分包合同管理

1、案例5 一、背景 某新建坑口電廠一期安裝工程,裝機容量為2×30MW的汽輪發(fā)電機組,汽輪機采用直接空冷方式,鍋爐為循環(huán)流化床,鍋爐煙氣采用電除塵與干式除灰系統(tǒng)進行處理,所有排放廢水經(jīng)過廢水車間處理再循環(huán)使用。工程由A施工單位總承包,其中:2×30MW汽輪發(fā)電機組的所有主輔機設(shè)備分包給B施工單位安裝。 合同簽訂后初步設(shè)計隨即開始,與此同時建設(shè)單位要求A施工單位編制該工程的施工組織總設(shè)計。 鍋爐主吊機械為DBQ1500塔吊。汽機間的設(shè)備用60t行車吊裝。安裝質(zhì)量要求高,焊接要進行工藝評定。建立安全管理體系,根據(jù)分析現(xiàn)場的危險源,制定相應(yīng)安全措施。各專業(yè)制定了施工方案。 二、問題

2、 1.建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計的時間是否妥當(dāng)?編制施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么? 2.B施工單位應(yīng)編制什么類型的施工組織設(shè)計?應(yīng)編制哪些安裝施工方案? 3.施工總平面布置應(yīng)考慮的主要內(nèi)容有哪些? 分析 (一)施工組織設(shè)計編制依據(jù)有六點要求。 (二)機電工程施工組織設(shè)計類型 施工組織設(shè)計按機電工程承建的工程項目特點、規(guī)模及技術(shù)復(fù)雜程度的不同,施工的項目經(jīng)理部組織特征與任務(wù)范圍、作用的不同分為:施工組織總設(shè)計;施工組織設(shè)計;施工方案。 (三)施工總平面布置應(yīng)考慮十二項內(nèi)容。 參考答案 1.根據(jù)施工組織設(shè)計編制的六點依據(jù),建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計的時間不妥。因為初步設(shè)計剛剛開

3、始,施工組織設(shè)計編制的依據(jù)還不全。 2.B施工單位應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計,其編制的主要安裝施工方案有:鍋爐、汽機、電機等大型設(shè)備起重、吊裝與焊接等方案。 3.根據(jù)施工總平面布置應(yīng)考慮的十二項內(nèi)容應(yīng)答。 案例12 一、背景 A公司從承包方分包某大樓的機電工程安裝,分承包合同約定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程,建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司應(yīng)負責(zé)土建工程施工時的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工作與建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工,并應(yīng)及時提供建筑設(shè)備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進行調(diào)試,合同約定工期為20個月,以可以交付使用為考核目標(biāo)。為此A公司編制了施工進度計劃,經(jīng)總

4、承包方同意后實施。 二、問題 1.A公司是否要編制施工總進度計劃,怎樣決策? 2.A公司應(yīng)重點考慮什么進度計劃的編制?說明理由。 3.為實現(xiàn)工期目標(biāo),A公司編制單位工程進度計劃時應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)? 4.不計宏觀原因,可能影響A公司順利進度計劃的影響因素有哪些? 分析 1.A公司分包施工的是一個民用建筑單位工程的機電工程安裝,雖然工期跨兩個年度,若編制施工總進度計劃必然與單位工程進度計劃雷同,所以只要編制單位工程進度計劃足以指導(dǎo)分承包合同的履行。 2.A公司應(yīng)重點考慮由多個分部工程(專業(yè)工程)組成的機電工程的單位工程進度計劃的編制,以及其分解后的作業(yè)進度計劃編制,這兩個計劃的編制可行性與

