青年崗位能手個(gè)人總結(jié)

1、青年崗位能手個(gè)人總結(jié) 青年崗位能手個(gè)人總結(jié) 青年崗位能手個(gè)人總結(jié) 一個(gè)人簡介 姓名張麗娟年齡29學(xué)歷大專職稱護(hù)士 工作經(jīng)歷201*年參加工作，分別在我院心腦科、外科、肛腸科、手術(shù)室、干部病房轉(zhuǎn)科，于201*年12月定于急診科工作至今，在這8年的臨床工作中始終能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛科室、愛自己的專業(yè)。通過自己的努力和大家的信任，201*年6月份我被院領(lǐng)導(dǎo)任命為急診科副護(hù)士長。工作之余能夠保持學(xué)習(xí)，在護(hù)理“三基的理論與技能考試中名列前茅，起到了模范帶頭作用。并于201*年7月份代表醫(yī)院參加全省護(hù)理技能大賽，取得了二等獎(jiǎng)，被衛(wèi)生廳、團(tuán)省委授予全省青年崗位能手的稱號(hào)。 二

2、個(gè)人述職 201*年度，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 思想上，我熱愛祖國，熱愛人民，保持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持四項(xiàng)基本原則，保持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷強(qiáng)化自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提升自身的政治理論水平和工作能力。嚴(yán)格執(zhí)行院、科兩級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 擔(dān)任護(hù)士長工作以來，我主要做了如下工作： 一努力做好急診科“窗口的形象、并做好“急字文章。我們隨時(shí)銘記時(shí)間就是生命， “爭分奪秒、關(guān)愛生命是我們的服務(wù)宗旨。抓好“青年文明號(hào)的“四個(gè)一流。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、依法執(zhí)業(yè)，保證醫(yī)療服務(wù)安全、有效。 2、

3、執(zhí)行各種工作制度，如嚴(yán)格交接班制度，查對(duì)制度、首診負(fù)責(zé)制、急救綠色通道制度、急診搶救預(yù)案及急診搶救工作制度等。 3、要求護(hù)士對(duì)急診搶救病人及門診留觀病人做好床頭交接班，為急危重患者佩帶識(shí)別腕帶。4、強(qiáng)化急救藥品及物品的管理，使急救物品完好率達(dá)到100%。 5、暢通急診綠色通道，關(guān)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。 6、重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)十余人次，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。 二強(qiáng)化“三基三嚴(yán)訓(xùn)練，依據(jù)衛(wèi)生部對(duì)各“三級(jí)甲等醫(yī)院的要求，針對(duì)

4、我科三基理論存在較薄弱的問題進(jìn)行分段強(qiáng)化學(xué)習(xí)和嚴(yán)格考試。同時(shí)對(duì)急診搶救儀器進(jìn)行使用培訓(xùn)和考核 1、全員過關(guān)心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)測(cè)、除顫、呼吸機(jī)、洗胃、簡易呼吸器等急救技術(shù)。要求專人管理儀器的護(hù)士先熟練掌握該項(xiàng)急救技術(shù)、然后由該護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)科室的全體成員進(jìn)行該項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核并評(píng)定成績。每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷強(qiáng)化護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)強(qiáng)化急救技能的訓(xùn)練。 2、強(qiáng)化對(duì)腹部疾病分診技術(shù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、使分診技巧不斷提升，減少分診的錯(cuò)誤。3、學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體

5、實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成72人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。 4、組織科室護(hù)理人員積極投稿參加護(hù)理交流活動(dòng)。共計(jì)發(fā)表國家級(jí)論文1篇，參加醫(yī)院中青年學(xué)術(shù)交流7篇。 三做好急診科的護(hù)理質(zhì)量控制 1、強(qiáng)化對(duì)護(hù)理質(zhì)控組長的管理，進(jìn)一步明確各自的責(zé)任。要求護(hù)理質(zhì)控組長對(duì)分管的項(xiàng)目至少每周檢查一次、提出整改措施并紀(jì)錄。三位質(zhì)控組長馬曉瑩、湛靜、馬冰清充分發(fā)揮各自的特長，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。其他資深護(hù)士也出謀劃策，能積極參加，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善其它方面的不夠之處 2、做好各種護(hù)理質(zhì)量登記本的紀(jì)錄。各種消毒登記、急救物品、急救藥品、護(hù)理缺陷登記本等 3、每月召開一次全體護(hù)理成員和護(hù)理質(zhì)控組長參加的質(zhì)控會(huì)，對(duì)現(xiàn)

6、存的護(hù)理問題進(jìn)行原因分析和尋找整改措施。 4、護(hù)士長全面質(zhì)控?？剖腋拿吭露ㄆ谡匍_護(hù)理缺陷會(huì)，匯總科室的護(hù)理缺陷問題，群策群力，討論分析原因，提出針對(duì)性的整改措施。 5、嚴(yán)格各種搶救物品的交接班，并讓搶救儀器處于半安裝狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行搶救病人。由于門診病歷要及時(shí)交給病人、碰到長時(shí)間搶救病人時(shí)，會(huì)因記錄的缺陷導(dǎo)致無謂的糾紛；建議一旦病情許可馬上送病房或icu搶救；這樣更有利于安全醫(yī)療。 6、強(qiáng)化對(duì)保潔公司人員的管理，催促他們做好病人的運(yùn)送和安全，做好各個(gè)衛(wèi)生死角的衛(wèi)生工作。 四改善服務(wù)流程，方便病人就診 對(duì)病人進(jìn)行人文關(guān)懷：簡化急診流程、提升服務(wù)意識(shí)、提供溫馨服務(wù)、化解醫(yī)患矛盾。起草了門診輸液流程，

