預制梁施工方案(修改版)

1、玉林至鐵山港高速公路8合同段 梁場制梁吊裝專項施工方案編制： 審核：施工單位：中交第三公路工程局有限公司玉鐵高速8合同段項目經理部 編制日期：2009年12月16日目錄一、工程概況二、編制依據三、工期安排及主要節(jié)點工期四、施工機械與人員配備情況五、施工條件六、施工技術方案七、工期、質量、安全、文明環(huán)保目標及保證體系NO.8合同段預制梁施工方案一、工程概況玉鐵高速公路NO.8合同段總計有大橋2座，中橋4座，天橋1座。其中K89+465.079旺茂互通立交橋、K90+358分離式立交、K91+560荷包田中橋及K93+350分離式立交天橋，K103+600蓮塘河大橋、K97+210鳳山河大橋。本梁

2、場計劃生產20m空心板梁360片，設置張拉臺座30個，鋼模板中梁三套，邊梁一套，龍門吊50噸一套，運梁炮車一臺，架梁設備一套。1 K89+465.079旺茂互通立交橋該橋中心樁號K89+465.079，上部結構采用左幅2-25米、右幅3-25米先簡支后連續(xù)預應力砼小箱梁。橋長左幅60.879米，右幅82.33米。除左幅2#橋臺外為U型橋臺。2 K90+358旺茂分離式立交中橋該橋中心樁號k90+358,上部結構采用3-25米先簡支后連續(xù)預應力砼箱梁。橋長左幅85.75米，右幅88.73米。0#橋臺為U型橋臺，3#橋臺為肋板式橋臺、3 K91+560荷包田中橋該橋在博白縣旺茂鎮(zhèn)荷包田村跨越一小河

3、溝。中心樁號K91+560,上部結構采用2-16米先簡支后連續(xù)預應力砼空心板。橋長38.04米。橋臺為埋置式橋臺、樁基礎，橋墩為柱式墩、樁基礎。4 K93+350分離式立交天橋該橋位于博白縣東平鎮(zhèn)茶山村，一條砂石路面鄉(xiāng)村道路跨越主線，原路改建后路線與高速公路成90度交角、上部結構采用2-25米，橋長58m。橋臺、橋墩均為樁基礎。5、K97+210鳳山河大橋 本橋位于博白縣東平鎮(zhèn)新塘村，跨越鳳山河，中心樁號K97+210。該橋上部結構采用9-20米先簡支后連續(xù)預應力砼空心板，左幅橋長187.923m，右幅橋長185.973m。6、K103+600蓮塘河大橋 本橋位于博白縣東平鎮(zhèn)蓮塘村，跨越蓮塘河

4、，中心樁號K103+600。該橋上部結構采用9-20米先簡支后連續(xù)預應力砼空心板，橋長186.04m，墩臺均采用樁基礎。二、編制依據1 交通部頒發(fā)公路橋涵施工技術規(guī)范（JTJ041-2000）以及公路工程質量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）。2 玉林至鐵山港高速公路兩階段施工圖設計相關圖紙。3 現場踏勘調查所獲得的工程地質、水文地質、當地資源、交通狀況及施工環(huán)境等調查資料。4 本公司所擁有的技術裝備力量、機械設備、管理水平、工法及科技成果和多年積累的工程施工經驗。三、工期安排本合同段橋梁施工工期安排及總體進度要求，預制空心板梁計劃預制日期為2009年12月20日， 2010年2月10

5、日完成預制吊裝。四、施工機械與人員配備情況(一)、人員配備情況 主要施工人員一覽表姓 名職 務在本項目所擔任的主要工作魯典志項目經理全面管理廖顯德總 工技術統(tǒng)籌林伯航工程部部長技術管理劉琛質檢工程師負責質量技術監(jiān)督胡先平結構工程師結構物技術主管汪應濤橋梁工程師橋梁施工技術負責魏亦忠一工區(qū)區(qū)長現場調度魏若燈二工區(qū)區(qū)長現場調度陳德雄三工區(qū)區(qū)長現場調度吳遠征試驗室主任試驗負責肖騰飛一工區(qū)試驗員現場試驗全靈龍二工區(qū)試驗員現場試驗吳 坤三工區(qū)試驗員現場試驗余 琛測量工程師測量負責謝 威測量員負責各工序測量、放樣、定位熊建旺測量員負責各工序測量、放樣、定位陳清俊專職安全員負責現場安全 （二）、機械配備情況