5、合理性不僅影響合同履行的可靠性,還涉及B公司能否完成施工承諾,使整個大樓如期達到交付使用的總目標(biāo)。 3.A公司負責(zé)施工的分部工程(專業(yè)工程)在編制計劃時要按工藝規(guī)律安排好專業(yè)間、工序間的銜接關(guān)系,還要處理好與土建工程的配合關(guān)系,更應(yīng)配合好與B公司施工。 4.要從民用機電工程分析可能的影響因素。 參考答案 1.A公司可以不編制施工總進度計劃,雖然工期較長,但僅為一個單位工程,單位工程進度計劃即是施工總進度計劃。 2.A公司要重點編制好單位工程進度計劃及施工作業(yè)進度計劃,這兩個計劃是履行分承包合同工期目標(biāo)的根本保證,也是為B公司創(chuàng)造施工條件的保證。 3.A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)間工序間的

6、銜接、與土建工程的銜接、與B公司施工的銜接、與外部供電、供水、供氣與污水管網(wǎng)等施工的銜接。 4.影響進度的因素內(nèi)部有土建工程對安裝用施工部位工期延誤、到場的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗有較多的不合格、施工失誤造成返工等,外部有工程設(shè)備與材料供應(yīng)商違約延遲供貨,施工圖不能如期提供或設(shè)計作出修改、能源供給單位不能如約供給、業(yè)主的資金不足等。案例14 一、背景 A公司中標(biāo)承建一海水冷卻的電廠循環(huán)水系統(tǒng)工程,工程內(nèi)容包括循環(huán)水泵房的機電工程安裝與四支大直徑3km長的循環(huán)水管的敷設(shè)兩個單位工程,泵房土建工程已完工,循環(huán)水管敷設(shè)的土方開挖與回填由A公司分包給B公司承擔(dān)。投標(biāo)承諾合同工期為9個月。施工中恰遇臺風(fēng)來襲

7、,暴雨使管溝塌方嚴(yán)重,影響了敷管施工進度計劃的實施。 二、問題 1.A公司應(yīng)怎樣考慮編制施工進度計劃的類別? 2.B公司的施工進度計劃應(yīng)怎樣編制? 3.A公司施工進度計劃怎樣實施? 4.臺風(fēng)影響了循環(huán)水管敷設(shè)的進度,宜采用什么措施糾正進度偏差? 分析 1.A公司承包的兩個單位工程雖然在同一個循環(huán)水系統(tǒng),但對施工而言,相互基本無制約關(guān)系,工作面也不干涉。工期也不長,雖有可能跨年度,但面對的工程實體數(shù)量不多,各專業(yè)關(guān)系清晰,因而只要編制單位工程進度計劃及其細化了的月、旬、周作業(yè)計劃即可滿足進度控制的需要。 2.B公司的作業(yè)單一,僅是土石方的開挖與回填土工作,或許有些數(shù)量不大的混凝土管架、檔墩等,其

8、進度只要開挖時略早于管道敷設(shè)連接的進度,太快了會造成氣候原因引起的損失,回填時只要緊跟已敷設(shè)好的管道進度即可。所以B公司只要編制與循環(huán)水管道敷設(shè)安裝施工作業(yè)進度計劃相協(xié)調(diào)的土石方施工作業(yè)進度計劃。 3.抓好進度計劃的修訂、實施、檢查、調(diào)整(PDCA)這個動態(tài)的循環(huán)外,還應(yīng)做好計劃的交底與生產(chǎn)要素調(diào)度工作。 4.造成發(fā)生施工進度偏差的原因不是資源供應(yīng)、設(shè)計圖紙延期供給等相關(guān)因素造成的,而是自然災(zāi)害引起的,因而糾正偏差的措施要從施工組織方法上著手,把延誤的計劃進度回歸到預(yù)期安排的軌道上來。 參考答案 1.A公司只要編制兩個獨立的單位工程施工進度計劃及施工作業(yè)進度計劃足以控制工程進度,編制的單位工程

