【最新】井下火災事故應急救援演練總結_1doc

1、井下火災事故應急救援演練總結 華美奧馮西煤業(yè)有限公司 2016年度井下火災事故應急演練 總結 礦長：徐廣慧 總工程師：王宏 編制：宋德海 華美奧馮西煤業(yè) 2016年火災事故應急救援演練總結 根據國家相關文件規(guī)定和集團公司要求，馮西煤業(yè)于2016年4月20日上午舉行了2016年煤礦火災事故應急救援模擬演練。 一、參加人員 本次火災事故應急救援演練指揮部人員如下：總指揮：徐廣慧 副總指揮：王宏 成 員：袁洪全、劉文成、張濤、黃衛(wèi)兵、劉占山、邵斐先、羅立強、常喜安、許寶雷、曹露 二、演練過程 1、上午9：00由井下4102采面匯報該工作面采空區(qū)發(fā)生煤體自燃事故。礦調度接到匯報后立即通知總指揮，并匯報

2、集團公司調度?？傊笓]接到通知后啟動了火災事故應急救援預案，成立了應急救援指揮部，通過對4102采面通風系統(tǒng)進行研究并下命令： 1）通知礦調度，4102采面所有作業(yè)人員按火災避災路線撤出升井。2）通知公司調度室，通知XX縣區(qū)礦山救護隊。 3）根據災害預防和處理計劃及安全生產事故應急預案規(guī)定通知礦井火災應急預案相關人員到礦生產指揮中心集合。 4）通風礦長黃衛(wèi)兵帶領輔助應急救援小分隊、相關人員及救護隊人員到井下，由救護隊負責到災區(qū)搜救遇險人員并查明火情，并在副平峒井底車場成立井下救災領導小組，協(xié)調井上下聯(lián)絡。5）安全副礦長劉文成立即組織信息站等單位統(tǒng)計4102作業(yè)人員人 數，在此情況下沒有安全副礦長

3、和總工程師批條人員嚴禁進入4102采面。 6）采掘副總曹露率領安檢科人員在井口信息站確認災區(qū)升井人數，安檢員和現(xiàn)場瓦斯員負責清出所有沿途所有人員，并設警戒。7）機電礦長張濤、機電副總劉占山在進風巷處負責4102采面停電工作的安排。 8）生產礦長袁洪全在大庫房待命負責材料組織和供應工作。9）掘進隊長韓明義在掘進隊待命，負責組織后備隊， 10）技術科長曹露在礦調度室負責研究搶險救災的技術決定并及時向總工程師匯報。 11）監(jiān)控主任荊濤立即到礦調度室負責監(jiān)控系統(tǒng)的維護。 12）大庫房按要求準備好救援物資，通風隊打開井下非常倉庫，礦車隊準備好防爆運輸車輛，并保證防爆人車正常運行，機運隊主機皮帶必須保證正

4、常運轉。 2、接到通知后： 1）各個部門領導及工作人員到達指定位置并進行組織工作。2）救護隊接到通知后到達，立即入井，礦車隊隨時準備運輸人員上下。 3）綜合辦、安檢科設專職人員維護井口秩序。 4）經救護隊隊員檢查后，確認綜采面無遇險人員，瓦斯無異常涌出，一氧化碳濃度繼續(xù)增加。并把這一情況向應急救援指揮部進行匯報。 5）對綜采工作面進行隔絕滅火，對其上下兩巷進行封閉。6）地面及井下非常倉庫的運輸車輛準備就緒，開始裝運封閉物資， 并運到指定位置，4102采面上、下兩巷入口處。救護隊在完成管線、皮帶斷開后，進行封閉。 7）在封閉完后，對4102采面回風系統(tǒng)進行檢查，各種情況正常后，災害演習結束。 三、取得的成效 1.全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有了進一步的掌握。 2.對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在安檢員、瓦檢員的引導下安全疏導，對今后應付突發(fā)事件很有益處。 3.演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。 4.演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。 5.各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。 四、在本次演練中存在的問題如下： 個別工人演練不夠到位，疏散撤退時的速度慢，不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。 五、整改措施 1.增強職工的災害意識，熟悉各種避災路