2007年醫(yī)院普外科工作總結(jié)范文.

1、2007年醫(yī)院普外科工作總結(jié)范文總體而言，隨著 2007 年的結(jié)束和 2008 年的到來，2007年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化 改革的一年.在醫(yī)院各級領導和護理部的關(guān)心支持下， 本著“一切以病人為中 心， 一切為病人”的服務宗旨，普外科全體護理人員圓滿完成了醫(yī)療、護理、科 研、教學等各項任務并取得一定成績?；仡欉^去一年，主要做了以下幾個方面 的工作。一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1. 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制 度，如責任護士 治療班護士等各盡其職，按其分工落實到人杜絕差錯

2、事故發(fā)生2. 堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄.（2）早 2 班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字（2） 護理操作時要求三查七對.（3） 堅持 2 人核對輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯.3. 認真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記 本.一級護理巡視單等.4. 嚴格執(zhí)行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包干 制.5. 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān) 測合格率 100%.二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1. 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話2. 狠抓三基及

3、專科技能的培訓及急救知識的培訓，定期檢查及考核，人人 過關(guān).過關(guān)率 100%.3. 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測 評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95 沖上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出 院病人的好評收到病人感謝信 封？4. 對新分配的 5 名護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范 教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術(shù)操作的學習，進行認真的帶教和指 導，所有的新進護士均能盡快的適應工作5. 嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度主班護士每周對護理文書進行抽查護士長 每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)

4、量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。 XXX 病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護理病歷評獎活動中獲 3 等獎6. 定期組織科室護士學習安排護理查房 次.業(yè)務學習 次.通過不斷的 對護士及時評估反饋，發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性7. 定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結(jié)合作 的精神三、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍1. 對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2. 每天晨間提問 3 名護士內(nèi)容為基礎理論知識和風險遇案和 5 個核心制度3.積極響應管理年護理部的號召，積極參加護士崗位技能比賽

5、并獲得好的成績.4.12 月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核.在大外科交差檢查中合格率.?5. 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6. 堅持了護理業(yè)務查房：每月對危重病人進行護理業(yè)務查房，對護理診 斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。7. 提高護士應急能力和急救水平：5 月 12 日護理部組織全院護士開展心肺 復蘇操作競賽，提高了?？谱o理救治能力，我科室專門組織人員對呼吸機.心電監(jiān) 護儀、心電除顫機等進行學習.7.全科有 3 名護士參加護理大本自學考試.四、加強了院內(nèi)感染管理1.嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2.每月對病區(qū)治療室、

6、換藥室的空氣培養(yǎng)3. 科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄4. 一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對 各種消毒液濃度定期測試檢查實行一人一針一管一止血帶5. 由專人負責院感工作檢查落實情況合格率.？五. 高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項 重要指標。普外科始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品 牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫(yī)院管理年，又逢衛(wèi)生部等工 作的專項檢查，我科室的護士在檢查期間加班加點，毫無怨言，吃苦耐勞，事 事爭先，積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項 檢查工作，

7、受到檢查組領導的廣泛好評。六. 積極做好教學及科研工作，提高帶教水平1. 對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教進行多次的小講課使同學們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作2. 出科前進行理論考核.聽取同學們教學的意見，不斷糾正教學形式.圓滿的 完成了教學任務.3. 鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研，發(fā)表論文篇.七. 適應新形勢下人事制度改革改革是發(fā)展的動力，是生存的基礎，只有改革才能適應社會的發(fā)展。我院 自.月份以來實行人事制度改革，對護士長的崗位進行重新分配調(diào)整。我做為 普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持.從而保證了醫(yī)院各項工作的正常 開展。八. 存在問題：1. 由于新老交替的緣故，今年未完成進修培訓，明年一定派人出去2. 由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務，僅次于日常工作。3. 科室年輕人居多，應多多組織年輕人出去活動新年伊始，展望