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文檔簡(jiǎn)介
1、在全市物業(yè)管理行業(yè)黨委成立大會(huì)上的講話材料同志們:今天,我們?cè)谶@里隆重召開XX市物業(yè)管理行業(yè)黨委成立大會(huì),標(biāo)志著我市物業(yè)行業(yè)在黨建引領(lǐng)下開啟新的篇章。我謹(jǐn)代表市強(qiáng)化基層基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)物業(yè)管理行業(yè)黨委的成立表示熱烈地祝賀,對(duì)大家的到來表示誠(chéng)摯的歡迎。多年以來,物業(yè)問題一直是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),已成為社會(huì)治理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),政務(wù)熱線居民反映的問題中小區(qū)物業(yè)問題占很大比重,嚴(yán)重影響了居民生活質(zhì)量水平,需要全市物業(yè)管理行業(yè)下大力氣解決。自今年3月份實(shí)施XX行動(dòng)以來,針對(duì)物業(yè)管理服務(wù)問題做了大量工作,先后印發(fā)了黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展工作實(shí)施意見等指導(dǎo)性文件;堅(jiān)持示范帶動(dòng)、整體推進(jìn),打造了XX小區(qū)
2、、XX小區(qū)等“紅色物業(yè)”示范點(diǎn),著力推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè);推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋,指導(dǎo)XX、XX等X家企業(yè)建立黨組織,推進(jìn)小區(qū)業(yè)委會(huì)組建,XX個(gè)住宅小區(qū)組建了業(yè)主委員會(huì),并逐步推進(jìn)業(yè)委會(huì)黨組織建設(shè)。X月X日,市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開,研究通過了成立物業(yè)管理行業(yè)黨委的建議,為物業(yè)管理服務(wù)工作的開展注入了強(qiáng)心劑。物業(yè)管理行業(yè)黨委成立是我市物業(yè)行業(yè)的里程碑,標(biāo)志著我市物業(yè)行業(yè)、物業(yè)企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,一切工作接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,為全體物業(yè)人指明了前進(jìn)的道路和方向,將進(jìn)一步改變物業(yè)企業(yè)以往的松散性、低效率、無約束的問題,不斷提升為民服務(wù)意識(shí)和水平,為“紅色物業(yè)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,真正實(shí)現(xiàn)
3、有問題找物業(yè),小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū),使居民的幸福感、獲得感不斷提升。下面,我就如何發(fā)揮物業(yè)管理行業(yè)黨委作用,建設(shè)“紅色物業(yè)”講四點(diǎn)意見:一、繃緊黨建引領(lǐng)“思想弦”,著力提升物業(yè)黨的組織覆蓋力1.旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。過去,針對(duì)物業(yè)管理問題誰來管,大家各執(zhí)一詞,街道社區(qū)黨組織擔(dān)心“越位”,對(duì)業(yè)委會(huì)指導(dǎo)不敢領(lǐng)導(dǎo),缺乏有效抓手;主管部門在取消行業(yè)資質(zhì)管理后,“補(bǔ)位”跟進(jìn)不及時(shí),缺乏有效監(jiān)管手段。這些情況說明,我們有的單位還是沒有充分認(rèn)識(shí)到,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是全領(lǐng)域全方位全過程的,對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)一切工作還不夠理直氣壯,導(dǎo)致一些小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)期
4、處于“監(jiān)管真空”狀態(tài),出了問題群眾有意見、社區(qū)很委屈。2.堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。要想人民滿意,必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,這是我們共產(chǎn)黨人的初心和使命,而物業(yè)管理問題恰恰是老百姓身邊最操心、最煩心的事。我們?cè)谧咴L調(diào)研中,也聽到了不少居民群眾反映的物業(yè)問題,有的居民直言,買房一陣子,物業(yè)一輩子。下水道通不通、自來水漏不漏,電梯壞了有沒有及時(shí)維修,周邊有沒有噪音干擾等等,這些看似平常小事,折射的卻是我們的群眾觀。通過黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”,就是要把各方力量統(tǒng)籌整合起來,從解決群眾身邊的小事、急事、難事做起,真正讓群眾對(duì)美好生活的向往變成現(xiàn)實(shí)。3.進(jìn)一步提升基層黨組織的組織力。提升基層黨組織
5、的組織力,首要任務(wù)是提升黨的組織覆蓋力。過去,物業(yè)黨建工作是一個(gè)空白,有的部門單位對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作不夠重視,工作進(jìn)不去,黨建引領(lǐng)就無從談起。要不斷加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)委會(huì)組建黨組織的力度,有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)單獨(dú)成立黨支部;不足3名黨員的物業(yè)企業(yè)采取聯(lián)合組建、掛靠組建的方式成立聯(lián)合黨支部。對(duì)暫不具備單獨(dú)組建條件的,通過選派黨建工作指導(dǎo)員、推薦黨員職工等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。要成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)黨組織,充分吸收小區(qū)內(nèi)黨員骨干、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員任班子成員,積極推動(dòng)業(yè)委會(huì)黨組織班子成員、優(yōu)秀黨員業(yè)主擔(dān)任委員候選人,提倡業(yè)委會(huì)黨組織書記通過法定程序擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)主任,實(shí)現(xiàn)
