醫(yī)務人員年終考核總結

1、醫(yī)務人員年終考核總結 *年即將結束，回憶過去的一年，醫(yī)務科全體成員在醫(yī)院黨政領導下，深入學習黨的十七大的文件精神，堅持科學開展觀，齊心協(xié)力，努力工作。按照醫(yī)院的總體部署，重點做了醫(yī)院改擴建和學科建設兩方面的工作。取得了輝煌的成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結如下： 一、學科建設。 按照學院的要求，圍繞著未來將我院建設成為自治區(qū)腫瘤?？漆t(yī)院的目標，根據(jù)我院總體規(guī)劃，進行了學科的設定和人員的編制及。 (一)學科設置 1、臨床科室：總數(shù)32 (1)腫瘤科系：12 腹部外科(肝膽胰、胃腸);泌尿外科;胸部外科;頭頸外科;婦瘤科;骨與軟組織腫瘤外科;乳腺外科;放療1科;放療2科;靶向介入科;腫瘤內(nèi)科;血液科;

2、 (2)綜合科系：總數(shù)20 急診科;icu;心血管科;康復科;神經(jīng)內(nèi)科;消化內(nèi)科;內(nèi)分泌科;保健病房(老年醫(yī)學科);呼吸內(nèi)科;腎內(nèi)科;血液凈化;眼科;麻醉科;產(chǎn)科;兒科;皮膚、變-態(tài)反響科;同位素;臨終關心科;中醫(yī)科;蒙醫(yī)科; 2、醫(yī)技科室：總數(shù)10 放射科(普放);ctmri;藥劑科;檢驗科;病理科;核醫(yī)學科;超聲科;器械科;心血管電生理室;高壓氧科; 3、門診： (1)腫瘤科系：(病房承當門診)。 (2)綜合科系：(病房承當門診)。 (3)獨立門診：心理門診;腸道門診;發(fā)熱門診;疼痛門診。 (二)人員的培訓 根據(jù)醫(yī)院xx年工作整體安排，加快專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，腫瘤專業(yè)的進修是xx年培訓的重

3、點，分期分批派出14人赴中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院進修學習。25人次參加了短期培訓。 二、強化核心，提高醫(yī)療技術和效勞水平。 (一)臨床根底持續(xù)穩(wěn)固，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。 繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，從強化核心制度入手，狠抓醫(yī)療技術和效勞。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集以質(zhì)控為抓手，責任落實到科室，對每一位醫(yī)生進行多層面的考核，直接與收入、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外，還拿到了獎金。xx年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次，較上一年增加了42.02%;出院人數(shù)8375人次，較上一年增加了42.97%;

4、危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點;平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%，同比增加了9個百分點。 (二)重點扶持，擴大影響，打造特色科室。 xx年醫(yī)務科在整體規(guī)劃上加強了這方面的工作，目的是擴大附屬人民醫(yī)院的影響，盡早的實現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室，我們進行了重點的打造，除了給與特殊的政策照顧以外，還積極的向外介紹與宣傳。同時積極引進設備，增加科室的硬件實力。特別是醫(yī)務科于xx年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關靶向介入技術在腫瘤治療方面應用的全國性的學術會議，聘請了國內(nèi)著名的專家蒞臨會議。擴大了影響，為提高我院的聲譽起到了積極

5、的作用。 婦產(chǎn)科的重新整合，使我院的“老大難”問題初步得到了解決，科室面貌有了根本改變。科室患者的數(shù)量明顯增加，醫(yī)務人員的收入也有了一定的提高。 (三)積極倡導新技術開發(fā)，開展科研，提高醫(yī)院技術水平。 新技術的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平的關鍵，醫(yī)務科積極倡導各科室開展技術的開發(fā)，不斷的完善“三級醫(yī)院”所規(guī)定的技術工程。普外科積極工作，xx年完成了三項“三級甲等醫(yī)院”要求的手術，填補了醫(yī)院這方面的空白。 在科研工作方面也取得了一定的成績，除了以往科研工程外，眼科、腫瘤內(nèi)科等科室三個科研工程，在學院評比和推薦中均進入前20名，成功予以推薦。 三、熱心效勞，無私奉獻。 以上是這一年來醫(yī)務科做的主要工作，取得了一定成績。也贏得了廣闊職工的肯定。但是，距離院領導對我們的要求還差得很遠。我們還存在許多的缺乏，醫(yī)院目前還很困難，還存在著病員缺乏的問題，醫(yī)療技術水平與兄弟醫(yī)院比擬還有很大的差距，還需要我們繼續(xù)的努力。我們有信心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)