經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告精選-經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告.doc

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告精選:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告附件1：月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告模板_單位1-_月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告一、1-_月總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況概括_年1-_月，_單位按照總局的總體部署及年度考核任務(wù)與計(jì)劃安排，認(rèn)真組織所屬單位開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，落實(shí)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署，_月來，單位生產(chǎn)情況（生產(chǎn)穩(wěn)定等定性的概括描述），總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行（平穩(wěn)、波動(dòng)、同比下滑、同比保持較快增長等定性的概括描述）。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（一）對外營業(yè)收入指標(biāo)1-_月，共計(jì)實(shí)現(xiàn)對外營業(yè)務(wù)收入_萬元，完成年度授權(quán)經(jīng)營收入指標(biāo)的_ , 同比增減_。按主要業(yè)務(wù)板塊劃分，收入同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）按單

2、位排序，收入未完成時(shí)間進(jìn)度授權(quán)指標(biāo)、同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）（二）利潤總額指標(biāo)1-_月，共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度授權(quán)經(jīng)營利潤指標(biāo)的_ , 同比增減_。按主要業(yè)務(wù)板塊劃分，利潤同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）按單位排序，利潤未完成時(shí)間進(jìn)度授權(quán)指標(biāo)、同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）（三）實(shí)有合同額、完成產(chǎn)值情況1-_月，實(shí)有合同金額_萬元，同比增減_，其中：本年新簽_萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)_萬元。1-_月，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬元，同比增減_。按業(yè)務(wù)板塊分別列表說明實(shí)有合同額、本年新簽、產(chǎn)值同比增減變動(dòng)原因。三、主要生產(chǎn)指標(biāo)

3、完成情況按主要業(yè)務(wù)板塊分析p 報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括實(shí)物工作量、主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量的增減變化和原因分析p 。主要產(chǎn)品市場占有率及同比變化情況。四、各業(yè)務(wù)板塊在所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢。五、面臨問題和影響因素附件2：季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告模板_單位1-_月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告一、1-_月總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況概括_年1-_月，_單位按照總局的總體部署及年度考核任務(wù)與計(jì)劃安排，認(rèn)真組織所屬單位開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，落實(shí)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署，_月來，單位生產(chǎn)情況（生產(chǎn)穩(wěn)定等定性的概括描述），總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行（平穩(wěn)、波動(dòng)、同比下滑、同比保持較快增長等定性的概括描述）。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（一）對外營

4、業(yè)收入指標(biāo)1-_月，共計(jì)實(shí)現(xiàn)對外營業(yè)務(wù)收入_萬元，完成年度授權(quán)經(jīng)營收入指標(biāo)的_ , 同比增減_。按主要業(yè)務(wù)板塊劃分，收入同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）按單位排序，收入未完成時(shí)間進(jìn)度授權(quán)指標(biāo)、同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）（二）利潤總額指標(biāo)1-_月，共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度授權(quán)經(jīng)營利潤指標(biāo)的_ , 同比增減_。按主要業(yè)務(wù)板塊劃分，利潤同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）按單位排序，利潤未完成時(shí)間進(jìn)度授權(quán)指標(biāo)、同比增減變化，分析p 原因。（可用表格、餅狀、柱狀圖示意）（三）實(shí)有合同額、完成產(chǎn)值情況1-_月，實(shí)有合同

5、金額_萬元，同比增減_，其中：本年新簽_萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)_萬元。1-_月，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬元，同比增減_。按業(yè)務(wù)板塊分別列表說明實(shí)有合同額、本年新簽、產(chǎn)值同比增減變動(dòng)原因。三、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況根據(jù)本單位主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)板塊，分析p 企業(yè)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營情況。六大板塊主要分析p 的內(nèi)容如下：（一）地質(zhì)勘查分析p 重點(diǎn)：一是重點(diǎn)地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)展完成情況及取得的重大成果；二是分析p 主要實(shí)物工作量完成情況，及同比增減變化原因；三是礦權(quán)增減及流轉(zhuǎn)情況；四是分析p 市場構(gòu)成情況；五是自主礦權(quán)風(fēng)險(xiǎn)勘查完成情況，聯(lián)合勘查完成情況；六是分析p 存在問題，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（二）礦業(yè)開發(fā)分析p 重點(diǎn)：一是產(chǎn)能分析p 情況；二是

6、分析p 成本控制和利潤完成情況；三是分析p 主要礦產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的增減變化原因，分析p 銷量和價(jià)格的影響因素；四是采、選回收完成情況；五是節(jié)能環(huán)保情況分析p ；六是合同履行情況分析p ；七是分析p 存在問題，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（三）巖土工程分析p 重點(diǎn)：一是市場分析p ，細(xì)分項(xiàng)目內(nèi)外部市場和客戶管理和資質(zhì)狀況情況；二是分析p 工程收入占比情況，如：工程勘察收入、巖土工程收入、建筑安裝收入等；三是分析p 成本控制和利潤完成情況；四是分析p 施工質(zhì)量、施工周期和返工保修等情況，主動(dòng)征求業(yè)主單位的意見，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量；五是重點(diǎn)分析p 主要合同（工程勘察合同金額50萬元以上、巖土工程

7、合同金額500萬元以上、建筑安裝合同金額300萬元以上）實(shí)際履行情況；六是分析p 存在問題，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（四）工業(yè)制造分析p 重點(diǎn)：一是分析p 加工制造主要產(chǎn)品的品種、加工量、庫存量、銷售量等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)增減變化原因；二是分析p 合同履行情況；三是成本控制和利潤完成情況；四是細(xì)分加工制造產(chǎn)品的內(nèi)外部目標(biāo)市場、銷售渠道、促銷手段；五是科研開發(fā)情況；六是能耗分析p 情況；七分析p 解決存在問題，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（五）地理信息分析p 重點(diǎn)：一是分析p 主要合同簽訂履行情況；二是分析p 市場份額、成本控制和利潤完成情況；三是分析p 市場開發(fā)力度、重點(diǎn)方向和新領(lǐng)域開拓情況；四是分析p 存在問題，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（六）商貿(mào)物流分析p 重點(diǎn)：根據(jù)各單位實(shí)際情況就以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析p ，一是市場占有情況；二是成本控制和利潤完成情況；三是市場銷售情況；四是分析p 存在問題，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題結(jié)合外部