企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化_第1頁
企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化_第2頁
企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化_第3頁
企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化_第4頁
企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法|企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化1 企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度辦法 2 目次 1 范圍 . 4 2 規(guī)范性引用文件 . 4 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù) . 5 4 標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員素質(zhì)和職責(zé) . 6 5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的管理 . 9 6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理 . 12 7 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求 . 13 8 貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)的管理 . 14 9 標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查的管理 . 16 10 標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理 . 19 11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理 . 20 12 采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理 . 21 13 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果的管理 . 22 文件更改狀態(tài)記錄 .

2、錯誤! ! 未定義書簽。 34 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員素質(zhì)與職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計劃的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總要求、貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)的管理、標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查的管理、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理、采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果的管理等規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 1.1

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則 GB/T 15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求 GB/T 15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求 GB/T 15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求 GB/T 19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn) DB21G1A20技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 DB21G2A20企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)及編號方法 DB21G8A20企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審批、實施、監(jiān)督和修訂程序 5 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù) 3.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ),每個企業(yè)的生產(chǎn)都與外部環(huán)境有著密切的聯(lián)系,并存在許多影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的約束條件,而在企業(yè)內(nèi)部各

4、部門、各環(huán)節(jié)之間又是一個相互依存、相互制約有機整體。所有這些外部約束和內(nèi)部依存制約關(guān)系,只有通過制定和實施一整套標(biāo)準(zhǔn)(包括國家、行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn))才能實現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),從而建立起最佳生產(chǎn)經(jīng)營秩序。所以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)穩(wěn)定和提高質(zhì)量的保證,是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的手段。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化通過貫徹國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的強制性標(biāo)準(zhǔn),能保障消費者生命安全與健康。通過制定企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、有序化,提高企業(yè)管理效率,因此企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益的有效方法。3.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù) 3.2.1 貫徹執(zhí)行國家

5、和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。3.2.2 建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 3.2.3 實施技術(shù)法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),強制性標(biāo)準(zhǔn)堅決貫徹實施,推薦性標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)采用應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3.2.4 企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物資采購、營銷、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)等管理工作應(yīng)盡快納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,制定出積極、可靠、有效的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實施。3.2.5 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表提出的制修訂標(biāo)準(zhǔn)項目做好規(guī)劃和計劃,列出標(biāo)準(zhǔn)項目名稱,主要內(nèi)容說明,工作進(jìn)度、要求及負(fù)責(zé)起草的單位等。 6 3.2.6 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)有計劃和措施。3.2.7 應(yīng)采取有力措施,廣開渠道

6、,注意標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的收集和整理。3.2.8 要經(jīng)常參加標(biāo)準(zhǔn)化管理機關(guān)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,抓住機遇,積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)化活動。3.2.9 對各項標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,要進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。4 標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員素質(zhì)和職責(zé) 4.1 標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)形式 4.1.1 總公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)名稱為標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會,下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理處為日常標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu),由二名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員主管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,業(yè)務(wù)上受集團總公司最高管理者或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo),對內(nèi)直接管理各分公司加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。4.1.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會由總公司最高管理者任主任;總經(jīng)理任副主任。成員由總公司標(biāo)準(zhǔn)化管理處的工作人

7、員和各分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查員組成。4.1.3 各分公司成立主要領(lǐng)導(dǎo)參加的三人標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由技術(shù)總監(jiān)或全質(zhì)辦主任兼任,標(biāo)準(zhǔn)化檢查員為副組長,各車間的跟班質(zhì)檢員為兼職標(biāo)準(zhǔn)化檢查員。4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查員應(yīng)具備的知識和能力 4.2.1 熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章。使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。7 4.2.2 應(yīng)具備與所從事的標(biāo)準(zhǔn)化工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化知識、專業(yè)知識和工作技能。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、寫作水平和外語水平。4.2.3 應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并取得標(biāo)準(zhǔn)化管理部門頒發(fā)的上崗資格證。4.3 職責(zé) 4.3.1 企業(yè)最高管理者的職責(zé) 4.3.1

