車隊年度工作總結(jié)

1、車隊年度工作總結(jié)車隊年度工作總結(jié)精選 3 篇20xx 年度，車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以平安生產(chǎn)為 核心， 以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點，將車輛管理 工作管細、 管實、管好。全年完成混凝土運輸量 xxx 萬多立方，車 輛累計行程 xxx 多萬公里；車隊共有車輛xx部，20XX年全部辦理了 車輛年檢手續(xù)，全年 辦理車輛變更手續(xù) xx 部，辦理新車入戶掛牌手 續(xù) xx 部其中小車 2 部； 車隊現(xiàn)有駕駛員 xxx 名，在抓好駕駛員隊 伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員 xx 人，辭退 xx 人，開除 x 人。全年 處理大小 xx 起，其中，處理重大事 故一起。在全隊人員的共同努力 下，出

2、色地完成了 20xx 年度的各項工作 任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報 告如下：、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成 ,是車輛管理的核心任務(wù)。 20xx 年，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車輛也在不 斷增 加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)開展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加， 但排駕，合駛?cè)死碚{(diào)員卻度車缺輛員運嚴行重 , 為并保努證力生發(fā)揮產(chǎn)駕任駛務(wù)的人完員的成，生產(chǎn)車積隊極通過性，科學(xué)從而安 全而保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。二、加強平安管理，抓好駕駛?cè)藛T隊伍建設(shè)車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與平安的關(guān)系，既要保證生產(chǎn) 任務(wù) 的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧平

3、安，讓全 體駕駛?cè)?員明確，平安也岀效益；同時也要反對為了平安，降低效率 , 平安生產(chǎn)零 公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時， 認真抓好駕駛?cè)?員隊伍的管理和平安教育：一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行平安教育， 組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)?道路安 全法? 及本公司的?車輛平安管理制度?，增強司機的平安意識。 并經(jīng)常天氣 變化等容易影響車輛平安行駛的實際情況，及時通過黑 板寫平安提示、書面發(fā)平安提示或 通知等方法，提醒駕駛?cè)藛T 注意交通平安，全年 向駕駛?cè)藛T作平安提醒 60 屢次。二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車 ; 酒后 不駕 車; 不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題

4、及 時解決， 做到車輛不帶病上路 ; 駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安 全。三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛 人員 從中吸取教訓(xùn)，做到平安駕駛。四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員 xx 人， 對新 招駕駛員逐個進行而試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的 技術(shù)關(guān)。五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕 駛?cè)?員給予開除處理， 對技術(shù)不夠熟練或行為不能到達公司要求的 駕駛?cè)藛T， 及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。三、認真抓好車輛技術(shù)保障管理車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立 車輛 行駛里程記錄及維修檔案，詳細

5、填寫各類報表，全年共年辦理 車輛年檢 25 部。同時，嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交 接車輛時，必 須檢查各自的車輛情況，觀察車輛車況是否完好，確 定無磕碰掛擦和丟 損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員， 否那么發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕 駛員承擔。三是完善車輛管理檔案，新購車 輛、過戶車輛及時辦理入戶 變更手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手 續(xù) xx 部其中小車 2 部辦理 車輛變更手續(xù) xx 部，保證車輛手續(xù)合 法完整。四、努力做好處理工作公司業(yè)務(wù)開展快，車輛增加快，車輛運輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些 , 車 隊在加強平安管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個 的處理 匸作。 20xx 年發(fā)生

6、的 xx 起大小，在全隊人員的共同努力下 , 都較好地得 到處理，特別是對 20xx 年 2 月 6 日駕駛員 xxx 發(fā)生的一 起重大的處理， 車隊負責人能從維護公司利益出發(fā)，處處以公司利 益為重，通過努力加 強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)，順利處 理了這一事故，最大限度 地維護了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯 定。五、存在問題一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕 駛員 隊伍的素質(zhì)參差不齊， 20xx 年度雖然花費大量精力抓平安管理 , 但發(fā)生的 較多，特別是發(fā)生了一起重大。二是管理力量較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員 xx 名，且隨 著業(yè) 務(wù)的擴大，還將繼續(xù)增加，車隊實

7、際現(xiàn)有車輛管理人員只有一 人，許多 工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。20xx 年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，較好的完成了各項工作 任務(wù)， 新的一年，我們將再接再厲，認真抓好車隊的各項管理工作 , 既保障生產(chǎn) 的持續(xù)開展，也不斷提高平安管理水平，為公司創(chuàng)造更 大效益。XX 年，是我運輸車隊非常不平凡的一年，也是我隊與時俱進， 開拓 創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來，我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在辦公室主任的 堅強 領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作那么的帶著下 , 在全隊人 員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終圍繞著“平安開展、 節(jié)約開展和 優(yōu)質(zhì)效勞三條主線，

