下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、建筑施工現(xiàn)場創(chuàng)立文明工地與工程質量平安 摘要:建筑工程有著專業(yè)性強、技術復雜、施工條件復雜、高空作業(yè)多等特點,并會受到一些因素的干擾,從而對工程的質量以及施工的平安造成了影響,制約著建筑工程的正常運行。本文主要對建筑施工現(xiàn)場創(chuàng)立文明工地與工程的質量平安進行了探討。關鍵詞:建筑工程;平安文明施工;質量管理中圖分類號:TU198文獻標識碼:A隨著社會經(jīng)濟的快速開展,建筑行業(yè)也取得了極大的進步,然而在建筑行業(yè)間的競爭也是越來越劇烈。因此在施工過程中,必須要做好現(xiàn)場的施工管理,創(chuàng)立文明工地,保證工程的質量,并最大程度上防止平安事故的發(fā)生,從而提供建筑企業(yè)的競爭力,獲得更好的開展。一、建筑工程進行現(xiàn)場管
2、理的準備工作在整個工程施工正式開始前,要做好每個工程施工環(huán)節(jié)的組織方案和技術準備,根據(jù)工程建設的特點,確定好施工技術,對各種施工資源進行合理有效的搭配,保證各種資源的能夠有效利用,不能出現(xiàn)浪費情況,保證順序能夠完成工程的施工任務,從而獲得比擬大的經(jīng)濟效益。在具體的施工過程中,人力、材料和設備的使用情況是不斷變化的,要就要求施工人員需要相應的平衡點,制定合理的進場方案,根據(jù)具體的施工需要,推行限額供給,進行限額放料,加強對材料的管理。在施工過程中合理統(tǒng)籌材料使用,合理搭配資源分配,在一定程度上可以降低工程造價,增加施工企業(yè)的利潤。二、建筑工程施工現(xiàn)場的管理內容現(xiàn)場施工管理對工程建設中,發(fā)揮重要的
3、作用,對工程進度和質量產(chǎn)生重要影響。首先,要堅持預防為主的原那么,加強施工平安管理,保證各項生產(chǎn)能夠順利進行。在具體的施工工程中,要采用有效措施,控制好存在平安隱患和質量問題,最大限度的把平安事故控制在一定范圍之內。要遵循目視管理的原那么,加強對施工人員的施工作業(yè)的管理,做到防患于未然。要對施工中的人員、材料、設備以及環(huán)境進行動態(tài)的管理,有效制止和預防人的不平安行為和狀態(tài)。另外,施工單位要組織平安管理會議,提高全體施工的平安意識,防止出現(xiàn)不必要的平安事故,保證工程平安如期進行。其次,建筑工程平安施工實際保證建筑工程能夠持續(xù)穩(wěn)定完成的根底,關系到施工單位的前途和效益。因此,管理單位和施工單位要統(tǒng)
4、一思想,在施工過程中做到平安無小事,平安第一,要把平安施工始終放在最重要的位置。在實際的施工過程中,要不斷明確平安生產(chǎn)責任,不斷強化平安施工,有效提高施工管理和平安管理水平。在實際的管理過程中,要進行逐級的管理,做到每一級都有責任,保證嚴格落實,充分發(fā)揮每一個施工人員的積極性和主動性。要根據(jù)國家相關的規(guī)定和法規(guī)以及標準等,制定相應的管理細那么和規(guī)定,做到嚴格管理,防止出現(xiàn)政令不通的局面,保證各項管理措施能夠真正落到實處。另外,要加強對施工平安生產(chǎn)進行有效的監(jiān)管,對施工單位的平安生產(chǎn)進行相應的評估,建立嚴格的施工單位的平安報紙機制。最后還要處理好建筑工程承包人和施工單位的關系,有效提高施工單位的
5、控制和管理權限,防止出現(xiàn)管理的斷層。三、加強施工現(xiàn)場的質量的管理和控制質量管理是進行建筑施工最為重要和關鍵的環(huán)節(jié)。在很大程度上,工程施工質量是施工企業(yè)的生命和基石。施工質量管理就是整個建筑物和大型構件以及其他工程要到達質量標準和要求,符合施工標準,能夠保證工程的正常運行。一施工質量管理的內容在實際的建筑工程施工過程中,質量管理包括很多內容,具體由施工每一個環(huán)節(jié)和步驟組成。施工質量管理在整個工程建設過程中發(fā)追中重要的作用,因此施工單位要得到重視,因此,管理人員要熟悉和掌握質量管理的范圍及重點,盡量在事前采取措施,使施工質量管理能夠正常進行。1、對設計圖紙進行嚴格會審。圖紙是進行工程施工的重要依據(jù)
6、。因此,施工單位在工程建設開始前要認真學習圖紙,了真正了解和體會設計者的意圖。另一方面,要對施工圖紙進行嚴格的會審,除了尋找出現(xiàn)的過失,更重要的是否便于施工,保證施工質量。有的施工設計圖在很大程度上滿足相關的標準和要求,但是增加了工程造價,提升了技術難度,在施工過程中就很難保證施工質量和進度,因此要嚴格施工圖紙會審工作,不斷進行合理優(yōu)化。2、嚴把工程材料的質量關。在施工過程中,原材料、半成品和成品等的質量決定著整個工程質量。在進行監(jiān)管過程中,對進入到施工現(xiàn)場的建筑材料進行嚴格檢查,嚴禁存在質量問題或者達不到標準的施工材料進入到施工現(xiàn)場,對水泥和防水材料等還要進行復試。對易碎、易潮以及易變形的物