8、.1 貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3.1.2 確定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)、人員及其職責(zé)。4.3.1.3 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費。4.3.1.4 組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3.1.5 負(fù)責(zé)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價與改進(jìn)。4.3.1.6 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)多的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵,對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),造成損失的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行懲戒。4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理處的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理處主要是監(jiān)督、指導(dǎo)各分公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組完成好如下標(biāo)準(zhǔn)化工作:4.3.2.1 組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化方針、法律、法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)中與

9、各分公司相關(guān)的要求。4.3.2.2 建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,并指導(dǎo)各分公司做好此項工作。組織制訂、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。8 4.3.2.3 編制本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃。監(jiān)督檢查各分公司完成情況并處理好相關(guān)工作。4.3.2.4 對各分公司實施標(biāo)準(zhǔn)情況組織監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、規(guī)劃的編制與檢查。負(fù)責(zé)組織各分公司搞好標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證工作。4.3.2.5 參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品,技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查。4.3.2.6 按 GB/T 19273 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評價,保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)有效性,并不斷完善

10、與改進(jìn),永遠(yuǎn)保持其高效率。4.3.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查員職責(zé) 4.3.3.1 確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)與本企業(yè)相關(guān)的要求,并貫徹實施。4.3.3.2 制定并落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo),編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃。4.3.3.3 建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。4.3.3.4 組織制訂、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。4.3.3.5 組織實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3.6 對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和引進(jìn)提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查。4.3.3.7 對企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。4.3.3.8 組織制

11、定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),搞好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。4.3.3.9 統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文件,建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案,搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息。9 4.3.3.10 承擔(dān)或參與上級主管部門委托的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂和審定工作, 參加國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。4.3.4 各職能管理部門的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 4.3.4.1 貫徹總公司標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),完成總公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。4.3.4.2 結(jié)合本部門的工作特點,制定本部門年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃,負(fù)責(zé)提高本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作效果并進(jìn)行檢查總結(jié)。4.3.4.3 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)聯(lián)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,負(fù)責(zé)總公司的各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在本部門的貫徹實施,負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)文本的受控發(fā)放和回收。4.3.

12、4.4 負(fù)責(zé)收集本部門技術(shù)和管理相關(guān)的必備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),編制本部門專用標(biāo)準(zhǔn)目錄。4.3.4.5 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部流通技術(shù)文件資料的標(biāo)準(zhǔn)審查。按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作(崗位)標(biāo)準(zhǔn)對本部門員工進(jìn)行考核。5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的管理 5.1 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃包含內(nèi)容 a) 制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃。b) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃。c) 標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計劃。d) 實施各級標(biāo)準(zhǔn)的計劃。e) 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃。10 f) 標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計劃。注:一般為制定近期即3年5年規(guī)劃。這是由于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生基礎(chǔ)決定的。科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商由主管機構(gòu)批準(zhǔn)是標(biāo)

13、準(zhǔn)產(chǎn)生的主要程序。國家法規(guī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法中規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過3年。也就是說;一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)齡就是3年。這3年內(nèi)科學(xué)技術(shù)都在突飛猛進(jìn),日新月異,不修訂,標(biāo)準(zhǔn)水平就不高,沒有高水平的標(biāo)準(zhǔn),就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,也就不能參加產(chǎn)品質(zhì)的競爭,所以標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃期限以3年較適宜。5.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的分類和項目內(nèi)容 5.2.1 制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃 5.2.1.1 根據(jù)總公司方針目標(biāo)規(guī)劃發(fā)展要求;新產(chǎn)品研制開發(fā)規(guī)劃、計劃要求;生產(chǎn)、經(jīng)營需要和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表提出的要求等方面去規(guī)劃。如制定 XX2023 年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,就要規(guī)劃出這三年中每一年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

