室分工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)浙江通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司網(wǎng)絡(luò)科技分公司目錄1工程概況 .32項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員配置 .32.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 .42.2項(xiàng)目人員組織配置 .53工器具配置 .64項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表.84.1工程進(jìn)度管理 .94.2工程質(zhì)量目標(biāo) .124.3生產(chǎn)要素的配備 .144.4工程進(jìn)度計(jì)劃表 .154.5工程前期準(zhǔn)備 .184.6工程實(shí)施流程圖 .205進(jìn)度保證措施 .235.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 .235.2做好施工中的協(xié)調(diào)工作 .235.3檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的信息反饋 .245.4工作例會(huì)及工程記錄制度 .245.5做好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作 .256質(zhì)量保障體系及措施 .266.1

2、施工質(zhì)量保證實(shí)施方案 .266.2嚴(yán)格按照質(zhì)量管理服務(wù)體系開(kāi)展工作.276.3嚴(yán)格的過(guò)程質(zhì)量控制 .276.4工程質(zhì)量控制流程 .306.5建立改造質(zhì)量控制體系 .317安全保障體系及措施 .317.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) .317.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度 .327.3安全生產(chǎn)責(zé)任制度 .327.4安全防護(hù)措施落實(shí)規(guī)定 .347.5安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 .367.6安全技術(shù)交底、安全檢查、隱患排查治理并執(zhí)行情況.377.7安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 .397.8冬雨季施工保證措施 .408風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策 .411 工程概況建設(shè)內(nèi)容包括但不限于室分系統(tǒng)主設(shè)備、WLAN主設(shè)備（ AP、交換機(jī)）、各類室外安裝設(shè)備箱體

3、、無(wú)源器件（耦合器、功分器等）、天線、網(wǎng)線、野戰(zhàn)光纜、饋線、饋線接頭等的安裝、整改、拆除。本項(xiàng)目劃分情況如下：我司根據(jù)招標(biāo)文件所述，了解本期工程施工的重要性及建設(shè)難度，為此我司設(shè)置項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)本期工程建設(shè)項(xiàng)目提供服務(wù)。2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員配置我公司總部設(shè)在上海浦東新區(qū)張江高科碧波路江西辦事處設(shè)立在南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道889 號(hào)中興通訊大廈， 下設(shè)江西省辦事處；999 號(hào)萬(wàn)達(dá)中心B1 寫(xiě)字樓 1403 室。公司常駐江西辦事處組織結(jié)構(gòu)圖如下：江西辦事處總經(jīng)理商務(wù)部市場(chǎng)部工程部行政部市場(chǎng)產(chǎn)品科市場(chǎng)推廣科項(xiàng)目管理科技術(shù)支撐科室網(wǎng)新WLAN產(chǎn)分優(yōu)南贛九宜上吉產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品昌州江春饒安推品品品廣市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

4、工程團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工程交付擬配置22 人的工程服務(wù)隊(duì)伍，含項(xiàng)目管理人員（業(yè)務(wù)/ 工程）、業(yè)務(wù)人員、物業(yè)協(xié)調(diào)人員、勘測(cè)設(shè)計(jì)工程師、督導(dǎo)工程師、開(kāi)通測(cè)試工程師、維護(hù)工程師、安全管理員， 以及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，并承諾可以視工程量的大小對(duì)服務(wù)人員的數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。1、 人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合素質(zhì)高。其中有80%以上人員具有3 年以上工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。2、 針對(duì)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程物業(yè)協(xié)調(diào)難的特點(diǎn)，我公司配置了專職經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)協(xié)調(diào)人員另外， 還積極與各種物業(yè)管理公司、政府機(jī)關(guān)等部門保持密切聯(lián)系，以方便我公司的物業(yè)協(xié)調(diào)工作。3、 針對(duì)每個(gè)新站點(diǎn)建設(shè)，我公司將針對(duì)該新站點(diǎn)成立獨(dú)立的項(xiàng)目小組，由設(shè)計(jì)人員擔(dān)

