浙江省建設(shè)工程監(jiān)理工作標準2014

1、浙江省工程建設(shè)地方標準 DB DB33/ T1104-2014建設(shè)工程監(jiān)理工作標準Standards of Management for Construction Project2014-07-08 發(fā)布 2014-11-01 實施浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 發(fā)布前 言根據(jù)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2012年省建筑節(jié)能及相關(guān)工程建設(shè)地方標準制訂計劃(建設(shè)發(fā)2012192號)的要求，標準編制組在廣泛調(diào)查研究，認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，參考有關(guān)國內(nèi)外先進標準，并廣泛征求意見基礎(chǔ)上，制定了本標準。主編單位為：浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理協(xié)會、浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司、浙江江南工程管理股份有限公司。本標準主要內(nèi)容包括：1總則；

2、2 術(shù)語；3 基本規(guī)定；4組織機構(gòu)和職責；5 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；6 工程質(zhì)量控制；7 工程造價控制；8 工程進度控制；9 施工安全監(jiān)理；10合同管理；11設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造；12 監(jiān)理文件資料管理；13 相關(guān)服務(wù)；附錄：建設(shè)工程監(jiān)理基本表式；本標準用詞說明。本標準與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）相比增加了7個術(shù)語，分別是浙江省監(jiān)理工程師、工程變更、工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、施工安全監(jiān)理、合同管理。本標準嚴格規(guī)定了監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格，規(guī)定總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備注冊監(jiān)理工程師或浙江省監(jiān)理工程師資格；同時規(guī)定浙江省監(jiān)理工程師可擔任一項三級建設(shè)工程的

3、總監(jiān)理工程師。本標準增設(shè)了監(jiān)理工作程序圖，將監(jiān)理工作總流程、質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、安全監(jiān)理、合同管理等幾個方面，分別制定了程序圖，具體指導監(jiān)理工作，這些程序圖直觀簡潔，有著較強的指導性。本標準單設(shè)一章，共五節(jié)計29條款，細化了安全監(jiān)理的工作內(nèi)容。本標準擴充和細化了質(zhì)量、造價和進度控制要求，細化了監(jiān)理資料的分類管理要求，細化和增加了監(jiān)理工作用表。本標準由浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳歸口管理，具體解釋工作由浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理協(xié)會負責。本標準主編單位：浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理協(xié)會浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司浙江江南工程管理股份有限公司本標準參編單位：寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標咨詢行業(yè)協(xié)會浙江五洲工程項目管理

4、有限公司 浙江省工程咨詢有限公司 浙江明康工程咨詢有限公司 浙江東南建設(shè)管理有限公司 浙江華東工程咨詢有限公司 杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 浙江嘉宇工程管理有限公司本標準主要起草人：葉軍獻 周 堅 王建民 章 鐘 寧學將丁繼財 尹其平 吳慧群 戴新國 龔建鋒柴凱旋 瞿 龍 陸文俊 余新發(fā) 王偉東 楊建波 呂艷斌 王金海 劉明發(fā) 孫 穎目 次1 總則12 術(shù)語23 基本規(guī)定64 組織機構(gòu)和職責124.1 一般規(guī)定124.2 崗位職責134.3 監(jiān)理機構(gòu)人員配置154.4 監(jiān)理設(shè)施165 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則175.1 一般規(guī)定175.2 監(jiān)理規(guī)劃175.3 監(jiān)

5、理實施細則186 工程質(zhì)量控制206.1 一般規(guī)定206.2 工程質(zhì)量控制的程序216.3 工程質(zhì)量控制的方法236.4 施工準備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容246.5 施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容266.6 竣工驗收287 工程造價控制307.1 一般規(guī)定307.2 工程造價控制的原則和依據(jù)307.3 工程造價控制的程序317.4 工程造價控制的方法327.5 工程造價控制的內(nèi)容328 工程進度控制358.1 一般規(guī)定358.2 工程進度控制的程序358.3 工程進度控制的內(nèi)容369 施工安全監(jiān)理399.1 一般規(guī)定399.2 施工安全監(jiān)理的工作程序409.3 施工安全監(jiān)理的方法429.4 施工準備階段施工

