創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)課程H卷

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)課程H卷1（判斷）為了全面調(diào)研可選創(chuàng)業(yè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)行業(yè)的調(diào)研應(yīng)當(dāng)分組進行， 每個小組分配不同的行業(yè)，利用多渠道進行調(diào)研。正確？ 錯誤標(biāo)記本題2（判斷）經(jīng)過第一輪的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇之后，需要進行重新分組，將第一 輪篩選出的行業(yè)進行統(tǒng)合，進行第二輪的篩選。正確？ 錯誤標(biāo)記本題3（判斷）對企業(yè)的深度考察重點在于生產(chǎn)部門和銷售部門，因為創(chuàng)造產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品這兩個環(huán)節(jié)是該行業(yè)與其他行業(yè)區(qū)別最大的環(huán)節(jié)。正確？ 錯誤標(biāo)記本題4（判斷）關(guān)注創(chuàng)業(yè)核心團隊成員時，要緊盯其缺陷，避免造成創(chuàng)業(yè)項目 的發(fā)展影響。正確？錯誤標(biāo)記本題5（判斷）優(yōu)秀的創(chuàng)始人都有持續(xù)保持與團隊核心成員溝通的態(tài)度和精神。正確？ 錯誤標(biāo)記本題

2、7（判斷）對創(chuàng)業(yè)核心成員來講，必須對創(chuàng)業(yè)有著比較深刻的認(rèn)識，以真 正創(chuàng)始人的心態(tài)思考問題。-正確？ 錯誤標(biāo)記本題7（判斷）創(chuàng)業(yè)基因的優(yōu)秀程度決定創(chuàng)業(yè)項目的未來。正確？ 錯誤標(biāo)記本題8（判斷）初始版商業(yè)模式，一定要用特定的步驟，優(yōu)化調(diào)整到足夠優(yōu)秀 和成熟，才能全面投入資源去發(fā)育和實施。正確？ 錯誤標(biāo)記本題9（判斷）簡單市場的客戶購買了初始產(chǎn)品之后，就說明產(chǎn)品已經(jīng)足夠完 善了。正確？錯誤標(biāo)記本題10（判斷）初創(chuàng)企業(yè)的完備職能團隊構(gòu)建，一定要用心地去找，一定要核心 成員親自地去跟每一個人深度交流， 最后形成一個高效有執(zhí)行力的完備 職能團隊。正確？ 錯誤11（判斷）提高各個職能部門的反應(yīng)速度是解決初創(chuàng)

3、企業(yè)向成熟企業(yè)過渡 的有效方案，它既能保持公司應(yīng)對變化的敏捷性，又能避免公司陷入僵 化。正確？ 錯誤標(biāo)記本題12（判斷）完整商業(yè)計劃書的寫作不能流于形式，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)團隊原創(chuàng)，體 現(xiàn)出核心優(yōu)勢和差異化競爭優(yōu)勢。-正確？ 錯誤標(biāo)記本題13（判斷）融資路演應(yīng)該提前建立問答數(shù)據(jù)庫， 答辯數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)基于商業(yè) 計劃。正確？ 錯誤標(biāo)記本題14（判斷）與投資人溝通時要將項目的整體結(jié)構(gòu)闡述清楚， 通過各種對比、 推理、證明去闡述項目的細(xì)節(jié)，然后推動投資人作出決策。正確？ 錯誤標(biāo)記本題15（判斷）融資路演答辯訓(xùn)練，應(yīng)在全真環(huán)境下模擬，并要有專人記錄答 辯過程中出現(xiàn)的問題和缺點。正確？ 錯誤標(biāo)記本題16（判斷）簡單市

4、場取得進展之后，就可以全面投入資源，大幅拓展市場 了。正確？.錯誤標(biāo)記本題17（判斷）簡單市場收集得到用戶反饋后，創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)反饋信息對 商業(yè)模式進行修改、升級。聞?wù)_?錯誤標(biāo)記本題18（判斷）如果直接把初始產(chǎn)品投入到平均難度的標(biāo)準(zhǔn)市場，容易使得銷售難度過大，團隊遭遇重重困難，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)任務(wù)失敗。帝正確?錯誤標(biāo)記本題19（判斷）高難度市場的考驗會讓產(chǎn)品和商業(yè)模式的缺點充分暴露。司正確?錯誤標(biāo)記本題20（判斷）少而精的團隊，在初期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里面是非常重要的，不過度 追求團隊的規(guī)模，而要追求團隊的質(zhì)量。罰正確?錯誤標(biāo)記本題21（單選）下列選項中，不屬于目標(biāo)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究原則的是：A、真實B、全