5、任項(xiàng)目小組組長(zhǎng)，管理該站點(diǎn)的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)通、驗(yàn)收等。4、 我公司將會(huì)配備充足的施工人員以及安排經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo)工程師，以確保多個(gè)站點(diǎn)同時(shí)施工，從而高效率完成站點(diǎn)施工。5、 公司歷來(lái)重視質(zhì)量生產(chǎn)及安全管理，各項(xiàng)工程分別配置安全管理與質(zhì)量監(jiān)督員。2.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖地市團(tuán)隊(duì)地市商務(wù)地市工程地市市場(chǎng)物業(yè)協(xié)調(diào)組勘測(cè)設(shè)計(jì)組工程施工組綜合組物勘工開(kāi)合應(yīng)業(yè)測(cè)程施通文業(yè)產(chǎn)協(xié)設(shè)督測(cè)安倉(cāng)檔同收工司務(wù)品調(diào)計(jì)導(dǎo)試全管管管賬隊(duì)機(jī)經(jīng)經(jīng)工工工工員員理理款伍理理程程程程員師師師師一隊(duì)二隊(duì)三隊(duì)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖重點(diǎn)對(duì)地市工程口各職能小組職責(zé)功能描述如下：組別 / 職位職責(zé)功能描述1、負(fù)責(zé)該江西省鐵塔

6、地市公司委托的室內(nèi)分布系統(tǒng)施工項(xiàng)目有關(guān)的總協(xié)調(diào)組織，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理2、保持與地市鐵塔公司的溝通聯(lián)系；3、落實(shí)、安排項(xiàng)目?jī)?nèi)工作，管理整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；4、對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)；物業(yè)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)站點(diǎn)信息的收集和業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助運(yùn)營(yíng)商簽訂物業(yè)合同主要負(fù)責(zé)擬寫(xiě)方案和方案技術(shù)交底工作，包括現(xiàn)場(chǎng)勘察、系統(tǒng)勘測(cè)設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)和方案撰寫(xiě)。1、主要負(fù)責(zé)工程的安裝施工，以及施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；2、站點(diǎn)的接入開(kāi)通調(diào)試和系統(tǒng)運(yùn)行后的測(cè)試；3、工程質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)支持以及質(zhì)量、安全檢查；工程施工組4、負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況，實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目執(zhí)行狀況，提交有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告；5、對(duì)系

7、統(tǒng)運(yùn)行后的維護(hù)、搶修和遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作；1、負(fù)責(zé)各地市團(tuán)隊(duì)的行政、后勤和日?？记诠芾?；2、負(fù)責(zé)對(duì)輔材、物資等的保管、控制；綜合組3、負(fù)責(zé)竣工資料的編寫(xiě)，項(xiàng)目資料的管理和整理存檔；4、施工車輛儀表管理和保管，包括車輛、儀器儀表的調(diào)度。2.2 項(xiàng)目人員組織配置為配合項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展，我司在江西省各個(gè)地市下設(shè)項(xiàng)目組和二級(jí)辦事處，專門負(fù)責(zé)江西省各地市分公司工程和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。 幾年來(lái)， 我們不斷加大江西省的人力、 物力資源的投入，并不斷完善其內(nèi)容管理。按照可以滿足本項(xiàng)目常規(guī)建設(shè)的需要，并且有一定人員富余量以應(yīng)對(duì)工程高峰期建設(shè)等緊急情況為原則。以月為工作周期，每月有 22 個(gè)工作日，經(jīng)過(guò)歷年室分建設(shè)項(xiàng)

8、目經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)計(jì)算：選址人員每月可完成選址站點(diǎn)3 11 個(gè)站點(diǎn)： 每名選址人員每天最多跟月選址能力進(jìn) 2 個(gè)站點(diǎn)，每單項(xiàng)工程選址周期平均4 15 天（視選址難度不同） ，即 5×2×22 (4 15)=15 55。1 名設(shè)計(jì)人員每月可完成4 7 個(gè)站點(diǎn)： 每單項(xiàng)工程平均設(shè)計(jì)周期為3月設(shè)計(jì)能力6 天（視工程規(guī)模大小） ，即 22 (3 6)=4 7。月施工能力每站點(diǎn)平均需要15 人工日，每站點(diǎn)的平均施工周期為5 15 天（視工程規(guī)模大小）根據(jù)以上項(xiàng)目人員配置原則和依據(jù)，我公司為項(xiàng)目準(zhǔn)備了充足的人力資源，共計(jì)投入超過(guò)22 名技術(shù)和施工人員( 常駐南昌市22 人，機(jī)動(dòng)支撐高峰建

