項目組織機構崗位職責

1、.項目組織機構崗位職責1、項目經理職責嚴格執(zhí)行各項法律、 法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度、 管理辦法， 履行項目承包中規(guī)定的各項條款， 確保公司下達的各項經濟技術指標的完成， 對承包項目的工期、質量、成本、安全生產、環(huán)境保護、文明施工負全責。負責組織項目部參加合同交底。負責提出項目施工過程的各種資源計劃以及需分包工程的請求。負責組織施工圖會審、施工組織設計、施工方案和項目質量計劃的編制；制定安全生產和保證質量措施并組織實施。負責在施工全過程質量體系運轉的考核和檢查監(jiān)督。負責在施工全過程中保持適宜的工作環(huán)境。負責組織按工程承包合同要求，對顧客提供設備、產品標識和可追溯性、施工過程資源和進度、產品保

2、護和交公驗收、保修服務等實施控制和管理。搞好與業(yè)主、 監(jiān)理單位等各方面的關系， 及時解決各種糾紛， 并做好各種原始憑證的紀錄、保管，并負責工程清算工作?？茖W管理進入項目部的人、 財、物資源，及時解決施工生產中出現的各種問題，不斷提高綜合經濟效益。負責本項目的收尾、工程質量回訪、售后服務2施工經理職責貫徹實施本企業(yè)質量方針和質量目標，對工程質量負責。協(xié)助項目加強內部協(xié)調，全面負責施工組織，對工期負責。負責本項目安全、 質量保證體系的建立， 并確保安全、 質量保證體系在該項目的有效運轉。協(xié)助項目經理主持施工、 安全質量的總結和分析會， 檢查落實控制工期安全、質量措施的實施情況。重點做好施工生產組織

3、，施工技術及物資管理工作。項目經理不在崗時，行使項目經理的全面管理職責。.3項目技術負責人職責貫徹實施公司項目工程質量方針和質量目標， 組織項目質量體系按程序文件規(guī)定運行。對本項目的技術管理負全面責任。組織編制工程項目的質量計劃、 施工組織設計、 施工方案及其他保證施工質量的技術措施，并負責審核和批準實施。負責項目施工圖會審和交底，組織施工技術交底和施工技術準備。負責新材料、新工藝、新設備、新技術的現場試驗、推行和總結。組織工程項目施工技術人員和班組學習施工規(guī)范、 標準、規(guī)程、施工指導性文件，并進行指導、監(jiān)督。制定培訓計劃，負責組織技術人員技術培訓，培訓內容有 : 接受供貨商的培訓、對內部供貨

4、商的培訓、對業(yè)主維護人員的培訓。組織工程項目計量檢測的技術檢查工作。組織隱蔽工程和工程竣工驗收。組織工程施工中設備質量事故處理的技術核定。 參加重要甲供設備的技術驗收。組織編制項目的技術標準目錄清單和負責實用技術標準的有效和受控， 在項目實施中，保證技術標準適用有效版本。組織竣工圖編制， 審查交工技術資料， 組織工程技術資料的收集整理和上報。主持編制開通方案，參加組織驗收、開通和交付工作。4施工員崗位職責負責項目的技術和質量管理、組織安全生產。編制科學、可行的實施性的施工組織方案、推廣新工藝、新技術，有序的組織施工。參加施工圖會審，編寫施工作業(yè)指導書。按照技術規(guī)范要求，建立工期、技術、安全、質

5、量保證體系，確保工程項目工期、安全、質量。負責按項目質量計劃組織施工班組具體實施設備開箱驗證、產品標識和質量追溯、產品保護、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作，并形成質量記錄，做到資料同步。按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，建立工程量總控臺帳，及.時清理完工和剩余工程數量。在項目施工的全過程中，嚴格執(zhí)行工程測量制度，控制誤差。按貫標程序文件要求和規(guī)范要求積累各項技術資料，及時編制竣工文件，做好工程驗交工作。建立健全各項技術管理臺帳。 編制竣工圖， 完成交工技術資料和工程技術資料。5、質量員崗位職責在項目經理的領導下， 負責本工程的質量監(jiān)督及保證工作， 對本工程的質量檢查、監(jiān)督負全面責

