項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程

1、研發(fā)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作管理辦法(暫行)我公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作流程已基本形成，為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，規(guī)范工作流程特制定此辦法。一、適用范圍本辦法適用于研發(fā)中心項(xiàng)目技術(shù)條件評(píng)審、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編制，技術(shù)標(biāo)書(shū)編制、技術(shù)圖紙繪制及相關(guān)技術(shù)資料管理。二、工作流程1、研發(fā)中心設(shè)計(jì)主管接到市場(chǎng)管理部項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單及項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范后，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件評(píng)審，并簽署技術(shù)意見(jiàn)，經(jīng)研發(fā)中心主任審核后執(zhí)行。2、若技術(shù)條件不滿(mǎn)足，立即反饋市場(chǎng)管理部。公司領(lǐng)導(dǎo)如有批示，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)開(kāi)展后續(xù)工作；3、設(shè)計(jì)員根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單及項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書(shū)要求，編制項(xiàng)目技術(shù)提案；4、若技術(shù)提案需進(jìn)行試驗(yàn)優(yōu)化， 填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè) 送

2、樣單，開(kāi)展檢測(cè)試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果優(yōu)化技術(shù)提案；5、技術(shù)方案經(jīng)內(nèi)部評(píng)審，主任批準(zhǔn)后，編制投標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)（如項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單僅要求提供技術(shù)提案，則按時(shí)給市場(chǎng)管理部提供。）；6、投標(biāo)技術(shù)規(guī)范書(shū)及圖紙等技術(shù)文件評(píng)審后，由技術(shù)副總經(jīng)理審批后，下發(fā)相關(guān)部門(mén)。精選文庫(kù)7、項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件在該項(xiàng)目工作結(jié)束后及時(shí)整理總結(jié)，并定期歸檔。三、附則1、本辦法由研發(fā)中心編制，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。四、附件1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作流程圖2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單-2項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作流程圖接收項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單設(shè)計(jì)條件評(píng)審Y設(shè)計(jì)提案編制是否測(cè)試驗(yàn)證精選文庫(kù)N反饋市場(chǎng)管理部NY實(shí)驗(yàn)室測(cè)試NNY設(shè)計(jì)提案評(píng)審Y是否投標(biāo)YN 總結(jié)歸檔提交市場(chǎng)管理部技術(shù)標(biāo)書(shū)、圖紙編制N標(biāo)書(shū)、圖紙?jiān)u審Y提交市場(chǎng)管理部可引用時(shí)N圖紙引用是否中標(biāo)Y合同評(píng)審流程（確認(rèn)技術(shù)參數(shù)）總結(jié)歸檔-3精選文庫(kù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單任務(wù)編號(hào)： QDET-項(xiàng)目名稱(chēng)客戶(hù)名稱(chēng)提出日期完成日期業(yè)務(wù)經(jīng)理市場(chǎng)管理部主任任務(wù)內(nèi)容評(píng)審人員簽字評(píng)