9、設(shè)預(yù)備28 人 ) ，如下表：序崗位數(shù)量崗位職責(zé)工作組號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)溝通，合同簽署，回款工作；2物業(yè)經(jīng)理2總體負(fù)責(zé)物業(yè)協(xié)調(diào)管理工作和物業(yè)協(xié)調(diào)洽談及簽署物業(yè)協(xié)議；3地市子項(xiàng)目經(jīng)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目的籌劃、管理、控制、隨同工程理驗(yàn)收，項(xiàng)目人員管理；4設(shè)計(jì)主管2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程師工作安排管理，方案設(shè)計(jì)溝通交流，負(fù)責(zé)方案審核；工程施工資料管理員1負(fù)責(zé)物業(yè)協(xié)議、施工方案資料、開(kāi)工報(bào)告、完5工報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、審計(jì)報(bào)告收集管理備案；項(xiàng)目部6室分技術(shù)支持2負(fù)責(zé)支持解決室分疑難故障處理及技術(shù)問(wèn)題；工程師7WLAN技術(shù)支持1負(fù)責(zé)支持解決 WLAN疑難故障處理及技術(shù)問(wèn)題；工程師8網(wǎng)優(yōu)技術(shù)支持1負(fù)責(zé)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測(cè)試

10、及分析；工程師9物業(yè)主管1物業(yè)進(jìn)度的把控，與鐵塔等客戶有關(guān)物業(yè)合同的接口和溝通工作；物業(yè)協(xié)調(diào)組物業(yè)工程師3站點(diǎn)整體物業(yè)協(xié)調(diào)、租賃合同的談判；現(xiàn)場(chǎng)施10工過(guò)程、細(xì)節(jié)的跟進(jìn)與協(xié)調(diào)；11設(shè)計(jì)主管1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的審核，與鐵塔、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理有關(guān)設(shè)計(jì)的接口和溝通工作；勘測(cè)設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)工程師3負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)：現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)試及分析、模測(cè)、12設(shè)計(jì)出圖、編寫(xiě)方案，統(tǒng)計(jì)材料等工作；13工程主管1負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的把控，工程竣工文件審核，與鐵塔等客戶有關(guān)施工工作接口和溝通；14質(zhì)量工程師2負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)施工質(zhì)量工藝規(guī)范，質(zhì)量檢查，施工人員質(zhì)量工藝培訓(xùn)；15安全工程師2負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)施工安全規(guī)范，安全檢查，施工人員安全培訓(xùn)；工程

11、施工組督導(dǎo)工程師3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，施工規(guī)范、施工進(jìn)度、質(zhì)16量安全；竣工資料的制作17開(kāi)通測(cè)試工程2負(fù)責(zé)站點(diǎn)開(kāi)通驗(yàn)收、故障處理維護(hù)；師18施工隊(duì)長(zhǎng)5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織；19施工人員30負(fù)責(zé)站點(diǎn)施工；20倉(cāng)管員1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備器材的管理；綜合組運(yùn)輸員2負(fù)責(zé)物料、設(shè)備器材等運(yùn)輸。213 工器具配置3.1 施工用車輛和機(jī)械設(shè)備的配置和管理1、施工用車輛和機(jī)械設(shè)備管理（1）我公司制定了施工用車輛和機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置年計(jì)劃、 管理制度， 我司制訂了的車輛和機(jī)械設(shè)備選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃及設(shè)備資產(chǎn)管理制度；（2）施工用車輛安全可靠，證件齊全，每年必須進(jìn)行年審年檢且符合工程施工需要；（3）施

12、工用機(jī)械設(shè)備安全可靠，根據(jù)施工實(shí)際需要合理選擇正確的施工用機(jī)械，并進(jìn)行合理使用，及時(shí)保養(yǎng)保修及適時(shí)更新；（ 4）車輛和機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理本人或者指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，特種機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合報(bào)驗(yàn)程序；（5）車輛和機(jī)械設(shè)備按人機(jī)固定原則實(shí)行定機(jī)、定人、定崗制度， 責(zé)任人做好進(jìn)出場(chǎng)的交接工作。（6）施工用車輛駕駛員和機(jī)械設(shè)備操作員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做好運(yùn)行記錄和日常維護(hù)。2、施工用車輛和機(jī)械設(shè)備配置情況表施工隊(duì)設(shè)備名稱自有/租用數(shù)量型 號(hào)制造購(gòu)置年商功能份發(fā)電機(jī)自有2臨時(shí)供電2007電錘自有22010電焊機(jī)自有22010老虎鉗自有12010車輛租用1雪佛指揮