9、進度計劃開竣工時間要符合項目建設(shè)計劃的安排。 2.B公司要與A公司溝通,掌握循環(huán)水管道敷設(shè)的單位工程進度計劃,要編制的是與循環(huán)水管道敷設(shè)施工作業(yè)進度計劃相協(xié)調(diào)配合的土石方開挖回填的施工作業(yè)進度計劃。 3.A公司在實施單位工程進度計劃時要抓好實施前的交底、實施中的進度統(tǒng)計、實施中的生產(chǎn)要素調(diào)度三個環(huán)節(jié)。并做好實施的準(zhǔn)備、實施的檢查、實施的小結(jié)三樣工作。 4.采取糾正偏差的措施主要改變作業(yè)組織形式,如擴大作業(yè)面,多段同時施工,即由依次作業(yè)改為平行作業(yè)。 案例20 一、背景 南方某商業(yè)中心由四幢商業(yè)樓(地上6層、地下1層)組成,商業(yè)中心的機電工程內(nèi)容有建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程、安全防

10、范工程與電梯安裝工程。商業(yè)中心的空調(diào)系統(tǒng)采用制冷站集中供冷,制冷站提供冷水給商業(yè)樓的室內(nèi)空調(diào)機組。商業(yè)樓室內(nèi)給水系統(tǒng)由水泵房集中供水;商業(yè)中心建設(shè)一個地下變電所。商業(yè)中心共有電梯16臺、自動扶梯80臺。工程的冷水機組、變配電設(shè)備與電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主選擇廠家型號。 業(yè)主通過招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機電工程總承包,合同規(guī)定A公司承包工程的范圍有建筑給 排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程與安全防范工程。為方便施工管理,業(yè)主授權(quán)A 公司按合同文件與其他公司簽訂供貨與安裝合同。合同中業(yè)主還提出商業(yè)中心的四幢商業(yè)樓,應(yīng)分別施工,逐一竣工驗收。 A公司將消防工程、安全防范工程分包給B公司施工;制冷站分

11、包給C公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。 二、問題 1.在商業(yè)中心的機電工程中哪幾個工程施工單位應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收,早日投入運行。 2.商業(yè)中心的四幢商業(yè)樓能否分別竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件? 3.電力工程公司在地下變電所工程完工后,經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主與監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?說明理由。 4.業(yè)主選定的電梯設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進行檢查驗收? 分析 1.在一個單位工程中,對于具備使用條件的某一部分,施工單位可以通過預(yù)驗收,并通過監(jiān)理工程師組織的初步驗收,建設(shè)單位可組織進行工程驗收。 2.因為每一幢商業(yè)樓都是一個單位工程,具備獨立施工

12、條件并能形成獨立使用功能的建筑物,可以分別竣工驗收。從竣工驗收應(yīng)具備的五個條件來分析。 3.按合同規(guī)定,電力工程公司是分包單位,所承擔(dān)的地下變電所工程完工后,經(jīng)自檢合格應(yīng)通知總承包方A,由A公司向業(yè)主與監(jiān)理工程師提出申請驗收報告,業(yè)主與監(jiān)理工程師再組織檢查驗收才是符合程序的。 4.電梯是特種設(shè)備,除工程所用的主要材料、構(gòu)配件與設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收外,涉及安全功能的驅(qū)動主機、導(dǎo)軌與安全部件等,應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人檢查認可。 參考答案 1.在商業(yè)中心的機電工程中地下變電所、制冷站與水泵房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量檢驗、驗收合格,并投入運行。 2.商業(yè)中心的

13、四幢商業(yè)樓可以分別竣工驗收。竣工驗收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計與合同約定的各項內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案與施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件與設(shè)備的進場試驗報告;有設(shè)計、施工與監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。 3.電力工程公司在地下變電所工程完工后,經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主與監(jiān)理工程師組織檢查驗收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定,A公司派人參加,地下變電所工程完工后,工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主與監(jiān)理工程師組織檢查驗收。 4.電梯安裝公司對電梯工程使用的主要材料、構(gòu)配件與設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。其中,涉及安全功能

