水電工轉(zhuǎn)正述職報告

1、水電工轉(zhuǎn)正述職報告 水電工轉(zhuǎn)正述職報告范文 本文簡介： 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結(jié)如下：一、精誠團結(jié)，克難攻堅，市場供電網(wǎng)改造順利完成。1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配 水電工轉(zhuǎn)正述職報告范文 本文內(nèi)容： ? 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結(jié)如下： 一、精誠團結(jié)，克難

2、攻堅，市場供電網(wǎng)改造順利完成。 1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱難努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設凹凸壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設，保證供電設備平穩(wěn)運行。 2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設，安裝了167臺空調(diào)進戶線。 3、保證全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)

3、控光源控制，圖像達到預想效果。 4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關單位發(fā)生線路，電器設備故障及時處理。 二、落實安全生產(chǎn)責任。 1、科室領導把安全生產(chǎn)放在第一位，天天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。 2、在6-9月中，為保證高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，保證各回路運行可靠。 三、認真開展檢查工作。 1、天天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理。在市場日常修理

4、派出870余次。 2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。 3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。 4、每星期五定期對市場按時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常狀況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領導匯報。 5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。 6、在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉

5、線等用電設備 ，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。 四、全力配合設備修試，強化設備維護保養(yǎng) 1、為適應市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最正確性能。 2、結(jié)合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了替換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變改換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低

6、壓柜改換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。 五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。 1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，改換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。 2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。 3、做好供電設備修理、年檢報表。建立主要設備專戶對每次修理的項目，改換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行狀況記錄存案。 4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。 六、存在的不夠 1、需強化安全意識(特別是自身安全)。 2、強化本職工作的責任心。 3、強化對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布狀況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不夠。 4、強化常用工具及材料的管理。 以上是