6、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容439.5 施工階段安全監(jiān)理的主要內(nèi)容4410 合 同 管 理4710.1 一般規(guī)定4710.2 工程變更4710.3 費用索賠4810.4 工程延期及工程延誤的處理5010.5 施工合同爭議的調(diào)解5110.6 施工合同解除. .5111 設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造5311.1 一般規(guī)定5311.2 設(shè)備采購5311.3設(shè)備監(jiān)造5312 監(jiān)理文件資料管理5613 相 關(guān) 服 務(wù)5813.1 一般規(guī)定5813.2 工程勘察設(shè)計階段服務(wù)5813.3 工程保修階段服務(wù)60附錄：建設(shè)工程監(jiān)理基本表式61條 文 說 明94Catalogue1 General Rules12 Terms23 B

7、asic Regulations64 The Organization and Its responsibilities124.1 General Regulations124.2 Position Statements134.3 Personnel Configuration o Project Management f Agency164.4 Facilities of the Project Management165 Project Management Planning and Detailed Implementation Rules175.1 General Regulation

8、s175.2 Project Management Planning175.3Project Management Detailed Implementation Rules186 Control of the Project Quality206.1 General Regulations206.2 Procedures of the Project Quality control216.3 Methods of the Project Quality Control236.4 The Quality Control Contents in Construction Preparation2

9、46.5 The Quality Control Contents in Construction Phase266.6 Final Acceptance of Construction287 Control of the Project Cost307.1 General Regulations307.2 The Basis and Principle of Project Cost Control307.3 The Procedure of the Project Cost Control317.4 Methods of the Project cost control327.5 The

10、Content of the Project Cost Control328 Control of the Project Schedule358.1 General Regulations358.2 The Procedure of Project Schedule Control358.3 The Content of Project Schedule Control369 Supervision of Construction Safety399.1 General Regulations399.2 The Processes of Supervision of Construction

11、 Safety409.3 Methods of Supervision of Construction Safety429.4 The Content of Supervision of Construction Safety in Preparation439.5 The Content of Supervision of Construction Safety4410 Management of Construction Contract4710.1 General Regulations4710.2 Engineering Change Process4710.3 Cost Claim4

12、810.4 Project Delay and Delay Processing5010.5 The Dispute Mediation of Construction Contract5110.6 rescission of Construction Contract.5111 The Procurement and Manufacturing of Equipment5311.1 General Regulations5311.2 The Procurement of Equipment5311.3 The Manufacturing of Equipment5312 The Manage

13、ment of Project Documents and Data5613 Related Services5813.1 General Regulations5813.2 Services in Engineering survey and Design Phase5813.3 Services in Engineering Warranty Phase60Appendix: Basic Table Type of Construction Project Management61Provisions941 總則1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理工作，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，促進建設(shè)工程

14、監(jiān)理工作的程序化、標準化、科學化，制定本標準。1.0.2本標準適用于新建、擴建、改建的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.3建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動除遵循本標準外，尚應(yīng)符合國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程標準的規(guī)定。942 術(shù)語2.0.1 工程監(jiān)理單位 Construction project management enterprise 依法成立并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機構(gòu)。2.0.2 建設(shè)工程監(jiān)理 Construction project management 工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件

15、及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務(wù)活動。2.0.3 相關(guān)服務(wù) Related services工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。2.0.4 項目監(jiān)理機構(gòu) Project management department工程監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。2.0.5 注冊監(jiān)理工程師 Registered project management engineer取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證

16、書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。2.0.6浙江省監(jiān)理工程師Project Management engineer of Zhejiang取得浙江省監(jiān)理工程師證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。2.0.7 總監(jiān)理工程師 Chief project management engineer 由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師或浙江省監(jiān)理工程師。2.0.8 總監(jiān)理工程師代表 Representative of chief project management engineer 經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由

