汽車(chē)工藝管理流程_第1頁(yè)
汽車(chē)工藝管理流程_第2頁(yè)
汽車(chē)工藝管理流程_第3頁(yè)
汽車(chē)工藝管理流程_第4頁(yè)
汽車(chē)工藝管理流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、汽車(chē)工藝管理流程PrePared On 22 NOVember 2020企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QP/JMGE027019-A/0-2007工藝裝備管理程序版本號(hào) /J修訂頁(yè)修訂內(nèi)容概述編制/修訂人生效曰期2007-03-25發(fā)布2007-04-01實(shí)施南昌江鈴汽車(chē)集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司發(fā)布QPJMGE027019-A0-2007. Z 冃 IJ本程序結(jié)合了本公司的實(shí)際情況,對(duì)工藝裝備的計(jì)劃提出、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、入廠檢驗(yàn)、 使用與維護(hù)、減值與報(bào)廢作出了具體的規(guī)定,使工藝裝備管理程序更能規(guī)范公司的各車(chē) 間/部門(mén),以良好的工藝裝備技術(shù)狀態(tài)確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。本程序由制造部提出。本程序由制造部起草。本程序由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部

2、歸口。本程序起草人:杜 巍 本程序?qū)徍巳耍簠且?龍本程序?qū)彾ㄈ耍河?愛(ài)國(guó)本程序批準(zhǔn)人: 王士葆工藝裝配管理程序QP/JMGE027019-A/0-20071 范圍本程序規(guī)定了本公司工藝裝備的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、使用、調(diào)拔、減值、報(bào)廢等工作程序。本程序適用于公司各級(jí)工藝相關(guān)部門(mén)。2 規(guī)范性引用文件卡列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其 隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注曰期的引用文件,其最新 版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。QP/JMGE027001產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃控制程序

3、QP/JMGE 03-ZZ-OO03 工藝規(guī)程格式QP/JMGE 03-ZZ-O207績(jī)效提高管理辦法3 術(shù)語(yǔ)工藝裝備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工裝)是指生產(chǎn)過(guò)程中使用的夾具、裝配工具及工位器具。 夾具是指用于裝夾工件(和引導(dǎo)刀具)的裝置。裝配工具是指生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品裝配時(shí)使用的通用或?qū)S霉ぞ?。工位器具放置于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),用于存放轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或工業(yè)物料的設(shè)施或裝置。4 職責(zé)制造部負(fù)責(zé)全廠年度工裝需求計(jì)劃的匯總、審核和項(xiàng)目的歸口管理。負(fù)責(zé)審批工裝的調(diào)拔、減值及報(bào)廢。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的提出及圖紙的會(huì)簽。負(fù)責(zé)工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制作技術(shù)問(wèn)題處理、提交工裝驗(yàn)證書(shū)。負(fù)責(zé)外委工裝設(shè)計(jì)會(huì)簽。負(fù)責(zé)匯總工裝明細(xì)表,工裝夾具定期檢驗(yàn)清單和資產(chǎn)臺(tái)

4、帳。負(fù)責(zé)隨機(jī)夾具的工裝技術(shù)、管理。負(fù)責(zé)工位器具的維修工作及工裝的自行制作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工裝的檢測(cè)和參與工裝的調(diào)試、驗(yàn)證、驗(yàn)收工作。工裝使用部門(mén)K 責(zé)提交本部門(mén)因正常生產(chǎn)耗損所需工位器具的年度更新計(jì)劃。負(fù)責(zé)本部門(mén)工裝曰常使用保養(yǎng)、調(diào)整、管理,確保工裝使用狀態(tài)良好。工裝使用部門(mén)設(shè)兼職的工裝管理人員。參與工裝安裝、調(diào)試、改造、驗(yàn)證、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)提交工裝維修、調(diào)拔、減值、報(bào)廢申請(qǐng)表,負(fù)責(zé)本部門(mén)工裝資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作和建立工 裝臺(tái)帳。負(fù)責(zé)重要工裝的曰常點(diǎn)檢,填寫(xiě)工藝裝備曰常點(diǎn)檢表。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工裝相關(guān)資產(chǎn)的帳務(wù)處理。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)工裝更新計(jì)劃的批準(zhǔn)。5 培訓(xùn)和資格工藝裝配管理程序QP/JMGE027019