6、機械設備一覽表序號機械設備種類單位數量備注1挖掘機臺12裝載機臺13龍門吊套140噸4運梁炮車臺15架梁設備套16鋼模套3.57吊車臺18混凝土罐車臺39強制攪拌機臺210鋼筋彎曲機臺111鋼筋調直機臺112鋼筋切斷機臺113鋼筋套絲機臺114電焊機臺415柴油發(fā)電機臺1五、施工條件（一）、進場道路及施工用地施工進場道路可以利用沿線鄉(xiāng)村公路，對于不能抵達的位置,修建臨時施工便道。能保證機械車輛的正常運行，做到路面不積水，施工便道應視情況及時維護，保障通暢。（二）、工程用水就近接入自來水滿足工程及生活用水，在無法接入自來水的情況下采用打井抽水滿足工程用水。工程用水嚴格按照規(guī)范要求進行水質檢驗，達

7、到工程施工標準后方可使用。（三）、工程用電配置75KW、30KW發(fā)電機各1臺，保證工程用電。K93+350分離式立交天橋由二工區(qū)拌合站變壓器供電。（四）、施工用混凝土 混凝土由項目部拌合站供應，混凝土罐車運送。拌合站有拌合樓一座，水泥罐2個，每小時生產能力50m3。 六、施工技術及方案（一） 施工準備工作1、熟悉地形、圖紙、組織人員和技術資料交底，材料計劃及進場檢驗。2、平整場地、清除危巖浮土及設置保護措施，鏟除松軟土層及夯實。3、將原地面種植土清除，用20噸壓路機振動壓實，鋪設砂礫石一層壓實后，再用C30砼場地硬化。4、臺座張拉端兩頭基礎加深60cm厚，整體臺座每15條通長采用20鋼筋間距2

8、0cm一根縱向布置，混凝土厚度60cm。（二）、具體施工方案1、預制空心板流程 預制空心板 安裝永久支座 鉸縫封底縫 現澆接頭 預應力張拉 封錨 空心板安裝2、空心板施工 （1） 鋼筋加工按制梁順序，從第9孔中梁開始制作，安裝按設計圖紙進行定位綁扎。 （2）波紋管定位，按照設計圖紙?zhí)峁┳鴺顺叽纾毯负枚ㄎ讳摻畎惭b固定好波紋管，保證波紋管位置準確順暢。 （3）預埋件，根據兩座大橋的設計圖紙及定型圖要求，邊梁預留泄水孔位置每15米一處預留孔洞，當橋梁縱坡大于1%或橋面橫坡大于2%，應在梁底采取措施予以調整。及預留防撞人行欄桿鋼筋，吊裝孔位預留8cm在施工中派專人負責落實。 （4）梁板澆筑砼 先澆筑

9、底板12cm高砼后，再進行內模安裝，頂板綁扎鋼筋時間控制在上砼底板凝定之前，經監(jiān)理檢查合格同意后，再進行邊頂板砼澆筑。澆筑順序從一端向另一端澆筑砼，振搗砼邊板采用小型振動器進行振搗，不宜過振，也不漏振，以砼表面充分冒出氣泡為準。 （5）張拉壓漿封錨混凝土強度達到設計強度的90%以上（且齡期不小于8天）張拉預應力鋼束。預應力鋼束張拉順序2-1。壓注水泥漿并澆筑空心板封端及伸縮封錨混凝土。預制空心板結構連續(xù)端不封錨。（6）張拉（后張法）所有鋼束兩端均采用兩端張拉，且應在橫橋向對稱均與張拉，鋼絞線張拉控制應力為con=0.75fpk=1395Mpa。張拉控制采取雙控，以應力控制為主，以鋼束引申量進行