13、/運(yùn)SGM7187ATA2010蘭輸車輛租用1BH7162MW指揮/運(yùn)2011輸3.2 施工用儀器儀表的配置和管理1、施工用儀器儀表管理1. 我公司制定了施工用儀器儀表規(guī)劃、購(gòu)置年計(jì)劃、管理制度；2. 儀器儀表測(cè)量精度符合工程要求，證件齊全，定期在規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)部門進(jìn)行校驗(yàn)檢測(cè)；3. 儀器儀表由辦事處指定專人進(jìn)行保管、日常維護(hù)和登記制度；4. 儀器儀表的使用由使用人向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可借出使用；5. 使用人嚴(yán)格執(zhí)行儀器儀表操作規(guī)程，做好使用記錄和交接還借單。2、擬投入本工程主要儀器、儀表等設(shè)備表1、用于本工程的自有主要儀器儀表設(shè)備：設(shè)備名稱配備數(shù)量型 號(hào)制造商儀表功能購(gòu)置年份Wlan 測(cè)試

14、設(shè)備2 套Wlan 測(cè)試2012+抓包卡測(cè)試手機(jī)2 套K800測(cè)試手機(jī)2012TDL 測(cè)試軟件2 套中興通訊LTE 測(cè)試2014CDMA路測(cè)軟件2 套中興通訊GSM測(cè)試2010（含終端）駐波比測(cè)試儀2 套美國(guó)安利駐波比檢測(cè)2010頻譜分析儀2 套美國(guó)安利頻譜分析2010S/N：K790 路測(cè)軟件2 套CB5107GQKUTD測(cè)試2010（含終端）含軟件TENS1筆記本電腦3 套揚(yáng)天 M2612聯(lián)想辦公2012光功率計(jì)5 套光路檢測(cè)2014紅光源5 套光路檢測(cè)2014GPS1 套定位2010萬(wàn)用電表2 套電路檢測(cè)2010數(shù)碼相機(jī)2 套辦公20122、計(jì)劃為本工程購(gòu)置的儀器儀表設(shè)備：3、計(jì)劃為本工

15、程租用的儀器儀表設(shè)備：4 項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目實(shí)施前，要擬定工程進(jìn)度計(jì)劃，工程質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)要素的配置需求，制訂好施工進(jìn)度計(jì)劃表。嚴(yán)格按照江西鐵塔公司要求的工程進(jìn)度按時(shí)完成, 單一站點(diǎn)施工日期不超過(guò)江西鐵塔要求的工程周期。4.1 工程進(jìn)度管理我司把整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度分為六個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、開(kāi)通調(diào)測(cè)及優(yōu)化調(diào)整階段、初驗(yàn)運(yùn)行階段、站點(diǎn)移交及項(xiàng)目終驗(yàn)階段，并根據(jù)六個(gè)階段設(shè)置了項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同的職能，前四個(gè)階段的進(jìn)度快慢，決定著工程的整個(gè)進(jìn)度。1、 采取并行工作方式此次項(xiàng)目工程量大、時(shí)間緊，將項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、勘查設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、開(kāi)通測(cè)試階段的工作并行實(shí)施

16、。2、 項(xiàng)目周報(bào)制度每周將最新工程進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度情況向鐵塔公司提交周報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行匯報(bào)和申請(qǐng)。下面是我司對(duì)幾種不同類型的站點(diǎn)在正常情況下的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們將組織如下工程施工，并施以規(guī)范化的項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目階段項(xiàng)目任務(wù)13-119-21-34-67-910 12516-1822-2411、人員、車輛、儀器儀表的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目準(zhǔn)備2、物業(yè)資源的準(zhǔn)備工作 ; 進(jìn)場(chǎng)材料清階段點(diǎn)檢查3、物業(yè)協(xié)議的簽定工作1、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行勘查勘查設(shè)計(jì)2 、對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì) , 提交設(shè)計(jì)方案階段3、設(shè)計(jì)方案會(huì)審4、修改設(shè)計(jì)方案 ,出版最終設(shè)計(jì)方案1、物料、施工手續(xù)、施工安裝施