14、和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂的項目名稱,主要內(nèi)容等。而年度工作計劃是指本年度內(nèi)規(guī)劃中規(guī)定的本年度中標(biāo)準(zhǔn)化工作項目。5.2.1.2 標(biāo)準(zhǔn)制修訂年度工作計劃 按規(guī)劃中列明的本年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)制修訂規(guī)劃項目,計劃本年度內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的完善和應(yīng)制定、修訂的標(biāo)準(zhǔn)名稱、工作進(jìn)度、要求,負(fù)責(zé)起草單位或責(zé)任人等。5.2.2 制定實施標(biāo)準(zhǔn)項目的規(guī)劃、計劃 5.2.2.1 根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及生產(chǎn)經(jīng)營管理需要實施新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,規(guī)劃中應(yīng)規(guī)劃 3 年內(nèi)每年應(yīng)實施的各種標(biāo)準(zhǔn)項目名稱。11 5.2.2.2 計劃則是按規(guī)劃中列明的本年度內(nèi)應(yīng)計劃實施的標(biāo)準(zhǔn),再進(jìn)一步制定出具體的實施計劃,即實施該項標(biāo)準(zhǔn)

15、的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人或部門、起止時間、應(yīng)達(dá)到的要求等。5.2.3 制定采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃 5.2.3.1 規(guī)劃應(yīng)列明 3 年中,每一年何種產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3.2 計劃則是根據(jù)規(guī)劃中列明的本年度采用國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,其標(biāo)準(zhǔn)水平的認(rèn)證時間和部門,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的工藝措施、重大技術(shù)改造、設(shè)備更新等方面的準(zhǔn)備工作、實施部門及完成時間等。5.2.4 制定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃、計劃5.2.4.1 規(guī)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員實際情況與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況需要,規(guī)劃出每年應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)的部門和人員。5.2.4.2 計劃則是依據(jù)規(guī)劃中規(guī)定的本年度應(yīng)接受培訓(xùn)的具體部門和人員,培訓(xùn)項目與時間。5.2.5 標(biāo)準(zhǔn)文

16、本有效性檢查計劃:計劃中應(yīng)規(guī)定每年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系三大體系的明細(xì)表中,二年以上標(biāo)齡的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查其有效性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門聯(lián)系核查或通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)核查其是否作廢或有新標(biāo)準(zhǔn)代替。5.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃的編制與審報 5.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃為本規(guī)定的第 5.1、5.2 條分類內(nèi)容,將內(nèi)容綜合即成公司總規(guī)劃,而計劃就是實施規(guī)劃中的具體年度工作計劃。12 5.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃編制成方案后,經(jīng)總公司總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo),確認(rèn)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.4 檢查與總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃,要定期檢查計劃的實施、落實情況,按照計劃規(guī)定的進(jìn)度、起止時間和應(yīng)達(dá)到的要求,按時進(jìn)行檢查

17、、總結(jié),并有固定的專用文字記錄簿,記錄檢查的落實情況和整改措施,保證當(dāng)年計劃當(dāng)年實現(xiàn)。6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理 6.1 制定程序 按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃的要求,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主管部門,應(yīng)按時督促和指導(dǎo)企業(yè)各職能部門按照公司有關(guān)規(guī)定及時向標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,報送各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報批稿或修訂稿。經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審查、批準(zhǔn)、統(tǒng)一編號發(fā)布實施。6.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍 當(dāng)公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中缺少以下標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)制訂:a) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn); b) 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn); c) 設(shè)計、工藝、工裝、半成品、原輔材料采購、驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); d) 對

18、已有國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)于國家、行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。6.3 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序 13 6.6.1 調(diào)查研究、收集標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外(包括企業(yè))現(xiàn)狀和發(fā)展方向;有關(guān)最新科技成果;顧客的要求和期望;生產(chǎn)(服務(wù))過程及市場反饋的統(tǒng)計資料、技術(shù)數(shù)據(jù);國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),尤其是相關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)。6.6.2 起草與審查標(biāo)準(zhǔn) 對收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對比、選優(yōu),必要時應(yīng)進(jìn)行試驗對比和驗證,然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案和標(biāo)準(zhǔn)編制說明,再將標(biāo)準(zhǔn)草稿連同說明發(fā)送企業(yè)有關(guān)部門審查、征求意見、質(zhì)量部門通過試驗證實能否達(dá)到要求,有關(guān)部門同意后再返回標(biāo)準(zhǔn)化主管職能部門,匯總整理出報