5、面C、主觀D、邏輯廠?A? ?B/ ?CG ?D標(biāo)記本題22（單選）商業(yè)模式的設(shè)計步驟，第一步是:廠？A?" ?B?C? ?D標(biāo)記本題23（單選）關(guān)于促銷策劃以下說法不正確的是:A、促銷策劃不需要根據(jù)調(diào)研進行B、促銷策劃要結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略進行C、促銷策劃是一個時間段的行為D、降價促銷并不是唯一的促銷手段聞?A?B?C? ?D標(biāo)記本題24（單選）促銷策劃的思路流程是：A、動銷-提量-鋪貨B、提量t動銷t鋪貨C、鋪貨t動銷t提量D、提量t鋪貨t動銷廠？A?廣?B/ ?C< ?D標(biāo)記本題25（單選）品牌推廣的方式當(dāng)中，線上的網(wǎng)絡(luò)推廣不包括：A、搜索引擎B、電子郵件C、熱線電話D、微信

6、廠?A< ?B/ ?C< ?D標(biāo)記本題26（單選）在客戶服務(wù)過程當(dāng)中，處理客戶投訴時，如果多次協(xié)商后客戶 仍然對于處理結(jié)果不滿意，最好應(yīng)該：A、直接結(jié)束投訴處理，做好記錄B、繼續(xù)與客戶進行協(xié)商C、將投訴移交給同部門同事，由同事重新進入處理流程D、將投訴移交上級領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)重新進入處理流程?A?B?C? ?D27（單選）參加創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)項目 PPT展示應(yīng)當(dāng)優(yōu)先展示的部分是：A、講清楚你要做什么B、分析市場現(xiàn)狀和行業(yè)背景C、如何做以及現(xiàn)狀D、項目團隊 n : mt 金?A? ?B? ?C? ?D標(biāo)記本題28（單選）倉U業(yè)團隊建設(shè)過程中，初始職能團隊的團隊協(xié)作體系關(guān)鍵是：A、明確的職能

7、分工B、清晰的股權(quán)架構(gòu)C、合理的薪酬福利設(shè)置D、有效的溝通機制廠?A? ?B?C? ?D標(biāo)記本題29（單選）作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，完備職能團隊成員的招募過程中，關(guān)鍵是評估成員的：廠？A?B?" ?C< ?D30（單選）風(fēng)險投資為風(fēng)險企業(yè)投入的權(quán)益資本一般占比為：A、企業(yè)資本的5%-10%B、企業(yè)資本的10%-20%C、企業(yè)資本的20%-30%D、企業(yè)資本的30%-40%廠？A? ?B/ ?cf ?D1（單選）創(chuàng)業(yè)大賽比賽目標(biāo)定位的不同，可分為：A、政府主辦型和高校主辦型B、單純競賽型和綜合活動型C、選拔型和培育型D、單行業(yè)型和跨行業(yè)型廠?A?B?" ?C ?D標(biāo)記本題3

8、2（單選）在客戶服務(wù)過程當(dāng)中，處理客戶投訴時，如果多次協(xié)商后客戶 仍然對于處理結(jié)果不滿意，最好應(yīng)該：A、直接結(jié)束投訴處理，做好記錄B、繼續(xù)與客戶進行協(xié)商C、將投訴移交給同部門同事，由同事重新進入處理流程D、將投訴移交上級領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)重新進入處理流程廠?A? ?B? ?C? ?D標(biāo)記本題33（單選）客戶開發(fā)的主要執(zhí)行流程是：A、尋找客戶-選擇客戶-評估客戶-接觸客戶-講解議價-管理 客戶B、尋找客戶-評估客戶-選擇客戶-接觸客戶-講解議價-管理 客戶C、評估客戶-尋找客戶-選擇客戶-接觸客戶-講解議價-管理 客戶D、選擇客戶-評估客戶-尋找客戶-接觸客戶-講解議價-管 理客戶廠?A? ?B?i

9、?C? ?D標(biāo)記本題34（單選）如果一旅游地產(chǎn)開發(fā)力度與用戶購買力度未呈明顯正相關(guān)，其 主要原因是：A、未滿足客戶需求B、未獲得政府大力支持C、未對客戶進行研究分析，因此未滿足客戶真正需求D、行業(yè)內(nèi)競爭激烈廠?A< ?B/ ?C< ?D標(biāo)記本題35（單選）以下不屬于促銷策劃分類的是：A、計劃內(nèi)促銷和計劃外促銷B、新產(chǎn)品促銷和常規(guī)產(chǎn)品促銷C、有效促銷和無效促銷D、定期促銷和不定期促銷廠?A?B?i ?C? ?D標(biāo)記本題36（單選）構(gòu)建商業(yè)模式的過程中，構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈的第一步是：A、平臺戰(zhàn)略升級，鞏固生態(tài)圈B、衍生更多服務(wù)，構(gòu)建生態(tài)圈C、建立核心優(yōu)勢，擴展平臺D、找到價值點，