17、總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力，具有中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書或浙江省監(jiān)理工程師證書的人員。2.0.9 專業(yè)監(jiān)理工程師 project management engineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書或浙江省監(jiān)理工程師證書的人員。2.0.10 監(jiān)理員 Site supervisor取得浙江省建設(shè)專業(yè)管理崗位資格證書中的監(jiān)理員證書，從事監(jiān)理工作的人員。2.0.11 監(jiān)理規(guī)劃 Project management planning 項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程

18、監(jiān)理工作的指導性文件。2.0.12 監(jiān)理實施細則 Detailed rules for project management 針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.13 工程變更 Engineering Variations按照規(guī)定的程序?qū)こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程量及施工方法等方面做出的改變。2.0.14 工程進度控制 Project progress control以建設(shè)工程施工合同約定的工期為目標，對工程項目的進度計劃進行審核，對實施情況進行檢查、比較并協(xié)調(diào)調(diào)整等一系列監(jiān)理活動，督促施工單位按期竣工，交付使用。2.0.15 工程質(zhì)量控制 Pr

19、oject quality control以建設(shè)工程施工合同約定的工程質(zhì)量要求為目標，對施工全過程質(zhì)量實施控制的監(jiān)理活動。2.0.16 工程造價控制 Project cost control審核資金使用計劃、工程計量、處理工程變更和索賠、審批工程款支付和協(xié)助工程竣工結(jié)算審核等監(jiān)理活動。2.0.17 施工安全監(jiān)理 Construction safety supervision按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理合同，對工程施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查的活動。2.0.18 合同管理 Contract management對工程合同的編制、簽訂、實施、變更、索賠和終止等提供管理或咨詢的活動。2.0.

20、19 工程計量 Engineering measuring根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。2.0.20 旁站 Key works supervising項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督活動。2.0.21 巡視 Patrol inspecting 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。2.0.22 平行檢驗 Parallel testing項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定獨立進行的檢測、試驗活動。2.0.23見證取樣 Sampling witness

21、 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。2.0.24 工程延期 Construction duration extension 由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.25 工期延誤 Delay of construction period 由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。2.0.26 工程臨時延期批準 Approval of construction duration temporary extension當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，所作出的臨時延長合同工期的批準。2.0.27工程最終

22、延期批準 Approval of construction duration final extension當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，所作出的最終延長合同工期的批準。2.0.28監(jiān)理日志 Daily record of project management項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況所做的記錄。2.0.29 監(jiān)理月報 Monthly report of project management項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況分析總結(jié)報告。2.0.30 設(shè)備監(jiān)造 Supervision of equipment manuf

23、acturing項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查。2.0.31 監(jiān)理文件資料Project Document and Data工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。3 基本規(guī)定3.0.1工程監(jiān)理單位應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級允許的范圍內(nèi)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.0.2 從事建設(shè)工程監(jiān)理或相關(guān)服務(wù)的人員應(yīng)取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書、浙江省監(jiān)理工程師證書、浙江省建設(shè)專業(yè)管理崗位資格證書中的監(jiān)理員證書或建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的其他工程類注冊執(zhí)業(yè)證書。取得其它工

24、程類注冊執(zhí)業(yè)證書的人員只能從事建設(shè)工程的相關(guān)服務(wù)活動。3.0.3工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。3.0.4實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)，違約責任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修等階段的相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。3.0.5工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。3.0.6 在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，