5、-A/0-2007工裝設(shè)計(jì)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)并具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。 從事工裝維修的人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。工藝裝備專(zhuān)(兼)職管理人員應(yīng)接受本標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。6 工作流程和工作程序工藝裝備管理程序QP/JMGE027019-A/0-工藝裝備管理控制流程圖2007制作部門(mén):lie鋼作時(shí)間:力筑年12月5曰 制作人:杜巍版本:2007相關(guān)部門(mén)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制工裝更新計(jì)劃和工裝開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 工裝需求計(jì)劃包括工藝完善和改進(jìn)需新増的工裝、改制的工裝和正常損耗的工裝。 制造部對(duì)各部門(mén)提出的工裝年度需求計(jì)劃進(jìn)行審核、組織評(píng)審和匯總,并上報(bào)公司批準(zhǔn)后,交經(jīng)營(yíng)發(fā)展部,由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部按照業(yè)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)

6、定編制物料需求計(jì)劃下達(dá)給采購(gòu) 部進(jìn)行采購(gòu)或外協(xié)制作。工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的提出對(duì)于新増或改制且需設(shè)計(jì)的工裝,其需求部門(mén)應(yīng)提出工藝裝備問(wèn)題的改進(jìn)建議,并提 供相應(yīng)的工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按業(yè)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)定、采購(gòu)控制程 序進(jìn)行采購(gòu)或外協(xié)制作。工裝的設(shè)計(jì)制造部根據(jù)年度計(jì)劃和工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求安排設(shè)計(jì)工作,對(duì) 于超出其能力范圍的,制造部會(huì)同采購(gòu)部按采購(gòu)控制程序與公司外委設(shè)計(jì)單位簽署技術(shù) 協(xié)議,進(jìn)行委外設(shè)計(jì)。工裝的會(huì)簽首制住纂設(shè)計(jì)完成后制造部組織使用部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽。外委工裝圖樣設(shè)計(jì)完成后,由制造部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽。工裝的審核與批準(zhǔn)工裝圖樣設(shè)計(jì)、會(huì)簽完成后由制造部負(fù)責(zé)審核與批

7、準(zhǔn)。工裝圖紙的發(fā)放工裝圖樣設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,制造部辦理底圖入資料室手續(xù),由信息部按相關(guān)規(guī)定復(fù)制發(fā)放 和保管工裝的制造自制的工裝,使用部按工裝年度計(jì)劃的要求將工裝需求計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)文件要求 交制造部,由制造部審核后安排制作,委外制作的工裝按照外委加工(檢測(cè))管理辦 法執(zhí)行。工裝的檢驗(yàn)工裝制作完成或采購(gòu)到廠后,采購(gòu)人員及時(shí)辦理工裝送驗(yàn)手續(xù),工裝檢驗(yàn)由質(zhì)量管理 部進(jìn)行檢驗(yàn),并提供檢測(cè)記錄。供貨廠商提供了合格證、質(zhì)保單或自檢記錄的工裝,采購(gòu)人員送檢時(shí)應(yīng)將相應(yīng)的資料 交制造部存檔。工裝驗(yàn)證經(jīng)檢驗(yàn)合格屬于工裝驗(yàn)證范圍內(nèi)的工裝,由制造部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。 工裝驗(yàn)證由工裝設(shè)計(jì)者、制造部技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、

8、現(xiàn)場(chǎng)工藝員和操作者組成。 工裝驗(yàn)證人員參與工裝驗(yàn)證過(guò)程、做出工裝驗(yàn)證的判斷和提供工裝驗(yàn)證的總結(jié),并 完成工藝裝備驗(yàn)證書(shū)的會(huì)簽;全程由制造部負(fù)責(zé)收集該類(lèi)記錄并存檔管理。工裝入庫(kù)經(jīng)檢驗(yàn)合格及通過(guò)驗(yàn)證的工裝,由制造部憑工藝裝備合格證和工藝裝備驗(yàn)證 書(shū)辦理入庫(kù),并將工藝裝備驗(yàn)證書(shū)復(fù)印件分發(fā)給使用部門(mén)和質(zhì)量部各一份。工裝入庫(kù)后,制造部通知使用部門(mén)工裝管理人員立即辦理領(lǐng)用手續(xù),工裝管理人員接 到通知后及時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。工裝的使用、管理工裝的領(lǐng)用及建賬工董的設(shè) Tt工裝増補(bǔ)計(jì)劃的提工藝裝備管理程序QP/JMGE027019-A/0-使用部門(mén)制定本部門(mén)的專(zhuān)用工藝裝備明細(xì)表和建立部門(mén)工藝裝備臺(tái)帳。制造 部負(fù)責(zé)匯