14、的驅(qū)動主機、導(dǎo)軌與安全部件等,應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人檢查認可。 案例21 一、背景 某住宅小區(qū)建設(shè)12幢6層住宅樓、1幢3層的會所、1幢2層的10kV變電所與2幢1層的水泵房,住宅小區(qū)的機電安裝工程由A安裝公司施工總承包。機電安裝工程內(nèi)容有室內(nèi)給水、排水與衛(wèi)生器具,室內(nèi)電氣工程、室外給水、排水工程與室外電纜線路工程等。給水工程采用水泵房集中給水,水泵房有2臺不銹鋼膨脹水箱的制作安裝,為確保工程質(zhì)量,A安裝公司將不銹鋼膨脹水箱的制作安裝分包給B公司。住宅樓的衛(wèi)生間電氣接地采用等電位聯(lián)結(jié)。 水泵房安裝后,A公司檢查驗收,發(fā)現(xiàn)水箱的個別部位焊縫有裂紋

15、。經(jīng)檢驗論證,裂紋是由于焊接應(yīng)力引發(fā)的表面裂紋,檢查焊接記錄,不銹鋼膨脹水箱的焊縫都為同一個焊工所焊接, B公司對裂紋部位進行了重新焊接處理。 工程竣工驗收時,A公司發(fā)現(xiàn)住宅樓個別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地電阻沒有達到驗收規(guī)范要求。 二、問題 1.住宅樓的建筑電氣分部工程在施工質(zhì)量驗收中,分部工程的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,使用功能的檢驗符合有關(guān)規(guī)定,觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求,建筑電氣分部工程能否驗收合格? 2.建筑安裝工程質(zhì)量驗收不符合要求時的處理類型可有哪幾種?不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于哪一種處理方式? 3.該住宅小區(qū)工程項目中可劃分為幾個單位工程?A公司承擔(dān)了哪幾個單位工程? 4.A公司能否進行

16、住宅小區(qū)工程項目竣工驗收?為什么? 分析 1.按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,驗收合格的程序是:檢驗批分項工程分部工程單位工程。檢驗批中的電氣的接地測試是主控項目,是對安全起決定性作用的檢驗項目。如不符合要求,主控項目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。建筑電氣分部工程則不能驗收合格。 2.建筑安裝工程質(zhì)量驗收不符合要求時的處理類型有:修補處理、返工處理與不做處理。不銹鋼膨脹水箱的重新焊接存在一定的缺陷,但通過修補或更換器件能達到標(biāo)準(zhǔn)要求的,不影響其使用功能與外觀要求,可以進行修補處理。 3.按建設(shè)項目單位工程的劃分,該住宅小區(qū)是一個建設(shè)項目,除每一幢樓是一個單項工程外,變電所、水泵房、室外給水、排水工

17、程與室外電纜線路工程等都是單位工程。 4.按合同規(guī)定,A公司只是機電工程的施工總承包,不是建筑工程項目總承包,所以A公司不能進行住宅小區(qū)工程項目竣工驗收。 參考答案 1.該建筑電氣分部工程不能驗收合格。因為建筑電氣分部工程合格,其所含的分項工程的質(zhì)量應(yīng)全部驗收合格。但住宅樓個別衛(wèi)生間的等電位聯(lián)結(jié)的接地測試沒有達到驗收規(guī)范要求,電氣的接地測試是主控項目,是對安全起決定性作用的檢驗項目,不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果,主控項目的檢查結(jié)論具有否決權(quán)。 2.建筑安裝施工質(zhì)量驗收不符合要求時的處理類型有修補處理、返工處理與不做處理,不銹鋼膨脹水箱的重新焊接屬于修補處理。 3.該住宅小區(qū)工程項目有18個單位