17、工力量等資源的階段準(zhǔn)備工作2、物料進(jìn)場(chǎng)施工3、施工以及現(xiàn)場(chǎng)的隨工測(cè)試4、工程施工完畢，現(xiàn)場(chǎng)自檢5、物料退場(chǎng)以及解決施工現(xiàn)場(chǎng)遺留的問(wèn)題1、開(kāi)通前儀器, 人開(kāi) 通 測(cè) 試員方面的準(zhǔn)備工作及 優(yōu) 化 調(diào)2、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通以及系整階段統(tǒng)優(yōu)化測(cè)試調(diào)整3、竣工資料的整理1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)前初驗(yàn)運(yùn)行的自檢工作階段2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收3、工程整改1. 工程量確認(rèn)及站站點(diǎn)移交 點(diǎn)移交及 項(xiàng) 目 終2、項(xiàng)目終驗(yàn)驗(yàn)階段3、提交結(jié)算 , 配合審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間安排是接到派工任務(wù)之后， 在物業(yè)沒(méi)有大的阻礙情況下 , 項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束歷時(shí) 24 天。表格中的陰影則表示項(xiàng)目實(shí)施事項(xiàng)所持續(xù)的時(shí)間段。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段1. 人員及儀器儀表和車輛的配備在

18、項(xiàng)目開(kāi)始之前， 我公司將針對(duì)此項(xiàng)目的實(shí)際情況， 事先做好項(xiàng)目評(píng)估， 具體確定好本 項(xiàng)目所需的人員、儀器儀表、車輛等，提前一周部署到位，并參照項(xiàng)目要求逐個(gè)進(jìn)行檢查。2. 物業(yè)情況提前進(jìn)行物業(yè)資源摸底和普查工作，統(tǒng)計(jì)選址重點(diǎn)、 難點(diǎn)，集中公司所有物業(yè)資源對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)突破，加快物業(yè)談點(diǎn)進(jìn)度。3. 深化上崗培訓(xùn)在項(xiàng)目開(kāi)始前半個(gè)月，針對(duì)此項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)人員、工程人員及督導(dǎo)人員等深化上崗培訓(xùn)，使得這些項(xiàng)目人員能提前掌握了解貴公司的各項(xiàng)要求、規(guī)范等?？辈樵O(shè)計(jì)階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作，以多組同時(shí)并行的工作模式進(jìn)行。1. 站點(diǎn)勘查完成后，按照鐵塔公司要求提前完成設(shè)計(jì)方案并及時(shí)提交。2. 由監(jiān)理及鐵塔相關(guān)

19、部門對(duì)提交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初審。3. 設(shè)計(jì)方案初審?fù)ㄟ^(guò)后，及時(shí)修改。4. 按照鐵塔及監(jiān)理公司要求進(jìn)行最終設(shè)計(jì)方案會(huì)審。施工安裝階段1. 設(shè)計(jì)方案初審?fù)ㄟ^(guò)后，開(kāi)始準(zhǔn)備施工物料、辦理施工手續(xù)等相關(guān)工作。2. 設(shè)計(jì)方案會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，迅速組織施工隊(duì)，準(zhǔn)備施工。3. 制定詳細(xì)、合理的施工計(jì)劃，保證在最短的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)。4. 施工完成后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢工作，保證施工質(zhì)量。5. 將剩余物料拉出施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所遺留下的問(wèn)題進(jìn)行處理，和業(yè)主保持良好關(guān)系。開(kāi)通調(diào)測(cè)及優(yōu)化調(diào)整階段1. 準(zhǔn)備必要的儀器、儀表并仔細(xì)檢查，保證儀器能正常使用。2. 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通設(shè)備，對(duì)所要求測(cè)試的項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)測(cè)試。3. 根據(jù)現(xiàn)

