![采購員個人工作計劃范本_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/16f77c5e-c3ab-4feb-9a3b-0c3b4cb3dbf0/16f77c5e-c3ab-4feb-9a3b-0c3b4cb3dbf01.gif)
![采購員個人工作計劃范本_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/16f77c5e-c3ab-4feb-9a3b-0c3b4cb3dbf0/16f77c5e-c3ab-4feb-9a3b-0c3b4cb3dbf02.gif)
![采購員個人工作計劃范本_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/16f77c5e-c3ab-4feb-9a3b-0c3b4cb3dbf0/16f77c5e-c3ab-4feb-9a3b-0c3b4cb3dbf03.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、采購員個人工作方案范本腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回憶自已三個月來的工作,回想走 過的腳印 , 深深淺淺的三個月時間 , 有歡笑 , 有淚水, 有小小的成功 , 也有 淡淡的失落年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工 作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為 公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計 劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約本錢 的工作原那么。然而,面對著XX年,我思緒萬千,我這個部門是采購 部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里, 能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的XX年采購工 作方
2、案。一、組織實施“陽光采購策略一公開透明的按采購制度程序辦 事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部 門監(jiān)督。1、完善制度,職責明確,按章辦事。2、工作要公開公正透明。3、采購效益全線凸現(xiàn)。4、監(jiān)督機制根本形成。二、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)四、加強對材料價格信息的管理XX年米購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計 劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電 腦保存,建立米供部材料、以備隨時查閱、比照。五、提高自已的素質(zhì)和責任感六、XX年將具體從以下幾方面予以改良:1、細化米購管理流程2、改良供給
3、商的選擇。3、貨比三家,擇優(yōu)選商。在進行供給商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨源,尋求多家供給, 同時又要保證所選供給商承當?shù)墓┙o份額充足,以獲取供給商的優(yōu)惠 政策,降低物資的價格和米購本錢。這樣既能保證米購物資供給的質(zhì) 量,又能有力的控制米購支出。4、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商,以及這些供給商的產(chǎn) 品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便米購者能進行比擬和選擇,充分利用競爭的方法來獲得價格 上的利益。6、米購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設(shè)計圖紙出來后,米購部提前介入,爭取贏得時間,降低米購成 本。在XX年的工作中,我要虛心向其
4、它部門學習工作和管理經(jīng)驗, 借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化 敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司 各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷 的大膽嘗試,取其精華、改良弊端。為公司在新年度的工作中再上新 臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。【篇二】時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來到XX集團已經(jīng) 2個多月。經(jīng)過這段時間 的工作,我感受到了XX集團中的活力與融洽,以及工作作風的嚴謹 與創(chuàng)新,使我受益良多。在同事和公司領(lǐng)導的幫助下,讓我快速地熟悉采購工作的內(nèi)容, 了解采購部門業(yè)務(wù)流
5、程運作,結(jié)合自己平時的學習與積累,很快適應(yīng) 到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接。在平時的工 作中,我保持著勤學好問的態(tài)度,學習產(chǎn)品知識和材料特點。這期間 我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務(wù)中的輔導,他們在工作中嚴謹,認真 的態(tài)度都感染著我鼓勵著我,讓我時刻保持這 *與活力去對待每一天的 工作。在最初的采購工作中,我并不不熟悉這個相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾 公司,我通過網(wǎng)絡(luò)、資料等媒介尋找相關(guān)信息,并請教公司同事,做 好記錄,積累好信息。對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總 結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。對所做的工作,包括工作量、工作內(nèi)容、 完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面,每個 月做個簡短的自我總結(jié),并把下一次工作的準備工作做好。通過這兩個月的采購工作,使我更加了解和靈活運用各種建材知 識以及采購技巧,以及對建材價格有了一定了解。XX年工作已經(jīng)*完成。根據(jù)新的要求,結(jié)合實際采購工作,我做了如下規(guī)劃:XX的工作目標:1. 做好XX采購以及調(diào)研工作:包括與供給商溝通調(diào)研建材以及 其他XX家裝公司等;2. 盡快熟悉采購流程,開設(shè)XX分公司流程,xx公司的運作方 式以及與供給商談判 ;3. 了解每個品牌各大代理商相關(guān)信息 ;4. 建材知識以及家裝知識的提高。由于剛剛踏入家裝行業(yè),工作經(jīng)驗不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特困人員供養(yǎng)合同(2篇)
- 二零二五年度傳媒行業(yè)勞動合同終止及競業(yè)限制協(xié)議范本
- 2025-2030年圖書館電子資源檢索機器人行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年戶外裝備二手店企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年按摩器智能適配系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年城市交通智慧出行APP行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)升級服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年微生物鑒定與藥敏分析系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年復古金銀首飾系列企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年含乳飲料口感提升企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2024年中考語文復習分類必刷:非連續(xù)性文本閱讀(含答案解析)
- 緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體慢病管理中心運行指南試行等15個指南
- YYT 0681.11-2014 無菌醫(yī)療器械包裝試驗方法 第11部分:目力檢測醫(yī)用包裝密封完整性
- 遼寧省沈陽市第七中學2023-2024學年七年級下學期期末數(shù)學試題
- 2024年湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 快速入門穿越機-讓你迅速懂穿越機
- 水利安全生產(chǎn)風險防控“六項機制”右江模式經(jīng)驗分享
- 2024年四川省成都市高新區(qū)中考數(shù)學二診試卷
- 幼兒園衛(wèi)生保健開學培訓
- 食材配送服務(wù)售后服務(wù)方案
- 礦井主要災(zāi)害事故防治應(yīng)急避災(zāi)知識培訓課件
評論
0/150
提交評論