18、工程,A公司承擔(dān)了室外給水、排水與室外電纜線路的兩個單位工程。 4.A公司不能進行住宅小區(qū)工程項目竣工驗收。因為A公司只是機電工程的施工總承包,不是建筑工程項目總承包。 案例24 一、背景 某安裝公司通過招投標(biāo)承攬某汽車制造廠底盤車間的主體工程安裝項目。在整個建設(shè)項目中該安裝工程劃為一個單位工程,該公司將其中的非標(biāo)構(gòu)件制作工程、通風(fēng)工程等分部工程分包給一些專業(yè)承包單位。各專業(yè)工程陸續(xù)開展工程質(zhì)量檢查、驗收與評定。在對通風(fēng)工程驗收時,發(fā)現(xiàn)通風(fēng)管道有幾個鋼制固定支架的主要受力構(gòu)件尺寸不符合設(shè)計,經(jīng)原設(shè)計單位重新核算不能滿足受力強度要求。 二、問題 1.在工程質(zhì)量管理上,本案例分包單位與總包單位的關(guān)

19、系如何? 2.針對本案例固定支架問題,說明分項工程不符合要求時應(yīng)如何進行處理及等級評定? 3.分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)如何評定? 4.該單位工程質(zhì)量驗收評定如何組織? 分析 1.在本案例中,總包單位將非標(biāo)制作工程、通風(fēng)工程等分部工程分包給了若干個分包單位施工。在工程質(zhì)量管理上,總包單位應(yīng)全面負責(zé)整個單位工程質(zhì)量;各分包單位應(yīng)負責(zé)各自所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級檢驗評定,并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。 2.本案例中,通風(fēng)工程中的固定支架屬于分項工程,當(dāng)該分項目工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中合格的規(guī)定時,可采取返工或者處理兩種辦法,但等級評定有差別。返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級;處理

20、后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達到設(shè)計要求的,其質(zhì)量等級僅可評定為合格。 3.分部工程質(zhì)量驗收評定等級分為"合格"與"優(yōu)良"兩個等級。 4.在案例中,在單位工程完工后,該公司首先自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告,再由建設(shè)單位負責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責(zé)人進行單位工程驗收。 參考答案 1.總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負責(zé)。各分包單位應(yīng)按相應(yīng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級,并將評定結(jié)果及資料提交總包單位。 2.在本案例中,固定支架問題可采取返工與加固處理兩種辦法,其等級評定不同: (1)進行返工處理,即將

21、固定支架中不符合要求主要受力構(gòu)件拆除重新制作;返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級; (2)采取加固處理,但處理后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達到設(shè)計要求的,其質(zhì)量等級僅可評定為合格。 3.分部工程質(zhì)量驗收評定等級 (1)合格:分項工程的質(zhì)量等級應(yīng)全部為合格。 (2)優(yōu)良:分項工程的質(zhì)量等級必須全部為合格,其中達到優(yōu)良等級的分項工程數(shù)量不應(yīng)少于50%,且主要分項工程質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良。 4.該公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。由建設(shè)單位負責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責(zé)人進行單位工程驗收。 案例31 一、背景 某市興建了適用于國際單項比賽的甲級中型體育館,建設(shè)單位分別

22、與土建、機電安裝與鋼結(jié)構(gòu)施工單位簽訂了工程承包合同,并委托土建單位實行總承包管理。由于工作量大、工期緊,機電安裝公司將部分輔助工程分包給具備資質(zhì)的勞務(wù)公司。 二、問題 1.為確保施工安全,機電安裝項目經(jīng)理應(yīng)該按照什么方針與原則來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制? 2.該項目部項目總工程師如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制? 3.使用承租的施工起重等機械,在安全管理上應(yīng)有哪些規(guī)定? 參考答案 1.項目部應(yīng)按照"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針與"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2.項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計。在編制、

23、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 3.使用承租的施工起重等機械,應(yīng)具備合格證、有效期的設(shè)備檢驗報告、操作者崗位證。案例34 一、背景 A工程公司將某廠房制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司(包工、包料)。B專業(yè)承包公司用塔式起重機將重約3t的斜梁吊裝找正后用電焊將斜梁與棧橋點焊固定在一起,根據(jù)以往的經(jīng)驗,電焊工認為可以摘鉤了。但摘鉤時斜梁傾翻,2名作業(yè)人員從6m高處墜落,造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上,另外一人佩戴了安全帶,并將安全帶掛在了棧橋大梁上,但下落時安全帶掙斷。 二、問題 1.本事故應(yīng)由誰來組織