6、“一人兼”,其中原則上業(yè)主委員會(huì)成員中黨員占比不低于50%。到XX年底,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋達(dá)到100%。二、把準(zhǔn)組織建設(shè)“方向盤”,積極探索“紅色物業(yè)”有效路徑1.要強(qiáng)化方向引領(lǐng)。要大力推進(jìn)物業(yè)行業(yè)黨建工作,推動(dòng)黨的建設(shè)與行業(yè)主管部門指導(dǎo)監(jiān)管職能互相融合。要做到對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)走訪聯(lián)系全覆蓋,主動(dòng)把物業(yè)服務(wù)管理納入街道社區(qū)綜合管理范疇。要積極推薦符合條件的社區(qū)“兩委”班子成員或網(wǎng)格黨支部書記、黨小組長(zhǎng),通過法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),有條件的可兼任業(yè)委會(huì)主任;積極推薦業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人中的黨員擔(dān)任社區(qū)黨委兼職委員,實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。2.要強(qiáng)化
7、能力引領(lǐng)。一方面,進(jìn)一步提高專業(yè)化能力。物業(yè)管理是一項(xiàng)面廣量大的管理性、服務(wù)性、社會(huì)性的事務(wù)工作,必須發(fā)揮物業(yè)管理各方的主觀能動(dòng)性。要積極協(xié)調(diào)政法、民政、住建、公安、司法等部門,組建專家團(tuán),為小區(qū)物業(yè)管理提供法律援助、專業(yè)咨詢等上門服務(wù)。另一方面,增強(qiáng)做群眾工作能力。在處理物業(yè)管理問題中,街道社區(qū)黨組織要引領(lǐng)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系中掌握協(xié)商方法,在處理復(fù)雜問題中抓住主要矛盾,在調(diào)處各種糾紛中學(xué)會(huì)依法辦事。要注重從機(jī)關(guān)在職黨員、“三官一師”(即法官、檢察官、警官、律師)等人員中挑選具有較高威信威望、較好群眾基礎(chǔ)和較強(qiáng)服務(wù)能力的黨員骨干,加強(qiáng)黨員樓道長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),組建議事團(tuán)隊(duì)
8、、治理團(tuán)隊(duì),履行“監(jiān)督員”“調(diào)解員”“服務(wù)員”等治理職責(zé)。3.要強(qiáng)化機(jī)制引領(lǐng)。當(dāng)前的重點(diǎn)是,要建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,街道社區(qū)黨組織要牽頭建立居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參加的多方聯(lián)席會(huì)議制度,制定議事規(guī)則和工作流程,定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)解決矛盾問題,共同為社區(qū)居民服務(wù)。要完善聯(lián)動(dòng)巡查、聯(lián)動(dòng)分析、聯(lián)動(dòng)處置的工作機(jī)制,凡是涉及物業(yè)管理的重大事項(xiàng),都要共同協(xié)商研究決定,復(fù)雜問題要成立項(xiàng)目小組合力推進(jìn)解決。要積極探索業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入社區(qū)治理的長(zhǎng)效機(jī)制,主動(dòng)把各支力量納入到社區(qū)全科網(wǎng)格建設(shè)當(dāng)中,全面落實(shí)民情懇談會(huì)、事務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、工作聽證會(huì)等制度,通過黨組織引領(lǐng)各類
9、組織和廣大居民群眾共商共建共治共享,進(jìn)一步提升社區(qū)治理水平。三、直面工作推進(jìn)“深水區(qū)”,著力解決“紅色物業(yè)”重點(diǎn)難點(diǎn)問題一是健全管理體制,破解責(zé)任邊界不清問題。要構(gòu)建自上而下,權(quán)責(zé)清晰、支撐有力的管理體系,上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)物業(yè)管理問題。市級(jí)層面,市住建局作為物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)主管單位,要加大抓行業(yè)系統(tǒng)黨建工作力度,健全行業(yè)黨建年會(huì)、季研討機(jī)制,研究制定全市物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)各地物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)工作的指導(dǎo)、督查和考核。街道層面,街道黨(工)委要把物業(yè)行業(yè)黨建工作和重大問題列入議事日程,加大有關(guān)工作推進(jìn)力度,指導(dǎo)社區(qū)黨組織抓好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織、業(yè)主委員會(huì)的組建和聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制建設(shè)。社
