管陶小學值周工作總結

1、管陶小學值周工作總結 管陶小學值周工作總結 管陶小學值周工作總結 值周領導：郭曉麗值周教師：張軍書楊愛蓮白何葉郭軍華一、要事回憶 1、星期日晚上召開了全體教職工例會，并對要開展的工作從宏觀與微觀、要求與操作上提出了全面具體、具體的安排，劉同山校長進行了總結發(fā)言，劉平生、郭志剛兩位校長進行了補充強調，并安排了本周的工作重點和工作安排。 2、星期五我校師生舉行了防震應急演練，做了合理的布置和分工，演練結果達到預期效果。 3、對學生的學習生活進行了教育。二、常規(guī)工作 1、安全方面：學生的宿舍樓樓道內的聲控燈已壞，必須修理；另外教學樓二樓的網(wǎng)絡線路需要修理。本周無安全事故發(fā)生，為安全周。2、衛(wèi)生方面：

2、值日生盡職盡責，環(huán)境衛(wèi)生清掃徹底、干凈，教室、樓梯、樓道、衛(wèi)生區(qū)，包天天在晨會前檢查時可以說是一塵不染，可是在下午檢查時部分學生的堅持不夠到位，在本周連續(xù)幾天刮風，學生清掃以后沒多長時間垃圾又是滿地。其中三一、三二、四一、四二、四三為滿分。 3、課前準備：老師們工作辛勞，愛崗敬業(yè)，做到了吃住在校，以校為家，并且積極主動的組織值日生清掃衛(wèi)生，指導學生有序有效地進行學習，并且按時候課。4、課間操活動：大多數(shù)學生能夠及時的站隊和做操，但是部分學生的集合速度過慢，其中六一、六二、五三、五一各扣一分。三、綜合得分狀況 滿分班級有：三一班、三二班、四一班、四二班、四三班。其余班級是99分，女生宿舍99分，

3、男生宿舍99分，門崗、餐廳為滿分。四、幾點建議 建議我們同學，從身邊的小事開始吧，勿以善小而不為，時時到處皆文明，細小之處顯素養(yǎng)！那么請我們從走好路做起，從保護環(huán)境衛(wèi)生做起，從不說臟話做起，從文明禮讓做起，從認真聽講自覺寫作業(yè)等一點一滴的身邊小事做起，做文明進步的學生，讓我們的學生在不知不覺中養(yǎng)成一個優(yōu)良的習慣，創(chuàng)建文明、美好的管陶中心小學！ 擴大閱讀：管陶小學教師工作總結 管陶小學教師工作總結 2 201*年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在×××公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮

4、行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、強化基礎管理，創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，強化與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)良條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政

5、業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了優(yōu)良形象，起到了窗口作用。 二、強化服務，樹立優(yōu)良風尚 行政部工作的核心就是搞好“三個服務，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求合計在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管

6、控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也保持做到了積極熱情不越位。 2、在工作計劃中，每月都特別12個“重點工作。做到工作有重點有革新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。 3、在革新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和革新，適 應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提升辦事效率，加強服務意識和奉獻精神。 三、強化學習，形成優(yōu)良的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和堅持

7、行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從強化自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實強化了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了優(yōu)良的學習氛圍。 四、認真履行職責 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽檢，營造了優(yōu)良的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓工作：為了能切實提升員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極

8、配合公司把優(yōu)化人員結構和提升員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納進部門整體的工作計劃之中，大力強化對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 3、人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、制定員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企

9、業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞作報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的不夠 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。無論我們取得了一定成績但仍存在著很多不夠之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司

10、事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待強化，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保證月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 六、行政部201*年工作綱要 201*年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將持續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；強化管理，改善服務；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！ 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不夠，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面

11、開展201*年度的工作： 1、努力提升行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，強化理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 4、充分合計員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，加強企業(yè)凝集力。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽檢，營造了優(yōu)良的辦公環(huán)境和秩序。 2、培

12、訓工作：為了能切實提升員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提升員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納進部門整體的工作計劃之中，大力強化對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 3、人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內， 本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、制定員工的

13、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞作報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 七、存在的不夠 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。無論我們取得了一定成績但仍存在著很多不夠之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導

14、決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待強化，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保證月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 八、行政部201*年工作綱要 201*年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將持續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；強化管理，改善服務；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！ 下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不夠，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展201*年度的工作： 1、努力提升行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，強化理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調