8、竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高 效、圓滿的完成 了全年任務(wù)。XX 年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁 忙、 行車任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全 年平安短 途趟數(shù)XXO余趟，平安長途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊 全年平安無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的平安 , 維護了企業(yè)利益和 形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應(yīng)有的貢 獻。XX年，我隊局部車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救 災(zāi)的行 車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克 難、協(xié)同作 戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車任務(wù)。XX年，在公司建企XX周年期間，我隊適應(yīng)企業(yè)開展要求

9、，嚴格 按企 業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任 務(wù)，沒有 任何事故和失誤。XX年，我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、 來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領(lǐng) 導(dǎo)用車要求， 都能高水平的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。XX 年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到 位，我 隊全年消防事故為零。XX年，我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事 故為零。XX年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。XX年，我隊堅持以人為木，科學(xué)有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。XX年，我隊加強和諧和

10、法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒 有任何 打架斗毆等不團結(jié)行為，和觸犯法律行為。XX年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊 全年費 用根本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內(nèi)，并有節(jié) 約。XX年，我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)效勞，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，全隊全年反響不良意見為零。如今，我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、 不 怕困難、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標進軍。在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，城郊選煤廠車隊走過了 20xx 年，迎 來了 嶄新的 20xx 年。在過去的一年里， 車隊全體職工“用心做事、 追求卓越， 堅持走科學(xué)開展的道路，緊跟公司的開展步伐，爭優(yōu)

11、 創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完 成了全年的各項工作任 務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)開展做出了應(yīng)有 的奉獻，回憶過去的一年， 把全年工作總結(jié)如下：一、加強管理，實現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。一年來，我們車隊按照年初公司和廠既定的平安目標和思路，把 平安 工作作為一切生產(chǎn)活動的主題，堅持不懈，常抓平安，堅持 “三不生產(chǎn)的平安生產(chǎn)原那么，確保了全年平安生產(chǎn)無事故。1、強化平安意識、重教育，確保平安生產(chǎn)要確保平安生產(chǎn)，首先就要強化平安意識，讓職工內(nèi)心深處認識 到安 全生產(chǎn)的 ' 重要性。時刻增強職工自主保安意識，讓職工切實從 “要我安 全到“我要平安的轉(zhuǎn)變。增強平安意識首先加

12、強職工 的平安思想教 育。我們每周都有一天專門的平安學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí) 日對職工進行不間 斷的平安思想教育，強化其平安意識。學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課，除了講解必要的平安生產(chǎn)知識外，還著重學(xué) 習(xí)上 級下發(fā)的各類文件。 讓職工及時領(lǐng)會上級精神， 幫助職工認清 當前形勢， 以利于職工與上級保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通 訊手段，在車隊 內(nèi)部建立飛信群，及時的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意 的平安事項，讓職工 隨時隨地掌握平安動態(tài)，時時刻刻做到警鐘長 鳴。車隊還堅持讓職工撰 寫發(fā)生在自己身上的事故案例，通過在安 全例會上宣講，不僅職工自己 能更好的提高平安意識，也能給他人 帶來很好的警示作用，用真真實實 的案例和血淋

13、淋的事實，喚醒職 工的自主保安意識。2、加強現(xiàn)場管理、增效果，確保平安生產(chǎn)。要保證生產(chǎn)平安，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落 實到 生產(chǎn)現(xiàn)場才有效，否那么就只能是紙上談兵。所以車隊領(lǐng)導(dǎo)在生 產(chǎn)中靠前 指揮，加大現(xiàn)場督察力度，隨時關(guān)注平安生產(chǎn)情況，及時 糾正生產(chǎn)現(xiàn)場 中的不平安行為，針對車隊工作的特殊性，車隊專門 制定了一套行之有 效的平安規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落 實到生產(chǎn)中的每一個環(huán) 節(jié)中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、 有法可依， 杜絕了違章操作。 車隊堅持每月四次對車輛設(shè)備進行隱 患排查，對于查出的隱患指定專人 限時整改，杜絕了車輛帶病作業(yè)， 預(yù)防了車輛事故的發(fā)生，為全