9、總 全公司專(zhuān)用工藝裝備明細(xì)表。工藝裝備管理程序QP/JMGE027019-A/0-2007使用部門(mén)領(lǐng)取工裝時(shí),應(yīng)按照物質(zhì)管理制度開(kāi)具物資領(lǐng)料單,經(jīng)制造部審核 后辦理領(lǐng)用手續(xù)。工裝的使用管理及檢查使用部門(mén)應(yīng)配置專(zhuān)(兼)職工裝管理員,領(lǐng)出工裝后,由其建立本部門(mén)工藝裝 備臺(tái)帳。使用部門(mén)應(yīng)按要求正確使用工裝對(duì)于夾具還應(yīng)進(jìn)行工裝的日常點(diǎn)檢;使用前應(yīng)認(rèn)真檢 查其狀況,使其完好、清潔,保持良好的技術(shù)狀態(tài),同時(shí)填寫(xiě)工藝裝備曰常點(diǎn)檢表。制造部對(duì)工裝使用情況應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的檢查考核,并將檢查結(jié)果記入工藝裝 備管理考核記錄。工裝的改進(jìn)與檢修工裝因正常磨損而導(dǎo)致失效需更換配件時(shí), 使用部門(mén)提出配件需求計(jì)劃, 立即

10、抄送 制造部,使用單位負(fù)責(zé)安裝、調(diào)整。若使用單位不能安裝、調(diào)整時(shí)由制造部組織相關(guān)部門(mén)或 外委實(shí)施。工裝在使用、保管、維修過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重?fù)p失事故時(shí),使用部門(mén)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即 報(bào)告制造部,由制造部組織相關(guān)部門(mén)派人前往事故現(xiàn)場(chǎng),參加對(duì)事故的分析,組織對(duì)工裝的 修復(fù)工作事故責(zé)任單位向制造部寫(xiě)出事故報(bào)告,寫(xiě)明事故原因、責(zé)任人、估計(jì)經(jīng)濟(jì)損失,報(bào)制造部處理 n 對(duì)重大事故,應(yīng)報(bào)告公司主管副總經(jīng)理。因產(chǎn)品更換、更新造成工裝停止使用的工裝要恢復(fù)使用時(shí),由使用部門(mén)填寫(xiě)工藝裝 備停止/恢復(fù)使用申請(qǐng)單,報(bào)制造部備案。由其根據(jù)申請(qǐng)表要求的時(shí)間,通知工裝使用部 門(mén)終止或恢復(fù)其使用并由原使用部門(mén)對(duì)停止使用的工裝進(jìn)行清理后

11、封存保管,對(duì)恢復(fù)使用 的工裝使用部門(mén)應(yīng)在工裝投入使用前進(jìn)行試用驗(yàn)證,合格后方能投入使用。工裝的減值與報(bào)廢不論何種原因確定工裝已失去使用價(jià)值時(shí),均可由使用部門(mén)提報(bào)工藝裝備減值/報(bào) 廢申請(qǐng)表進(jìn)行申請(qǐng)。由制造部辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行處理。工藝裝備減值/報(bào)廢申請(qǐng)表 經(jīng)會(huì)簽和審核后由制造部負(fù)責(zé)上報(bào)公司主管副總 經(jīng)理批準(zhǔn)。工裝經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢后由其制造部與使用部門(mén)一道對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn)、處理,同 時(shí)在臺(tái)帳中注銷(xiāo)。工裝的更新工裝使用部門(mén)提出本年度本部門(mén)的工裝更新計(jì)劃,報(bào)制造部。工裝的審核匯總制造部對(duì)各使用部門(mén)提出的工裝更新計(jì)劃進(jìn)行審核,匯總。工裝的批準(zhǔn)工裝更新計(jì)劃經(jīng)制造部審核匯總后,由制造部負(fù)責(zé)上報(bào)公司主管副總經(jīng)

