實用的公司大會總結發(fā)言稿4篇

1、實用的公司大會總結發(fā)言稿4 篇大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、 妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對 20xx 年的工作做了一些回顧、總結 ; 并對 20xx 年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口， 如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流， 再一次衷心的感謝各位為 xx 集團的工作所付出的努力 !到

2、20xx 年末， xxx 成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件， 奠定了堅實的基礎。經(jīng)過 xx 集團全體員工的共同努力， 取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績， 但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足， 我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。 雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間， 但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市

3、場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼， 大家平時通過網(wǎng)絡和報紙都能感覺的到， 無時無刻不在威脅著每一個公司， 大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌， 這個速度是前所未有的。 IT 業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)， 還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高， 所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以

4、至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。 也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉， 你必須變成狼， 或者你就是狼，或者是你比狼強大 ! 狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的

5、學習、 踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識 ; 來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路， 始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神， 始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆 ?無孔可以想辦法打一個孔， 這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具， 在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的， 就唉聲嘆氣的等嗎 ?不能

6、! 所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代 ?拿什么向自己交代 ?又拿什么向默默支持我們、 深愛我們的家人交代 ?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具， 就算自己不會， 我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。各位領導，各位同仁：玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的龍年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開 20xx 年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經(jīng)驗， 表彰用自己的辛勤勞動為× ×××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”

7、 。剛剛過去的 20xx 年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實， 服務理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大 ; 離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持， 在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意?！爸t受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們

8、要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德， 銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會， 總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人” ，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展 20xx 年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵， 不斷鞭策自己提高自己， 用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰， 接受大家的掌聲， 同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。各位領

9、導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂 !各位同仁：大家上午好！伴隨著 20××年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。 今天我們在此召開年終總結大會， 對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝， “謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事

10、作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。 下面，我想先就 20××年的主要工作做一些回顧：一、銷售方面：產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。 20××年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略， 將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現(xiàn)了20××年銷售總額億元，較去年同

11、期增長%，占年計劃的 %，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。二、財務管理方面：一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度， 特別是財務管理制度， 只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。 財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標， 必須重視。 20××年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經(jīng)營管理部，職責更明確，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作， 有效的提高了我們的財務管理水平， 規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，

12、充分合理。三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。 20××年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元， 較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)銷售收入億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)稅前利潤萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出， 20××年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢， 公司的經(jīng)濟實力大大增強，為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。四、人力資源方面：在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。想員工之所想，急員工之所急。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連， 盡量避免人才的不必要的流失。 隨著公司的不斷發(fā)展壯大

13、，公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司 20××年持續(xù)引進大專以上學歷人員名， 近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進， 保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。五、產(chǎn)品研發(fā)方面：今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。 公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力， 20xx 年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項， 真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。 當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天

14、中心的認可， 并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標志著 * 集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。六、采購管理方面：集團采購部門 20××年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進一步加強了對供應商的管理， 建立健全供應商檔案， 分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來， 在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督， 使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。 20××年采購部采購金額約達萬元，通過比價招標節(jié)約成本達到萬元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本

15、管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。以上工作是我們大家在 20××年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，20××年的成績還是比較滿意的。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境， 為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好20××年的工作規(guī)劃。 20××年，我們還需要在以下方面做更多的努力：一、銷售工作：20××年，我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和

16、美譽度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面： 20××年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、 批發(fā)和電子商務業(yè)務，二是調(diào)整賣場銷售結構，實行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護大賣場為主， 通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶，同時， 要全力維護好 DNC品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。二、財務管理工作：要加強財務審計和預算工作。 內(nèi)部審計和財務預算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計工作和財務預算工作對加強

17、管理、 堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度、 財務預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度， 強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。 繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設， 對所有核算單位實行全面信息化管理， 強化公司的物流信息化管理， 生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時，大力開展財務基礎數(shù)據(jù)建設工作，確保財務部門能夠做到及時、 準確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財務信息。三、加大設計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，

18、 是我們占有市場的前提。 我們在去年年底對研發(fā)部、 工程部和包裝設計部進行了合并整合， 成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。 20××年，我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)， 縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期， 改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道， 同時，還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿， 掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵” 。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。四、進一步加強生產(chǎn)精細化管理。公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨， 加強各項基礎管理工作。 一是

19、加強成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存； 二是加強生產(chǎn)管理， 在生產(chǎn)過程中進一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率； 三是加強工廠生產(chǎn)能力， 提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)， 目的就是為了整合資源， 提高生產(chǎn)效率，降低費用成本；四是加強公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。五、實施人才戰(zhàn)略，進一步開發(fā)人力資源。當今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，

20、誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。 20××年公司將主要做好以下幾個方面工作： 一是對各方面人才要保證引得進、 留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度， 提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平，一個企業(yè)就是一所學校，我們 * 成立了自己的商學院，那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。六、采購管理工作：我們集團公司一年的采購量達萬元， 通過這個

21、數(shù)據(jù)， 大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。 因此，在 20××年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本， 并保證集團材料庫存的合理性， 絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時， 要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個

22、會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際， 我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！ 身體健康！合家幸福！謝謝各位。尊敬的公司領導及同事們：您們好！在這新的一年里， 我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意， 同時給大家拜個晚年， 祝愿各位領導同事們春節(jié)愉快， 20xx 事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。我是華南指揮部××項目部的資料員兼出納，我叫××，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工， 在過去

23、的一年里深得領導的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領導們進行工作總結匯報。自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20xx 年 2月 9 日到向莆項目任職， 在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學至 5 月份完工。又于 6 月份調(diào)任南廣鐵路××項目部任職， 自在公司從事資料員兼出納工作以來， 我便對資料有了一種全新的認識， 我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)， 而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢？我總結了幾點：1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、 監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。 在工程開工后的工作中， 每天及時整理工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。 在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、 登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下， 看有沒有達到要求，