10、實現(xiàn)立足廠?A?i ?B?C? ?D37（單選）下列選項中，不屬于目標(biāo)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究原則的是：D、邏輯廠?A? ?B/ ?C< ?D標(biāo)記本題38（單選）在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇的過程中，最終篩選創(chuàng)業(yè)行業(yè)，應(yīng)該采用的方 式是。A、以網(wǎng)上搜索，圖書館和書店查閱的模式，對負(fù)責(zé)的行業(yè)進行基 本信息采集和描述。B、小組成員充分學(xué)習(xí)，詢問，質(zhì)疑，批判，辯論，深入研討。C、鎖定該行業(yè)最有可能接近的企業(yè)，進行關(guān)鍵職能的實景運營式 考察。D、通過企業(yè)的財報分析數(shù)據(jù)及上下游產(chǎn)業(yè)研究，充分了解該行 業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)。廠?A? ?B?i ?C? ?D標(biāo)記本題39（單選）客戶需求研究中應(yīng)當(dāng)更為關(guān)注客戶的下列哪類需求：A、功能

11、需求B、質(zhì)量需求C、產(chǎn)品價格D、真正追求的價值本身?A?B?C? ?D標(biāo)記本題40（單選）企業(yè)需要根據(jù)不同發(fā)展階段要求，進行市場調(diào)查內(nèi)容的搜集與 分析，執(zhí)行流程一般為：A、設(shè)計調(diào)研信息項目、選定調(diào)研區(qū)域、制定調(diào)研方法和信息搜集 途徑、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論。B、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計調(diào)研信息項目、制定調(diào)研方法和信息搜集 途徑、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論。C、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計調(diào)研信 息項目、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論。D、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、設(shè)計調(diào)研信息項目、選定調(diào) 研區(qū)域、進行調(diào)

12、研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論。廠?A/ ?B?C? ?D標(biāo)記本題41（多選）在行業(yè)調(diào)研過程中，與生產(chǎn)相關(guān)的關(guān)鍵成功因素包括：A、低成本生產(chǎn)效率B、能供獲得足夠的熟練勞動力C、成本低的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品工程D、準(zhǔn)確地滿足客戶需求“ ?A< ?B< ?C? ?D標(biāo)記本題42（多選）對于一個企業(yè)來講，新的競爭最可能來自哪些方面：A、市場的擴大B、產(chǎn)品的擴大C、上下游整合D、政策的改變叼?A尸?B ?cf ?D標(biāo)記本題43（多選）關(guān)于創(chuàng)業(yè)核心團隊成員的尋找途徑， 更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的是：A、直接到成熟企業(yè)挖來一個經(jīng)驗豐富的人B、關(guān)注身邊同學(xué)中有潛力的人C、最好是之前緊密協(xié)同

13、團隊的成員D、曾經(jīng)磨合過或者配合過的人廠?A ?B ?C ?D標(biāo)記本題44（多選）對于創(chuàng)業(yè)核心團隊成員的評估，應(yīng)該做到：A、相信直覺B、關(guān)注能力大于價值觀C、反復(fù)溝通與考察D、以德為先，能力互補?A?？B?J ?C? ?D標(biāo)記本題45（多選）產(chǎn)品或服務(wù)的社會接受度是指：A、任何產(chǎn)品或服務(wù)都有使用期限B、社會文化當(dāng)中有部分元素是社會共識C、不同地域的社會文化也有差異性D、任何產(chǎn)品或服務(wù)都有針對人群回?A? ?B? ?C? ?D標(biāo)記本題46（多選）平臺是指在平等的基礎(chǔ)上，由（）一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng):A、多主體共建的B、資源共享C、能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的D、開放的 bm at: n ns an at mm 叼?

14、A ?B ?CT ?D47（多選）樣本測試的幾個階段是：A、開發(fā)簡單市場B、選擇難度平均的標(biāo)準(zhǔn)市場C、投入高難度樣本市場D、投入資本運作市場叼？A ?b ?c? ?d標(biāo)記本題48（多選）商務(wù)公關(guān)的縱向分類包括：A、市場進入階段B、發(fā)展動蕩階段C、危機爆發(fā)階段D、發(fā)展平穩(wěn)階段叼?A ?B ?C ?D標(biāo)記本題49（多選）在客戶開發(fā)過程中，大客戶的特征一般包括：A、交易金額大B、購買的數(shù)量較少C、購買粘度較強D、購買頻次較高廠?A ?B ?C ?D50（多選）關(guān)于客戶開發(fā)，以下說法正確的是：A、 在對客戶進行定位的時候，我們一般運用圖表的形式。B、在客戶開發(fā)之前，我們有必要對客戶進行層級劃分。C、我

