工廠獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、第一部分:第二部分:MVP MVP 制制 度度提提 案案 制制 度度提 案 制 度 為激發(fā)員工在工作中的創(chuàng)意性，增加員工研究的動(dòng)力，對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展有所幫助的同時(shí)，達(dá)到改善業(yè)務(wù)并使其進(jìn)一步合理化，從而強(qiáng)化企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目的，特制定此規(guī)定。 所謂提案，就是可以直接提高生產(chǎn)效率，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性效果的想法。它貫穿于整個(gè)公司活動(dòng)中，如生產(chǎn)、銷售、技術(shù)開發(fā)、管理等方面的內(nèi)容都可以進(jìn)行提案。Suggestion Purpose Encourage staffs originality and development 激勵(lì)員工創(chuàng)意和發(fā)展 Promote the business improve a

2、nd rationalized 促進(jìn)業(yè)務(wù)改善和合理化Suggestion Range Production, technological development, management activity 生產(chǎn)販賣,技術(shù)開發(fā),管理活動(dòng)Not Range1.National personnel regulation or work condition basically 有關(guān)人事或基本勞動(dòng)條件的事項(xiàng) 2.Individuals shortcoming and unsatisfied 對(duì)個(gè)人缺點(diǎn)或?qū)€(gè)人的不滿意事項(xiàng)Suggestion Function Practically and origina

3、lity 實(shí)用并有創(chuàng)意 Reduce Expenses 可使經(jīng)費(fèi)減少 Cut Out Shortcoming Existing on Work 可消除業(yè)務(wù)上存在的缺點(diǎn) Innovation work condition 可改善作業(yè)條件及環(huán)境 Others Beneficial 其他有利于公司的Suggestion PersonIndividual Suggestion個(gè)人提案：創(chuàng)意與研究都源于個(gè)人Collective Suggestion共同提案：創(chuàng)意與研究由2個(gè)人及以上進(jìn)行Suggestion Issue1. 提案人對(duì)審查結(jié)果如有異議，從接到通報(bào)結(jié)果之日起3個(gè)月內(nèi)，可向各自生產(chǎn)基地的提案管理

4、部門進(jìn)行詢問。2. 有異議的提案申請?jiān)俪屎?，仍是同一提案，再呈前的等?jí)一并無效。3. 再呈的提案經(jīng)過完善以后，內(nèi)容有明顯的變動(dòng)時(shí)，可作為新提案處理。Suggestion Process區(qū)分審查階段1次審查2次審查提案者審查管理擔(dān)當(dāng)者備考* 被取消的提案書即時(shí)返還給提出者,并充分說明.提案書作成提案書作成提案接收提案接收改善方法改善方法相關(guān)部署驗(yàn)證相關(guān)部署驗(yàn)證等級(jí)審查等級(jí)審查等級(jí)確認(rèn)等級(jí)確認(rèn)/頒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)結(jié)果通報(bào)結(jié)果通報(bào)取消取消NoYes判斷結(jié)果判斷結(jié)果審查審查,依賴依賴* 無形效果的獎(jiǎng)賞是在等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果之后進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì).評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)第第1等等第第2等等第第3等等第第4等等第第5等等第第6等等采用采用有形效果 (每季度)1百萬以上50萬1百萬10萬50萬5萬10萬1萬5萬01萬意見獎(jiǎng)賞金 1,0005003002001005010無形效果 劃時(shí)代的非常大相當(dāng)大達(dá)到一定 程度-獎(jiǎng)賞金 30020010050-單位：RMB