20、場(chǎng)測(cè)試結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，對(duì)質(zhì)量差的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化測(cè)試。4. 積極處理遺留問(wèn)題，處理完成后并及時(shí)以書(shū)面報(bào)告向客戶反映。5. 認(rèn)真整理竣工資料，及時(shí)向鐵塔公司和監(jiān)理公司提交。初驗(yàn)運(yùn)行階段1. 初驗(yàn)前，組織工程師對(duì)待驗(yàn)收的站點(diǎn)進(jìn)行自檢工作。2. 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，配合鐵塔公司和監(jiān)理公司進(jìn)行初驗(yàn)工作，并辦理驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。對(duì)于沒(méi)通過(guò)的工程站點(diǎn)，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成整改工作，及時(shí)提請(qǐng)驗(yàn)收。站點(diǎn)移交及項(xiàng)目終驗(yàn)階段1. 與監(jiān)理代表及鐵塔公司代表進(jìn)行工程施工量確認(rèn)，及站點(diǎn)移交；2. 對(duì)于初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改， 完全整改后通知監(jiān)理及甲方代表進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)；3. 終驗(yàn)通過(guò)后 , 施工方需及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目決算 , 并提交結(jié)算報(bào)告給甲

21、方 , 配合甲方審計(jì)單位對(duì)決算報(bào)告的審核 , 對(duì)于審計(jì)單位提出的疑問(wèn) , 必須無(wú)條件答疑解釋 .4.2 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)及要求1、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程 100%達(dá)到優(yōu)良、 100%按圖施工、 100%執(zhí)行合同條款、 100%做好竣工后的服務(wù)，確保優(yōu)良工程。2、質(zhì)量要求（ 1） 適用性：覆蓋效果良好，消除盲、弱區(qū)；（ 2） 可靠性：結(jié)構(gòu)安全可靠，強(qiáng)度穩(wěn)定；（ 3） 擴(kuò)展性：支持系統(tǒng)擴(kuò)容以及系統(tǒng)升級(jí)要求；（ 4） 耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；（ 5） 經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)合理、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益強(qiáng)；（ 6） 美 觀：工藝美觀、新穎、大方，與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；（ 7） 安全性：施工方

22、便和使用安全；（ 8） 服務(wù)質(zhì)量：工程完工后定期進(jìn)行每月巡檢。質(zhì)量控制制度1、 施工前的質(zhì)量控制（1） 對(duì)鐵塔公司提供的合同文件和相關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。應(yīng)重點(diǎn)審核本改造項(xiàng)目的施工圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。（2） 編制詳盡的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。并對(duì)施工圖紙、 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，明確任務(wù) , 分清責(zé)任。（3） 對(duì)材料、 工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料及設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。（ 4） 準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。（ 5） 開(kāi)好第一次工地會(huì)議，同業(yè)主和監(jiān)理公司建立起良好的溝通

23、網(wǎng)絡(luò)。2、 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（ 1） 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的工序，設(shè)置控制點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)控制。（2） 完善質(zhì)量檢查制度：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢。督導(dǎo)的巡視檢查以及鐵塔公司、監(jiān)理單位的檢查等。具體做法包括：（3） 對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并檢驗(yàn)合格證、 質(zhì)量保證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告；（ 4） 施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；（ 5） 及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證分項(xiàng)的工程質(zhì)量。3、 加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)（ 1） 合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已安裝的設(shè)備；（ 2） 采用必要

24、的保護(hù)措拖；（ 3） 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查工作。質(zhì)量控制措拖1、 嚴(yán)格控制設(shè)備、器件的選用（1） 嚴(yán)格選擇輔材材料廠商，供貨商必須是經(jīng)過(guò)江西鐵塔供應(yīng)商認(rèn)證、并且與本公司長(zhǎng)期合作，信譽(yù)等級(jí)高，供貨質(zhì)量可靠的廠商。（ 2） 質(zhì)量合格的設(shè)備、 器件才考慮使用， 當(dāng)其質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書(shū)面形式提請(qǐng)更換。（3） 嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨。2、 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)（ 1） 所有進(jìn)場(chǎng)施工人員持證上崗， 特殊人員均持有特種操作證， 每天進(jìn)場(chǎng)前由現(xiàn)場(chǎng)保安員逐一檢查，否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。（2） 進(jìn)場(chǎng)施工班組全部是我司在長(zhǎng)期施工中培養(yǎng)出來(lái)的合格班組，

25、不熟悉我司工程管理的班組不允許使用。（3） 嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)班組人員不任意更換、調(diào)整或無(wú)限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng)，做到人盡其長(zhǎng)。（4） 對(duì)管理人員進(jìn)行考核，提高管理人員的責(zé)任心，從而保證管理人員的素質(zhì)。如果管理人員有管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。3、 嚴(yán)格控制施工過(guò)程，防止不合格工序產(chǎn)生（1） 工程督導(dǎo)在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、制止、預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。（ 2） 樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)作按照施工圖、操作規(guī)程和質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。（ 3） 加強(qiáng)