15、們要重點關(guān)注每一個客戶。D、在開發(fā)大客戶之前，我們有必要了解大客戶的經(jīng)營模式。叼?A ?B? ?C? ?D51（多選）有效的品牌推廣的媒介包括：A、線上推廣B、公關(guān)部門的炒作C、線下推廣D、品牌綜合活動回?A? ?B? ?C? ?D標(biāo)記本題52（多選）在一份商業(yè)計劃書之中，戰(zhàn)略構(gòu)想部分需要重點闡述:A、目標(biāo)客戶B、商業(yè)機會C、宏觀環(huán)境D、階段規(guī)劃叼？a/ ?b/ ?C ?D標(biāo)記本題53（多選）商業(yè)計劃書對財務(wù)規(guī)劃的最低要求是：A、預(yù)測的現(xiàn)金流量表B、預(yù)測的損益表C、預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表D、所有數(shù)據(jù)都必須基于合理的假設(shè)叼？A ?B ?C? ?D標(biāo)記本題54（多選）創(chuàng)業(yè)大賽兼具創(chuàng)業(yè)氛圍營造以及創(chuàng)業(yè)宣傳

16、引導(dǎo)的功能，還需要 把握如下幾個原則：A、針對性原則B、可行性原則C、新穎性原則D、時效性原則叼?A ?B ?C ?D標(biāo)記本題55（多選）參加創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書，除了整體文案的排版格式，我們 需要關(guān)注的要素有：56（多選）風(fēng)險投資退出的方式有：A、首次公開發(fā)行B、被其他企業(yè)兼并、收購或股本回購C、破產(chǎn)清算D、盈利分紅 n : MT 廠?A ?B ?C? ?D57（多選）創(chuàng)始人在面對找人和培養(yǎng)人的問題時，應(yīng)當(dāng)注意:A、質(zhì)量比數(shù)量更為重要B、對人的擅長多以運用C、對有助于團隊項目的能力多以運用D、注重團隊發(fā)展的試錯成本叼?A ?B ?C ?D標(biāo)記本題58（多選）注重團隊發(fā)展的試錯成本A、商品化階

17、段B、工程化階段C、產(chǎn)業(yè)化階段D、獲得預(yù)期收益 ?A?- ?B?- ?C? ?D 標(biāo)記本題59（多選）科技成果的知識產(chǎn)權(quán)確認(rèn)方式有:A、依照法定程序確立B、依照法律自動生效C、依照傳統(tǒng)約定俗成D、依照系統(tǒng)分配原則回?A ?B ?C? ?D標(biāo)記本題60（多選）關(guān)于資源與快樂的敘述正確的是：A、需求被某種資源滿足和可能滿足時， 所產(chǎn)生的感覺，就是快樂。B、低級資源滿足低級欲望產(chǎn)生低級快樂。C、高級資源滿足高級欲望產(chǎn)生高級快樂。D、快樂是人類最本質(zhì)和永恒的追求。 bm at: n ns an at mm mb an 回?A? ?B? ?C? ?D標(biāo)記本題61（多選）關(guān)于創(chuàng)業(yè)能力敘述正確的是：A、創(chuàng)業(yè)

18、能力，是職業(yè)能力的最強形式和最高境界。B、職業(yè)能力達到了高級階段，就具備了創(chuàng)造一個企業(yè)的部分能力C、職業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)能力的本源。D、只要具備了創(chuàng)業(yè)能力，就能創(chuàng)造一個企業(yè)。叼？A ?b ?c? ?d標(biāo)記本題62（多選）近似企業(yè)深度調(diào)研，應(yīng)選擇的企業(yè)是:廠?A ?B ?C ?D標(biāo)記本題63（多選）創(chuàng)業(yè)過程中，樣本市場深度測試的意義是：A、投放最低限度的資源做出初期產(chǎn)品，并獲得市場反饋。B、為了盡快進入市場，加快獲得利益的速度。C、避免盲目投入大量資源，使資源消耗過快，瀕臨絕境。D、為了吸引更多的投資。叼？A? ?B? ?C ?D標(biāo)記本題64（多選）關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊的組建，緊密協(xié)同團隊的特點是：A、有明確

