供電公司黨委上半年工作總結(jié)工作總結(jié)范文

1、供電公司黨委上半年工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司三個文明協(xié)調(diào)開展作奉獻(xiàn) xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè) 管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。 上半年，公司黨委在認(rèn)真 總結(jié) 過去 工作經(jīng)驗(yàn)的根底上，統(tǒng)一 思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆 領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以平安穩(wěn)定為根底，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會制定的以夯實(shí)一個根底，實(shí)現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程；全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點(diǎn)，實(shí)施三個工程，培樹四個

2、形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧開展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號，公司黨委被評為 “吉林市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。 一、上半年主要工作 情況 1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的根底和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng) 黨員 隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

3、。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能；建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，重新修訂了吉林供電公司黨員開展及管理 制度、吉林供電公司黨組織“三會一課”制度。結(jié)合公司基層現(xiàn)場 辦公會精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了吉林供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見，進(jìn)行有針對性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化；繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核方法，對不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)那么更加合理、標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)。 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織開展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確

4、保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對擬開展的42名同志的考核中，取消2名開展資格，延長考核期1名；對擬 轉(zhuǎn)正的32名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查；加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對公司68名組織開展對象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對黨的認(rèn)識；開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心 活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案， 春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣闊黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識到， 社會的開展和進(jìn)步對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重

5、要的位置，以創(chuàng)立兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和 個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策；班子成員勤于 調(diào)查 研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題；重新修訂了吉林供電公司黨委民主生活會制度，堅(jiān)持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是 實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊(duì)伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動起來，形成加快開展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（xx

6、）15號文件關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見要求，重新修訂了吉林供電公司中層干部管理方法，對中層干部檔案重新進(jìn)行了，建立了信息全面，內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案；加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核，對存在問題的中層干部進(jìn)行了提醒談話，并將綜合測評情況反應(yīng)各有關(guān)單位，起到警示的作用；在全體中層干部中開展“六查六改良”和樹立“四個概念”論文研討活動，強(qiáng)化干部 學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；開展創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，對xx 年度 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)

7、班子成員給予獎勵，制定了xx年創(chuàng)立“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。 黨建工作喜結(jié)碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認(rèn)可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵和全國先進(jìn)基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業(yè)，被市委推薦到省委組織部，作為“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”的候選單位。 5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業(yè)中心營造氣氛，通過實(shí)施“四個工程”、營造“四個平安”，為企業(yè)開展提供思想和組織 保證，為地方經(jīng)濟(jì)振興做奉獻(xiàn)，到達(dá)“五個滿意”，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作與黨建工作的協(xié)調(diào)開展，實(shí)現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作 匯報，表達(dá)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實(shí)的工作根底、多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新開展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀(jì)實(shí)專題片這里的黨旗分外紅，聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建根底資料，召開了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機(jī)關(guān)及一線黨員代表參加的座談會，傾聽干部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組成員一致認(rèn)為，吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)，效果突出，給