10、校核，實際引申量與計算引申量差值應控制在6%以內。實際引申量值應扣除鋼束的非彈性變形影響。若超出6%時，應停止張拉，查明分析原因后方可繼續(xù)張拉。鋼絞線的張拉步驟：0 10%con持荷2分鐘con （錨固）孔道壓漿采用C50水泥漿，要求壓漿飽滿。（7）伸長率計算：理論伸長值L理=；實際張拉伸長值L實=L1+L2=（L3-L1）+（L2-L1）-回縮量； -6%伸長率=（L實-L理）/L理*100%+6%，即符合要求。按設計規(guī)定計算時還應考慮回縮量6mm以內（單端）。在現場標識牌上，應注明張拉伸長量的有關數據。3、空心板安裝 （1）安裝空心板之前，必須檢查板內是否積水、堆物，若積水、堆物，應排除干

11、凈。（2）運輸預應力混凝土空心板時，一定要采取措施，勿使預應力產生的負彎矩起破壞作用。可采取措施給空心板施加一個正彎矩。（3）預制空心板采用設吊孔穿束兜板底加扁擔的吊裝方法。（4）移梁采用龍門吊兩頭同時吊起運行至梁場中部放置在運移炮車上運到橋臺存梁區(qū)存放待架。（5）架梁采用雙導梁貝雷片跨孔架設。（三）梁體質量要求梁體混凝土強度應符合設計要求，混凝土表面應平整、密實、不得有蜂窩，露筋現象，各部尺寸檢查允許偏差如下：項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強度（Mpa）在合格標準內按附錄D檢查2梁（板）長度（mm）+5，-10尺量：每梁（板）3寬度（mm）干接縫（梁翼緣、板）±

12、10尺量：檢查3處濕接縫（梁翼緣、板）±20箱梁頂寬±30底寬±204高度（mm）梁、板+5尺量：檢查2個斷面箱梁+0，-55斷面尺寸（mm）頂板厚+5，-0尺量：檢查2個斷面底板厚腹板或梁肋6平整度（mm）52m直尺：每側面每10m梁長側1處7橫系梁及預埋件位置（mm）5尺量：每件七、工期、質量、安全、文明環(huán)保目標及保證體系 （一）工期、質量、安全、文明環(huán)保目標本合同施工工期、質量、安全、文明施工實施目標管理，在保證基本目標實現的同時，爭創(chuàng)更高目標。見下表：項目基本目標工 期確保合同工期內完成全部施工項目施工質量公路工程質量檢驗評定標準的“優(yōu)良”安全生產責任事故

13、死亡率為零文明施工不受政府部門通報批評環(huán)境保護不受地方政府部門投訴（二）工期保證措施1、保證工期的管理措施本合同工程規(guī)模大，工期緊，施工組織困難。要在合同工期內完成施工任務，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，合理安排各道工序。我們把該工程列為本公司重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力，保證合同總工期和關鍵工期。主要采取以下措施確保工期： 按項目法組織施工，項目經理部直接指揮施工生產。 積極進行施工準備，快速進場，按期開工。準備工作有： 加快資源調配，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快速度修成。根據材料計劃超前定貨，確保及時到貨。若工程實際需要，我們還

14、可以隨時從公司本部調配更多的人力和物力資源。 編制總體工程及各分部、分項工程的實施性組織設計及施工方案，并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準。 結合本工程實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法，實現標準化管理。 強化過程控制，實行工期動態(tài)管理，確保總工期及里程碑工期的實現 制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。同時根據施工完成情況，及時對網絡計劃進行修正，采取有效措施調整工序，做到“以日保周，以周保旬、以旬保月”，動態(tài)管理各項工程，確保計劃的實現。 以關鍵工序為綱，點面結合，不斷優(yōu)化網絡，確保工程有秩序、有目標的進行。 實行經濟承包責任制，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造力，制定完善和

15、落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。 強化項目經理部責任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協調和控制工作。特別要做好道路施工組織與協調，以及橋涵工程的銜接協調，把做好工序銜接和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準，加強施工現場管理，做到文明施工，使施工作業(yè)管理標準化、科學化。 嚴格執(zhí)行工地會議制度。工地定期召開各作業(yè)班組工作會，總結近日計劃完成情況及確定下部工作計劃，重大問題匯報項目經理。每周由項目經理部組織召開周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時報公司