19、的組織狀態(tài)B、能創(chuàng)造高價值活動C、有明確的制度D、有明確的追求目標(biāo)回？A ?B ?C ?D標(biāo)記本題65（多選）緊密協(xié)同團隊的組建與磨合過程中，跨院系專業(yè)精華學(xué)識講座準(zhǔn)備的重點是：A、充足時間準(zhǔn)備B、對受眾有高價值的內(nèi)容提煉C、整合精華內(nèi)容D、撰寫核心稿件叼?A ?B ?C ?D標(biāo)記本題66（多選）關(guān)于心理能量，勤奮的深層法則包含：A、 錘煉能力和運用能力執(zhí)行任務(wù)兩個階段， 都確保高密度投入足 量的時間，才能實現(xiàn)優(yōu)秀的任務(wù)成果。B、 錘煉能力和運用能力執(zhí)行企業(yè)任務(wù)兩個階段，高密度投入三千 至四千小時的時間，就很可能進入社會精英階層。C、用至少一萬小時錘煉能力，再開始運用能力執(zhí)行任務(wù)。D、以最短的

20、時間錘煉能力，然后投入至少一萬小時運用能力執(zhí) 行任務(wù)。?A?B?C? ?D67（多選）責(zé)難承受力的強化方案中，以下屬于正面因素強化的方案是：A、自信理性支點構(gòu)建B、絕對信任群體構(gòu)建C、負(fù)面消減情緒構(gòu)建D、綜合能力培養(yǎng)系統(tǒng)回?A ?B ?C? ?D標(biāo)記本題68（多選）創(chuàng)業(yè)活動中，語言表達的本質(zhì)目的是什么？A、表達自己的想法B、說服對方C、讓對方愿意用資金、技術(shù)、人脈等支持自己D、影響和吸引對方 bm at: n ns an at mm mb an IB 回?A? ?B? ?C? ?D標(biāo)記本題69（多選）人格魅力強化方案贊揚話術(shù)的能力元素創(chuàng)作過程中，所遵循的原則包括：A、應(yīng)對獨立創(chuàng)作的贊揚話術(shù)不斷

21、修改，精益求精。B、創(chuàng)作內(nèi)容的好壞應(yīng)該以團隊其他的人反應(yīng)為準(zhǔn)。C、團隊的評價應(yīng)該客觀真實精確。D、因為訓(xùn)練的是贊揚能力，所以評價團隊其他成員的創(chuàng)作時也 應(yīng)以贊揚為主。叼？A ?b ?cF ?d標(biāo)記本題70（多選）人格魅力訓(xùn)練方案當(dāng)中，唯美元素創(chuàng)作的步驟包括：A、原創(chuàng)屬于自己的六大主題的約三百字的片段，反復(fù)修改。B、背誦名家名作，為自己所用。C、匯總團隊內(nèi)所有人的創(chuàng)作，每個主題選出最好的兩篇。D、將團隊內(nèi)部每個主題寫的最好的兩篇與自己的內(nèi)功進行整合, 獲得更多唯美片段。"?A? ?B? ?C? ?D 標(biāo)記本題:譏為了全育謁蹤可乞創(chuàng)業(yè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)行業(yè)的涸硏應(yīng)當(dāng)分絹去行，每個花目分配下同的行

22、業(yè)利卻冬茶ifi進4悶硏.正確 椅記棺2 （八師丨煜門痔一02創(chuàng)業(yè)行業(yè)選拯之后.頁暫進行更新分 右駕TCE上出的行業(yè)進行銃合.進行驚二輪旳需匕正確 e標(biāo)記卞豊3 i-Jh 1対企業(yè)的艮康考亨0魚在于生產(chǎn)卻丁0綃售U 因為工造產(chǎn)品刃朋產(chǎn)品這兩個環(huán)節(jié)圣該行業(yè)與其他亍業(yè)區(qū)別繪 大的環(huán)節(jié).正砒 |»»標(biāo)審N4 仃阡）關(guān)汪創(chuàng)業(yè)舉心團幺庶褂時更琴盯匕血昭蠱龜詰膠創(chuàng)業(yè)琦目的友甬;他O正確 啓標(biāo)記"3:釗 優(yōu)天的創(chuàng):號人都自拾繪俚拎塔團臥核心珈3%通的立確神.正確 憩林記不題S :七創(chuàng)2朋、成員壬講 必須3托嘰有宥比皈深刻的認(rèn)G LXSiEflJtK人9S心壬卑考IK.正鶴 &#

23、187;« £737 町IM亞遇因09優(yōu)看麗決宦E業(yè)項目的耒茶.正酵 錯俁*標(biāo)記本老初詒好商業(yè)模式，一定要用轉(zhuǎn)走址步球，優(yōu)化謁空到足坊優(yōu)訴成隸才能全育授入資邏去發(fā)育和實氟正St 信謀T棟記不麵耳簡單市煬旳8戶陽買了初始產(chǎn)品之后，就說明產(chǎn)品已妊足夠完否了正M 佶誤10初創(chuàng)企業(yè)的左備職或習(xí)臥中譚,一辦苧司心堆去憶 一龍罰沐成呂奈自地去跟巨一個人深鷹交訊 需后形成一個 高7!衍執(zhí)行力的完備貯笊332、F杯記"11&SES個呼絢門的反血連反!2會決初創(chuàng)企業(yè)fSJRc?企業(yè)垃E的有效方至 它祗能伸茅公司應(yīng)對費化的曲1性 又 能訣公司Pfi入莊化正ftO錯俁12完空胚