6、任。參加質量會議、分析質量動態(tài)，組織質量事故分析處理。定期有序的進入現場檢查， 有權制止違反操作規(guī)程的不良行為， 直至停工，并予以糾正，確保工程施工質量。對糾正和預防措施實施跟蹤和跟蹤檢查。負責制定質量保證措施， 在工程實施全過程中督促執(zhí)行， 定期、不定期檢查、處理。負責與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調。6安全員崗位職責貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施， 參與安全設施、 施工用電、施工機械驗收。負責對進入施工現場職工的安全、 消防教育。定期對本項目施工人員進行常規(guī)和針對性的安全、消防宣傳、教育。督促項目體組織實施各項安全、防火、創(chuàng)文明工地工作。消除隱患，保障項目施工安全。認真檢查施工生產中安全、

7、消防措施的落實， 掌握專職安監(jiān)員實際工作狀況，及時解決監(jiān)控員提出的各種安全消防隱患和問題，支持監(jiān)控員工作。參加項目體組織的安全檢查， 發(fā)現隱患督促有關人員及時整改， 負責處理違章、違紀的有關單位、個人。既是向項目負責人報告施工現場安全、消防工作情況和施工中應注意事項。檢查班組安全、消防活動，確保班組“三上崗一講評”活動正常開展。.發(fā)生傷亡、火災事故保護好現場，搶救傷員，速向上級報告，視情況向有關部門報告， 服從政府及上級有關部門指揮。提供現場各種證據， 協(xié)調調查人員搞好事故調查、 分析，提出預防事故的整改意見， 協(xié)同有關部門落實 “三不放過”工作，防止事故重復發(fā)生。事故處理結案后負責把全部資料

8、匯總、上報、存檔。對施工現場發(fā)生的重大隱患在無法及時整改時，必須會同項目經理落實專門人員監(jiān)護，直至整改完畢。負責對所管轄的安檢員每天上崗考核工作。7材料、機具員崗位職責根據施工預算和項目進度， 負責編制月度項目要料計劃和辦理工程急需材料的委托采購。建立嚴格的材料采購驗收制度。 大堆料采購必須有兩人以上驗收， 填制驗收紀錄，保證數量和質量。負責項目材料質量記錄的整理、保存。搞好材料倉庫的設置， 負責材料堆放和標識管理的督促、 檢查和實施， 搞好工地的文明標華工作。嚴格限制限額發(fā)料制。 按工地建立限額領料卡， 根據施工進度分批、 分期供應材料。建立材料盤點制度。每月25 日對工地剩余材料進行一次全

9、面盤點。建立健全材料臺帳。建立機械設備管理臺帳和技術檔案，健全機械運轉紀錄及各種原始資料。堅持定期對各種機械設備進行檢修和維修， 確保機械設備的正常運轉， 滿足施工生產需要。 對特殊設備及關鍵工序的設備應經常檢查、 維護，保證機械設備完好率在 90%以上。制定節(jié)能和修舊利廢措施，并組織實施，節(jié)約材料費用。工程竣工交驗，組織有關人員對周轉材料、 小型機具、固定資產等資產進行實地評估，收回公司或變現，并據實調整工程成本。督促機械操作工嚴格按操作規(guī)程操作機械設備，并按要求做好例保工作，正確填寫例保紀錄。負責本項目部提出的施工機械設備使用計劃，與分公司資產管理部門辦理.施工機械設備的租賃工作。及時做好

10、損壞設備的報修工作。8資料員崗位職責負責項目部施工圖和文件資料的收發(fā)管理。 總包或業(yè)主送來的圖紙和文件資料由資料員接受， 項目部施工員的工程問題聯(lián)絡單、 技術核定單交來后要及時歸檔。負責工程資料的收集、整理、編目、立卷以及裝訂送審。工程資料要做到分門別類、一目了然。將施工圖目錄及往來的資料目錄輸入電腦，便于圖紙及文件的查找。收到新的圖紙做完登記后， 盡快將圖紙發(fā)給對口施工員， 并做好圖紙領用登記工作。將成本臺帳全部進行電腦管理，使項目部發(fā)生的成本在電腦中可以查出來。清楚項目部當月的工作量及資金收取情況。9項目部施工隊伍的職責根據項目操作工人崗位要求，參加相應的特種作業(yè)、 技術等級上崗資格的培訓和復訓，做好持證上崗。施工人員安全帽、工作服要符合安裝公司的規(guī)定，并配帶