新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職管理制度3頁

1、新員工入職管理制度1目的 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。2適用范圍本制度適用于公司所有新員工入職管理。3入職工作流程經(jīng)過招聘、篩選、面試后確定入職人員名單，并經(jīng)過入職部門、人力資源部、分管副總簽字確認(rèn)后辦理入職手續(xù)。3.1 人力資源通知通過面試的人員入職時間，發(fā)放入職通知單（通知單上需要注明需要攜帶的各項(xiàng)材料、證件、體檢報(bào)告等）；辦理入職手續(xù)時檢查新員工提交的證件，審核無誤后，將原件返還員工。3.2填寫員工信息表（附面試評估表），包括個人在企業(yè)參加的培訓(xùn)、領(lǐng)取的物品、獎懲記錄、調(diào)職調(diào)薪記錄等。3.3由人力資源出具報(bào)到信，需注明應(yīng)繳

2、納上崗培訓(xùn)費(fèi)金額，繳納方式。3.4新入職員工憑報(bào)到信到辦公室辦理飯卡與公號牌，并領(lǐng)取辦公用品。3.5由人力資源引導(dǎo)新入職員工到所在部門報(bào)道，并由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)接收。3.6為新員工錄入考勤機(jī)指紋。3.7 組織新員工入職培訓(xùn)（包括發(fā)放員工手冊）和簽訂勞動合同。附件一 員工入職通知單人力資源部2011-5-17員工轉(zhuǎn)正管理制度1 目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項(xiàng)，特制定本制度；2 適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工；3 轉(zhuǎn)正流程3.1 試用期限：新入職人員試用期一般為1-3個月，轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個月。3.2 提交轉(zhuǎn)正申請：員工職后有一定時

3、間的試用期，一般為13個月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。3.3 轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。附件一 360度測評表附件二 相應(yīng)部門績效考核表、綜合能力測評表人力資源部2011-5-17員工離職管理制度1 目的為維護(hù)員工正常流動秩序，規(guī)范員工離職行為，特制定本制度。2 試用范圍公司全體職工3 離職流程3.1 已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式員工，要求提前30天提交個人的辭職報(bào)告至人力資源部，試用期人員要求提前7天提交個人辭職報(bào)告。3.2 人力資源部與員工進(jìn)行溝通，并將情況與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，確定離職時間。3.3 到人力資源部領(lǐng)取工作交接表。 3.4 交接完成后，交接雙方簽字，部門經(jīng)理簽字。3.5 憑簽好的工作交接表到人力資源部領(lǐng)取離職交接表，并經(jīng)各責(zé)任部門簽字后，到人力資源部簽訂勞動合同解除證明。3.6 簽署完整的離職交接表交回人力資源部后，人資在收據(jù)上簽字領(lǐng)取入職培訓(xùn)費(fèi)。3.7 離職人員檔案歸檔。3.8 離職人員工資隨員工發(fā)薪日一起打卡