19、批審稿,送標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審查、批準(zhǔn)、 發(fā)布。屬產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還要激請標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和相關(guān)專家進(jìn)行會審,會審?fù)ㄟ^后按規(guī)定辦理備案手續(xù),備案后企業(yè)法人簽字發(fā)布實施。6.4 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過三年。復(fù)審工作由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)負(fù)責(zé)組織。復(fù)審后的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新按規(guī)定執(zhí)行備案。6.5 其他標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審 除企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)外的其他企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)每年年終隨年終工作總結(jié)由企業(yè)各相關(guān)管理職能部門主持修訂,報公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會審批后,由標(biāo)準(zhǔn)化處備案公布實施。7 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求 7.1 為了進(jìn)一步實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面系統(tǒng)規(guī)范化的管理,企業(yè)

20、應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)和 GB/T 15496、GB/T 15497 和 GB/T 15498 系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加以實施,并持續(xù)評審14 與改進(jìn)其有效性。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求:a) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套; b) 應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī),實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn); c) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要; d) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定; e) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào); f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施; g) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理

21、體系相協(xié)調(diào)并提供支持。7.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成結(jié)構(gòu)形式按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)及編號方法規(guī)定編制。7.3 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)定執(zhí)行。7.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制審批流程按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審批、實施、監(jiān)督和修訂程序執(zhí)行。8 貫徹實施各級標(biāo)準(zhǔn)的管理 8.1 實施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則 8.2.1實施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。8.2.2國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,嚴(yán)禁出廠、銷售和進(jìn)口。8.2.3推薦性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)一經(jīng)采用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。15 8.2.4納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。8.2.5出口產(chǎn)品的技術(shù)要求,依照進(jìn)口國法律、法

22、規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。8.2 實施標(biāo)準(zhǔn)的程序 8.3.1 制定實施標(biāo)準(zhǔn)計劃 總公司標(biāo)準(zhǔn)化處應(yīng)在年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃中,規(guī)定有關(guān)部門在該年度應(yīng)承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)實施的任務(wù)和完成的時間。實施標(biāo)準(zhǔn)的計劃應(yīng)包括:實施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時間、應(yīng)達(dá)到的要求等。8.3.2實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備 實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括:標(biāo)準(zhǔn)實施前標(biāo)準(zhǔn)化處應(yīng)有專人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)實施中涉及的有關(guān)部門、所需設(shè)備、檢測手段的準(zhǔn)備、改造和更新工作的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和設(shè)備購置工作。標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)的講解和控制點,為實施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的技術(shù)改造和物資準(zhǔn)備。8.3.3實施標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點,在做好準(zhǔn)備工作

23、的基礎(chǔ)上,由各部門分別組織實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)。在貫徹實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題,屬技術(shù)指標(biāo)應(yīng)及時與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)科或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。8.3.4檢查總結(jié) 8.3.4.1檢查 一是對實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作之檢查,主要看準(zhǔn)備工作的進(jìn)度和質(zhì)量是否能滿足標(biāo)準(zhǔn)實施的要求,提16 出是否可轉(zhuǎn)入實施階段的指令。二是對標(biāo)準(zhǔn)實施的檢查,即對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查,具體內(nèi)容按本標(biāo)準(zhǔn)第 9.3 條規(guī)定執(zhí)行。8.3.4.2總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實施工作告一階段后,應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)實施工作進(jìn)行全面總結(jié),對存在的問題采取了哪些措施和取得的效果,進(jìn)行分析和評價并寫出標(biāo)準(zhǔn)實施總結(jié)報告:屬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由分管的標(biāo)準(zhǔn)化檢查員完成書面

24、報告,一份報分管副總,一份報標(biāo)準(zhǔn)化處;屬管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)報告,由各部門負(fù)責(zé)人書面報告生產(chǎn)經(jīng)營的副總,按有關(guān)規(guī)定處理。9 標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查的管理 9.1 監(jiān)督檢查的管理體制 9.2.1 標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查體制分為:國家監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、企業(yè)自我監(jiān)督。國家監(jiān)督是標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定,縣級以上政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。行業(yè)監(jiān)督是標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)行政主管部門分管管理本部門、本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。社會監(jiān)督是指由全社會新聞媒介、人民團體、社會組織及產(chǎn)品經(jīng)銷者、消費者和用戶,對標(biāo)準(zhǔn)實施情況進(jìn)行的監(jiān)督。企業(yè)自我監(jiān)督,就是我們公司自身依據(jù)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等各