10、區(qū)層面,社區(qū)黨組織要把物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)納入網(wǎng)格黨建范疇,建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行每月例會(huì)協(xié)商制度,推動(dòng)各方形成社區(qū)治理合力。二是完善監(jiān)管機(jī)制,破解條塊協(xié)同不夠問題。要將“紅色物業(yè)”工作與街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制度結(jié)合起來,統(tǒng)籌轄區(qū)企事業(yè)單位、志愿服務(wù)組織、黨群服務(wù)陣地等多方力量,形成共建合力,切實(shí)做到“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)道”。一方面,要強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)主管部門及其它相關(guān)職能部門在物業(yè)建設(shè)、運(yùn)行管理等方面的行業(yè)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé),依托基層基礎(chǔ)信息平臺(tái)建設(shè),探索推行“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”模式,推動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)管全天候。另一方面,要強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織屬地管理責(zé)任,發(fā)揮社區(qū)主體作用,及時(shí)收集各類
11、物業(yè)管理信息,及時(shí)報(bào)送主管部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總,形成監(jiān)督指導(dǎo)閉環(huán)。注重大力推動(dòng)物業(yè)監(jiān)管,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常管理考核由部門制定標(biāo)準(zhǔn),街道負(fù)責(zé)組織實(shí)施,街道評(píng)價(jià)作為考核重要依據(jù),切實(shí)做好條塊結(jié)合文章。三是加強(qiáng)分類管理,解決物業(yè)服務(wù)全覆蓋問題。要根據(jù)不同類型小區(qū)特點(diǎn),全面摸清物業(yè)服務(wù)管理情況,因地制宜、分類推進(jìn)。對(duì)專業(yè)化物業(yè)小區(qū),要在摸清居民基本結(jié)構(gòu)、業(yè)主委員會(huì)規(guī)范運(yùn)行情況、物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,推動(dòng)形成街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)自行管理的住宅小區(qū),要在登記服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,充分用好區(qū)域共建力量,通過黨建聯(lián)建、認(rèn)領(lǐng)共建項(xiàng)目等方式
12、,引導(dǎo)轄區(qū)的專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè),指導(dǎo)幫助他們規(guī)范開展服務(wù)。對(duì)無物業(yè)管理小區(qū),要在記錄居民構(gòu)成、基本物業(yè)服務(wù)需求項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有硬件條件、歷史形成的基本區(qū)劃和業(yè)主意愿,明確引入合適的物業(yè)服務(wù)管理方式進(jìn)行解決。對(duì)棄管小區(qū),街道要及時(shí)進(jìn)行兜底管理,通過組建自助物業(yè)服務(wù)站或引入公益物業(yè)的方案進(jìn)行過渡解決,并及時(shí)指導(dǎo)成立業(yè)委會(huì),抓緊引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè),開展物業(yè)服務(wù)管理。四、打好責(zé)任落實(shí)“組合拳”,切實(shí)加強(qiáng)“紅色物業(yè)”組織領(lǐng)導(dǎo)1.分解職責(zé)畫好“作戰(zhàn)圖”?!凹t色物業(yè)”工作涉及區(qū)域、系統(tǒng)、條條、塊塊等不同層面,需要各方力量協(xié)同推進(jìn)。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究指導(dǎo)和檢查督促,經(jīng)常性開展分
13、析研判,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。鎮(zhèn)(街、區(qū))要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,主動(dòng)謀劃,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)管理問題的研究,及時(shí)制定黨建引領(lǐng)推進(jìn)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)建設(shè)的具體實(shí)施方案。住建部門作為行業(yè)主管部門,要做到管黨建和管業(yè)務(wù)相結(jié)合,把黨建工作納入物業(yè)和小區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)、管理和考核的重要內(nèi)容,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作推進(jìn)。民政部門要圍繞自身職能,推動(dòng)社區(qū)干部交叉任職,深化居民自治。其他相關(guān)部門要各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)具體政策和具體問題研究,為推進(jìn)物業(yè)服務(wù)管理提供政策保障和職能保障,幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。2.統(tǒng)籌保障增強(qiáng)“造血力”。要認(rèn)真落實(shí)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定要求,根據(jù)全市社區(qū)規(guī)劃優(yōu)化完善布點(diǎn)設(shè)置,以方便居民辦事服務(wù)。要完善物業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn),將業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)、街道社區(qū)黨組織評(píng)價(jià)納入考核依據(jù),考核結(jié)果向社會(huì)公布。探索建立物業(yè)公司信用“紅黑榜”,形成物業(yè)公司誠(chéng)信檔案,倒逼物業(yè)服務(wù)水平提高。3.廣泛宣傳打造“示范點(diǎn)”。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),充分運(yùn)用新媒體和社區(qū)公開欄、宣傳欄等載體,廣泛宣傳物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)以黨建引領(lǐng)服務(wù)規(guī)范提升的工作成效。對(duì)各鎮(zhèn)(街、區(qū))“紅色物業(yè)”開
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