25、建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。3.0.7 實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：1 相關(guān)的法律、法規(guī)；2政府規(guī)章和規(guī)范性文件；3建設(shè)工程相關(guān)標準；4 建設(shè)工程勘察設(shè)計文件； 5建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同及其他合同文件；6其他與工程建設(shè)相關(guān)的文件。3.0.8建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。3.0.9 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強事前控制，做好過程控制和事后控制，并及時、準確記錄監(jiān)理工作實施情況。3.0.10 工程監(jiān)理工作應(yīng)按下列程序（圖3.0.10）執(zhí)行。 圖3.0.10 工程監(jiān)理工作程序3.0.11工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。會議紀要由項

26、目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1 建設(shè)單位介紹工程項目概況、工程建設(shè)目標和相關(guān)要求； 2 建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；3 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4 建設(shè)單位介紹本工程開工準備情況；5施工單位介紹施工準備情況；6建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；7總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；8研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題。3.0.12 建設(shè)工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持監(jiān)理工作交底。參加人員應(yīng)包含項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員和施

27、工項目部管理人員，交底應(yīng)有書面記錄，施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)在交底記錄上簽字確認。3.0.13 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，組織有關(guān)單位研究解決工程建設(shè)相關(guān)問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議，協(xié)調(diào)解決專項工程問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表會簽，會議紀要應(yīng)發(fā)放到有關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。1參加監(jiān)理例會的應(yīng)包含下列人員：1）總監(jiān)理工程師和有關(guān)監(jiān)理人員；2）施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)負責人員；3）建設(shè)單位代表；4）根據(jù)會議議題的需要可邀請勘察單位、設(shè)計單位、分包單位及其它單位的有關(guān)人員參加。2 監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）檢查

28、上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2）檢查、分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；3）檢查、分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4）檢查安全生產(chǎn)文明施工實施情況，針對安全隱患和文明施工存在的問題提出整改意見；5）檢查工程量核定及工程款支付情況；6) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；7) 提出下一步工作計劃；8) 商討其他有關(guān)事宜。3.0.14 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。工作聯(lián)系單應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)C1的要求填寫。3.0.1

29、5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計、專項施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計和專項施工方案的審查應(yīng)有書面記錄，并納入監(jiān)理技術(shù)檔案。1施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容：1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，內(nèi)容完整并符合相關(guān)要求；2）施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3）資金、勞動力、材料、設(shè)備資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準；5）施工總平面布置應(yīng)科學合理；2專項施工方案審查的基本內(nèi)容1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2）方案內(nèi)容應(yīng)完整并符合相關(guān)要求；3）施工工藝合理、質(zhì)量安全技術(shù)措施可靠；4）應(yīng)急措施應(yīng)切實可行。

30、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工。施工組織設(shè)計、專項施工方案需要重大調(diào)整的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計、專項施工方案報審表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B1的要求填寫。3.0.16總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。開工審查應(yīng)包含以下基本內(nèi)容：1 已辦理施工許可證；2 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師批準；3 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；4 現(xiàn)場

31、測量控制基準點已查驗并符合要求；5 用于施工的設(shè)計圖紙滿足施工需要；6 設(shè)計交底和圖紙會審已完成；7 施工現(xiàn)場設(shè)置的標準養(yǎng)護室符合要求；8 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。工程開工報審表格式應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B2的要求填寫，工程開工令應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A4的要求填寫。3.0.17 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令： 1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；2 施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；3 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的； 4 施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的；5 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的

32、。工程暫停令應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A1的要求填寫。3.0.18 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下也可先簽發(fā)工程暫停令，在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。3.0.19暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。當暫停施工原因消失，具備復(fù)工條件，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，報建設(shè)單位批準后，簽發(fā)復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。復(fù)工報審表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B3的要求填寫；復(fù)工令應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A2的要求填寫。3.0

33、.20 工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作質(zhì)量，檢查頻次宜每月一次，并應(yīng)形成相關(guān)記錄。4 組織機構(gòu)和職責4.1 一般規(guī)定4.1.1 工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限，工程類別，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。4.1.2 工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A3的要求填寫。4.1.3 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程