14、年車輛 平安生產(chǎn)奠定良好的根底。3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效，確保平安生產(chǎn)。對于重點崗位和重點人員，采取嚴防死守的措施。對于車隊的重 點崗 位一油庫， 24 小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到 油庫周圍 有閑雜人員逗留、接聽 以及抽煙行為，都要上前及時 制止。特別是 在今年黨的十八大期間這一特殊時期，為了確?！笆?八大期間的平安 生產(chǎn)，更是加強油庫管理，實行職工“巡視簽到 制度，確保重點崗位 油庫的平安。4、加強新職工培訓(xùn)、注，確保平安生產(chǎn)。新職工是企業(yè)前進的動力， 對企業(yè)的開展起著至關(guān)重要的作用。 因此， 必須加強新職工平安教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理，并把新職工上崗 前的平安培 訓(xùn)

15、工作作為平安生產(chǎn)的重點和根底來抓。車隊駕駛員崗 位特殊，不同于 其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊駕 駛員必須有過硬的技 術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車隊對于新職工也就是新的 駕駛員，除指定專人監(jiān)護 外，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責任心， 不經(jīng)培訓(xùn)合格堅決不允許單獨 上崗是車隊鐵的紀律。并專門針對駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險預(yù)知，讓新職 工隨 時隨地知道危險存在于哪里，工作起來做到心中有數(shù)，杜絕了 新職工習(xí) 慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí)，車隊自 今年年初開始 在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓(xùn)基地， 利用 廢棄鏟車輪胎設(shè)路 “S 型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障 礙，讓新

16、員工的駕駛技能得 到更快的提升。5、提升效勞水平、強素質(zhì)，確保平安生產(chǎn)。車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間 的手 選大砰以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸?shù)裙ぷ鳌＼囮牭鸟{駛員 對外來客 戶以及兄弟單位之間的效勞那么是對外形象的縮影，為了更 好的保證裝車 質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車隊采取“先效勞 后走訪的原那么， 一季度一次對駕駛員進行效勞質(zhì)量的考核，通過 走訪外來客戶，了解駕 駛員的效勞態(tài)度，并評出“季度之星給予 一定的獎勵。通過此活動的 開展，駕駛員之間相互形成了比、趕、 超的濃厚氣氛，提升了駕駛員整 體素質(zhì)。二、創(chuàng)新爭優(yōu)實現(xiàn)又好又快開展技術(shù)創(chuàng)新方面：在過去的一年中，我

17、們對于車輛設(shè)備進行十余次 改革 創(chuàng)新。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動強度 , 為可持續(xù) 開展奠定了堅實的根底。其中地銷路防塵噴淋裝路就受到 了廠里和外來 客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必 經(jīng)之路，外來車輛 拉煤經(jīng)過時使路面上灑煤嚴重，以至于造成煤塵 量大，給廠區(qū)以及周邊 環(huán)境造成了嚴重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤 塵飛揚，還會影響過往車輛 的視線，同時也存在平安隱患。我們車 隊針對這一現(xiàn)狀。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道，對地銷路進行噴水 除塵，收到了良好的效果。今年上半年車隊職工成功創(chuàng)造了注油活塞排氣工具，并且申請了 國家 專利。汽車離合器活塞或剎車活塞油剎需要更換或其他情

18、況 引起的 油管內(nèi)存有空氣時，需要徹底排除油管內(nèi)空氣，由于汽車油 管排氣孔在 位路最低的油管活塞處，排氣需要兩個人操作，一人踩 離合器另一人在 排氣孔附近觀察排氣情況，并且在排氣結(jié)束后需要 在踩下離合器不松開 的同時，將排氣孔堵上，操作困難，同時會對 離合器油或剎車油造成浪 費，本錢較高，維修費時費力，十分不便。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵，其 中油 泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取，利用油 路排氣口 通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升 , 最終到達排出 油路中氣體的目的，方便快捷，操作簡單，此維修工 具通過排氣孔由下 至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€油路系統(tǒng)內(nèi)， 實現(xiàn)油路系 統(tǒng)排氣， 降低維修本錢， 提高維修效率。三、加強員工培訓(xùn)：為可持續(xù)開展提供有力支撐為了提高員工素質(zhì)，我們還注重員工的培訓(xùn)。我們每月都要組織 不低 于 20 課時的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，有專人講課，著重學(xué)習(xí) 企業(yè)文化 知識，上級文件精神和崗位技能，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指 引，讓員工的 素質(zhì)不斷提升，技術(shù)水平不斷長進。使員工工作起來 有思路有重點。車 隊全體人員，心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一了 思想，統(tǒng)一了步伐。及