24、調(diào)查、處理結(jié)案? 2.事故發(fā)生時應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施? 3.簡要分析事故發(fā)生的原因。 4.由哪個部門對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核與確認? 分析 1.根據(jù)輕傷、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故的規(guī)定進行處理。 2.按傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施要求,結(jié)合現(xiàn)場來處理。 3.通過全面的調(diào)查,查明事故的經(jīng)過,分析、確定事故發(fā)生的原因。 4.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制、審核、確認,由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門進行審核與確認。 參考答案 1.本案例此次事故是重傷事故,B專業(yè)承包公司是一個法人單位,所以應(yīng)該由B公司調(diào)查處理結(jié)案。 2.本案例事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急措施是: (1)啟動"安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

25、預(yù)案" (2)搶救傷員; (3)采取措施迅速排除險情; (4)保護現(xiàn)場; (5)事故調(diào)查,現(xiàn)場取證,認定原因。 3.本案例事故發(fā)生的原因可從以下兩個方面分析: (1)斜梁傾覆的主要原因有:斜梁沒有采取可靠、有效的固定措施或點焊焊縫質(zhì)量不符合要求;也有可能是焊接材料與斜梁鋼材的材質(zhì)不合格造成的,這個問題要通過對使用的材料進行檢驗后,進一步作出判斷。從管理上分析,主要是施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員對施工過程控制不到位。 (2)高空墜落的主要原因有:防護用品(安全帶)質(zhì)量不合格;施工過程中違反安全技術(shù)操作規(guī)程,其中一名操作者沒有佩戴安全帶;施工現(xiàn)場安全員督查不力。通過原因的分析,暴露出了施工單位在安

26、全防護用品管理與安全施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 4.由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核與確認。 案例35 一、背景 某施工單位中標(biāo)一化工廠的機電工程項目,為保證工程的順利實施,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,并通報工程施工情況,由于化工廠需要的大型吊裝設(shè)備多、進入施工現(xiàn)場的專業(yè)隊與人員多,有效組織與協(xié)調(diào)工作量很大。項目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時到位,項目進展順利,從未發(fā)生過扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評。 二、問題 1.項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會應(yīng)有哪些人員參加?主要應(yīng)協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容? 2.如何有效協(xié)調(diào)組織施工力量,才能既避免安全事故,又提高生產(chǎn)效率?

27、 3.施工資源協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容?怎樣才能提高大型吊裝機具的利用率? 4.內(nèi)部溝通的主要方式有哪些? 分析 1.化工廠工藝相對復(fù)雜,涉及專業(yè)較多,內(nèi)部溝通具有內(nèi)容多、范圍廣、針對性強的特點。 2.注意大型吊裝設(shè)備多、工種多、施工人員多、協(xié)調(diào)的工作量大的特點。 3.從資源的含義分析包含的內(nèi)容,從工程實際與設(shè)備管理入手,分析提高機具利用率的措施。 4.根據(jù)以上特點,應(yīng)采取多種形式加強溝通協(xié)調(diào),從而保證整個化工廠系統(tǒng)工程的順利實施。 參考答案 1.項目部的協(xié)調(diào)參加人員應(yīng)包括:工程管理部門各專業(yè)負責(zé)人,質(zhì)量、安全、財務(wù)、消防保衛(wèi)、材料、設(shè)備、總務(wù)等部門負責(zé)人,各施工隊、工段、班組負責(zé)人及各分包商負責(zé)人。