34、師，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和施工單位。4.1.4一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，可同時擔任多項建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師時，并應(yīng)符合下列要求： 一名注冊監(jiān)理工程師只能擔任一項一級建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師。一名注冊監(jiān)理工程師可同時擔任二項二級建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師。一名注冊監(jiān)理工程師可同時擔任三項三級建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師。4.1.5一名浙江省監(jiān)理工程師可擔任一項三級建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師。4.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作完成合同約定的內(nèi)容，或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場；工程因故停工三個月及以上，項目監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位協(xié)商一致后可

35、撤離施工現(xiàn)場，工程恢復(fù)施工時，工程監(jiān)理單位可重新組建項目監(jiān)理機構(gòu)。4.2 崗位職責4.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責：1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責；2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3 根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4主持監(jiān)理工作交底；5 組織召開監(jiān)理例會；6 組織審核分包單位資格；7 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；8 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令； 9 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；10 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；11 組

36、織審查和處理工程變更；12 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；13 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；14 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；15 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；16 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。4.2.2總監(jiān)理工程師可以將下列一項或多項工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1檢查監(jiān)理人員工作；2主持監(jiān)理工作交底；3組織召開監(jiān)理例會；4組織審核分包單位資格；5審查開復(fù)工報審表；6組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況； 7組織審核施工單位的付款申

37、請；8組織審查和處理工程變更；9組織驗收分部工程（基礎(chǔ)、主體分部除外），組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；10組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料總監(jiān)理工程師代表授權(quán)書應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A3-1的要求填寫。4.2.3 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行下列職責：1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；3 向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況。4.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責：1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2 落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中涉及本專業(yè)的監(jiān)理工作要求；3 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，提出審查意見

38、并向總監(jiān)理工程師報告；4 審查特種作業(yè)人員資格證；5 參與審核分包單位資格；6指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；7 檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；8 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；9 參與工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的檢查監(jiān)督；10 負責本專業(yè)的隱患排查，處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；11 進行工程計量； 12 參與工程變更的審查和處理；13 填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；14 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；15 參與分部工程、工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。4.2.5 監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責：1 檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備的使用及運行

39、狀況；2 現(xiàn)場核查特種作業(yè)人員上崗資格；3 進行旁站和見證取樣；4 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；5 檢查和記錄工藝過程或施工工序；6參與施工安全隱患排查，處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)中的質(zhì)量、安全問題并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告；7 記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。4.3 監(jiān)理機構(gòu)人員配置4.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配置應(yīng)按合同要求，一般不得少于3人，并滿足各專業(yè)施工監(jiān)理的需要。4.3.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中明確項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員構(gòu)成。4.3.3 項目監(jiān)理機構(gòu)人員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。4.3.4 項目監(jiān)理機構(gòu)人員宜在項目施工各階段監(jiān)理過程

40、中保持穩(wěn)定。4.4 監(jiān)理設(shè)施4.4.1 建設(shè)單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等相關(guān)設(shè)施。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。4.4.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項目監(jiān)理機構(gòu)工作需要的檢測設(shè)備和工器具。4.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)宜實施建設(shè)工程監(jiān)理信息化，實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。5 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則5.1 一般規(guī)定5.1.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，具有指導性和針對性，并應(yīng)在第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

41、5.1.2專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，以及采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。5.1.3監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應(yīng)結(jié)合工程特點，具有可操作性。5.2 監(jiān)理規(guī)劃5.2.1 監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序： 1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。5.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)： 1建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件； 2建設(shè)工程項目相關(guān)標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；3監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件；5.2.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1工程概況； 2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)

42、容、目標；3監(jiān)理工作依據(jù)；4監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；5工程重、難點及控制要點；6工程質(zhì)量控制； 7工程造價控制； 8工程進度控制； 9安全監(jiān)理方案； 10組織協(xié)調(diào)； 11合同與信息管理； 12監(jiān)理工作制度； 13監(jiān)理工作設(shè)施； 14擬編制的監(jiān)理實施細則。5.2.4在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報建設(shè)單位。5.3 監(jiān)理實施細則5.3.1監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。5.3.2 監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)：1監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理合