24、業(yè)計圳書的寫作下瞪si于衫式.應(yīng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)因隊原創(chuàng).體斑出他優(yōu)務(wù)和爛耳化競爭仁毀正確 e他涅務(wù)遠(yuǎn)本麵13|»藝整話JS該里苗笑立冋答教竇気 答菇枚她長竝當(dāng)2子裔業(yè)計述正褊 錯謀插14巧投赍人溝逼打號項目的整依習(xí)筍述溝適通逗各種對比.腹理、證詬去聞述頃目的起節(jié)肚后盛引投資人炸出決圖正確 艇你±1 說資路注占諷I進 應(yīng)在全頁環(huán)境下曙擬.弄要有專人運錄苔毎過程中出現(xiàn)旳叵農(nóng)不卯煮正鋼 e tetsF標(biāo)記本Jfi16) amrfitsia-asjase勵可u仝聞i»入牛盒.大isis辰市場了.0正確 錯俁r懷記砂17簡單市坊收仝公壬電戶反忍舌 創(chuàng)址網(wǎng)、衣二序尿殳餞侶Q冇商業(yè)梅式

25、進行廳攵 升磯正 O ®iKr愫記弼18jj 婦黑亙摟巴初注品儀入到平均唯度的恰縫市阪宮易便&珀售堆慶&丸 aSisnam.叢冬號數(shù)創(chuàng)業(yè)任務(wù) 5WJ.正誦f 標(biāo) iesa19豆聊可：話旳專檢會辻產(chǎn)品麗業(yè)序式旳缺點充分層禮正碣鑿謨標(biāo)記au»207 少戸構(gòu)的團隊.在初翩創(chuàng)業(yè)企業(yè)里直圣菲蛍車要em,下過匡追袖隊的規(guī)燮，廳要但求團隊的ee.正詭«標(biāo)遠(yuǎn)本題T応不辰于目低創(chuàng)或茨城硏兄舟別的!2A、頁交B、仝面C、頊0、邏輅0 A B C 0 DF標(biāo)記檔22T2 商業(yè)覆式的設(shè)計殲.霧一星：A、©軻思B、為孤分析C、客戶1H試Q 設(shè)計 A B C DF標(biāo)

26、記不Si23關(guān)于促詢第創(chuàng)以下®去不正礙宓A(chǔ)、促銷笫勺不需要根據(jù)謁硏進行B. (SffieffWgiS合企業(yè)欝體也8進行C. 促的革劃星一個時間段的行為D、建價促常并不空唯一的促佛手段< a e b g c e d «Fida24毋tn節(jié)切幻于?fi：pifEA、動銷一鏗it-涌皆B. 捋品一如一兩貨C. 誦蟲一動館T隈基D、捏二一鋪貨一動的 A O B C D你記刃世25'品悌推廠的方式當(dāng)中，住上刃憊戀蔣廣下包括A. 搜索引J£B. 電子梵件C. 熱吐佶以safe A B C ® D26& 1在咅尸碣務(wù)過程當(dāng)P 處iF再戶耳圻時.如

27、爭年；欠協(xié)商后客尸仍然對于處理詰臬下滿&題滇:A. 巨務(wù)結(jié)束扭訴處理.借好記靈B. 煙分與客戸進行初商C. WHS訴移交給底部門冏爭.由問專圣仔逬入處動底6 檸投訴移交上級領(lǐng)冷 由対入處弟:ft程標(biāo)記玄Si£7 亍皿訓(xùn)二h吾刊憶：U育巨PPT匡示蟲當(dāng)味先亙彌環(huán)亡呈扎講*E驚曲世什艮倉祈市阿帰:行“G 50呵回"聯(lián)顯試D*瑣自團狀 A * B C 6 0醞id碑28E JlkhdlJ-'. it設(shè)過掛豐f.治2繪壬以已肚從削m豐弟豐黑毘民明褊叫IS燉分工B. ilW的般枳曲C. 合即的軒酬福SJ厲音O,有咖洶亜譏配 A B C D衙運4迺29件加:M主創(chuàng)血訊.