28、協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括:施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、工程質(zhì)量、施工安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護等。 2.協(xié)調(diào)好人力資源是避免或減少安全事故、提高施工效率的重要方面:合理安排開工面及開工的先后順序;適時調(diào)整施工力量過?；蜓a充施工力量不足;及時調(diào)整或培訓(xùn)不符合要求的施工人員;周密組織施工,避免專業(yè)間相互干擾與減少交叉作業(yè)。 3.施工資源協(xié)調(diào)包含:人力資源、施工材料、施工機具、資金等方面。 該工程要提高機具的利用率需做好以下工作:設(shè)備管理人員深入班組,摸清設(shè)備的使用情況,深入現(xiàn)場了解全場使用設(shè)備情況,做到合理布局;做好統(tǒng)籌安排:合理安排各專業(yè)綜合進度,一個施工區(qū)域的各個專業(yè)盡量安排集中吊裝,減少吊裝設(shè)備頻繁移動

29、。 4.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方式有:項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會;專業(yè)或部門協(xié)調(diào)會、座談會;定期通報;深入班組隨時溝通;內(nèi)部參觀評議等。 案例37 一、背景 某安裝公司總承包一中型冶煉廠的改造及擴建工程,由于施工場地比較狹窄,業(yè)主為施工單位在臨老廠生活區(qū)的河邊租用了一百畝農(nóng)田作為某安裝公司臨時用地。安裝公司在臨時租用場地內(nèi)建了食堂、浴室與職工宿舍,在臨老生活區(qū)安排鋼結(jié)構(gòu)制作場地與露天噴砂場地,在制作場地旁是露天鋼材堆放場地,并安排了停車場、洗車臺、修車廠。由于制作鋼構(gòu)與非標(biāo)安排三班倒作業(yè),夜晚燈火通明,場內(nèi)有人流動,故臨時場地未做圍墻,只是用鐵絲網(wǎng)與老 生活區(qū)相隔。改造工程拆除的油氈、廢瀝青就地焚燒,固體廢

30、棄物運至廠外農(nóng)田旁的坑內(nèi)堆放,由于地處北方干旱地區(qū),現(xiàn)場路面未做硬化處理,也未挖排水溝,地方政府環(huán)保部門來廠檢查工作時,正值拆遷與鋼結(jié)構(gòu)制作高峰,看到現(xiàn)場的情況遂下令停工整改。 二、問題 1.本項目環(huán)境影響的因素有哪些? 2.針對已分析出的環(huán)境影響因素,應(yīng)制定哪些措施? 3.如何保證這些環(huán)境措施的落實? 分析 本項目環(huán)境影響的因素分析與評價 1.對水的污染 (1)因臨建場地在河流旁,食堂、浴室、廁所、洗車或修車后的污水易直接流入河流; (2)施工現(xiàn)場無排水溝,更無污水處理措施。若下雨,垃圾污水混同雨水也會流入河中。 2.對大氣的污染 (1)廢油氈、廢瀝青的燃燒會產(chǎn)生有毒有害氣體排放在大氣中;

31、(2)路面未作硬化處理,產(chǎn)生粉塵; (3)露天噴砂產(chǎn)生的粉塵,況且旁邊是老生活區(qū)的居民。 3.對土壤的污染 (1)露天鋼材堆場、露天制作場及露天噴砂場的鋼材鐵銹沖落后污染租用的農(nóng)田; (2)洗車、修車后的廢油、廢水污染土壤。 4.噪聲 由于三班作業(yè),噴砂作業(yè)與鋼構(gòu)制作產(chǎn)生的噪聲會對老生活區(qū)居民產(chǎn)生影響,尤其是夜間。 5.光污染 夜間鋼結(jié)構(gòu)制作、電焊的弧光及夜間照明會對老生活區(qū)居民產(chǎn)生光污染。 6.固體廢棄物 固體廢棄物產(chǎn)生的垃圾污染是一個綜合污染源,它的漂浮物及異味污染大氣,堆放場地不合理污染土壤,雨后沖入河流或滲入地內(nèi)造成水污染。 7.資源與能源浪費 (1)洗車后的水一次流失造成水資源的浪費

