兼職員工管理辦法

1、招聘兼職員工的目的：解決既有工作人手不足的問題；摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制；工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。二、兼職員工招聘流程：? 申請(qǐng)人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，說明招聘兼職員工的 原因，兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容；? 獲批準(zhǔn)后，申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作；? 確定人選后，填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備，人力資源室與 兼職員工簽訂兼職協(xié)議，內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等，同時(shí)將身份證復(fù)印 件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份；實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào) 到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。? 申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間， 填寫勞動(dòng)人員薪酬審批表 ，經(jīng)室主任審核

2、、 主管主任批準(zhǔn)之后，每個(gè)月 10 日前將上個(gè)月的勞動(dòng)人員薪酬審批表 交給財(cái)務(wù)人員，不滿一月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。? 財(cái)務(wù)人員根據(jù)勞動(dòng)人員薪酬審批表支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。? 正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部 通訊用戶，其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī)，但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶和考勤 卡，并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限。三、兼職員工報(bào)酬 所有兼職員工的報(bào)酬足月按 600 元/月核算，不足部分按 30 元/天核算 兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的，申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn) 正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生， 與正式員工一樣， 享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助； 其他兼職員工則不享受。所有兼職員工

3、如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害，我部門僅給予道義上的援 助和支持。四、兼職員工的管理 兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備，否則不予辦理 勞動(dòng)報(bào)酬，所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。兼職員工到崗后，申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，為 其提供必要的培訓(xùn)，使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹立 集體榮辱觀，自覺維護(hù)交通工程部的集體形象。短期兼職人員（兩個(gè)月以內(nèi)）離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告，對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行 系統(tǒng)總結(jié)；由主管人員寫出評(píng)語（包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求， 該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡短記錄） 。中長期人員（超過兩個(gè)月）應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告，由主 管人員附署工作考評(píng)。所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守，利用在我部門工作期間成果和 數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。除小時(shí)工外，