43、同和施工合同；2建設(shè)工程相關(guān)標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；3施工組織設(shè)計、專項施工方案。5.3.3 監(jiān)理實施細應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1專業(yè)工程特點； 2監(jiān)理工作流程； 3監(jiān)理工作要點；4監(jiān)理工作方法及措施。5.3.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求編制見證取樣和送檢計劃，計劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 工程概況；2 見證取樣和送檢的依據(jù)；3 見證取樣和送檢項目的范圍；4 見證取樣送檢程序； 5 見證取樣和送檢的內(nèi)容、方法、數(shù)量和要求；6 見證人員的職責。6 工程質(zhì)量控制6.1 一般規(guī)定6.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同，確定質(zhì)量控制目標，并對控制目標進行分解，制定相應(yīng)的控制措

44、施，實施質(zhì)量控制工作。6.1.2總監(jiān)理工程師收到審查合格的施工圖設(shè)計文件后，應(yīng)組織監(jiān)理人員審查施工圖設(shè)計文件,形成書面的意見和建議，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議紀要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。 6.1.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量證明資料和相關(guān)驗收標準的適用性，當需要專題論證時，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對照施工合同文件督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系。6.1.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按6.2.2規(guī)定的程序?qū)彶榉职鼏挝坏馁Y格。6.1.6 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理工作程序，對施工單位自檢合格報驗的工序，專業(yè)監(jiān)

45、理工程師應(yīng)在收到報驗資料后在規(guī)定的時間內(nèi)檢查驗收并簽署意見，未經(jīng)簽認，施工單位不得進入下一道工序施工。6.1.7項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制。對影響工程質(zhì)量的人、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的控制。 6.2 工程質(zhì)量控制的程序6.2.1 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場質(zhì)量驗收應(yīng)按下列程序（圖6.2.1）執(zhí)行。 圖6.2.1 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場質(zhì)量驗收程序6.2.2 分包單位資格審查應(yīng)按下列程序（圖6.2.2）執(zhí)行。 圖6.2.2 分包單位資格審查程序6.2.3 檢驗批、分項、分部工程驗收應(yīng)按下列程序（圖6.2.3）執(zhí)行。圖6.2.3 檢驗批、分項、分部工程驗收程序6.2.

46、4 單位工程竣工預(yù)驗收應(yīng)按下列程序（圖6.2.4）執(zhí)行。圖6.2.4 單位工程竣工預(yù)驗收程序6.3 工程質(zhì)量控制的方法6.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃制定的質(zhì)量控制程序?qū)κ┕み^程進行查驗，糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。6.3.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采用旁站、巡檢、測量和試驗等方法，驗證施工質(zhì)量。6.3.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按見證取樣送檢計劃對規(guī)定的材料、設(shè)備、構(gòu)配件實施見證取樣。6.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件，評價質(zhì)量狀況，出現(xiàn)質(zhì)量異動或偏差較大的，應(yīng)及時反饋給施工單位并提出整改要求。6.3.5 監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)或管理問題時，應(yīng)以監(jiān)理

47、指令的形式，要求施工單位整改。 6.3.6 總監(jiān)理工程師應(yīng)按照現(xiàn)場質(zhì)量驗收的結(jié)果作為工程款支付的條件，依據(jù)工程質(zhì)量狀況確定簽發(fā)當期工程款支付的相應(yīng)額度。工程質(zhì)量不合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認支付證書。6.3.7 項目監(jiān)理機構(gòu)可要求施工單位撤換不稱職的人員或不合格的分包單位。6.4 施工準備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容6.4.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開始前組織監(jiān)理人員踏勘施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解地質(zhì)條件和地下障礙物的情況。6.4.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在開工前要求建設(shè)單位提供以下資料： 1 施工圖設(shè)計文件； 2 地質(zhì)勘察報告；3 施工圖審查文件； 4 規(guī)劃許可證及相關(guān)文件；5 施工許可證；6 工程周邊管