12、理批準(zhǔn)。報(bào)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部。工作內(nèi)容7 記錄與表 格QR/JMG 04-ZZ-OI04AQR/JMG 04-ZZ-OI05AQR/JMG 04-ZZ-OI06AQR/JMG 04-ZZ-OI07AQR/JMG 04-ZZ-OI08A8 附奈工藝裝備驗(yàn)證書(shū)工藝裝備臺(tái)帳工藝裝備日常點(diǎn)檢表工藝裝備減值/報(bào)廢申請(qǐng)工藝裝備管理考核記錄工藝裝備管理程序QP/JMGE027019-A/0-2007(資料性附工藝裝備驗(yàn)證書(shū)(規(guī)范性附工藝裝備臺(tái)帳i 規(guī)范性附錄)工藝裝備曰常點(diǎn)檢表(規(guī)范性附錄)工藝裝備減值/報(bào)廢申請(qǐng)(規(guī)范性附錄)工藝裝備管理考核記錄 士 乂ABCDE錄錄錄錄錄附附附附附工藝裝備管理程序QP/JMGE0

13、27019-A/0-2007附 錄 A (規(guī)范性附錄)表單編號(hào)QR/JMGE 01-ZZ-OlOlA工藝裝備驗(yàn)證書(shū)文件編號(hào)共頁(yè)第頁(yè)工裝圖號(hào)工裝名稱(chēng)產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)零件圖號(hào)零件名稱(chēng)使用單位使用設(shè)備工序號(hào)工序名稱(chēng)工裝類(lèi)別I 類(lèi)(重要工裝) Il 類(lèi)(一般工裝) 特殊工序用工裝驗(yàn)證類(lèi)型首次設(shè)計(jì)制造的夾具 經(jīng)重大修改設(shè)計(jì)的夾具 復(fù)制的大型、復(fù)雜、 精密夾具 檢驗(yàn)不合格的夾具驗(yàn)證依據(jù)(制造部填寫(xiě)):產(chǎn)品零、部件圖樣及技術(shù)要求 工藝規(guī)程 工藝裝備設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、工裝圖樣等驗(yàn)證內(nèi)容:1-工裝的外觀。2. 工裝與設(shè)備的關(guān)系:總體尺寸、連接部位、結(jié)構(gòu)尺三 安全等3. 長(zhǎng)與被加工件的關(guān)系:工裝精度、裝夾定位狀況、-t

14、t 匕 7 丁廿 66玄.切;寸苴-h. +illffl-1對(duì)彳支夾位置、操作方便、使用皮加工件質(zhì)量的影響等。驗(yàn)證記錄:修改意見(jiàn):工裝驗(yàn)證結(jié)論: 合格基本合格 不合格 報(bào)廢會(huì)簽欄部門(mén)會(huì)簽人/日甘日部門(mén)會(huì)簽人/日甘日部門(mén)會(huì)簽人/日期工藝裝備管理程序QP/JMGE027019-A/0-工藝裝備臺(tái)帳()工藝裝備臺(tái)巾愎用部門(mén)零件圖號(hào)第頁(yè)產(chǎn)品名稱(chēng)零件名稱(chēng)共頁(yè)序號(hào)工裝編號(hào)工裝名稱(chēng)數(shù) 量使用設(shè)備設(shè)計(jì)制作單位投產(chǎn)日期重要度報(bào)廢日期備注ABC附錄 B (規(guī)范剽寸表單編號(hào):QR/JMGE 04-ZZ-Ol05A附錄 C (規(guī)范性附錄)工藝裝備曰常點(diǎn)檢表表單編號(hào):QR/JMGE04-ZZ-Ol06A夾具名稱(chēng)夾具編號(hào)使用部門(mén)使用設(shè)備使用產(chǎn)品型號(hào)責(zé)任者操作者組長(zhǎng)曰期內(nèi)容123456789101112131415161718192021222324252627282930311各部件冬件 無(wú)松動(dòng)脫落2定位裝普穩(wěn)定可靠3夾緊裝匿工作可靠、 動(dòng)作靈活4旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)靈活、可靠5夾具各運(yùn)動(dòng)部分加注潤(rùn)滑XL6間隙配合正常7形面清潔無(wú)雜_記錄符號(hào):做到V ,未做到X

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論