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文檔簡介

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人20_年工作總結(jié)及20_年工作設(shè)想20_年工作中,首先衷心感謝項(xiàng)目經(jīng)理、書記和大家對(duì)我的工作幫助、支持!20_這一年中,項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行、安全生產(chǎn)管理可控,同時(shí)也為20_年安全生產(chǎn)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。20_年對(duì)于咱們項(xiàng)目是尤為關(guān)鍵的一年,要做到安全無事故、生產(chǎn)進(jìn)度無偏差,最后在項(xiàng)目經(jīng)理、書記帶領(lǐng)下和全體員工齊心協(xié)力下順順利利完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)目標(biāo)。一、20_年和20_年年初主要安全生產(chǎn)工作回顧20_年和20_年年初安全生產(chǎn)工作回顧序 號(hào)日 期安全生產(chǎn)事項(xiàng)120_年03月16日項(xiàng)目正式進(jìn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)等三類工程建設(shè)施工220_年04月02

2、日項(xiàng)目基坑支護(hù)樁開始施工320_年05月01日項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)完成,具備正常辦公、居住條件420_年05月02日1#樓基坑支護(hù)樁、止水帷幕全部施工完成520_年05月03日1#樓基坑支撐梁土方開挖和支撐梁開始施工620_年05月22日1#樓基坑支撐梁順利施工完成720_年05月25日1#樓基坑土方開挖開始施工820_年06月25日1#、2#樓基坑土方開挖完成920_年07月31日1#樓基礎(chǔ)底板防水施工完成1020_年09月08日1#樓基礎(chǔ)底板施工完成1120_年09月08日1#樓基坑支撐梁破除開始施工1220_年09月14日1#樓基坑支撐梁破除順利施工完成1320_年10月20日1#樓

3、地下室結(jié)構(gòu)封頂1420_年12月31日1#樓完成5層主體結(jié)構(gòu)施工;2#樓完成主體結(jié)構(gòu)2層施工1520_年01月20日2#樓完成主體結(jié)構(gòu)3層施工主體結(jié)構(gòu)封頂1620_年01月22日1#樓完成7層主體結(jié)構(gòu)施工二、20_年安全成產(chǎn)工作存在的不足及改進(jìn)措施1、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析p 及應(yīng)對(duì)措施考慮不全面外部環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析p 不全面,對(duì)前期土方開挖進(jìn)度影響較大項(xiàng)目開工前期,環(huán)保問題被非正常舉報(bào)幾次,前幾次舉報(bào)未高度重視,應(yīng)全面分析p 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成的風(fēng)險(xiǎn)情況,應(yīng)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。改進(jìn)措施:(1)提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn),定崗定責(zé)。(2)召開專題環(huán)保舉報(bào)問題專題會(huì)議,集思廣益分析p 舉報(bào)問題根,分析p 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度

4、會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)情況,并制定有效的措施逐一解決舉報(bào)問題。(3)日?,F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)保措施、揚(yáng)塵檢測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的影像資料留存,以備環(huán)保部門檢查。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組動(dòng)態(tài)未全面掌握防水施工、地下主體施工時(shí)班組勞動(dòng)力投入和作業(yè)效率情況未全面掌握,出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和班組作業(yè)效率不高并未及時(shí)、果斷采取有效措施。對(duì)前期生產(chǎn)施工進(jìn)度造成較大影響。改進(jìn)措施:(1)現(xiàn)場(chǎng)每天關(guān)注作業(yè)班組動(dòng)態(tài),勞動(dòng)力數(shù)量、作業(yè)效率。(2)嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃施工,細(xì)化到每天進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)天施工計(jì)劃未完成第二天必須有補(bǔ)救措施。(3)班組作業(yè)效率不高,立即與勞務(wù)分包、專業(yè)分包負(fù)責(zé)人溝通,制定調(diào)整考察期限,如在調(diào)整期限內(nèi)未達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃要求,立即要求勞務(wù)分包

5、、專業(yè)分包增加勞動(dòng)力、更換作業(yè)班組及進(jìn)度滯后相關(guān)補(bǔ)救措施。三、20_年安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及繼續(xù)保持措施1、基坑支護(hù)工程施工進(jìn)度較為理想基坑支護(hù)工程于20_年4月2日支護(hù)樁開始施工,至20_年5月22日完成支護(hù)樁、止水帷幕、支撐梁上部土方開挖,支撐梁施工。在項(xiàng)目各部門共同努力下,提前按基坑支護(hù)工程進(jìn)度計(jì)劃完成。繼續(xù)保持措施:(1)項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通,嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理、書記下達(dá)的各項(xiàng)指令,高效、按時(shí)完成本部門各項(xiàng)工作。(2)按照“前緊張、后寬松”的工作思路,制定相應(yīng)計(jì)劃。2、基坑支護(hù)支撐梁破除施工進(jìn)度較為理想基坑支護(hù)支撐梁破除于20_年9月8日開始施工,20_年9月14日完成全部支撐梁破除、清理工作

6、,施工周期7天。支撐梁破除施工方案編制合理有序?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理、棟號(hào)長管理井井有條,與支撐梁破除專業(yè)分包和土建勞務(wù)分包溝通、協(xié)調(diào)工作做的較好。繼續(xù)保持措施:(1)各分項(xiàng)、分部工程施工前,施工方案制定合理。項(xiàng)目各部門根據(jù)施工方案統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)開展各分項(xiàng)、分部工程施工管理工作。(2)各分項(xiàng)、分部工程施工前,各部門加強(qiáng)與各勞務(wù)分包、專業(yè)分包之間的工作溝通,以服務(wù)者的身份幫助各勞務(wù)分包、專業(yè)分包解決工程施工中的問題,順利完成項(xiàng)目各項(xiàng)施工工作。四、20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃設(shè)想20_年本項(xiàng)目是收獲的一年,安全生產(chǎn)應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效按進(jìn)度計(jì)劃完成。為確保順順利利完成,20_年應(yīng)牢固樹立“進(jìn)度時(shí)間觀、項(xiàng)目成本觀、

7、項(xiàng)目全局觀”。進(jìn)度時(shí)間觀:時(shí)間就是金錢,20_年項(xiàng)目施工時(shí)間緊、交叉作業(yè)多,10個(gè)月內(nèi)需完成主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)施工、外墻保溫、幕墻施工、室內(nèi)部分精裝施工、水電、消防、暖通施工。因?yàn)槭┕た傔M(jìn)度“關(guān)門”日期不可更改,前期施工進(jìn)度滯后,將造成后續(xù)施工搶工,搶工將會(huì)給項(xiàng)目產(chǎn)生大量搶工費(fèi)用,所以20_年需精心組織項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)施工,爭(zhēng)分奪秒。項(xiàng)目成本觀:開節(jié)流。項(xiàng)目建設(shè)完成后項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行是基礎(chǔ),項(xiàng)目成本決定成敗。日常生產(chǎn)工作中群力群策減少現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、優(yōu)化施工方案、材料精確計(jì)算提料。項(xiàng)目全局觀:項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作順利完成,對(duì)項(xiàng)目和全體員工都是認(rèn)可的、成功的、一榮俱榮的。不忘初心、砥礪

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