建筑工程公路工程監(jiān)理工作總結(jié)二

1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫(xiě)： 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司某某工程監(jiān)理項(xiàng)目部前 言xx工建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx建設(shè)單位的委托，對(duì)xxx工程實(shí)施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開(kāi)工，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的共同努力，于xx年11月20日順利竣工?，F(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。一、工程概況xx路全長(zhǎng)2.27公里，全線結(jié)合原路基進(jìn)行路面施工。填隙碎石結(jié)構(gòu)層寬5.0m，壓實(shí)厚0.10m，混凝土面層寬4.5m，面層厚0.20 m。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員組成根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn)，我公司選派了專(zhuān)業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理

2、部。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名，監(jiān)理組長(zhǎng)1名，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、測(cè)量?jī)x器等監(jiān)理設(shè)施。三、“三控兩管一協(xié)調(diào)”質(zhì)量控制監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)存在的缺陷，我部通過(guò)工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位，工程施工過(guò)程中確保了工程質(zhì)量。進(jìn)度控制影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素，影響的程度，從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取各種措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。投資控制嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件，設(shè)

3、計(jì)圖紙及合同要求，對(duì)清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān)，對(duì)于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量。對(duì)于費(fèi)用支付問(wèn)題，嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級(jí)主管部門(mén)的文件批示辦理。合同管理和信息管理合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，到目前為止沒(méi)有發(fā)生工程變更及索賠事件。項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)并上報(bào)業(yè)主。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。組織協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問(wèn)題有

4、理、有節(jié)，主要以會(huì)議報(bào)告形式來(lái)管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會(huì)。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。四、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和建議該項(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門(mén)和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位；在施工中，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，確保了工程順利進(jìn)行，而且加快了工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)如期完成。設(shè)計(jì)單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的保障，確保施工過(guò)程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。由于村村通工程的特殊性致使該項(xiàng)目也存在

5、一些共性問(wèn)題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問(wèn)題、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養(yǎng)護(hù)取水困難、開(kāi)放交通過(guò)早等問(wèn)題。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服。五、結(jié)束語(yǔ)本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過(guò)這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)。并對(duì)在工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，感謝縣交通局、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo)，對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。xx工程咨詢(xún)有限公司xx村村通工程監(jiān)理部 二O一O年九月二十日  注：監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)要求1根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理

6、規(guī)范規(guī)定，當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一，因此應(yīng)按照本規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行編寫(xiě)。2監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫(xiě)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)施工過(guò)程中曾出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議；(6)工程照片(有必要時(shí))。4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書(shū)簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫(xiě)完畢，一式貳份，一份隨監(jiān)理資料一并交建設(shè)單位，一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案

7、資料管理部門(mén)。(二)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1工程的基本概況(1)工程的名稱(chēng)、地理位置、性質(zhì)、等級(jí)；(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類(lèi)型及埋深；(3)工程實(shí)際總造價(jià)；(4)工程實(shí)際的開(kāi)工日期、竣工日期；(5)工程質(zhì)量情況及受獎(jiǎng)勵(lì)情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎(jiǎng)等)。2工程建設(shè)各方的單位名稱(chēng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的名稱(chēng)及工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況(1)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖參照本指導(dǎo)資料監(jiān)理月報(bào)編制示范中的項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖，但應(yīng)填入具體姓名。(2)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號(hào) 土建 水

8、暖 電氣 投資 資料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、攝像器材等)。4工程進(jìn)度控制情況(1)合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說(shuō)明。(2)在進(jìn)度控制過(guò)程中采取的措施和取得的成效。5工程質(zhì)量控制情況(1)合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析；(2)施工過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況；(3)工程竣工驗(yàn)收情況：監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況；四方驗(yàn)收情況及結(jié)論；質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況；(4)在質(zhì)量控制過(guò)程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價(jià)控制情況(1)合同價(jià)款與實(shí)際竣工結(jié)算結(jié)果的比較、分析；(2)承包單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)款及監(jiān)理單位的累計(jì)核定數(shù)；(3)承包單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計(jì)數(shù)的比較、分析。(4)索賠情況；