7、并發(fā)放到各個(gè)診室，在各位門診醫(yī)生的配合下，簡化了就診流程。對(duì)兒科輸液患兒給以激勵(lì)和心理引導(dǎo)，使患兒能夠更好的配合治療，提升了穿刺成功率。要求護(hù)士在聽到120的車或看到急診病人馬上推車到門口迎接病人，以最快速度進(jìn)行搶救，并想盡辦法以最快的速度將醫(yī)生請(qǐng)到現(xiàn)場，減少病人的看法的不滿。 五提升服務(wù)意識(shí)、提供溫馨服務(wù)、化解醫(yī)患和護(hù)士之間的矛盾 我們體會(huì)到為病人提供方便和舍身處地的為病人的需要著想，就能提供溫馨的服務(wù)、就能改善醫(yī)患關(guān)系。因此我們科室為外傷病人準(zhǔn)備一次性使用清潔棉布片，為病人檫去臉上和傷口四周的血漬和污垢；在接診室掛一面鏡子，讓病人就診后干干凈凈安安心心而又體面的走出急診科。護(hù)士主動(dòng)接診并與

8、病人溝通。在搶救病人和治療時(shí)要拉上布簾，為病人保護(hù)隱私和創(chuàng)造安全感。還要求護(hù)士及時(shí)與病人作好各種溝通，主動(dòng)作好解釋工作，及時(shí)化解醫(yī)患間的矛盾。201*年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不夠之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，各別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中，各別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動(dòng)人口減少等，我們將不斷努力，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍的建設(shè)，提升護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)?？谱o(hù)士，提升服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作計(jì)劃。 擴(kuò)大閱讀：青年崗位能手年度創(chuàng)建總結(jié) “青年崗位能手年度工作總結(jié) 上虞市農(nóng)產(chǎn)品檢

9、測(cè)中心以下簡稱中心是上虞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局依法設(shè)置的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，承當(dāng)全市范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)商品監(jiān)督檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)和其它技術(shù)服務(wù)工作。中心現(xiàn)有人員7名，其中黨員2名，團(tuán)員4名，平均年齡29歲，其中35周歲以下青年5名，占71.4%,是一支年輕、團(tuán)結(jié)、充滿活力和朝氣的優(yōu)秀隊(duì)伍。一方面中心的工作是要有一定的技術(shù)水平的，另一方面，為了培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)的崗位能手，樹立典型。我們必須重視對(duì)青年崗位能手的培養(yǎng)和創(chuàng)建。在青年文明號(hào)的創(chuàng)建總結(jié)后，我們也把青年崗位能手的創(chuàng)建狀況回憶如下 一、制定計(jì)劃，使“青年崗位能手的創(chuàng)建工作穩(wěn)步展開 青年崗位能手創(chuàng)建和青年文明號(hào)創(chuàng)建工作是相輔相成的。自從成立“青年文

10、明號(hào)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、制定“青年文明號(hào)創(chuàng)建計(jì)劃后，同時(shí)我們也制定了“青年崗位能手創(chuàng)建計(jì)劃、目標(biāo)。二、具體實(shí)施 在青年文明號(hào)創(chuàng)建過程中，我們始終把創(chuàng)建一流人才作為一個(gè)重要的目標(biāo)之一，而創(chuàng)建青年崗位能手就是在這個(gè)過程中體現(xiàn)出來的最亮的一顆星星。我們從德、能、勤、績四個(gè)方面去綜合合計(jì)評(píng)選中心的青年崗位能手。1、德 在品德方面，中心人員以一流服務(wù)為目標(biāo)，用禮貌的用語，耐心的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)顧客；中心人員與陳溪鄉(xiāng)小同學(xué)“文明結(jié)對(duì)；積極捐錢、捐物支援四川災(zāi)區(qū)。2、能 在能力方面，中心人員參加許多的國家、省、紹興市及所的各級(jí)實(shí)驗(yàn)室能力比對(duì)試驗(yàn)及技術(shù)比武比賽，都取得了比較強(qiáng)滿意的成績，而且在為企業(yè)的委托檢驗(yàn)中也有較高的信譽(yù)度。3、勤 在勤勞方面，中心人員從來不遲到，而且常常為企業(yè)所急，加班加點(diǎn)，深得企業(yè)的欣賞。4、績 在成績方面，中心人員不僅按時(shí)完成各種抽檢任務(wù)。而且在各種活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績。 201*年我們通過以上四個(gè)方面綜合合計(jì)德：20%、能：50%、勤：15%、績：15%，特舉薦李江峰為中心的青年崗位能手。三、體會(huì) 通過青年崗位能手的創(chuàng)建，使中心人員的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)水平的熱情大大提升，并使得中心團(tuán)隊(duì)的凝集力更加強(qiáng)化?；貞?01*年的創(chuàng)建工作，全體中心人員感到，爭創(chuàng)青年文明號(hào)和爭當(dāng)青年崗位能手并不是一種負(fù)擔(dān)，而是激發(fā)大家奮發(fā)向上的一種動(dòng)