房地產集團公司智能化設計管理流程

1、1、流程圖智能化設計管理流程理管期前計設理管程過計設房地產集團公司智能化設計管理流程施工單位設計單位總公司研發(fā)部貝科”攵臬開始項目公司 營銷部川目公司 成本管理 部總公司 研發(fā)部首曲化配 置建議成本拴制 建議留胭，也度 計建議1項目公司物業(yè)管理部項目公司前期部審核審批部門（崗位）理管收驗工施卜卜珊T kZH l-LJJ I-J34組沙坪甲)131反。中的父加里，評申711設計修改形成方案設計成 果9力聚建化 設計10叁，計申11 , 設計修改整理報告提交設 計方案13 5擴初設計14組織外,申11設計修改 整理報告提交設 計方案17 J1F工圖設計18組織怦審192設計修改整理報告-組織材料、

2、設備 采購22卜2組織圖紙會審3 J施工管理24*組織驗收25 J物業(yè)移交t結束工 施 場 S參馬部門 索力 司（營銷管理中, ,、物業(yè)管理中心 發(fā)部）、獨立引目公司或城市公河（前期部、營銷 管理部）參匕部門：思2司（營銷管理中川4成本管理部、集團公司董事卡 業(yè)管理部、總客：）、獨立項目公下 理）1或城市公司（營升發(fā)部、總經理、 若部、成本部、物巧與部門：總2 理）、獨立項B 經理）司（營銷管理中川 公司或城市公司、成本管理部、【營銷部、成本部項r規(guī)模在40萬平方米以上的項目智能化配置建議政府相關要求成本管理部、疥,、成本部、物出升發(fā)部、總經 物業(yè)管理部、總寢與徘門:忘之司（營銷管理中川，、成

3、本核算中心總經理）、獨芍:項目公司或城市4;司（成本部、總設計管理中心、 空理）莖與邰門：忘么司（成本核舁中, ,、設計官埋中心 或城市公司（底本部、總經理）性與部門：設亍管理中心、營銷管理中心、物業(yè)管、獨立壩日公亙里中心rW：研發(fā)部負責人、常務副總審批：集團公司董事長rw：研發(fā)部負責人、總公司常務副總審批：集團公司董事長N 一審核 審批Y12-w：研發(fā)部負責人、常務副總審批：集團公司董事長N 一審核項目規(guī)模在40萬平 審批方米以下的項目Y"W：研發(fā)部負責人、常務副總審批：集團公司董事長16 I N審核F審批Y審核：研發(fā)部負責人、常務副總審批：集團公司董事長 20 N審核審批IV2、

4、流程說明2.1職責說明流程主導部門（崗位）總公司產品研發(fā)部總公司研發(fā)部負責智能化設計的總體管理。參與設計評審，組織項目現(xiàn)場施工管理及組織驗收。城市公司或獨立項目公司總經理參與設計過程評審。城市公司或獨立項目公司營銷管理部提出智能化配置建議，參與相關設計評審。城市公司或獨立項目公司成本部提出設計成本控制建議，參與相關設計評審?？偣境崭笨倕⑴c設計過程評審，審核方案深化設計成果。集團公司董事長參與方案深化設計過程評審，審批方案設計成果。2.2流程節(jié)點說明步驟工作內容的簡要敘述重要輸入重要輸出備注1、資料收集：1、城市公司設計部門專業(yè)人員提供：智能化設計所需的圖紙；2、城市公司營銷部提出：智能化配

5、置建議；3、城市公司物業(yè)管理部：智能化配置建議；4、城市公司前期部：政府相關要求；5、城市公司成本部提出：設計的成本控制建議。2、編制裝修設計任務書：工程管理部根據(jù)收集的資料編寫設計任務書。設計任務書3、組織評審：組織部門：城市公司設計部。參與部門：總公司（總工辦、研發(fā)部、營銷管理中心、物業(yè)管理中心、 成本管理部、設計管理中心）、城市（獨立項目）公司（前期部、營銷部、成本部、物業(yè)管理部）。設計評審表4、審批：1、 審核：總工辦；2、審批：城巾公司總經理。5、方某設計：設計單位按設計任務書要求進行智能化方案設計。6、組織評審：組織部門：城市公司設計部。參與部門：總公司（營銷管理中心、總工辦、研發(fā)

6、部、成本管理部、總經理、董事長）、城市（獨立項目）公司（營銷部、成本部、物業(yè)管理部、總經理）設計評審表7、設計修改：設計單位根據(jù)要求進行設計修改。設計交流信息記錄表8、審核、審批：1、審核：設計管理分管領導、城市公司總經理、總公司總經理；2、審批：集團公司董事長。9、方案深化設計：設計單位負責方案深化設計。10、組織評審：組織部門：城市公司工程設計部。參與部門：總公司（總工辦、研發(fā)部、營銷管理中心、設計管理中心、成本管理部、總經理）、城市（獨立項目）公司（營銷部、成本部、物業(yè)管理部、總經理）設計評審表11、設計修改：設計單位根據(jù)要求對方案設計進行修改和完善。設計交流信息記錄表12、審核/審批：

7、1、審核：設計管理中心；2、審批：城市公司總經理。設計評審表13、智能化擴初設計：設計單位按要求進行擴初設計。注：項目規(guī)模在40萬以上面積的項目，才需要擴初設計。14、組織評審：組織部門：城市司工程設計部。參與部門：總公司（總工辦、研發(fā)部、營銷管理中心、設計管理中心、成本管理部、）、城市（獨立項目）公司（成本部、總經理）設計評審表15、設計修改：責任單位：設計單位。設計交流信息記錄表16、審核/審批：1、審核：總工辦；2、審批：城市公司總經理。17、施工圖設計：設計單位按要求進行施工圖設計。18、組織評審：組織部門：城市公司工程設計部。參與部門：房總公司（總工辦、成本管理部）、城市（獨立項目）公司（成本部、總經理）設計評審表19、設計修改：責任單位：設計單位。設計交流信息記錄表20、審核/審批：1、審核：總工辦；2、審批：城市公司總經理。21、組織材料、設備采購：物資管理部組織材料設備的采購工作。22、組織圖紙會審：1、組織部門：城市公司工程設計部；2、參與部門：房總公司總工辦、城市（獨立項目）公 司工程設計部、監(jiān)理單位、施工單位。23、施工管理：責任部門：城市公司工程設計部。24、組織驗收：1、組織部門： 城市