28、芫Bl離珈圧長的世*衛(wèi)程中，A, 畝業(yè)解R氐爼隸呂坯艶U發(fā)時習(xí)力壷散邑斗欣進奩« A B t D30扎介業(yè)璽柚5% 15% 罠企業(yè)歪曲蚩14毎-20%C. 企貶不的"辟-巾湍D. 金資咖30%-4fl気W馮遠(yuǎn)正抽±Ff J下標(biāo)記桶31:三任 創(chuàng)業(yè)大餘匕賽目標(biāo)定位的不同，可分為;A、政府主加昭島校主網(wǎng)B、單純競富型和綜合活動塵C、iJMSTfatfiWd m行業(yè)空40K行業(yè)空 A B C DF係記木SS32we客戶罷雋過程蘭中，it理客戶按訴眄 如英釘欠協(xié)聶后咨尸仍然對于處繆誰不爲(wèi)m 昱貯應(yīng)該:A. 亙航帀校燉社理.屬孑記錄B. 變續(xù)與客戶逬行協(xié)烏C. 捋投訴穆交給

29、同部門同耳 由同手更斑入處理流程D. 將投訴移交上級頜® 由頜導(dǎo)圭祈誑入處理沉稅 A B C DF標(biāo)迅血廉33(r 容戶開發(fā)的主CWj>W«A、尹g尸一咖乍客戶一評偌客戶一活飢客戸一講»?議價一筒曲尸B、尋戊吉戶-円伽戶一選拝專戶笑觸&戶一講解汶價-音理喜尸C、評估客戶一歹找客戸一透畀客戶一援強容戶一講黎議價一色理客戶D、迭揮客尸一評估客戶一尋找8P-3W8戶一講解議價-苣建客戶34如審一旅游地產(chǎn)開友力疳刁審戸悶妥力疳未量明豆正相關(guān)因是:A未滿足宮戶需求&未茨得衣府大力支后J來對客戶進行研允分析.因此林足客戶兵正主*D、行業(yè)內(nèi)兗爭滋烈

30、4; A © B C © D標(biāo)記0#35x）以下不尿于促猜策劃分類的是：A計初內(nèi)促涓和計加促涓&務(wù)產(chǎn)品怩®HBfffil產(chǎn)品富侑J麗促IO±5S促銷D咅駅侶曲1不咅期倨梢 A B 9 C 9 D36杓R 丄斥的邁桿P 枸i?峯方共趣9平臺生乙耐兩一于是:A、平臺技髦升駿.鞏固生態(tài)國B、衍生更多服務(wù).構(gòu)ffTSBC、建立檢心優(yōu)勢.獷厲平臺6忱41價fi說實現(xiàn)立足o a * b e c e d標(biāo)id本塑37下列選xs中.不民于目核創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域護活Q潮是.人貝實B. 全面C. 主觀D. 邏538二在創(chuàng)業(yè)疫實S闔12桿P 叢冬爾創(chuàng)業(yè)行業(yè)，應(yīng)ifi來申的方式豆

31、.A、以網(wǎng)上授索，IE書炮«書店直閱的卿匚 対負(fù)!8的行業(yè)進行且不信總采箋Bii莊.B、小組曲處充分學(xué)習(xí)，詢問，質(zhì)畑 tt«,無論，深入研討C、如8行業(yè)0有可戔橋近的企業(yè).逬行關(guān)笹職踽實=富肯式考?xì)軩通過企業(yè)的財報分析放唸及上柯產(chǎn)業(yè)硏究.充分了糊行業(yè)及其它相關(guān)行比 A B C D你記本題39二詵 客戶5TW52中應(yīng)當(dāng)更力關(guān)注客戶的下刃期B宗霄求：A. 加6話B、血曲C、產(chǎn)品價格D. 頁正遇彌價CT身 A B C D標(biāo)記亦總40三.企業(yè)需宕根據(jù)下匸發(fā)寧幻辭求.進行市場洞吉內(nèi)容BW8分析.知亍般F為A、最計網(wǎng)研信®口、選龍鴻5R區(qū)如 制定罔硏方法和德息搜第£

32、徑、逬行WtSJSB采2分祈及碉結(jié)果討論.B、送定鯛區(qū)城 設(shè)計網(wǎng)硏點巳取目!定調(diào)硏方法和祇?捽快途冷，逬行砂侶忌頂目采土 耐信層筑計分析及 碉話臬討論.C、制走羽斫方法衩侶忌建蟲途徑.選淀詭硏區(qū)直、設(shè)計*3息填已 進行転2克目采；、凋辭侶啟鋭計分析及 閔結(jié)果討論.Q勣定月硏方法和佶弓授律乞徑、設(shè)計翩選定肖硏區(qū)SL進行碼講侶皂頊目乗U 為硏5®航t分?jǐn)丶?消日結(jié)要討論. »iB4xS41=在行業(yè)詞&逗桿中，有生円fl天的關(guān)飼成功因亨包括A.彳眈本生產(chǎn)效車B fi£供獲得足夠的海勞動力C. 麻本低的產(chǎn)呂設(shè)計和產(chǎn)品工程D、準(zhǔn)a&也融2客戶需求M A足 B