48、線分布資料； 7 招投標文件及相關(guān)文件；8 施工合同；9其他相關(guān)資料。6.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容 ：1 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置，職責與分工的情況；2 質(zhì)量管理制度、保證體系建立情況；3 專職管理人員的配備，特種作業(yè)人員的資格證、上崗證情況。6.4.4 分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見后，總監(jiān)理工程師簽認。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；2 安全生產(chǎn)許可證； 3 類似工程業(yè)績材料；4 施工單位對分包單位的管理制度；5 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；6

49、分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；分包單位資格報審表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B4的要求填寫。6.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施。檢查、復(fù)核應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 測量人員的資格證書；2測量設(shè)備檢定證書；3控制樁的校核成果、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果；施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B5的要求填寫。6.4.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的檢測項目及其要求，核查建設(shè)單位委托的檢測機構(gòu)。核查應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 檢測機構(gòu)的資質(zhì)等級及其試驗、檢測范圍；2 法定質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對檢測設(shè)備出具的計量檢定證明；3 檢測機構(gòu)與檢

50、測內(nèi)容相關(guān)的管理制度；4 負責本工程檢測人員的資格證書；5 本工程的檢測項目、檢測計劃和要求。6.5 施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容6.5.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對進場的主要施工機械、設(shè)備進行檢查。檢查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 型號、規(guī)格符合施工組織設(shè)計的要求；2 計量設(shè)備的定期檢定證明； 3 定期維修保養(yǎng)記錄；4 整機或關(guān)鍵部件檢驗檢測合格的有效期。主要施工機械設(shè)備報審表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B6-1的要求填寫。6.5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位報送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并按照有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理合同約定對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、

51、設(shè)備、構(gòu)配件，監(jiān)理人員不得簽署合格意見，同時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場，已用于工程的應(yīng)予以處理，并做好相關(guān)的記錄。工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件報審表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B6的要求填寫；監(jiān)理通知單應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A5的要求填寫。6.5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。 旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范表A6的要求填寫。6.5.4 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查。巡視檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 按圖紙、規(guī)范和標準施工情況；2 施工方案的實施情況；3

52、材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用情況；4 施工現(xiàn)場管理人員到位情況；5 特種作業(yè)人員上崗資格；6 施工環(huán)境； 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患的，應(yīng)及時作出處置。6.5.5 項目監(jiān)理機構(gòu)的見證人員應(yīng)按照計劃實施見證取樣。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立見證取樣臺帳，督促施工單位報送檢測結(jié)果和相應(yīng)的資料，檢測結(jié)果不合格的，按照規(guī)定的程序處理。見證取樣異常情況記錄可按本標準表浙建監(jiān)A7的要求填寫 。6.5.6 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對施工質(zhì)量進行平行檢驗。6.5.7 監(jiān)理工程師應(yīng)采取內(nèi)業(yè)和外業(yè)相結(jié)合的復(fù)核方式對施工單位在施工過程中報送的施工測量成果進行查驗，符合要求后簽認。6.5

53、.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程進行驗收，提出驗收意見，符合要求后予以簽認；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對分部工程進行資料審查并參加現(xiàn)場驗收，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)責任主體單位對分部工程質(zhì)量進行驗收，符合要求后予以簽認。 施工單位應(yīng)對分包單位完成的工程進行質(zhì)量檢查，符合要求的報項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，未經(jīng)施工單位檢查的分包工程，不予驗收。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立驗收臺賬，及時準確反映驗收情況。檢驗批、分項報驗表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B7的要求填寫；分部工程報驗表應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B8的要求填寫。 6.5.9 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責令施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進行復(fù)查，提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)A5的要求填寫；監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本標準表浙建監(jiān)B9的要求填寫。6.5.10 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。6.5.11 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進行