16、組織協調。 充分利用現有成熟工藝，積極推廣應用“四新”技術，合理調配資源，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，結合工程實際適時調整工藝和技術，不斷提高勞動生產率，把加快施工進度，確保工期建立在技術先進、措施有效可行的基礎上。 采取切實措施，保證材料、設備及時到位，避免待工待料。加強機械設備保養(yǎng)維修，確保施工機械設備完好，避免因機械設備、材料原因造成窩工或工期延誤。 做好雨季（涌潮、臺風）施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯系，掌握近一周氣象預測結果，提前做好抵卸災害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及相鄰工程承建商的聯系，及時解決

17、施工中出現的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標工期的順利實現。 積極做好農忙季節(jié)的工作安排，做到農忙季節(jié)施工進度沒有大的滑坡。主要采取以下幾項措施加以確保： 提前進行材料、物資儲備，保證農忙期間施工不缺料，對無法貯存的物資，如水泥、鋼材、砂、石等，應提前與供應商溝通，取得諒解保證按時供應材料。 積極做好員工工作，從物質上和精神上確保員工工作積極性，保證農忙季節(jié)施工生產按計劃進行。 加強節(jié)日期間的安全、保衛(wèi)工作，項目經理部要派專人值班，確保人心穩(wěn)定。 制定相應的成品保護措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為機械損壞而造成返工、返修，保持成品的完成，確保工程項目順利移交

18、。 建立施工進度監(jiān)測系統(tǒng)和調整系統(tǒng)，確保施工進度始終處于受控狀態(tài)。2、保證工期的技術措施 合理安排工序循環(huán)，在滿足質量要求和施工安全的前提下，開展多工序平行流水作業(yè)，加快結構施工進度。 合理安排工程施工進度，對受季節(jié)影響的工程，盡量避開時間安排施工。對確實無法避開時，采取相應的施工技術措施，確保施工質量和安全。 根據施工，配備足夠的設備人員、周轉材料。加強施工設備的維修和保養(yǎng)，發(fā)現機械故障及時處理。 合理安排混凝土澆筑時間，以避免相互沖突而對結構混凝土施工造成影響。 采取牢固的模板加固技術，保證結構澆注質量，避免發(fā)生跑模或爆模等質量事故。 加大材料、設備的投入，工程施工所投入的材料、設備以滿足

19、工程工期的需要。（三）工程質量保證措施1、工程質量管理措施（1）建立健全質量管理組織機構建立以項目經理為組長，項目總工程師、質檢工程師、為副組長，項目部各部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)質量管理組織機構，主持和組織項目質量創(chuàng)優(yōu)活動。實行項目經理質量總負責，質檢工程師專職質量監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制，使各分部、分項工程質量創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關，層層保護。質量管理組織機構如下項 目 經 理總 工 程 師項目副經理安全質量部工程技術部作業(yè)班組（2）確定質量管理目標本工程施工工期緊，質量標準要求高。根據我公司工程施工的成功經驗，我公司策劃將該標段工程

20、建成單位工程質量合格率100%。優(yōu)良率85%以上。采用ISO9002質量保證模式對該工程項目進行質量管理，并運用全面質量管理的理論和方法，積極開展群眾性QC小組活動，使工程質量得到有效控制（3）加強施工各環(huán)節(jié)的質量控制 開工前組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制訂實施性施工組織設計、施工作業(yè)指導書和質量保證措施。施工中，首先把好技術標準關，做好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗關；第三嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格控制各工序質量。 施工活動中堅持落實施工圖審簽制、技術交底制、質量“自檢、互檢、專檢”三檢制、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽

21、證制、分項工程質量評定制、質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，使質量控制做到管群結合、上下結合、內外結合，貫穿施工全過程。 堅持“預防為主，檢驗把關相結合”的方針，加強對原材料，中間產品質量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢測混凝土強度，據以指導配合比調整或改進施工工藝，達到結構工程內實外美。工程質量、工作質量與分配掛鉤，質量不合格的，不予計量，不得驗工；出了質量事故，按公司有關規(guī)定予以處罰，并將合同規(guī)定的優(yōu)良工程獎，在施工過程中，獎勵被評為優(yōu)良的分部工程的施工班組和個人。質量管理領導小組：組長：魯典志副組長：廖顯德成員：林伯航 劉琛 吳遠征 魏亦忠 魏若燈 陳德

