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文檔簡介
1、班組安全文化建設(shè)活動內(nèi)容序號安全文化建設(shè)項目工作計劃落實措施實施班組責(zé)任人1安全理念文化3月份制定完成各班組 具有安全警示和啟迪作 作用的安全警句安全警句上墻,掛在醒目 位置,每周定期組織人員 檢杳。所有車間、班組各車間主任、班組長2安全管理文化3月份完善車間班組規(guī) 章制度、操作規(guī)程、安 全組織機構(gòu)、安全崗位 職責(zé)、安全資料臺賬。規(guī)章制度、操作規(guī)程、 安全組織機構(gòu)、安全崗位 職責(zé)編制成冊,分發(fā)到各 車間,各車間班組負(fù)責(zé)人 定期組織人員學(xué)習(xí)。安全 部專責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)習(xí) 情況和臺賬建立情況。所有車間、班組各車間主任、班組長3安全行為文化2月份完成部門員工年 度安全培訓(xùn)計劃。全年 不定期進行安全知
2、識教 育培訓(xùn)。4月份完善危險源分析 及評價工作。1、每月定期組織員工安全 培訓(xùn),增強安全意識與安 全技能。2、每月定期組織 安全會議,及時總結(jié)和解 決安全問題。3、組織本部門危險源分析 及評價,并組織員工學(xué)習(xí)。所有車間、班組各車間主任、班組長4安全物質(zhì)文化每周一次對現(xiàn)場及設(shè) 備、工器具進行檢查。 按照公司要求標(biāo)準(zhǔn)配置 勞保用品。應(yīng)急物資分 區(qū)堆放,定時檢查。1、每周組織對設(shè)備、工器 具進行檢查,形成記錄。2、由倉庫保管員負(fù)責(zé)對應(yīng) 急物資進行檢查。所有車間、班組 庫房各車間主 任、班組長 庫管員5安全環(huán)境文化6月份完成廠區(qū)定置平 面圖。組織各班組一起 交流安全管理。依照廠區(qū)定置平面圖進行 安全設(shè)
3、施布置,綜合分部 定期檢查。組織各班組一 起交流安全管理、個人安 全體會等。形成會議紀(jì)要。所有車間、班組各車間主任、班組長班組安全文化建設(shè)活動內(nèi)容序號安全文化建設(shè)項目工作計劃落實措施實施班組1班組安全組織1、各班組長為本班組安 全第一責(zé)任人,設(shè)立兼職安全員 1名。2、各班組將安全文化建設(shè)示范活動組織機構(gòu)上墻。2班組安全教育1、由班組長定期對本班組人員進行公司規(guī)章制度、體系 文件、案例事故、危險源等進行 學(xué)習(xí),每月不少于8小時,并做 好記錄。2、班組長定期組織員工學(xué)習(xí)勞 保及安全防護用品的安全使用 及維護方法。3班組安全檢杳1. 班組長組織班組員工 進行班前、班中和交接班檢查。 對作業(yè)設(shè)備、安全
4、設(shè)施、工器具、 危險源、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀 態(tài)、勞保穿戴等進行檢查對檢查 結(jié)果作好記錄。2、班組所轄責(zé)任區(qū)域應(yīng)隨時檢查安全衛(wèi)生情況。3、長期閑置設(shè)備,要做好定期維護工作,保證處于良好狀態(tài),并做好 記錄。使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢 查確認(rèn)合格后方可使用。4、班組長要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí) 行安全規(guī)章制度的情況、問題的 整改及上報、記錄情況,以及能 否及時米取有效措施整改等情 況。4班組安全牛產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1 班組內(nèi)的作業(yè)設(shè)備、工具、 車輛及工作現(xiàn)場等必須按規(guī)定 擺放,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)。2 上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動 保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。3 班組內(nèi)每項操作,每名員工 都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 安全規(guī)章制度,
5、無冒險蠻干、違 規(guī)操作現(xiàn)象。4 特種作業(yè)人員必須持證上 崗。5、員工要熟知掌握本崗位的危 險源、點及控制措施和應(yīng)急預(yù) 案。5班組安全制度管理1、班組長負(fù)責(zé)建立健全本部門 的安全規(guī)章制度。2、定期組織員工進行規(guī)章制度 的學(xué)習(xí)和考試。3、班組實行安全結(jié)對互保,相 互監(jiān)督、相互提醒、相互照顧、 相互保證。4、根據(jù)班組實際情況,制訂相 關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練。6班組班前班后會1、班組班前會結(jié)合當(dāng)日的具體 生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)特點及工作環(huán)境, 充分做好崗位安全認(rèn)知和危險 源辨識工作,詳細(xì)布置當(dāng)班的安 全工作。對過去一天工作進行總 結(jié),指出存在的問題,強調(diào)注意 事項和改進措施。2 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示 和事故
6、案例教訓(xùn)。3 班前會記錄本要詳細(xì)記錄班前會安全交底情況。7班組安全文化活動1 .班組母月必須確疋天為安 全文化活動日,開展安全文化活 動,每次活動時間不少于 30分 鐘,詳細(xì)記錄活動時間、參加人 員(缺席人員)、主持人、主題 內(nèi)容、個人發(fā)言等。2、班組要在工作場所或其他場 所設(shè)有專門的安全文化宣傳板 欄,及時通報安全生產(chǎn)情況,宣 傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知 識。3、各班組定期組織員工召開周、 月安全例會。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室
7、、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃;2 個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:1 )保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角。2 )保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3)保持墻壁清潔,表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理,無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點:2 ) 辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類
8、放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完后放到原位。 4) 電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。5)報刊:報刊應(yīng)擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊。6) 飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7) 新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。 3. 個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點:1 )不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。2 )下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。3 )禁止在辦公區(qū)域抽煙。 4) 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。5 )辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:1 ) 保
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