26、崗位責(zé)任制，貫徹“誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工”，“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)” ，“誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格按照我公司的獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行，確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。（4） 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底， 認(rèn)真做好施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)工作， 各專業(yè)工長(zhǎng)安排施工人員施工前必須要有書(shū)面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過(guò)程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時(shí)間等，施工人員按照書(shū)面技術(shù)要求進(jìn)行施工。質(zhì)量檢查制度1、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的制度1. 開(kāi)工前檢查。檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2. 工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要

27、組織本工程項(xiàng)目的專職管理人員進(jìn)行工序交接檢查。3. 隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程都必須在檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4. 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一步工程項(xiàng)目施工。5. 設(shè)備保護(hù)檢查。檢查設(shè)備有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。2、 現(xiàn)場(chǎng)工藝、效果質(zhì)量的檢查方法根據(jù)此次工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)主要采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)法三種方法進(jìn)行質(zhì)量檢查。4.3 生產(chǎn)要素的配備項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置1.本項(xiàng)目配置共36 人的工程服務(wù)人員，含項(xiàng)目管理人員（業(yè)務(wù)/ 工程）、業(yè)務(wù)人員、物業(yè)協(xié)調(diào)人員、 勘測(cè)設(shè)計(jì)工程師、 督導(dǎo)工程師、 開(kāi)通測(cè)試工程師、 維護(hù)工程師、 安全管理員，

28、以及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍， 并承諾可以視工程量的大小對(duì)服務(wù)人員的數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2.人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合素質(zhì)高。其中有80%以上人員具有5 年以上工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。3.針對(duì)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程物業(yè)協(xié)調(diào)難的特點(diǎn)，我公司配置了專職經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)協(xié)調(diào)人員，另外，還積極與各種物業(yè)管理公司、政府機(jī)關(guān)等部門保持密切聯(lián)系，以方便我公司的物業(yè)協(xié)調(diào)工作。4.針對(duì)每個(gè)新站點(diǎn)建設(shè)， 我公司將針對(duì)該新站點(diǎn)成立獨(dú)立的項(xiàng)目小組，由設(shè)計(jì)人員擔(dān)任項(xiàng)目小組組長(zhǎng)，管理該站點(diǎn)的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)通、驗(yàn)收等。5.我公司將會(huì)配備充足的施工人員以及安排經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo)工程師，以確保多個(gè)站點(diǎn)同時(shí)施工，從而高效率完成站點(diǎn)施工。6. 公司歷

29、來(lái)重視質(zhì)量生產(chǎn)及安全管理，各項(xiàng)工程分別配置安全管理與質(zhì)量監(jiān)督員。7. 配置的人員不僅滿足工程常規(guī)建設(shè)需要， 并且有一定人員富余量以應(yīng)對(duì)工程高峰期建設(shè)等緊急情況，且保證投入人員穩(wěn)定性。注：具體人員配置、儀器儀表工具配備，詳見(jiàn)本投標(biāo)文件2.2 擬投入本項(xiàng)目的人員配備表工具、儀器儀表和車輛配置注：具體人員配置、儀器儀表工具配備，詳見(jiàn)本投標(biāo)文件第3.7 擬投入本項(xiàng)目的物資配備表4.3.3辦公、倉(cāng)儲(chǔ)及備件序號(hào)功能用途詳細(xì)說(shuō)明在南昌租賃固定的辦公場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)，用于辦公和1辦公場(chǎng)所、庫(kù)房常備設(shè)備的存儲(chǔ)，及工程所需設(shè)備和材料的臨時(shí)存儲(chǔ)。供工程、維護(hù)和應(yīng)急站點(diǎn)的使用。2相關(guān)辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)等20 套4.4 工程