33、» cU D林記不粗42-對丁個企業(yè)末訊新旳芫爭?？赡苣?哪聖方面A、市場的曠大B、產(chǎn)品的擴大C、上下游總合D、蚊剛述0 AK B0 C0 D徐迅*匹43關(guān)于創(chuàng)業(yè)核心史造白大堂生創(chuàng)業(yè)因隊的丘:A. 宜回!«淤企業(yè)碎一個經(jīng)蜀豐士的人B. 關(guān)注身邊同學(xué)中有潛力的人C刊黒之啊龍協(xié)司耳馭的成員D. 合過戒害配合過的人 a e b 9) c a d標(biāo)記本SB44對于創(chuàng)業(yè)核心團隊成呂的泮估A. 相5SiSB. 關(guān)注繼力大于價他觀C反15溝通與考宇D.以毎為先.86力互*卜45飛一竝品彌芬的社片受陵是IS：A. 田可產(chǎn)品或畤亦便用期彊&柱會文化當(dāng)中有部分元索呈社會蕪識G下同1E的

34、社令文化也有號驢性D. 任何產(chǎn)品或服勢8B有針對人聊M A M BC "D標(biāo)記本3146:匕'，年臺是掲在早審勺述赴上.由()MW業(yè)生g禺統(tǒng)：k、癢主體共M的h資源共享c «e夠?qū)崿F(xiàn)蕪點的D、開蹄« A B « C te DF你記植47:一：樣本測試的幾個齡段是：人開及裔單市場B. 送擇難宦平均&3U準(zhǔn)市煬C、陽入福ifrfS樣祁場D, 繪入資涼運作市場WA tf B 0 C 6 D48上心)我務(wù)公關(guān)的縱向分夬包沽：A. 市場進入頒B、發(fā)展動蔚階段G電機無發(fā)於段D、發(fā)展平視曲段標(biāo)記本母49f -在客戶開萬遼序中 大客尸蹄征一總1活A(yù)、交易

35、丘額大B、購買的放事狡少C、購買3惻SD、駒買頻次較S?« A 8 B 0 C K D50乳 關(guān)于容戶開發(fā)，以下說法IE梢旳是：A、在對客戶進行定怕的時幟我們一最運用團表的形式B、在客尸幵發(fā)之前，我們有必時對客戶逬行層8劃分.C、找們雷關(guān)汪烏一個言戶.D、在開發(fā)大宕戶之萌.找們有必要了解艾E戶旳經(jīng)看WJ九« A B a CD51i - .有it的品Ut推廠的垛介包括：A、連上卷廣B、泳誚 TBWHEC、安下推廣d、kfl A B * C « D標(biāo)記本SS52（在一份憂業(yè)計劃書之申"戰(zhàn)酩構(gòu)®部&肯豪勺找免注A、目標(biāo)宮戶B. 肓業(yè)譏會c、D

36、、盼段卿O A e B a C 2 D標(biāo)記彌53“業(yè)計劃再邸M芻現(xiàn)創(chuàng)的A預(yù)劉的飯金濟二表B、fffl測的櫛滋套c、陶a的資產(chǎn)負(fù)侯去D、所有敎尋郡必須苕于合劇缶設(shè)54i 72話業(yè)K許縣創(chuàng)乂氛國転及創(chuàng)匹傳引號旳功靈 還務(wù)硬IE砌下幾個頁則：A. 針対性JBJW&可行U原JMC、新跛性顧D. 時豉性原觀辺 A IB b« C "DF tsies55iy 藥加創(chuàng)業(yè)大音的比計m,險了ts休文審的排圾稻耳，汪的少字有：A、封面B、封 DJC、目親D、正文21 A d9B e C a DF56（如兀 風(fēng)臉冷萸退出的方茨有：A. 首次公開友行B. ¥snt業(yè)1并、收貯翊衣回購C、?產(chǎn)淸耳D、弟利分紅a aa d57(冬涯' 創(chuàng)她人在憧對找人和塔弄人的量時.(2當(dāng)注:S.A、陌迅比教31更為BJ君8對人的邑長冬以運用C、對有助于團隊血目的條力多竝用D、注審廚臥友M的試宙成本« A « B « C B D58G 遷:Ztt3MJR05KIS6EXA. 裔品化階段B. 工觀化階段C、產(chǎn)業(yè)化加D、獲樹預(yù)期收益a A M B 死 C K D標(biāo)IBM59亠 科技 詳?shù)闹狝、勵法定陰減B、依隔去律自動生效U依鞘傳銃約2俗成D、依繼離軌分配僚則60<芙于資芥弓快樂旳菽謬正誦的呈：A.需求祓京耙S谿雄相可施腿時，所產(chǎn)生的感竟.就昱快