25、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行的一種內(nèi)部監(jiān)督。9.2.2 總公司實行的監(jiān)督檢查,是實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制,即在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,標(biāo)準(zhǔn)化處進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、考核,有關(guān)部門對與本部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9.2 監(jiān)督檢查的內(nèi)容 9.3.1 總公司內(nèi)部的監(jiān)督與檢查應(yīng)是實實在在的一項硬性工作,而不是形式上的規(guī)定。必須從產(chǎn)品設(shè)計開始,貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。產(chǎn)品設(shè)計階段的監(jiān)督,一般是對產(chǎn)品設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的標(biāo)準(zhǔn)化審17 查。生產(chǎn)過程的監(jiān)督,是對實施標(biāo)準(zhǔn)的綜合性檢查。新產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)老產(chǎn)品、技術(shù)革新改造或引進(jìn)技術(shù)設(shè)備,要符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,實施技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)化審查的管

26、理辦法。9.3.2 設(shè)計文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查 設(shè)計文件是直接指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)制造和質(zhì)量檢驗的依據(jù),通過標(biāo)準(zhǔn)化審查,可以充分掌握產(chǎn)品及其組成部分在設(shè)計、制造、檢驗、使用等方面實施國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,使設(shè)計文件達(dá)到完整、正確、統(tǒng)一的要求,擴大工藝工裝的繼承性,提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。9.3.3 除了 9.3.2 條以外,在改進(jìn)產(chǎn)品,進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備,都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自行審查,或者請市標(biāo)準(zhǔn)化管理科進(jìn)行審查,審查其是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡不符合要求的堅決不能簽字。9.3.4 在生產(chǎn)過程中對實施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合檢查 9.3.4.1 采購環(huán)節(jié)的檢查 9.3.4.1

27、.1 主要檢查所采購的原輔材料的供應(yīng)商是否是合格的供方企業(yè)。9.3.4.1.2 檢查檢測中心對所購物資、原輔材料的檢驗依據(jù),即檢測時所依據(jù)的檢測標(biāo)準(zhǔn)是否正確,有否繼續(xù)使用過期作廢標(biāo)準(zhǔn)。9.3.4.1.3 檢查檢測中心的檢驗人員實際檢測項目和數(shù)據(jù)的正確性和可靠性。采購物資的質(zhì)量管理過程是原輔材料標(biāo)準(zhǔn)實施的過程,是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證基礎(chǔ)的第一步,因此對采購關(guān)口切莫忽視檢查。9.3.4.2 工藝準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的檢查 18 主要檢查設(shè)計制造工藝方案,工藝路線,工藝文件的編制與設(shè)計文件和工藝標(biāo)準(zhǔn)是否一致。每個工序和作業(yè)技術(shù)文件是否符合規(guī)定要求,從而保證產(chǎn)品完全在受控情況下安全生產(chǎn)。9.3.4.3 檢驗環(huán)節(jié)的檢查

28、 是以三不為中心,即不合格的產(chǎn)品不入庫,不合格的在制品、(半成品)不轉(zhuǎn)序(下一道工序)、不合格的成品(產(chǎn)品)不出廠為要求,主要檢查實際操作程序如何。這個環(huán)節(jié)主要是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實施的檢查。9.3.4.4 成品倉庫環(huán)節(jié)的檢查 不定期對成品倉庫中成品進(jìn)行抽查,對產(chǎn)品的質(zhì)量、標(biāo)簽和包裝標(biāo)準(zhǔn)實施的檢查。這是我們公司免檢產(chǎn)品實行自控、自查、自檢的最后一個環(huán)節(jié)。9.3.4.5 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)實施的檢查 9.3.4.5.1 該項工作的實施由各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織于每季度末、半年和年終進(jìn)行檢查。9.3.4.5.2 實施檢查工作應(yīng)該是不定期的組織與進(jìn)行,這樣能及時糾正生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中,出現(xiàn)不符合管理標(biāo)準(zhǔn)或工作(