22、雄 胡先平 對所有隱蔽工程均設置為見證點。（4）建立完善的質量記錄檔案由資料員統(tǒng)一對項目質量記錄進行收集、整理，并建立質量記錄清單。資料員負責質量記錄表的準備、發(fā)放和記錄檔案文整、歸檔保管。工程使用統(tǒng)一的質量記錄表格，質量記錄填寫必須規(guī)范、完整、準確、有效。各部門負責本部門質量記錄的填寫、收集、歸檔前的保管。質量記錄必須及時收集、歸檔，并妥善保存。工程完工時，同時完成竣工資料的編制。質量記錄可能是各種媒體形式，如紙、軟盤、硬盤、錄音帶、錄像帶、照片等。合同有要求時，在商定期內質量記錄可提供給業(yè)主或其代表在評價時查閱。 工程項目完工辦理驗收手續(xù)后，組織技術、預算、財務等有關人員編制真實反映工程全

23、部造價的經濟文件，通過建設單位審查無誤，取得審計中心以可后，與建設單位共同辦理竣工結算簽認手續(xù)。 工程項目全部完成后，組織有關人員對整個工程項目施工進行全面總結，主要包括工期、安全、質量、成本、技術方法等進行總結，總結經驗，吸取教訓，以便促進企業(yè)發(fā)展。（四）安全保證措施1、安全管理體系（1）安全組織機構 （2）安全生產目標本工程施工為：“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。“五無”即：無工傷死亡事故、無重大的交通事故和機破事故，無火災、洪災事故，無倒塌事故，無中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故：“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明標準；輕傷負傷頻率控制在0.3以下。（3）安全防范重點 防坍塌事故； 防高處墜落事

24、故； 防起重傷害事故； 防機械傷害事故； 防觸電、雷擊事故； 防機破、交通事故； 防火災、洪災。2、健全安全生產管理制度根據國家及我公司的有關安全生產政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準，結合本工程項目的實現情況，制定項目經理部的安全生產管理制度。3、健全安全生產體系、落實安全生產責任制 建立、完善以項目經理為組長的安全生產領導小組，有組織、有領導的開展安全管理工作。 本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由項目經理負責，二級管理由安全主任負責，三級管理由作業(yè)隊隊長負責。 建立各崗位人員安全生產責任制，明確其安全責任，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作，鄰崗互相照應。 堅持特殊工種的持

25、證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。 實行逐級安全技術交底制，項目經理部安全主任對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 對技術復雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的工程項目，編制和實專項安全施工組織設計，確保施工安全。 對施工機械要加強維修與保養(yǎng)，嚴格選用符合技術和安全規(guī)定的施工機具，并堅持安全掛牌制。4、加強安全教育與培訓 安全教育與思想教育相結合，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰?，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想。 實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項安全活動。 對各工種要及時進行安全操作規(guī)程教育，作好崗前安全培訓。 特種作業(yè)人員必須進行專門培訓，

26、考核合格，持證上崗。5、認真執(zhí)行安全檢查制度 定期檢查：經理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期查查日期、參加檢查人員。經理部每周進行一次，作業(yè)隊每天進行一次。 非定期檢查：對特殊施工部位、特殊設備、施工危險性大，采取新工藝以及節(jié)假日前后等要進行非定期檢查。 對查出的事故隱患嚴格按照“三不放過”的原則處理。6、主要施工項目安全保證技術措施 施工現場的布置應符合防火、防臺風、防雷擊、防洪、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現場的生產、生活用房、倉庫、材料堆放場、修理間、停車場等應按業(yè)主批準的總平面布置圖進行統(tǒng)一布置。 現場道路平整、堅實、暢通、危險地點應懸掛按照GB就893-82安全色和GB4