7、品,要進行全程的監(jiān)控。3、對工程進行分部和分項進行工程質量管理。分局部項工程質量管理要作為主要環(huán)節(jié)來抓。在保證按照施工要求和施工材料質量的前提下,要保證操作人員嚴格按照相關標準和要求進行施工,要采取有效措施進行合理處理,防止出現(xiàn)不必要的質量問題和事故。進行分項和分部工程質量要保證監(jiān)督和管理要貫穿在整個工程始終。4、在施工過程要加強對工程關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督,這是進行質量監(jiān)控的重點和關鍵環(huán)節(jié)。其中框架結構中的梁、柱以及混合結構中砌體和預制樓板是整個中工程施工的關鍵部位,比方大面積水磨石地坪和外墻大面積貼面磚等都是工程施工的重要環(huán)節(jié)。施工單位要對工程關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的有效的管理。二施工現(xiàn)場的
8、質量監(jiān)控在通常情況下,進行施工質量監(jiān)控在保證進度方面發(fā)揮了重要作用,具體會采用事前和施工中監(jiān)控完成。因此,在具體施工過程中可以從以下幾個方面做起:1、要嚴格隱蔽工程驗收工程驗收是保證工程質量的重要監(jiān)督手段,這是對施工比方地地下混凝土和磚墻工程等,進行嚴格驗收。2、要對施工材料進行試驗不僅要有必要的合格證明,還要進行抽樣和機檢查,采用這種方法可以及時有效的發(fā)現(xiàn)材料中存在的問題,同時也很少受到其他外部條件的制約,便于施工單位能夠提早做出準備,也可以防止出現(xiàn)因材料質量導致的施工問題。最后還可以采用提檢頻率方法,進行試水和通球檢驗,重點檢驗建筑材料的功能與性質,為了確保施工質量,要按照施工標準和設計要
9、求進行檢測。3、在實際工作當中,加強班組檢查和監(jiān)督1在施工的過程當中,每一個操作人員都應把好施工的質量關,并要嚴格的落實工程的施工質量管理的各項規(guī)定與細那么,并不斷提高自身的質量管理意識。2在施工的過程當中,要設置質量的管理點,加強對施工的各個環(huán)節(jié)與步驟進行監(jiān)督與管理,防止出現(xiàn)不必要的意外,導致一定程度的損失與糾紛。對工程當中的薄弱環(huán)節(jié)與隱蔽工程,要設置質量的管理點,從而防止出現(xiàn)不必要的問題,進而起到事半功倍的效果,使工程保質保量的按期完成。3在建筑工程的施工過程當中,要加強對施工質量的動態(tài)管理與全程監(jiān)督,不能遺漏任何步驟或者環(huán)節(jié),對于出現(xiàn)的問題,施工單位要及時的進行處理,防止影響施工的進度。四、結語在建筑施工現(xiàn)場創(chuàng)立文明工地與工程質量平安,其不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,也關系到施工人員的平安。因此做好建筑現(xiàn)場的施工管理,對工程的質量、平安、進度、本錢進行有效的控制,建立健全相關的標準制度,并要嚴格按照標準要求進行施工,做好監(jiān)督和檢查工作,從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明工地以及工程質量平安,保證工程的質量,降低工程的本錢,防止平安的事故發(fā)生,并按時完成工程的目標,進而確保建筑企業(yè)能夠健康長久的開展。參考文獻:【1】李新榮.淺談施工現(xiàn)場提高質
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024居間合同受法律保護居間合同正式合同范本
- 編劇合同編劇合同終止協(xié)議2024年
- 2024常規(guī)解除勞動合同證明書范本
- 標準版采購協(xié)議樣本
- 大學畢業(yè)生就業(yè)意向協(xié)議書
- 人才公寓優(yōu)惠政策協(xié)議
- 個人個人存單質押貸款合同
- 廣告拍攝合同案例
- 企業(yè)合伙協(xié)議合同樣本欣賞
- 企業(yè)勞動合同范本匯編
- 十字頭夾具設計說明書
- 心律失常指南課件
- 2023年好醫(yī)生繼續(xù)教育公共必修課《醫(yī)務人員職業(yè)素質修養(yǎng)與執(zhí)業(yè)法律知識》題庫
- 2023年軍隊文職考試《數(shù)學1》真題
- 長春耐火磚施工方案
- 〔部編版〕口語交際:勸告名師課件1
- 運用品管圈QCC管理工具消化內科-運用“日間病房”優(yōu)化科室管理指標PDCA
- 導尿術導尿術課件
- 生態(tài)停車場監(jiān)理規(guī)劃
- 二年級特色作業(yè)
- 賓館酒店標準化-安全管理人員任命書
評論
0/150
提交評論