30、進(jìn)度計(jì)劃表以一般站點(diǎn)為例，施工工程進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目階項(xiàng)目任務(wù)1-34-67-910-12 13-15 16-1819-2122-24段項(xiàng) 目 準(zhǔn)1、人員、車輛、儀器備階段儀表的準(zhǔn)備工作2、物業(yè)資源的準(zhǔn)備工作 ; 進(jìn)場(chǎng)材料清點(diǎn)檢查3、物業(yè)協(xié)議的簽定工作1、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行勘查2、對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),勘 查 設(shè)提交設(shè)計(jì)方案計(jì)階段3、設(shè)計(jì)方案會(huì)審4、修改設(shè)計(jì)方案, 出版最終設(shè)計(jì)方案1、物料、施工手續(xù)、施工力量等資源的準(zhǔn)備工作2、物料進(jìn)場(chǎng)施工施 工 安3、施工以及現(xiàn)場(chǎng)的隨裝階段工測(cè)試4、工程施工完畢， 現(xiàn)場(chǎng)自檢5、物料退場(chǎng)以及解決施工現(xiàn)場(chǎng)遺留的問(wèn)題1、開(kāi)通前儀器, 人員開(kāi) 通 測(cè)方面的準(zhǔn)備工作

31、試 及 優(yōu)2、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通以及系統(tǒng)化 調(diào) 整優(yōu)化測(cè)試調(diào)整階段3、竣工資料的整理1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)前的初驗(yàn)運(yùn)自檢工作行階段2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收3、工程整改1. 工程量確認(rèn)及站點(diǎn)站 點(diǎn) 移移交交 及 項(xiàng)2、項(xiàng)目終驗(yàn)?zāi)?終 驗(yàn)3、提交結(jié)算 , 配合審階段計(jì)工程項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)評(píng)審階段計(jì)劃表項(xiàng)目站點(diǎn)規(guī)模物業(yè)談判（平均）勘察（平均）設(shè)計(jì)（平均）會(huì)審（平均）進(jìn)度計(jì)10 面天線以下2.00.51.00.5劃（時(shí)間10-50 面天線3.00.52.00.5要求，單50-100面天線3.01.04.00.5位工作100-200 面天線5.01.55.00.5日）200 面以上5.02.04.00.5工程項(xiàng)目立項(xiàng)表、設(shè)計(jì)方案、設(shè)

32、計(jì)審核情況跟蹤表、輸出文件物業(yè)協(xié)議等勘測(cè)記錄表等材料清單等施工材料清單等提交物業(yè)協(xié)調(diào)員設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目經(jīng)理文件管客戶經(jīng)理審核項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司理鐵塔公司鐵塔公司歸檔檔案管理員檔案管理員檔案管理員檔案管理員4.4.2 工程項(xiàng)目施工、整改階段計(jì)劃表項(xiàng)目站點(diǎn)規(guī)模施工組織（平均）施工（平均）設(shè)計(jì)變更（平均）完工質(zhì)檢（平均）10 面天線以下0.52.00.5進(jìn)度計(jì)劃10-50面天線0.55.00.5（時(shí)間要求，單位50-100面天線0.57.01.0工作日）100-200面天線0.512.01.0200 面以上0.520.01.0施工組織報(bào)審表、工程隨工檢查設(shè)計(jì)變更單、變更方工程質(zhì)量考

33、核表過(guò)程輸出文件開(kāi)工報(bào)告、工程施記錄表等案、變更材料清單等等工計(jì)劃表等提交工程督導(dǎo)工程督導(dǎo)設(shè)計(jì)人員QC項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文件管理審核監(jiān)理公司監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理鐵塔公司鐵塔公司鐵塔公司歸檔檔案管理員檔案管理員檔案管理員檔案管理員工程項(xiàng)目初驗(yàn)、終驗(yàn)評(píng)審階段計(jì)劃項(xiàng)目站點(diǎn)規(guī)模開(kāi)通測(cè)試（平均）竣工（平均）初驗(yàn)（平均）終驗(yàn)（平均）進(jìn)度計(jì)10 面天線以下0.50.50.5劃（時(shí)間10-50面天線1.00.50.5要求，單50-100面天線1.00.50.5批量進(jìn)行位工作100-200面天線1.50.51.0日）200 面以上2.00.51.0竣工技術(shù)文件 ( 包括材料清開(kāi)通測(cè)試記錄、初驗(yàn)竣工技術(shù)文終驗(yàn)竣工技施工過(guò)程輸出文件單、開(kāi)通測(cè)試、駐波比測(cè)試天線口功率等件、初驗(yàn)報(bào)告等術(shù)文件等記錄、天線口功率測(cè)試等等）提交開(kāi)通工程督導(dǎo)工程督導(dǎo)工程督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文件管審