27、378-84安全標志規(guī)定的標牌，夜間有人或車輛經過的坑、洞應設紅燈示警，現場道路應符合工廠企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程“GB4378-84”的規(guī)定，施工現場設置大幅安全宣傳標語。 現場的生產、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由1520人的義務消防隊，所有施工人員均熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。 各類房屋、庫棚、料場消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃品，嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙；現場的易燃雜物隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。 施工現場臨時用電，嚴格按施工現場臨時用電安全技術規(guī)范GB468-88的有關規(guī)定執(zhí)行。 臨時用電線路

28、的安裝、維修、拆除，均由經過培訓并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。 電纜線路應采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。 變壓器必須設接地保護裝置，變壓器設圍欄，設門加鎖，專人管理，并懸掛“高壓電危險，切勿靠近”的警示牌。 室內配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。 各類電器開關和設備的金屬外殼，均設接地或接零保護。 防火、防雨配電箱，箱內不得存入雜物并設門加鎖，專人管理。 移動的電氣設備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內行車道時，穿管埋地敷設，破損電纜不得使用。 檢修電氣設備時必須停電作業(yè)，

29、電源箱或開關握柄上掛“有人操作、嚴禁合閘”的警示牌或設專人看管。必須帶電作業(yè)時經有關部門批準。 現場架設的電力線路，不得使用裸線，臨時敷設的電線路，不準掛在鋼筋模板和腳手架上，必須安設絕緣支承物。 施工現場用的手持照明燈使用36V的安全電壓，在潮濕的基坑照明燈采用12V電壓。 嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。 施工前，應根據設計文件復查地下構造物如地下電纜、給排水管道等的埋設位置及走向，并采取防護措施。施工中如發(fā)現危及到地下構造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停止施工，待處理完畢后施工。7、施工機械的安全控制措施 各種機械操作人員的車輛駕駛人員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，

30、不準將機械設備交給無本機操作人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。 機械設備在施工現場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。 用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人。向機械加油要嚴禁煙火。 嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。 指揮施工機械作業(yè)人員，機械必須在可讓人了望的安全地點并應明確規(guī)定指揮聯絡信號。 使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩

31、拖拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。 起重作業(yè)嚴格按照建筑機械使用安全技術規(guī)程(JB3-86)和建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。（五）文明施工及環(huán)保措施工程施工過程中必須認真貫徹落實國家、省政府及市政府對建筑工程施工現場的管理辦法和標準，促進建筑工程質量和安全水平的提高，增強施工人員的現代化施工文明意識，維護城市的市容環(huán)境衛(wèi)生。1、建立項目經理責任制項目經理是施工現場的直接管理者，對現場的文明施工管理負直接責任；項目副經理、作業(yè)隊長對各自管轄的范圍負管理責任

32、。2、現場防火 施工現場制定消防制度，建立健全消防管理網絡；繪出消防平面圖，明確各區(qū)域消防責任人。 按施工作業(yè)面和生活區(qū)的實際面積和需要，按有關規(guī)定來配備足夠的滅火器材。 挑選年富力強的人員組成義務消防隊并組織培訓，建立消防檔案。3、安全創(chuàng)優(yōu)達標實施細則 對施工現場人員的要求： 進入施工現場必須戴安全帽； 高空作業(yè)人員必須系安全帶； 進入施工現場不得穿拖鞋或赤腳； 管理人員在工作期間要求佩戴工作證。4、文明施工創(chuàng)優(yōu)達標實施細則本段線路位于沿線村鎮(zhèn)密集，農田密集，綠樹成蔭，工農業(yè)經濟開放交通方便，地下環(huán)境位置要求我們必須采取文明施工與環(huán)保措施，主要措施如下： 嚴格按照玉林市建筑工程安全文明檢查評分表規(guī)定的相關內容落實到本合同工程中。 在施工場地范圍內做好路、橋、田分家和防護措施； 充分做好安全措施，防止因施工而污染當地的農田水利。 對施工場地周邊按照合同規(guī)定做好隔離保護措施。 保證施工便道的通暢，及時進行維護和整修工作，保證雨天道路的正常使用和無泥濘；晴天道路定時灑水，確保行車過后無塵土飛揚現象。 施工前對周邊既有構筑物進行詳細現狀調查、拍照、錄像及采取防震等安全措施加以保護。 工地及生活區(qū)建立