)作業(yè)預(yù)想也面結(jié)冰，做 到預(yù)相在前，作業(yè)中盯控人，作業(yè)組長重點(diǎn)互控，作業(yè)人員時時保持警惕。 2. 強(qiáng)化防溜措施的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)段防溜平安強(qiáng)硬措施。一是嚴(yán)格防溜“五號制”落實(shí)，針對經(jīng)常發(fā)生請登銷記錯、漏、代替等現(xiàn)象，器具管理人員必須負(fù)責(zé)卡控互控，一批作業(yè)完畢，班組長認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任人，互控人，二是嚴(yán)格專用線防溜交接，檢查制的落實(shí)，我們吸取以往在這方面暴露的問題的教訓(xùn)，防溜交接時必須由盯調(diào)干部親自盯卡。交接不清，登記簽認(rèn)未落實(shí)，調(diào)車人員不行離場。同時加強(qiáng)了對停留車，作業(yè)車外所的抽查，對不落實(shí)裝車時防溜跟輪的人員和裝車完畢后貨運(yùn)員按時檢查打標(biāo)的人員從嚴(yán)從重進(jìn)行考核，有效也保證防溜落實(shí)，遏制了失控問題的發(fā)生。 3. 強(qiáng)化了裝載質(zhì)量防超、防凍，關(guān)鍵，針對超載問題，屢禁不止的現(xiàn)象，結(jié)合各裝車企業(yè)煤炭質(zhì)量，嚴(yán)格測比工作。根據(jù)各企業(yè)測比后與實(shí)際過衡量的差距，較大實(shí)際比重，從而有效也減少了超載，在防凍方面，針對蘆西與楊澗有兩個選煤點(diǎn)，煤炭易凍車的實(shí)際，重點(diǎn)盯控防凍液的噴灑量，保證防凍液噴灑量足，到位，從杜絕凍煤現(xiàn)象。 4. 加強(qiáng)施工關(guān)鍵的盯控和作業(yè)平安，蘆西改造施工，干部始終盯控在現(xiàn)場，嚴(yán)把施工平安關(guān)，同時現(xiàn)場掌握新設(shè)備作業(yè)技術(shù)，施工完畢后，干部輪流24小時盯控，同時對站務(wù)員、調(diào)車人員進(jìn)行技術(shù)，通過半