29、程序)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,能及時制訂有關(guān)預(yù)防措施,是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行的關(guān)鍵。9.3 監(jiān)督檢查的方式 9.4.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、包括原、輔材料、半成品、標(biāo)識、包裝等標(biāo)準(zhǔn)的檢查,由檢測中心按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理,標(biāo)準(zhǔn)化處負(fù)責(zé)人和標(biāo)準(zhǔn)化檢查員,每月要定期或不定期對檢測人員工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。19 9.4.2 本規(guī)定的第 9.3.19.3.4 條的日常監(jiān)督檢查和處理權(quán),由分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的副總經(jīng)理和標(biāo)準(zhǔn)化檢查員負(fù)責(zé)審查,并做好記錄。9.4 獎罰規(guī)定 9.5.1 凡是國家質(zhì)量監(jiān)督、行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、社會監(jiān)督檢查中,出現(xiàn)屬產(chǎn)品質(zhì)量事故的,公司應(yīng)按事故責(zé)任大小分別對有關(guān)人員進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰。9.5.2

30、 凡因工作不認(rèn)真或玩忽職守,平時檢查中發(fā)現(xiàn)一項不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為或作法,應(yīng)予立即制止,并給予適當(dāng)?shù)呐u或經(jīng)濟處罰。10 標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理 10.1 標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍 a) 總公司及下屬各分公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本; b) 國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化報刊、出版物、專著; c) 國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件; d) 有關(guān)的國家、行業(yè)、國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)及中外技術(shù)法規(guī)文本; e) 其他凡與水產(chǎn)品、海帶養(yǎng)殖加工及生物保健技術(shù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。10.2 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求 應(yīng)按以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息:a) 除應(yīng)加強與國家標(biāo)準(zhǔn)化

31、管理委員會、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門的聯(lián)系外,還應(yīng)廣泛搜集標(biāo)準(zhǔn)化信息。每年盡量訂閱中國質(zhì)量報、中國標(biāo)準(zhǔn)化期刊、標(biāo)準(zhǔn)與計量、標(biāo)準(zhǔn)化期刊等有關(guān)20 標(biāo)準(zhǔn)化信息刊物。b) 隨時關(guān)注新發(fā)布的、修訂、更改和廢止的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。c) 對搜集到的信息進(jìn)行整理,輸入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表中,保持標(biāo)準(zhǔn)體系的及時更替、修改,使其保持良好的時效性。e) 建立標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)的有利條件,各分公司的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)都與集團公司標(biāo)準(zhǔn)體系聯(lián)網(wǎng)。標(biāo)準(zhǔn)文本應(yīng)同時保持良好的時效性,滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要。11 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理 11.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)目標(biāo) a) 各級管理者應(yīng)熟悉國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化法律、

32、法規(guī)、方針和政策; b) 技術(shù)總監(jiān)及以下各管理層分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識,熟悉并掌握本標(biāo)準(zhǔn)管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn),能熟悉貫徹運用; c) 專兼職標(biāo)準(zhǔn)化檢查員應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)第 4.2 條的要求; d) 各類人員能熟練運用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。11.2 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的方法與程序 11.2.1標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)采取分工負(fù)責(zé)與層次輪訓(xùn)的方法,即總公司抓各分公司的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。每年末(12 月中旬)各分公司將下年度標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃報總公司標(biāo)準(zhǔn)化處審批。11.2.2總公司標(biāo)準(zhǔn)化處主持各分公司的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項目與內(nèi)容。同時組織好總公司從總經(jīng)理到各分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一參加的每年一次,不少于 10 課時的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。21 11.2.3專兼職標(biāo)準(zhǔn)化檢查員必須參加國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門每年舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并考試合格,領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)化檢查員資格證或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員資格證,持證上崗,無證不得參與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。11.2.4標(biāo)準(zhǔn)化處平時抓好各分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查員的業(yè)余函授培訓(xùn)工作,每年舉辦兩次開放式的試卷考試。12 采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論