32、; (2)夜間燈火通明造成電的浪費。 8.根據(jù)以上分析應(yīng)制定有針對性的措施并加以落實 參考答案 (一)本項目環(huán)境影響的因素有: (1)水污染;(2)大氣污染;(3)土壤污染;(4)噪聲污染;(5)光污染;(6)固體廢棄物;(7)資源與能源的浪費。 (二)針對本項目應(yīng)制定的環(huán)境保護措施 1.治理水污染源的措施:食堂、浴室等產(chǎn)生污水的設(shè)施撤離到與河流較遠的地方;現(xiàn)場道路旁及必要場地修建排水溝;污水必須經(jīng)凈化處理后方可排放,如建設(shè)臨時污水處理設(shè)施或與老廠排污管溝通統(tǒng)一處理。 2.治理大氣污染源的措施:立即停止廢油氈、廢瀝青的焚燒;道路路面做硬化處理,并要經(jīng)常灑水防塵;噴砂場地應(yīng)采取粉塵隔離措施,如搭

33、建隔離棚等。 3.土壤污染的治理措施:所有鋼材的露天堆放與作業(yè)場地,要把鋼材與地面隔離,如采用隔離布等;在修車臺修車時,一方面要采用隔離措施,防止廢油直接落入大地,同時要采用回收措施,處理后再利用,避免浪費。 4.噪聲及光污染源的治理措施:噴砂場地及制作場地搬到遠離居民居住的地方;采取隔聲與遮光措施;停止夜間施工。 5.垃圾污染源的治理措施:實施固體垃圾分類存放;固體廢棄物要定期清理并運至垃圾處理站統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁將廢棄物用作土方回填;垃圾在運輸過程中要密封,以防泄撒、灑落,造成土壤、大氣與水的污染。 6.節(jié)約資源能源的措施:洗車場應(yīng)建立沉淀池,循環(huán)利用水資源;隨時檢查水管、水龍頭的完好狀況并及

34、時修理;可回收利用的材料,盡可能回收利用,如廢油、廢鋼材等;節(jié)約用電。 7.綜合環(huán)境管理措施的制定:制定實施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;明確關(guān)鍵崗位人員與管理人員的職責(zé);建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護的管理制度;建立應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)等的管理制度;對工程分包方及施工現(xiàn)場相關(guān)單位提出控制措施與要求;對本企業(yè)相關(guān)部門分別提出針對性環(huán)保要求與措施,尤其對有毒有害、易燃易爆物品,從采購、運輸、保管、使用制定一系列措施。 (三)環(huán)境保護措施的落實 提高全員環(huán)境保護意識及學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)知識;制定落實相關(guān)環(huán)境保護措施的相關(guān) 規(guī)定;利用社會資源進行監(jiān)督與控制;施工全過程各個環(huán)節(jié)的控制與跟蹤。 案例49 一、背景 某電建

35、公司承建的某電廠一期工程2×300MW機組工程,安裝的兩臺機組分別于2005年12月10日與2006年9月17日完成168h滿負荷試運行移交試生產(chǎn)。該公司長期以來客戶反映良好,建立了較完善的施工項目交工后的回訪與保修制度,廣泛聽取用戶意見,改進服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。該項目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪保修的責(zé)任,將回訪納入施工單位的工作計劃、服務(wù)控制程序與質(zhì)量體系文件;制定了回訪工作計劃。 二、問題 1.該電廠工程回訪工作計劃的內(nèi)容是什么? 2.為做好回訪工作,該項目部可采取的回訪方式有哪些? 3.施工單位對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修的依據(jù)是什么?保修期是如何劃定的? 4.在保修期內(nèi)由于施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題,保修及保修經(jīng)濟責(zé)任如何承擔(dān)? 分析 1.考核回訪工作計劃應(yīng)包括的內(nèi)容。 2.回訪方式按實際情況選取。 3. 施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費用等,對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修。 4. 保修及保修經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)按規(guī)定處理。 參考答案 1.該電廠工程回訪工作計劃的內(nèi)容是:主管回訪保修業(yè)